ICU的設(shè)置原則不包括,？

ICU設(shè)置基本原則

1）ICU床位一般按全院總床位的3～5%設(shè)置,。

2）ICU設(shè)置應(yīng)與各醫(yī)院功能要求相一致。一級(jí)醫(yī)院不設(shè)ICU,；二級(jí)醫(yī)院設(shè)置綜合性ICU,，不設(shè)置專(zhuān)科ICU,；三級(jí)綜合性醫(yī)院設(shè)置綜合性ICU，或設(shè)重癥監(jiān)護(hù)中心下的專(zhuān)科ICU,。綜合性和專(zhuān)科性ICU應(yīng)集中管理,，資源共享。綜合性和各專(zhuān)科ICU床位總數(shù)不超過(guò)全院床位總數(shù)的5%。

3）ICU應(yīng)有固定的醫(yī)護(hù)人員,。ICU醫(yī)護(hù)人員應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配備,，并經(jīng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。二級(jí)醫(yī)院（包括二級(jí)醫(yī)院）以下醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員應(yīng)在三級(jí)甲等醫(yī)院ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月以上,。

4）綜合性ICU和專(zhuān)科ICU,，均應(yīng)符合ICU建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則有哪些,？

（1）有效性原則,；

（2）部門(mén)化原則；

（3）管理幅度原則,；

（4）權(quán)責(zé)對(duì)等原則,；

（5）統(tǒng)一指揮原則；

（6）協(xié)調(diào)一致原則,。

國(guó)家行政組織的設(shè)置原則,？

為保證國(guó)家行政組織的合理性和靈活性，行政組織的設(shè)置必須遵循以下原則：（1）需要原則,。

行政組織的設(shè)置與變更,，必須適應(yīng)政府管理社會(huì)事務(wù)的需要。進(jìn)一步而言,，主要取決于兩個(gè)因素：一是國(guó)家—社會(huì)關(guān)系,；二是政府本身的體制和權(quán)力運(yùn)作方式。（2）精簡(jiǎn)原則,。精簡(jiǎn)原則要求在質(zhì)量和數(shù)量上達(dá)到既精又簡(jiǎn)的目的,。一方面要簡(jiǎn)化行政層次，撤并多余的行政機(jī)構(gòu),；另一方面要人事結(jié)合,，按事設(shè)人，按事設(shè)職,，合理地定編定員,。（3）統(tǒng)一原則（4）依法原則。具體而言,，依法建制包括三方面的內(nèi)容：其一,，行政組織體系、中央與地方的政府層級(jí),、各級(jí)政府工作部門(mén)的設(shè)置,，都由各組織法規(guī)定；其二,，行政機(jī)構(gòu)設(shè)置與撤銷(xiāo)必須嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行,；其三,，行政機(jī)構(gòu)人員的編制由法律規(guī)定,。（5）效能原則,。衡量行政組織設(shè)置適當(dāng)與否的主要標(biāo)準(zhǔn)之一就在于它的行政效能，即該行政組織在多大程度上能以最少的行政資源投入來(lái)取得最大的社會(huì)綜合效益,。

會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括,？

一、系統(tǒng)原則

企業(yè)管理機(jī)構(gòu)本身是一個(gè)大系統(tǒng),，而會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是這一大系統(tǒng)下的子系統(tǒng),。會(huì)計(jì)工作的組織環(huán)節(jié)和職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理組織系統(tǒng)的大小,、經(jīng)營(yíng)方針及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃而定,。小型企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)揮單一的核算作用，其會(huì)計(jì)組織規(guī)模較小,。大中型企業(yè)的會(huì)計(jì)作為一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng),，具有自身的一整套管理組織機(jī)構(gòu)，它的信息網(wǎng)絡(luò)深入于企業(yè)各個(gè)部門(mén),，它提供的信息可反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,，其作用隨時(shí)影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果。而對(duì)于集團(tuán)型企業(yè),，其會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)獨(dú)立于其它管理部門(mén)的單位,，不少是組成一個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，具有獨(dú)立的法人地位,，這是目前企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的最高組織形式,。

二、控制原則

會(huì)計(jì)的職能之一就是對(duì)企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督控制,。因此,，會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須根據(jù)企業(yè)管理的需求，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié),、各領(lǐng)域中的關(guān)鍵點(diǎn),，并將各關(guān)鍵點(diǎn)連成一個(gè)控制網(wǎng)絡(luò)，從而形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制全過(guò)程,、全方位的一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng),。平時(shí)通過(guò)運(yùn)用會(huì)計(jì)的專(zhuān)門(mén)方法，如會(huì)計(jì)的復(fù)式記錄,、核算,、對(duì)賬分析、財(cái)產(chǎn)清查,、稽核手段,，來(lái)達(dá)到控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的目的。

對(duì)會(huì)計(jì)工作本身，也必須依據(jù)防護(hù)性監(jiān)控的原理,，建立會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),，控制運(yùn)作流程。

記賬是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),，因此也必須控制記賬工作的質(zhì)量,。

三、成本效益原則

企業(yè)管理的目的是使各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,。跨經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置也必須遵循有效原則,，從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),，根據(jù)管理上的具體要求以及達(dá)到管理目標(biāo)的可能性，來(lái)設(shè)置適合于本企業(yè)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu),。有效原則的目的是獲得兩個(gè)方面的效益：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置繁簡(jiǎn)相宜,，在整個(gè)會(huì)計(jì)工作中每個(gè)人各司其職，協(xié)調(diào)一致地履行會(huì)計(jì)的職責(zé),，使企業(yè)管理從中得益,；會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的信息，其獲取成本低于其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,。

會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，必須在保證分工合理、責(zé)任明確,、控制有效,、運(yùn)作有序的前提下，堅(jiān)持精干,、高效,、低成本的原則，反對(duì)機(jī)構(gòu)臃腫,、人浮于事,。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的大小應(yīng)與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)，會(huì)計(jì)人員的數(shù)量多少,，層次高低應(yīng)與單位的業(yè)務(wù)量和工作難度相適應(yīng),。盡量以最少的人、財(cái),、物的耗費(fèi)為信息使用者提供使用價(jià)值最大的會(huì)計(jì)信息資料,。保證以合理的成本達(dá)到最佳的效果。

什么是組織,，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則,？

黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置必須由上級(jí)黨組織批準(zhǔn),。

黨的組織設(shè)置的基本原則如下：

（1）堅(jiān)持以黨章為依據(jù)的原則。黨章是黨內(nèi)的根本法規(guī),，是規(guī)范黨內(nèi)政治生活和黨內(nèi)關(guān)系的基本原則,。它不僅規(guī)定了黨的組織制度、組織結(jié)構(gòu),，而且還規(guī)定了黨組織設(shè)置的基本形式和主要任務(wù)，以及黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的產(chǎn)生辦法和主要職權(quán)等,。黨的基層組織設(shè)置必須以黨章為依據(jù),。對(duì)黨章的規(guī)定要做到深入領(lǐng)會(huì)、正確理解和掌握,。黨章已有明確規(guī)定的,，必須嚴(yán)格執(zhí)行；黨章沒(méi)有規(guī)定的,，要根據(jù)實(shí)際情況提出意見(jiàn),，報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)；涉及到對(duì)黨章的理解和解釋方面的重要問(wèn)題,，必須請(qǐng)示中央批準(zhǔn),。

（2）與黨的新任務(wù)相適應(yīng)的原則。劉少奇同志在《論黨》中指出：“黨的組織形式與工作方法,，是依據(jù)黨所處的內(nèi)外環(huán)境和黨的政治任務(wù)來(lái)決定的,，必須具有一定限度的靈活性。如果環(huán)境變更,，工作條件改變,，黨提出了新的政治任務(wù)，那么,，黨的組織形式與工作方法,，也必須有所改變；否則,，舊的組織形式與工作方法,，就要障礙我們黨的工作內(nèi)容的發(fā)展與政治任務(wù)的執(zhí)行?！睂?shí)踐證明,，只有根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的變化相應(yīng)調(diào)整黨的基層組織設(shè)置，才能更好地為政治路線服務(wù),，發(fā)揮好組織保證作用,。

（3）按照社會(huì)基層單位設(shè)置的原則。黨的基層組織按社會(huì)基層單位劃分來(lái)設(shè)置,，這一基本原則已明確體現(xiàn)在黨章的規(guī)定中,。黨章規(guī)定：“企業(yè),、農(nóng)村、機(jī)關(guān),、學(xué)校,、科研院所、街道,、人民解放軍連隊(duì)和其他基層單位,，凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織,?！卑凑丈鐣?huì)基層單位設(shè)置黨的基層組織，是我們黨一條成功的經(jīng)驗(yàn),，有利于加強(qiáng)黨同人民群眾的聯(lián)系,，充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（4）依據(jù)工作需要和黨員數(shù)量確定設(shè)置形式的原則,。黨章規(guī)定,，黨的基層組織根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),，分別設(shè)立黨的基層委員會(huì),、總支部委員會(huì)、支部委員會(huì),。按照這一原則設(shè)置黨的基層組織應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：①基層組織設(shè)置形式與黨員人數(shù)的關(guān)系,。②正確理解工作需要。一般情況下既要考慮工作需要,，又要考慮黨員人數(shù),。在特殊情況下，如果工作確實(shí)需要,，黨員人數(shù)又沒(méi)有達(dá)到成立相應(yīng)黨的基層組織的規(guī)定要求,，要從嚴(yán)掌握。③成立黨的基層組織必須報(bào)上級(jí)黨組織審批,。

國(guó)際組織的原則有哪些,？

（一）最惠國(guó)待遇原則。最惠國(guó)待遇是指,，一成員在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域給予任何其他國(guó)家（無(wú)論是否世貿(mào)組織成員）的優(yōu)惠待遇（包括利益、特權(quán),、豁免等）,，立即和無(wú)條件地給予其他各成員。其目的是一成員平等地對(duì)待其他任何成員,，在不同成員之間實(shí)施非歧視待遇,。

（二）國(guó)民待遇原則,。國(guó)民待遇原則是指，對(duì)其他成員的貨物,、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所提供的待遇,，不低于本國(guó)同類(lèi)貨物,、服務(wù)、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所享有的待遇,。其目的是平等對(duì)待外國(guó)和本國(guó)的貨物、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè)等,，實(shí)施非歧視待遇,。

（三）自由貿(mào)易原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下，自由貿(mào)易原則是指通過(guò)多邊貿(mào)易談判,，實(shí)質(zhì)性降低關(guān)稅和減少非關(guān)稅措施,，擴(kuò)大成員之間的貨物、服務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,。自由貿(mào)易原則包括5個(gè)要點(diǎn)：以共同規(guī)則為基礎(chǔ),；以多邊談判為手段；以爭(zhēng)端解決為保障,；以貿(mào)易救濟(jì)措施為“安全閥”,；以過(guò)渡期方式體現(xiàn)差別待遇；通過(guò)關(guān)稅減讓,、減少非關(guān)稅措施,、開(kāi)放服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)世界貿(mào)易自由化,。

（四）公平競(jìng)爭(zhēng)原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下，公平競(jìng)爭(zhēng)原則是指成員應(yīng)避免采取扭曲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的措施,，糾正不公平的貿(mào)易行為,，在貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,，創(chuàng)造和維護(hù)公開(kāi),、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境,。公平競(jìng)爭(zhēng)原則體現(xiàn)在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域,；既涉及成員的政府行為，也涉及成員企業(yè)的行為,；要求成員維護(hù)貨物,、服務(wù)或服務(wù)提供者以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者或持有者在本國(guó)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，不論他們來(lái)自本國(guó)或其他任何成員,。在實(shí)施貿(mào)易政策時(shí)應(yīng)全國(guó)統(tǒng)一,。

（五）透明度原則。透明度原則是指,，成員應(yīng)公布其所制定和實(shí)施的各項(xiàng)貿(mào)易措施（包括法律,、法規(guī)、規(guī)章,、政策及司法判決和行政裁決等）及其變化情況（如修改,、增補(bǔ)或廢除等），并通知世貿(mào)組織,。成員所參加的與國(guó)際貿(mào)易政策有關(guān)的雙邊和多邊國(guó)際協(xié)議也應(yīng)公布,。

書(shū)店的營(yíng)銷(xiāo)中介包括哪些組織？

營(yíng)銷(xiāo)中介機(jī)構(gòu)是協(xié)助公司推廣,、銷(xiāo)售和分配產(chǎn)品給最終買(mǎi)主的那些企業(yè),。它們包括中間商、實(shí)體分配公司,、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等,。

1.中間商

中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè)。中間商分兩類(lèi)：代理中間商和經(jīng)銷(xiāo)中間商,。代理中間商(如代理人,、經(jīng)紀(jì)人、制造商代表等)專(zhuān)門(mén)介紹客戶或與客戶磋商交易合同,，但并不擁有商品持有權(quán),。經(jīng)銷(xiāo)中間商(如批發(fā)商、零售商和其他再售商)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,，擁有商品持有權(quán),，再售商品。

2.實(shí)體分配公司

實(shí)體分配公司協(xié)助公司儲(chǔ)存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷(xiāo)售目的地,。實(shí)體分配公司包括倉(cāng)儲(chǔ)公司和運(yùn)輸公司,。

3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場(chǎng)調(diào)研公司、廣告公司,、各種廣告媒介及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司,，它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)，并幫助企業(yè)向選定的市場(chǎng)推銷(xiāo)產(chǎn)品,。

4.金融機(jī)構(gòu)

金融機(jī)構(gòu)包括銀行,、信貸公司,、保險(xiǎn)公司以及其他對(duì)貨物購(gòu)銷(xiāo)提供融資或保險(xiǎn)的各種公司。公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)因貸款成本的上升或信貸來(lái)源的限制而受到嚴(yán)重的影響,。

名錄編寫(xiě)原則不包括哪些內(nèi)容,？

名錄編寫(xiě)原則不包括：緊密結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)際

名錄編寫(xiě)原則包括：便于查找，注重實(shí)用,；緊密結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際,；盡量全面，體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)活動(dòng),，滿足不同需要

名錄是介紹某一方面人物生卒年,、學(xué)歷經(jīng)歷、榮譽(yù),、著作等資料的檢索工具,。根據(jù)檢索課題的已知條件，靈活運(yùn)用各種工具書(shū),，互相配合檢索,，就可以達(dá)到檢索目的。

組織原則有哪些,？

答：組織原則是指為建立一個(gè)完善的管理組織系統(tǒng),，在組織設(shè)計(jì)中必須遵循的一些基本原則,。主要有：

(1) 目標(biāo)一致,，精干有效。

即必須使組織系統(tǒng)內(nèi)各組織體及其成員的具體目標(biāo)與企業(yè)的總目標(biāo)保持一致,；必須從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā),，從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，設(shè)計(jì)出能夠高效率地完成企業(yè)組織任務(wù)的最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu),。

(2) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)管理。

(3) 分工負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)配合,。

既要按照專(zhuān)業(yè)化原則把一定的工作分配給一定的人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行和完成，做到事事有管,，人人有專(zhuān)責(zé),。

同時(shí)又要使企業(yè)內(nèi)上下左右的每個(gè)部門(mén)，單位的每項(xiàng)工作都相互協(xié)調(diào),，緊密配合,，能保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(4) 權(quán)責(zé)對(duì)等,，才職相稱(chēng),。

直播營(yíng)銷(xiāo)的原則,？

直播營(yíng)銷(xiāo)選擇平臺(tái)的原則: 能用免費(fèi)的就不要用付費(fèi)的 。誰(shuí)給的推薦位資源多,就用誰(shuí)的平臺(tái) ,。誰(shuí)的用戶群體相關(guān)性最好,，就用誰(shuí)的。