營銷策劃怎么寫,？

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

市場營銷策劃書撰寫

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4)分銷狀況：銷售渠道等,。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

3.swot問題分析 優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。

劣勢：銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機率：市場機率與把握情況,。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

4.目標 財務(wù)目標： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標

實施方案怎么寫,？

實施方案的寫法　　

實施方案通常由標題,、主送機關(guān)、正文,、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成,。　　

1. 標題　　制作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法,，即“實施的內(nèi)容＋文種”,，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法,，即“制文機關(guān)＋實施的內(nèi)容＋文種”,，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”,；上述例文的標題就是屬于這一類型。第三種是四要素法,，即“制文時間＋制文機關(guān)＋實施的內(nèi)容＋文種”,，如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案”?！　?/p>

2. 主送機關(guān)　　實施方案一般用于下發(fā)給制文機關(guān)所屬的部門,、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行,。主送機關(guān)可以放在正文之前,，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄,。對上級機關(guān)一般是抄送或抄報,，以用于審批或備案?！　?/p>

3. 正文　　實施方案的正文一般分前言,、主體、結(jié)尾三部分,。

(1)前言,。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要,。一般先寫制發(fā)的目的,，常用“為”、“為了”開頭,；然后說明制發(fā)的依據(jù),，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實際,，制定本實施方案”結(jié)束,。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚,、明確地表達出來,。

(2)主體。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容,，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性,；二是闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想、目標要求及指導(dǎo)原則,；三是實施某項工作的安排,、步驟、方式方法等,；四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等,。這部分的內(nèi)容要求具體明確,，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟,、每個步驟安排在什么時間,、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責(zé)落實等都要做好具體明確的安排和分工,。同時上述四部分內(nèi)容,，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,，而直接寫后三部分的內(nèi)容,。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標要求和基本原則、實施步驟,、基本要求”四部分的內(nèi)容,，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細,，特別是第三部分“實施步驟”,，把該局整個先進性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議,、整改提高”三個階段,，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容,、負責(zé)的部門及要求等都做了非常具體,、詳細而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室,、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行,。

(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求,，要求受文機關(guān)認真貫徹執(zhí)行,，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求,?！　?/p>

4.落款　　在正文右下角寫上發(fā)文機關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標題中寫明發(fā)文機關(guān)的,，可以省略不寫發(fā)文機關(guān),，直接寫發(fā)文日期。

動物園營銷策劃實施方案,？

動物園營銷策劃實施方案很簡單：

第一步：包裝個免費游動物園的卡進行渠道對接

比如：你的動物園有猴子,，那你可以包裝個免費觀看猴子表演的卡去對接各種擁有你目標客戶的渠道,，比如：游樂園，只要在游樂園花費了多少錢的客戶可免費獲得一張價值100元的觀看猴子表演卡,。當(dāng)然這個卡要塑造下價值,。

第二步：客戶憑卡來看猴子后引導(dǎo)充值消費辦理其他園區(qū)

家長帶小孩來逛動物園，不可能只觀看猴子,，他們還會去觀看其他動物,，這個時候看其他動物園是要另外收費的，這個時候你就可以通過其他動物,，收取相關(guān)費用,；

第三步：引導(dǎo)客戶辦理會員充值

引導(dǎo)客戶辦理會員充值，這樣可以鎖定客戶不斷來動物園消費,，只要客戶有錢在你這里,，他們就會定期來動物園消費。后端盈利點很多,，你可以設(shè)計很多贏利點在里面,。

希望以上幾點能夠幫助你，如果不清楚具體如何操作,，可以私信我交流具體方案

營銷策劃,，簡歷怎么寫？

簡歷主要從個人信息,，教育經(jīng)歷,，工作經(jīng)驗，個人能力證書,，自我評價等幾方面制作,，尤其是工作經(jīng)驗這一塊作為營銷策劃來說要從這個崗位的要求出發(fā)突出自己的優(yōu)勢亮點，包括自己做的項目,，取得的效果或成績等

怎么寫ERP實施方案,？

本人做過用友實施，現(xiàn)在做金蝶一般來說,，在做實施方案之前,，必須了解客戶需求并明確，簽訂需求確認書（需要銷售配合）,。

根據(jù)需求確認書,，做實施方案。方案分以下幾部分：

1,、根據(jù)前期了解的客戶內(nèi)部管理流程,，梳理出符合客戶企業(yè)管理的流程，同時要符合ERP管理流程。

這需要花費不少時間與客戶溝通討論2,、實施計劃書,，明確各功能模塊上線時間，提交給客戶確認,，如客戶對時間有問題,，修改實施計劃書至少要包括：檔案整理（包括存貨檔案文檔、BOM文檔,、員工文檔,、系統(tǒng)操作員文檔、部門文檔,、檔案導(dǎo)入系統(tǒng)時間,、需要哪些部門配合等等）、系統(tǒng)啟用時間,、培訓(xùn)計劃,、學(xué)習(xí)資料等3、根據(jù)實施計劃書安排工作,，此時必須有客戶內(nèi)部管理層參與安排人員分工,。

4,、系統(tǒng)培訓(xùn),、部門培訓(xùn)、單人輔導(dǎo)5,、實施確認,，包括部門確認、人員培訓(xùn)確認6,、項目整體確認交付最后就催尾款吧,。。,。,。

項目實施方案怎么寫？

第一,，項目實施背景

第二,，項目簡介

第三，項目實施swot分析,，優(yōu)勢,，弱勢，短板,，機遇,。

第四，項目實施方案細則。組織領(lǐng)導(dǎo),，工作方式,，具體實施步驟。

第五,，項目收益,，經(jīng)濟效益和社會效益

第六，其他需要說明的

ERP實施方案怎么寫,？

本人做過用友實施,，現(xiàn)在做金蝶 一般來說，在做實施方案之前,，必須了解客戶需求并明確,，簽訂需求確認書（需要銷售配合）。

根據(jù)需求確認書,，做實施方案,。 方案分以下幾部分：

1、根據(jù)前期了解的客戶內(nèi)部管理流程,，梳理出符合客戶企業(yè)管理的流程,，同時要符合ERP管理流程。

這需要花費不少時間與客戶溝通討論 2,、實施計劃書,，明確各功能模塊上線時間，提交給客戶確認,，如客戶對時間有問題,，修改 實施計劃書至少要包括：檔案整理（包括存貨檔案文檔、BOM文檔,、員工文檔,、系統(tǒng)操作員文檔、部門文檔,、檔案導(dǎo)入系統(tǒng)時間,、需要哪些部門配合等等）、系統(tǒng)啟用時間,、培訓(xùn)計劃,、學(xué)習(xí)資料等 3、根據(jù)實施計劃書安排工作,，此時必須有客戶內(nèi) 部管理層參與安排人員分工,。

4、系統(tǒng)培訓(xùn),、部門培訓(xùn),、單人輔導(dǎo) 5,、實施確認，包括部門確認,、人員培訓(xùn)確認 6,、項目整體確認交付 最后就催尾款吧。,。,。。

項目建設(shè)的實施方案怎么寫,？

【營銷案例】一支洗面奶1年時間賣了1.7個億,，你值得借鑒！

一個很牛的做化妝品的微信商城,，他們有多牛呢,？只用了1年多的時間，就做到了1.7個億的銷售額,，1.7個億呢,？這個成績還可以吧？有沒有好奇,，他們是怎么做到的,？

其實他們做到的模式很簡單，什么樣的模式呢,？是用二級分銷+儲值贈送+會員專享就做到了,，怎么樣！這三招是不是很簡單,？

那么現(xiàn)在我們就一起來,，拆解一下他這個模式,，看他這個模式都有哪些新的玩法,，先來看他的第一招二級分銷；那么他這個二級分銷的規(guī)則是怎么樣的呢,？規(guī)則是：每個人都有權(quán)利成為分銷,，你成為分銷后，你推薦一個人花299元購買一張會員卡,，你就可以獲得100塊錢的傭金,，你的上級可以獲得50塊錢，在上一級就沒有啦,。

你說我推薦的人沒有買會員卡,，買了別的產(chǎn)品呢？沒有關(guān)系,，買了別的產(chǎn)品你一樣是有傭金的,，這個時候的傭金規(guī)則是；你拿10%，你的上一級拿5%,，在上一級也是沒有的,。

我們都知道，你有一個好的分銷制度,，就會有很多人加入進來,，給你去銷售產(chǎn)品，但尷尬的是,，你的分銷推薦他的朋友過來買東西,，他的朋友就一定會來嗎？答案當(dāng)然是不確定的,，對吧,？很多分銷商城之所以沒有做起來原因就是，分銷推薦他的朋友,，他的朋友并不買他的帳,。

那么要怎么做，分銷去推薦他的朋友購買產(chǎn)品,，他的朋友就一定會購買呢,？這個時候他們家第二招，儲值贈送就發(fā)揮了驚人的魅力,。

那么他這個儲值贈送的規(guī)則是怎么樣的呢,？規(guī)則是，不管你看上他們家那個產(chǎn)品,，你都可以免費拿走,，前提是，這個產(chǎn)品值多少錢,，你就在商城里面儲值多少錢,。完成儲值后，產(chǎn)品你直接拿走,，儲值下來的錢怎么辦呢,？你可以在商城購買任何你喜歡的東西，除會員專區(qū)以外啊,。

這個時候你想象一下,，你是一個分銷，你在用他們家的產(chǎn)品,，你去推薦你的朋友免費領(lǐng)取他們家產(chǎn)品,，你的朋友會不會領(lǐng)取,？是不是基本都會,？你看：這個時候讓你直接去賣產(chǎn)品,，你可能賣不出去，讓你去送你還送不出去嗎,？這個時候是不是見人就送,。那么最后他們通過儲值贈送這一招，做了多少銷售額呢,？做了4000多萬的銷售額,，這一招是不是值得我們豎一個大拇指。

那么現(xiàn)在產(chǎn)品是送出去了,，顧客也回來把儲值的錢花掉啦,，那么接下來怎么讓這些顧客繼續(xù)在商城消費，或者是變成分銷呢,，這個時候就要用到他們的第三招會員專享,。這個會員專享的規(guī)則是怎么樣的呢？規(guī)則是你只需要花299元購買他們家的會員卡,，你就可以成為他們家的會員,，成為他們家的會員有什么好處呢？好處就是,，他們家會員專區(qū)里面298一支的什么洗面奶啊,、精華液啊、水乳啊,、面霜啊什么的,，你都可以免費領(lǐng)取。領(lǐng)取的條件是,，你每個月最多只能免費領(lǐng)取4支產(chǎn)品,，每支只需要支付18塊錢的運費就好。

這個時候你想象一下,，這個誘惑大不大,，一支洗面奶只有18塊錢的運費，一支精華液也只要18塊錢的運費,，就算領(lǐng)4支,，也才72塊錢運費。你去別的地方花72塊錢,，買得到一套護膚品嗎？是不是買不到,？現(xiàn)在你通過儲值贈送,，體驗過他們家的產(chǎn)品，覺得還不錯的話,，你是不是一定會購買他們家的會員,。

那么他們家通過這一招發(fā)展了多少會員呢,？從去年5月份到現(xiàn)在發(fā)展了30多萬的付費會員，光會員費就收了1個多億,，18塊錢的運費收了多少呢,？也收了1600多萬。

你不要以為這就完了,，你花299塊錢成為會員,，不光是可以免費領(lǐng)取護膚品，還可以干嘛,，當(dāng)然是還可以成為分銷,，成為分銷又有什么好處呢？好處當(dāng)然是你推薦你的朋友,，購買他們家產(chǎn)品或者是購買了會員卡,，你都有傭金拿。

有沒有發(fā)現(xiàn)這個商業(yè)模式很牛,，自購省錢,，分享還可以賺錢對吧，如果你也想搞一個這樣的小程序商城,，你可以找我們,。

最后我們來總結(jié)一下：他們通過這三招環(huán)環(huán)相扣，是不是完成了拉新,、留存和復(fù)購,，分銷是用來干嘛的？是不是拉新的,？那么儲值贈送呢,，是不是用來留存的？最后會員專享解決了什么問題,，是不是解決了復(fù)購和裂變的問題,。所有；一個成功的商業(yè)模式是不是應(yīng)該具備這些,。

點擊“”學(xué)習(xí)更多,！

如果這篇文章對你有啟發(fā)，不妨評論,、關(guān)注,、轉(zhuǎn)發(fā)一下。

~~未完 待續(xù)~~

好了,，今天的分享先到這,。請注意，如果你把它當(dāng)一個故事看了也許你將一無所獲,，我們應(yīng)該要深度的挖掘其背后的本質(zhì),，這樣才能讓自己更快的成長,，這也將是我分享的價值所在。

微信關(guān)注公眾號 商錢 每日分享和行業(yè)最新商業(yè)模式 營銷 營銷策劃 實體店干貨

轉(zhuǎn)載請注明出處（商錢）,，謝謝,。

營銷策劃方案范文怎么寫？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。　　2. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力?！　×觿荩轰N售,、經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力?！　C率：市場機率與把握情況,。　　威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,?！　【C上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險,。　　4. 市場營銷策劃達到的目標　　財務(wù)目標：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,。　　5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）?！　′N售隊伍：組建與激勵機制等情況,。　　服務(wù)：售后客戶服務(wù),?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,。　　7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法,?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　　①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。　?、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響?！　,、巯?費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來市場成長?！　?,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪?、市場機會與問題分析?！　I銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半,?！　?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費者冷落,?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。　　2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會,。　　四）,、營銷目標,。 營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××,?！　∥澹I銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達到最佳效果?！　?）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象,?！　、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等?！　?）實施步驟可按以下方式進行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告。 ④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6,、具體行動方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

道路施工實施方案怎么寫,？

道路施工組織設(shè)計方案簡稱"施組”,，其要寫內(nèi)容:1工程概況、2進度計劃安排,、3質(zhì)量保證措施,、4安全生產(chǎn)措施(包含交通安全)、5特殊情況應(yīng)急措施(夜間施工,，雨季,冬季),、6交工驗收,。