營銷分類及類型？

問題很籠統(tǒng),，營銷是所有銷售行為的整合總成,，營銷分開理解就是發(fā)覺,、創(chuàng)造,、滿足市場特定需求的同時創(chuàng)造利潤的過程或者說學科,。

每個分支行業(yè)以及產(chǎn)品都有各自的獨特性,，但是對于大眾而言,，可分類為市場、活動,、互聯(lián)網(wǎng)三大類。

市場營銷以自身產(chǎn)品,、服務,、價值、觀念為導向并定制價格,、促銷,、分銷等創(chuàng)造價值的過程內(nèi)容。

活動營銷可以簡單的理解為以甲方的訴求為導向,，通過計劃,、調(diào)研、創(chuàng)意,、策劃,、整合系列資源構建銷售場景創(chuàng)造導向價值的過程總稱。

互聯(lián)網(wǎng)營銷營銷在當下的組成形式是多元的,，無論是哪個平臺,，都離不開事件、紅人亦或是內(nèi)容,、沖突,、話題，都是其中的組成部分,，前端是品牌,、產(chǎn)品以及服務的認知和接受，也可以理解為破冰,；中端是通過各類內(nèi)容,、事件、紅人,、甚至是沖突渲染來增加話題數(shù)量,，加強熱度,，進一步形成品牌熱度，與用戶建立初步關系,；后端利用各類手段成交,，沉淀直至再轉化。

個人觀點,，共探討,，同進步。

農(nóng)產(chǎn)品營銷組織類型,？

1,、以大單品品牌賣向全國；

2,、在一線城市建立農(nóng)產(chǎn)品招牌店,；

3、做農(nóng)產(chǎn)品領域的“英特爾模式”,；

4,、深加工產(chǎn)品賣全國；

5,、農(nóng)產(chǎn)品餐飲化,。

銷售物流組織都有什么類型？

銷售物流有三種主要的模式：

1生產(chǎn)者企業(yè)自己組織銷售物流,；

2第三方物流企業(yè)組織銷售物流,；

3用戶自己提貨的形式。

說白了就是三方

農(nóng)產(chǎn)品營銷組織類型有,？

合作社,，家庭農(nóng)場，帶貨者聯(lián)盟,。

組織文化的類型及構成要素,？

艾莫瑞大學的杰弗里?桑南菲爾德提出了一套標簽理論，它有助于我們認識組織文化之間的差異,，認識到個體與文化的合理匹配的重要性,。通過對組織文化的研究，他確認了4種文化類型：

1,、學院型組織文化：學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方,。

2、俱樂部型組織文化：俱樂部型公司非常重視適應,、忠誠感和承諾,。

3、棒球隊型組織文化：棒球隊型這種組織鼓勵冒險和革新,。

4,、堡壘型組織文化：棒球隊型公司重視創(chuàng)造發(fā)明,，而堡壘型公司則著眼于公司的生存。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀,。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。

組織文化的構成要素如下,。

（1）企業(yè)精神

企業(yè)精神,，一般是指經(jīng)過精心培養(yǎng)而逐步形成的，并為全體企業(yè)成員所認同的思想境界,、價值取向和主導意識,。企業(yè)精神一般是組織在特定的社會環(huán)境中，精心培育而逐步形成的,，并為組織全體成員所共同認同的心理態(tài)勢,、價值取向和主導意識。這是一個組織的精神支柱,，是組織文化的核心，它反映了組織成員對本組織的地位,、形象和風氣的理解和認同,，也蘊含著對本組織的發(fā)展、命運和未來所抱有的希望和理想,，折射出一個組織的整體素質和精神風格,，是凝聚組織成員的無形的共同理念和精神力量。

（2）企業(yè)價值觀

企業(yè)價值觀是指企業(yè)評判事物和指導行為的基本信念,、總體觀點和選擇方針,。它包括組織存在的意義和目的，組織中各種規(guī)章制度的必要性與作用,，組織中各層次和各部門中各種不同崗位的人們的行為與組織利益之間的關系等,。組織價值觀一旦形成就會成為組織評判事物和指導行為的基本信念觀點和選擇方針。組織價值觀具有不同的層次和類型,，優(yōu)秀的,、成功的組織總是會不斷地創(chuàng)造和更新組織的信念，不斷地追求新的,、更高的目標,。如美國百事可樂公司認為“順利是最重要的”，日本三菱公司主張“顧客第一”,。

（3）企業(yè)形象

企業(yè)形象是指社會公眾和企業(yè)成員對企業(yè),、企業(yè)行為與企業(yè)各種活動成果的總體印象和總體評價,，反映的是社會公眾對組織的承認程度，體現(xiàn)了企業(yè)的聲譽和知名度,。這種形象包括如下幾個方面,。

①產(chǎn)品形象。對于企業(yè)來說,，社會公眾主要是通過產(chǎn)品和服務來了解企業(yè)的,，并在使用產(chǎn)品和享受服務的過程中不斷形成對企業(yè)的感性化和形象化的認識。因此,，那些能夠提供品質優(yōu)良,、造型美觀的產(chǎn)品和優(yōu)質服務的企業(yè)總是能夠贏得良好的社會形象。

②成員形象,。這是指組織的成員在職業(yè)道德,、價值觀念、文化修養(yǎng),、精神風貌,、裝束儀表和服務態(tài)度等方面的綜合表現(xiàn)，是組織形象人格化的體現(xiàn),。組織成員整潔美觀的儀容,、優(yōu)雅良好的氣質、熱情服務的態(tài)度,，再加上統(tǒng)一鮮明的服飾,，既反映了個人的不俗風貌，也反映了組織的高雅素質,，有利于組織在社會公眾之中樹立良好的組織形象,。

③領導者形象。體現(xiàn)在組織領導人的領導管理,、待人接物,、決策規(guī)劃、指導監(jiān)督,、人際交往行為等方面的能力,。那些富有領導能力、公正可靠,、勇于創(chuàng)新,、正直成熟的領導者不僅能以無形的示范能力潛移默化地影響組織中的每個成員，而且也會爭取到社會公眾對組織的信賴和支持,，有利于不斷擴大和鞏固組織的知名度,。

④社會形象。是指組織對公眾負責和對社會貢獻的表現(xiàn),。組織要樹立良好的社會形象,，既有賴于與社會廣泛的交往和溝通,，實事求是地宣揚自己的社會形象，又要在力所能及的條件下積極參與社會公益活動,，如支持教育科研文化事業(yè),、支援受災地區(qū)、開展社區(qū)文明共建等,。這樣,，良好的社會形象會使組織在社會公眾的心目中更加完美，使之增加對組織的認同與理解,。

藥品銷售渠道及營銷方式,？

藥品銷售渠道與營銷方式包括：

1. 醫(yī)院渠道：通過向醫(yī)院推廣優(yōu)秀的藥品，使醫(yī)院藥房中出現(xiàn)更多優(yōu)質藥品,；

2. 藥店渠道：與藥店建立長期合作關系,，促進產(chǎn)品在藥店銷售；

3. 多渠道組合：利用藥企擁有的醫(yī)藥渠道和社會網(wǎng)絡,，采取多樣的營銷活動,，如電話、網(wǎng)絡等,；

4. 拓展新渠道：利用互聯(lián)網(wǎng),、微博、淘寶等新興渠道,，拓展藥品銷售空間,。

組織架構及營銷網(wǎng)絡怎么填寫？

答,，組織架構就是一個企業(yè)或一個部門的人員安排，誰是領導,，什么職務,，下邊還有什么部門領導，每個團隊分別有多少人,，負責什么工作的內(nèi)容,，營銷網(wǎng)絡就是可以用來做營銷的關系網(wǎng)，分別是哪個級別的用戶,，有什么特點之類的內(nèi)容,。

組織架構及營銷網(wǎng)絡是什么？

通常組織架構是單位的流程運轉,、部門設置及職能規(guī)劃等最基本的機構依據(jù),，可根據(jù)企業(yè)單位具體情況將各類型部門和職能進行組織構架。填寫組織架構時要了解常見的組織架構形式,，包括中央集權制,、分權制,、直線式和矩陣式。其次是將公司的內(nèi)部組織資源進行搭建,，并明確董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構設置,、職責權限,、人員編制、工作程序和相關要求的制度安排,。

營銷網(wǎng)絡即公司在國內(nèi)外尋找戰(zhàn)略伙伴并結合以獲得更廣泛的地區(qū)市場的發(fā)展戰(zhàn)略,。如企業(yè)可通過自設的或代理的銷售網(wǎng)絡，將產(chǎn)品層層傳遞并在網(wǎng)絡終端完成銷售,。填寫營銷網(wǎng)絡時可根據(jù)公司實際情況對于營銷網(wǎng)絡的建設來進行梳理,，并具體到戰(zhàn)略合作伙伴，以及包括經(jīng)銷商和終端網(wǎng)絡在內(nèi)的銷售渠道等,。

組織架構及營銷網(wǎng)絡怎么填,？

網(wǎng)絡營銷部門組織結構網(wǎng)絡營銷部門中包含如運營經(jīng)理、運營專員,、網(wǎng)絡編輯,、SEO專員、網(wǎng)絡推廣,、網(wǎng)絡營銷文案策劃,、網(wǎng)站程序員、網(wǎng)站美工等基礎性崗位,。當然,，每個企業(yè)根據(jù)自身的不同需要和公司內(nèi)部管理機制可相應的增減。下面就網(wǎng)絡營銷各崗位職責及崗位要求總結如下: 職位名稱：網(wǎng)絡營銷經(jīng)理/運營經(jīng)理職位的概要描述:負責本部門整體運營工作,，網(wǎng)站策劃,、營銷策劃、網(wǎng)站內(nèi)容,、推廣策劃等業(yè)務指導及部門員工的工作指導,、監(jiān)督、管理,、考核,。

崗位職責：

1、負責網(wǎng)絡營銷項目總策劃,，戰(zhàn)略方向規(guī)劃,、商業(yè)全流程的規(guī)劃和監(jiān)督控制，對部門績效目標達成總負責；

2,、負責網(wǎng)站平臺的策劃指導和監(jiān)督執(zhí)行,；

3、負責網(wǎng)站產(chǎn)品文案,、品牌文案,、資訊內(nèi)容、專題內(nèi)容等的撰寫指導和監(jiān)督執(zhí)行,；

4,、負責網(wǎng)站推廣策略總制訂，以及執(zhí)行指導和監(jiān)督管理,；

5,、負責網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，運營提升,；

6,、負責本部門的籌劃建立，員工招聘,、考核,、管理，部門規(guī)劃,、總結,。崗位要求:1、5年以上電子商務/網(wǎng)絡營銷工作經(jīng)驗,，3年以上項目策劃,、運營經(jīng)驗；

2,、具備項目管理,、營銷策劃、品牌策劃,、網(wǎng)絡營銷等系統(tǒng)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,；

3、優(yōu)秀的電子商務/網(wǎng)絡

企業(yè)組織形式類型及原因,？

企業(yè)組織形式有三種：個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)以及公司制企業(yè),。

(一)個人獨資企業(yè)

個人獨資企業(yè)具有創(chuàng)立容易,、經(jīng)營管理靈活自由、不需要繳納企業(yè)所得稅等優(yōu)點,。

但對于個人獨資企業(yè)業(yè)主而言：(1)需要業(yè)主對企業(yè)債務承擔無限責任,，當企業(yè)的損失超過業(yè)主最初對企業(yè)的投資時，需要用業(yè)主個人的其他財產(chǎn)償債;(2)難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營;(3)個人獨資企業(yè)所有權的轉移比較困難;(4)企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡,。

(二)合伙企業(yè)

合伙企業(yè)通常是由兩個或兩個以上的自然人(有時也包括法人或其他組織)合伙經(jīng)營的企業(yè),。合伙企業(yè)，分為普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè),。

普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成,，合伙人對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任。依照合伙企業(yè)法的規(guī)定,，國有獨資公司,、國有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)單位,、社會團體不得成為普通合伙人,。以專業(yè)知識和專門技能為客戶提供有償服務的專業(yè)服務機構，可以設立為特殊的普通合伙企業(yè),。

一個合伙人或者數(shù)個合伙人在執(zhí)業(yè)活動中因故意或者重大過失造成合伙企業(yè)債務的,，應當承擔無限責任或者無限連帶責任，其他合伙人以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額為限承擔責任,。合伙人在執(zhí)業(yè)活動中非因故意或者重大過失造成的合伙企業(yè)債務以及合伙企業(yè)的其他債務,，由全體合伙人承擔無限連帶責任。

有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成,，普通合伙人對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任,，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務承擔責任。有限合伙企業(yè)至少應當有一個普通合伙人,，由普通合伙人執(zhí)行合伙事務,。有限合伙人不執(zhí)行合伙事務，不得對外代表有限合伙企業(yè),。

(三)公司制企業(yè)

國有獨資公司是有限責任公司的一種特殊形式,。具體指國家單獨出資、由國務院或者地方人民政府授權本級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構履行出資人職責的有限責任公司,。國有獨資公司的公司章程由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構制定,，或者由董事會制定報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構批準。我國國有獨資公司不設股東會,，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構行使股東會職權,。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構可以授權公司董事會行使股東會的部分職權，決定公司的重大事項,，但公司的合并,、分立、解散,、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券,，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構決定。