會議組織工作的原則有哪些方面,？

會務(wù)工作原則是會務(wù)工作當(dāng)遵循以下四點(diǎn)原則：(一)準(zhǔn)備充分,。圍繞會議的中心議題和目的展開充分的調(diào)查研究，搜集必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，了解群眾的看法和意見,，掌握最重要的第一手資料等等,。重要會議還必須事先準(zhǔn)備好會議文件，決策性會議應(yīng)將討論方案預(yù)先印出,，提前送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。(二)組織嚴(yán)密。會議預(yù)案的重要方面是組織工作。除做好常規(guī)的準(zhǔn)備之外,，應(yīng)特別注意可能出現(xiàn)的某些問題,，逐項(xiàng)研究，制定相應(yīng)對策并列入預(yù)案之中逐項(xiàng)落實(shí),，保證會議進(jìn)行得順利,。

(三)服務(wù)周到。會議的服務(wù)工作是由大量的細(xì)小瑣碎之事構(gòu)成的,，而每件小事都是一個環(huán)節(jié),，任一環(huán)節(jié)脫落都會對會議產(chǎn)生或大或小的影響，避免因小失大和造成不應(yīng)發(fā)生的忙亂現(xiàn)象,。(四)確保安全,。會議不論大小，都要確保安全,。大型或特大型會議因與會人數(shù)眾多,，非會議人員(如記者)亦大量云集并攜帶大量器材，在有重要領(lǐng)導(dǎo)人出席時,，除工作人員陪同之外還有大量服務(wù)人員或圍觀與歡迎的群眾,，因此更須確保安全。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則有哪些,？

（1）有效性原則,；

（2）部門化原則；

（3）管理幅度原則,；

（4）權(quán)責(zé)對等原則,；

（5）統(tǒng)一指揮原則；

（6）協(xié)調(diào)一致原則,。

公共組織決策的原則有,？

（一）決策原則的優(yōu)先研討原則

這項(xiàng)原則要求，有關(guān)公共問題的決策項(xiàng)目在進(jìn)程中,，應(yīng)該優(yōu)先對該項(xiàng)決策所應(yīng)依據(jù)的主要原則進(jìn)行公眾研討,。并將此作為公眾研討任務(wù)的主線和依據(jù)。

　?。ǘQ策原則的公開原則

這項(xiàng)原則要求,，有關(guān)公共問題的決策項(xiàng)目在進(jìn)行決策群體研討過程中，決策原則應(yīng)該對參與研討的人員公開,，成為“公共原則”,。

　　（三）決策原則的優(yōu)先排序原則

為了便于決策研討和制訂方案,，這項(xiàng)原則要求,，有關(guān)公共問題的決策項(xiàng)目在進(jìn)行決策群體研討之前,，應(yīng)該首先對該項(xiàng)決策所應(yīng)依據(jù)的主要原則進(jìn)行重要度的定性、定量排序,，并予以公開,。

　　（四）決策原則的彈性原則

由于研討過程中人們可能對決策問題的認(rèn)知發(fā)生改變,，所以有關(guān)決策原則是可以進(jìn)行補(bǔ)充,、修改的，并且在發(fā)生改變后需要進(jìn)行重新的定性排序,。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,，這個過程在實(shí)際操作上是可以持續(xù)進(jìn)行的。

　?。ㄎ澹Q策原則的最終決定權(quán)原則

這項(xiàng)原則要求,，有關(guān)公共問題的決策項(xiàng)目在進(jìn)行決策時，公開的決策原則是決策有效性評價的最終依據(jù),。

因?yàn)闆Q策具有價值取向和趨利避害的實(shí)質(zhì),，決策選擇的形成，總是要根據(jù)某些原則來取舍,。對于傳統(tǒng)決策環(huán)境下的公共問題群體決策而言,，由于決策原則的溝通缺乏專門的程式，這方面的溝通也存在諸多困難,，所以往往會存在一些以隱含的形式發(fā)生作用的決策原則,，成為導(dǎo)致決策偏離“公共性”的原因,。對此,，原則導(dǎo)向的決策支持模式建議圍繞原則的認(rèn)知進(jìn)行公共問題決策，由參與者把考慮到的相應(yīng)原則進(jìn)行公開和闡明,，使得共問題的決策參與者對于決策問題的原則約束具有比較全面系統(tǒng)的了解,，這樣可以減少由于原則認(rèn)知的差異導(dǎo)致的混亂，幫助提高群體的系統(tǒng)理性,。

組織設(shè)計(jì)的動態(tài)原則有,？

所謂動態(tài)原則，也稱動態(tài)組織的設(shè)計(jì)原則,。是指當(dāng)人員或崗位要求發(fā)生變化的時候,，要適時地對人員配備進(jìn)行調(diào)整，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上,。

崗位或崗位要求是在不斷變化的,，人也是在不斷變化的，人對崗位的適應(yīng)也有一個實(shí)踐與認(rèn)識的過程,，由于種種原因,，使得能級不對應(yīng),，用非所長等情形時常發(fā)生。

動態(tài)原則是與傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)原則相對的,。

國際組織的原則有哪些,？

（一）最惠國待遇原則。最惠國待遇是指,，一成員在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域給予任何其他國家（無論是否世貿(mào)組織成員）的優(yōu)惠待遇（包括利益、特權(quán),、豁免等）,，立即和無條件地給予其他各成員。其目的是一成員平等地對待其他任何成員,，在不同成員之間實(shí)施非歧視待遇,。

（二）國民待遇原則。國民待遇原則是指,，對其他成員的貨物,、服務(wù)、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所提供的待遇,，不低于本國同類貨物、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè),、知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者所享有的待遇。其目的是平等對待外國和本國的貨物,、服務(wù),、服務(wù)提供者或企業(yè)等，實(shí)施非歧視待遇,。

（三）自由貿(mào)易原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下，自由貿(mào)易原則是指通過多邊貿(mào)易談判,，實(shí)質(zhì)性降低關(guān)稅和減少非關(guān)稅措施,，擴(kuò)大成員之間的貨物、服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易,。自由貿(mào)易原則包括5個要點(diǎn)：以共同規(guī)則為基礎(chǔ),；以多邊談判為手段；以爭端解決為保障,；以貿(mào)易救濟(jì)措施為“安全閥”,；以過渡期方式體現(xiàn)差別待遇；通過關(guān)稅減讓,、減少非關(guān)稅措施,、開放服務(wù)貿(mào)易市場,，逐步實(shí)現(xiàn)世界貿(mào)易自由化。

（四）公平競爭原則,。在世貿(mào)組織規(guī)則框架下,，公平競爭原則是指成員應(yīng)避免采取扭曲市場競爭的措施，糾正不公平的貿(mào)易行為,，在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和與知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，創(chuàng)造和維護(hù)公開,、公平,、公正的市場環(huán)境。公平競爭原則體現(xiàn)在貨物貿(mào)易,、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易領(lǐng)域,；既涉及成員的政府行為，也涉及成員企業(yè)的行為,；要求成員維護(hù)貨物,、服務(wù)或服務(wù)提供者以及知識產(chǎn)權(quán)所有者或持有者在本國市場的公平競爭，不論他們來自本國或其他任何成員,。在實(shí)施貿(mào)易政策時應(yīng)全國統(tǒng)一,。

（五）透明度原則。透明度原則是指,，成員應(yīng)公布其所制定和實(shí)施的各項(xiàng)貿(mào)易措施（包括法律,、法規(guī)、規(guī)章,、政策及司法判決和行政裁決等）及其變化情況（如修改,、增補(bǔ)或廢除等），并通知世貿(mào)組織,。成員所參加的與國際貿(mào)易政策有關(guān)的雙邊和多邊國際協(xié)議也應(yīng)公布,。

事故預(yù)防的組織管理原則有哪些？

答事故預(yù)防的組織管理原則主要有以下四條：

（1）事故可以預(yù)防,。在這種原則基礎(chǔ)上，分析事故發(fā)生的原因和過程,，研究防止事故發(fā)生的理論及方法,。

（2）防患于未然。事故與后果存在著偶然性關(guān)系,，積極有效的預(yù)防辦法是防患于未然,。只有避免了事故，才能避免事故造成的損失,。

（3）根除可能的事故原因,。事故與其發(fā)生的原因是必然性關(guān)系,。任何事故的出現(xiàn)，總是有原因的,。事故與原因之間存在著必然性的因果關(guān)系,。

為了使預(yù)防事故的措施有效，首先應(yīng)當(dāng)對事故進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,，準(zhǔn)確地找出直接原因,、間接原因以及基礎(chǔ)原因。所以,，效的事故預(yù)防措施,，來源于深入的原因分析。

（4）全面治理的原則,。這是指在引起事故的各種重要的原因,，必須全面考慮、缺一不可,。預(yù)防這三種原因的相應(yīng)對策為技術(shù)對策,、教育對策及法制（或管理）對策。這是事故預(yù)防的三根支柱,。如果只是片面地強(qiáng)調(diào)某一根支柱,，事故預(yù)防的效果就不好。

戰(zhàn)略性營銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)營銷目標(biāo),、營銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。它具有長遠(yuǎn)性,、穩(wěn)定性,、全局性原則。

完善農(nóng)產(chǎn)品營銷組織的意義主要體現(xiàn)在哪些方面,？

“好酒不怕巷子深”的時代已一去不復(fù)返,，再好的商品如果不進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳，將難以被社會公眾認(rèn)知,，更難成為有口皆碑的名牌,。當(dāng)今的社會，沒有品牌的產(chǎn)品,，在市場中更是難以“存活”,。打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，對于企業(yè)來講又是難事兒,。

打造一個有特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌難么,？其實(shí)也難 但是總是有辦法的。

品牌創(chuàng)建者則通過承載品質(zhì)承諾,、情感訴求,、價值主張等多方面信息的品牌,，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)精神需求，進(jìn)而贏得客戶忠誠和隨之而來的長遠(yuǎn)發(fā)展,。越來越多的非營利機(jī)構(gòu)或公權(quán)部門,，也在采取品牌化的做法，積極塑造自身形象,，以求利用強(qiáng)大的品牌號召力,，實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)。品牌一詞不僅高頻率地使用于人們生活的諸多方面,，而且出現(xiàn)在黨和國家的正式文件中,，顯然，“品牌”已經(jīng)成為我國政治經(jīng)濟(jì)生活中一個十分重要的概念,。

推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化,，要學(xué)會“講好故事”，一個地方的農(nóng)產(chǎn)品要打出品牌,，不能貪多求全,，要集中優(yōu)勢打造一個品牌;同時，要依法保護(hù)品牌,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

在消費(fèi)者心中，品牌化農(nóng)產(chǎn)品代表著信賴,、安全和高品質(zhì),，慢慢地對農(nóng)產(chǎn)品品牌化的需求從各別種類延伸到農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈中去，例如品牌化糧油,、品牌化蔬菜,、品牌化水產(chǎn)、品牌化肉制品等等,。但目前,，我國農(nóng)產(chǎn)品大部分仍處于初始化階段，頂著“有名無份”的標(biāo)識在流通,，并沒有形成令消費(fèi)者放心,、滿意的農(nóng)產(chǎn)品品牌。

沒有樹立品牌化的農(nóng)產(chǎn)品,，在每年農(nóng)產(chǎn)品豐收季節(jié),，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場需求時，傳統(tǒng),、單一的銷售渠道不足容納過多農(nóng)產(chǎn)品流通，造成很多農(nóng)產(chǎn)品低價出售還無人購買,，甚至出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象,，想要在眾多參差不齊的農(nóng)產(chǎn)品脫穎而出,，就需要具有獨(dú)特的屬性或是標(biāo)識，所以現(xiàn)在是建立農(nóng)產(chǎn)品品牌化最好的時機(jī),，那要如何樹立良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌化呢?

對此我覺得推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化可借助3個方面：

1,、提高產(chǎn)品品質(zhì)。要具有優(yōu)秀品質(zhì)的特色產(chǎn)品作保障,，好的產(chǎn)品是品牌化成功的首要因素;

2,、全面宣傳推廣。好的特色產(chǎn)品宣傳,、推廣需要有實(shí)力雄厚的營銷平臺,，才能最快速度打開銷路市場。好產(chǎn)品+營銷平臺=打造產(chǎn)品品牌化;

3,、拓展銷售渠道,。農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣和產(chǎn)品銷售要借力電商，就應(yīng)挖掘電商市場的巨大潛力,，打通產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié),。

營銷工程視角的營銷策略分析包含哪些方面？

營銷策略是一門綜合性專業(yè)學(xué)科,，可能涉及到的內(nèi)容非常廣泛,，如西方營銷學(xué)科的理論體系，廣告學(xué),，消費(fèi)心理學(xué),，市場學(xué)，傳播學(xué)等多種學(xué)科構(gòu)成,。

一般而言營銷策略的主要內(nèi)容應(yīng)該包含：市場調(diào)研,，商業(yè)模式，品牌定位,，品牌視覺設(shè)計(jì),，品牌訴求，產(chǎn)品線的規(guī)劃,，營銷推廣,，公共活動，傳播活動,，方案的要點(diǎn)小節(jié),，費(fèi)用構(gòu)成等。

反組織犯罪應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則有哪些,？

堅(jiān)持總體國家安全觀原則,，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技,、文化,、教育等手段，建立健全反有組織犯罪工作機(jī)制和有組織犯罪預(yù)防治理體系,；堅(jiān)持專門工作與群眾路線相結(jié)合,、專項(xiàng)治理與系統(tǒng)治理相結(jié)合、與反腐敗相結(jié)合,、與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合,；堅(jiān)持依法進(jìn)行，尊重和保障人權(quán),；堅(jiān)持各部門相互配合,、相互制約。