營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)包括哪些,？

營(yíng)銷(xiāo)的行為一般包括：

一,、傳統(tǒng)模式銷(xiāo)售,。

主要以廣告宣傳為主,，期間以各種促銷(xiāo)手段吸引客源；

二,、借雞下蛋式銷(xiāo)售,。

找尋主供商鋪,，主動(dòng)為之宣傳,，并提供貨品代買(mǎi)，主要目的是降低廣告宣傳費(fèi)用,；

三,、電子商務(wù)銷(xiāo)售，以電腦網(wǎng)絡(luò)為宣傳媒介,，并且以此為銷(xiāo)售渠道,。

演藝活動(dòng)包括哪些形式類(lèi)型？

1,，主持類(lèi)：

明星主持,、雙語(yǔ)男女主持、國(guó)語(yǔ)男女主持,、晚會(huì)主持,、婚禮主持、欄目主持,、電視臺(tái)主持,、活動(dòng)主持 外籍主持；

2,，明星藝人：

明星模仿秀,、明星代言、演唱,、歌星,；少兒節(jié)目表演

3，外籍類(lèi)：

（外籍舞蹈,、模特,、禮儀 、DJ, 樂(lè)隊(duì),、歌手,、薩克斯、小提琴,、手風(fēng)琴,、鋼琴手,、外國(guó)藝術(shù)人才，歌舞組合,，樂(lè)器組合）；

4,，模特禮儀類(lèi)：

專(zhuān)業(yè)車(chē)模、平面模特,、服裝走秀模特、展示模特,、廣告模特,、影視模特,、禮儀迎賓小姐；

5,，樂(lè)隊(duì)樂(lè)器類(lèi)：

鐳射激光電提,、激光豎琴,、軍樂(lè)隊(duì)、爵士樂(lè)隊(duì),、流行樂(lè)隊(duì),、搖滾樂(lè)隊(duì),、交響樂(lè),、傳統(tǒng)民樂(lè),、新老民樂(lè),、管弦樂(lè),、民族樂(lè)隊(duì),、女子十二樂(lè)坊,、打擊樂(lè)隊(duì),、女子樂(lè)坊,、弦樂(lè)組合,、四重奏,、小提琴組合,、豎琴,、二胡,、古箏,、古琴,、琵琶,、笛子、琵琶,、鋼琴、薩克斯,、吉它彈唱組合、電木的大小提琴的表演,、揚(yáng)琴演奏,、阮、鄉(xiāng)村風(fēng)格等,；

6,，舞蹈類(lèi)：

墨舞,、電光舞,，熒光舞,、激光舞、激光秀,、紫光手影舞,、書(shū)法舞、流光異彩、燭光舞,、神奇魔幻面具舞、千手觀(guān)音,、異國(guó)風(fēng)情,、西班牙舞,、朝鮮舞,、韓國(guó)舞、泰國(guó)舞,、阿拉伯舞,、印度舞、民族舞,、傣族舞,、藏族舞、蒙古舞,、老風(fēng)情上海舞,，兒童舞、瑜伽表演,，健美操,、拉拉隊(duì)、搏擊操表演,、街舞、孔雀舞,、拉丁舞,、國(guó)標(biāo)舞、爵士舞,、現(xiàn)代舞,、古典舞、踢踏舞,、牛仔舞,、肚皮舞、新疆舞,、芭蕾舞,、水上芭蕾,、風(fēng)情舞、桑巴舞,、恰恰舞,、倫巴舞、斗牛舞,、草裙舞,、艷舞、勁舞,、鋼管舞,、酒吧領(lǐng)舞、創(chuàng)意舞等各舞蹈,；

7,，特技類(lèi)：

頂壇頂缸雜技，少兒雜技磚桶,、呼拉圈表演,、桌上溜冰、花式足球,、花式籃球,、花式調(diào)酒、雜技力量,、高蹺小丑,、極限單車(chē)、冰上芭蕾,、晃板彈碗,、二鬼摔跤、肩上芭蕾,、變臉噴火,、幻影三變、六頭變臉,、木偶變臉噴火,、茶藝茶道、功夫茶藝,、斷頭表演,、皮影戲、二人轉(zhuǎn),、彈跳龍,、小輪車(chē)、轉(zhuǎn)碟,、滾燈,、滑稽,，轉(zhuǎn)圈，鞭技,，蹬技,，鉆桶、口技,、綢吊,、魔術(shù)、柔術(shù),、手影,、滑輪、滑板,；

8,，形為藝術(shù)類(lèi)：

沙畫(huà)、水影畫(huà),、功夫指畫(huà),、光影畫(huà)、水墨畫(huà),、人體雕塑,、人體彩繪、火之魂,、熒光激光球人,、韓國(guó)泡泡秀、夢(mèng)幻精靈秀,、激光秀,、化妝師；

9,，龍獅鼓類(lèi)：

舞龍舞獅,、熒光龍、熒光獅,、威風(fēng)鑼鼓,、絳州鼓樂(lè)戰(zhàn)鼓、將軍鼓,、女子電光水晶鼓、女子水鼓,、熒光鼓,、激光鼓、龍鼓,、奧運(yùn)缶,；

10,，歌手類(lèi)：

通俗、民族,、美聲,、搖滾、反串,；

11,，武術(shù)類(lèi)：

少林武術(shù)、太極武術(shù),；

企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的類(lèi)型包括,？

麥肯錫全球研究院提出的效率驅(qū)動(dòng)、客戶(hù)中心,、工程技術(shù),、科學(xué)研究等四種創(chuàng)新原型為企業(yè)提供了創(chuàng)新實(shí)踐的參考，幫助企業(yè)從“汲取創(chuàng)新”（即二次創(chuàng)新）轉(zhuǎn)向“領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新”,，推動(dòng)我國(guó)從“世界工廠(chǎng)”向“全球創(chuàng)新中心”轉(zhuǎn)變,。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)如何開(kāi)展創(chuàng)新,？麥肯錫全球研究院采用“原型”分析模式,，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)30多個(gè)行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)研究，提出了創(chuàng)新的四大基本類(lèi)型：效率驅(qū)動(dòng),、客戶(hù)中心,、工程技術(shù)和科學(xué)研究。

這四種創(chuàng)新原型從不同的視角更細(xì)致入微地審視了企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和表現(xiàn),，可為企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供清晰的思路和決策依據(jù),。

1

原型一：

效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新

效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新是指通過(guò)改進(jìn)流程來(lái)降低成本、縮短生產(chǎn)時(shí)間,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，即通過(guò)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)流程的梳理、完善和改進(jìn),，在質(zhì)量,、成本、速度,、服務(wù)等效率評(píng)價(jià)指標(biāo)上取得新的突破,。效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新來(lái)源于生產(chǎn)知識(shí)和規(guī)模，對(duì)資本和勞動(dòng)力密集型行業(yè)尤為重要,。

青島酷特智能股份有限公司就是采用效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新的例子,。該公司的前身為青島紅領(lǐng)集團(tuán)，是成功實(shí)踐C2M（Customer to Manufactory消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)工廠(chǎng)有效供給）模式的代表,。

酷特通過(guò)大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù),，對(duì)個(gè)性化服裝生產(chǎn)的流程進(jìn)行智能化的創(chuàng)新改造，在服裝個(gè)性化定制領(lǐng)域,，成功實(shí)現(xiàn)了用工業(yè)化的效率和成本進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品的大規(guī)模定制,。

客戶(hù)首先在網(wǎng)上自主設(shè)計(jì)，對(duì)版型,、款式,、風(fēng)格、顏色,、面料,、里料、刺繡,、紐扣,、口袋等進(jìn)行選擇，然后預(yù)約量體,，確定版型,，再將所有定制細(xì)節(jié)拆分，自動(dòng)排單生產(chǎn),，七個(gè)工作日內(nèi)交付定制產(chǎn)品,。

從設(shè)計(jì)、下單,、制版,、工藝匹配，到計(jì)劃排程,、生產(chǎn),、入庫(kù)、配送,、客服,，酷特每一個(gè)工序的生產(chǎn)過(guò)程均由一張記錄著客戶(hù)需求的電子標(biāo)簽卡指導(dǎo)完成。

酷特全信息化的生產(chǎn)流程控制,，將傳統(tǒng)服裝定制20~50個(gè)工作日的生產(chǎn)周期縮短至7個(gè)工作日內(nèi),，達(dá)到單個(gè)生產(chǎn)單元年生產(chǎn)150萬(wàn)套件定制服裝的產(chǎn)量。

效率驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)流程優(yōu)化不僅讓酷特精準(zhǔn),、高效地滿(mǎn)足了客戶(hù)的個(gè)性化定制需求,，將過(guò)去只有少數(shù)人穿得起的“高大上”的貴族定制，變成了老百姓買(mǎi)得起的大眾定制,；同時(shí),，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

效率驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)新讓酷特成為同行中的佼佼者,，并且?guī)椭崽卣业揭粋€(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，即成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方案提供者和指導(dǎo)者,，目前已幫助20多個(gè)行業(yè)改造了60多個(gè)項(xiàng)目,。

酷特通過(guò)效率驅(qū)動(dòng)，實(shí)施信息化和柔性化生產(chǎn)流程創(chuàng)新,，將效率優(yōu)勢(shì)不明顯的傳統(tǒng)服裝個(gè)性化定制變得高效,，這對(duì)擁有龐大制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的中國(guó)制造業(yè)具有參考意義。

我國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化仍然存在巨大的提高空間,，信息化和工業(yè)化的深度融合是企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,、提高效率的不二之選。

企業(yè)應(yīng)以智能制造為目標(biāo),，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)等在企業(yè)的深入應(yīng)用,，通過(guò)人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人,、智能管控等技術(shù)和裝備,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)化、柔性化和敏捷化,，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,、創(chuàng)新發(fā)展。

2

原型二：

客戶(hù)中心型創(chuàng)新

客戶(hù)中心型創(chuàng)新是指通過(guò)產(chǎn)品,、服務(wù)或業(yè)務(wù)模式上的進(jìn)步來(lái)解決消費(fèi)者的問(wèn)題,。此類(lèi)創(chuàng)新主要來(lái)源于消費(fèi)者洞察，找出消費(fèi)者未被滿(mǎn)足的需求,，針對(duì)性地開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,、服務(wù)與業(yè)務(wù)模式，然后依據(jù)市場(chǎng)反饋不斷進(jìn)行修改和更新,。滴滴,、美團(tuán)、共享單車(chē),、盒馬鮮生為代表的新零售等企業(yè)創(chuàng)新均來(lái)自此類(lèi)創(chuàng)新,。

客戶(hù)中心型創(chuàng)新的關(guān)鍵在于消費(fèi)者洞察。美圖公司就是一家通過(guò)精準(zhǔn),、深入的消費(fèi)者洞察開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，獲得用戶(hù)粘性和支持的企業(yè)。

年輕女性群體是美圖公司的核心用戶(hù)，通過(guò)對(duì)用戶(hù)行為和心理的深入洞察,，美圖公司以“讓更多人變美”為使命,，希望“成為全球最懂美的科技公司”，創(chuàng)造了美圖秀秀,、美顏相機(jī),、美拍、美妝相機(jī),、海報(bào)工廠(chǎng),、美圖手機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件產(chǎn)品。通過(guò)消費(fèi)者洞察,，美圖的產(chǎn)品創(chuàng)新正從“讓用戶(hù)看起來(lái)美”向“真正讓用戶(hù)變美”轉(zhuǎn)變,。

如美圖公司近期推出的美圖美妝APP，主打“輕松拍照科技測(cè)膚,，量身定制美膚方案”的用戶(hù)訴求,，搭載了美圖AI測(cè)膚技術(shù)MTskin，用戶(hù)可通過(guò)一張素顏?zhàn)耘牡恼掌?，得到皮膚的詳細(xì)測(cè)量報(bào)告,，幫助用戶(hù)全面了解皮膚狀況，并給出針對(duì)性的護(hù)膚建議,、推薦合適的護(hù)膚產(chǎn)品,，讓用戶(hù)“變美”。

基于用戶(hù)洞察的客戶(hù)中心型創(chuàng)新,，讓美圖公司在用戶(hù)體量,、用戶(hù)活躍度、用戶(hù)粘性,、用戶(hù)忠誠(chéng)度等方面具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，同時(shí)也提高了企業(yè)的商業(yè)變現(xiàn)能力。

根據(jù)美圖公司發(fā)布的2017年業(yè)績(jī)公告顯示,，美圖公司2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.275億元,，同比增長(zhǎng)186.8%。強(qiáng)勁的收入增長(zhǎng)顯示美圖公司在商業(yè)化探索上成果顯著,，也從側(cè)面反映了客戶(hù)中心型創(chuàng)新對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要性,。

客戶(hù)中心型創(chuàng)新是B2C類(lèi)企業(yè)創(chuàng)新的主要路徑。我國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)龐大,，充滿(mǎn)機(jī)遇,；同時(shí)，在消費(fèi)升級(jí)的總體趨勢(shì)下,，伴隨著90后,、00后等新生代消費(fèi)群體的崛起，企業(yè)也面臨消費(fèi)觀(guān)念轉(zhuǎn)變的巨大挑戰(zhàn)。B2C類(lèi)的企業(yè)需要做好消費(fèi)者洞察,，挖掘消費(fèi)者的內(nèi)心需求,，為發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件。

3

原型三 ：

工程技術(shù)型創(chuàng)新

工程技術(shù)型創(chuàng)新是指整合,、吸收供應(yīng)商和合作伙伴的技術(shù),，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。工程技術(shù)型創(chuàng)新來(lái)源于企業(yè)自身的知識(shí)儲(chǔ)備,、以及供應(yīng)商和技術(shù)合作伙伴，是科研與實(shí)踐技藝的結(jié)合,，通常需要專(zhuān)利保護(hù),。

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式已經(jīng)從要素（資源、資本,、勞動(dòng)力等）驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,，在此大背景下，工程技術(shù)型創(chuàng)新不僅適用于航空航天,、汽車(chē)制造和電信等傳統(tǒng)工程技術(shù)型行業(yè),，對(duì)其他行業(yè)也同樣適用，比如快遞行業(yè),。

2018年3月,，順豐控股發(fā)布了《關(guān)于獲國(guó)家民航管理部門(mén)頒發(fā)國(guó)內(nèi)首張無(wú)人機(jī)航空運(yùn)營(yíng)許可證》的公告。公告稱(chēng),，順豐控股子公司江西豐羽順途科技有限公司已于3月27日榮獲國(guó)內(nèi)首張無(wú)人機(jī)航空運(yùn)營(yíng)（試點(diǎn)）許可證,，該許可證由中國(guó)民用航空華東地區(qū)管理局頒發(fā)。

根據(jù)許可證的規(guī)定,，順豐物流無(wú)人機(jī)可在民航局批準(zhǔn)的試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用無(wú)人機(jī)開(kāi)展物流配送,。這意味著順豐物流無(wú)人機(jī)可率先進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。作為國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)的領(lǐng)頭羊,，順豐不僅是“送快遞的”,，同時(shí)也是一家高度重視工程技術(shù)創(chuàng)新的科技公司。

通過(guò)SooPAT專(zhuān)利數(shù)據(jù)搜索引擎檢索發(fā)現(xiàn),，截至目前,，以順豐速運(yùn)名義申請(qǐng)的專(zhuān)利有458項(xiàng)，以順豐科技有限公司名義申請(qǐng)的專(zhuān)利有384項(xiàng),；在這些專(zhuān)利中,，無(wú)人機(jī)方面的專(zhuān)利顯示有96項(xiàng)。

順豐的專(zhuān)利數(shù)量遠(yuǎn)超同行,，為構(gòu)建“大型有人運(yùn)輸機(jī)+支線(xiàn)大型無(wú)人機(jī)+末端小型無(wú)人機(jī)”三段式空運(yùn)網(wǎng),、建設(shè)物流無(wú)人機(jī)覆蓋網(wǎng)絡(luò)，順豐早已在內(nèi)部開(kāi)展物流無(wú)人機(jī)的技術(shù)研發(fā)。

除了自主研發(fā),，順豐還以合資,、投資、合作等多種方式,，整合和吸收供應(yīng)商,、合作伙伴的技術(shù)，以尋求無(wú)人機(jī)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用解決方案,，完成企業(yè)空中物流的布局,。

比如順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司、成都中科航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司等共同出資組建了朗星無(wú)人機(jī)系統(tǒng)有限公司,，在朗星無(wú)人機(jī)系統(tǒng)有限公司和中科院工程熱物理所的牽頭下,，聯(lián)合中航工業(yè)618所、西北工業(yè)大學(xué)等研發(fā)單位共同研發(fā)了全球首款噸位級(jí)民用貨運(yùn)無(wú)人機(jī)AT200,。

AT200已于2017年10月完成首次公開(kāi)飛行,，根據(jù)順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司、北京汽車(chē)集團(tuán)有限公司,、中科院工程熱物理研究所等簽署的四方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，首批AT200貨運(yùn)無(wú)人機(jī)將由順豐采購(gòu)并應(yīng)用于航空貨運(yùn)物流市場(chǎng)，這對(duì)于進(jìn)一步提升順豐物流服務(wù)效率和品質(zhì),、進(jìn)一步夯實(shí)順豐在行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)有著重要意義,。

工程技術(shù)型創(chuàng)新體現(xiàn)了“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新”的特點(diǎn)。企業(yè)在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，利用外部主體的知識(shí)和資源協(xié)同創(chuàng)新,，從而提高創(chuàng)新效率、降低創(chuàng)新成本,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是工程技術(shù)型創(chuàng)新的核心,，是企業(yè)將工程技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的重要前提。

企業(yè)應(yīng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,，提前申請(qǐng)外觀(guān)設(shè)計(jì),、發(fā)明、實(shí)用新型專(zhuān)利保護(hù),；也要有戰(zhàn)略發(fā)展眼光,，積極申請(qǐng)全球?qū)＠９芾砑軜?gòu)上,，可設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃、布局和保護(hù),。

4

原型四：

科學(xué)研究型創(chuàng)新

科學(xué)研究型創(chuàng)新是指企業(yè)和學(xué)術(shù)研究人員合作,，通過(guò)研究成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化,，獲取商業(yè)價(jià)值。生物,、醫(yī)藥,、電子等均為高度依賴(lài)科學(xué)研究型創(chuàng)新的行業(yè)，此外,，科技含量比較高的行業(yè),，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也應(yīng)把科學(xué)研究創(chuàng)新視為企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素,。

2017年阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴達(dá)摩院,，3年計(jì)劃投資1000億元人民幣。達(dá)摩院的成立清晰地展示了阿里巴巴這個(gè)電商巨頭向技術(shù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略,，馬云也直接表示,，希望阿里未來(lái)的利潤(rùn)由技術(shù)產(chǎn)生，而不是由市場(chǎng)規(guī)模帶來(lái),。

根據(jù)阿里公開(kāi)資料顯示，阿里巴巴達(dá)摩院致力于探索科技未知,，由全球建設(shè)的自主研究中心,、與高校和研究機(jī)構(gòu)建立的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和全球開(kāi)放研究項(xiàng)目三個(gè)部分組成，主要進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究,。

研究領(lǐng)域包括量子計(jì)算,、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法,、網(wǎng)絡(luò)安全,、視覺(jué)計(jì)算、自然語(yǔ)言處理,、人機(jī)自然交互,、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù),、嵌入式系統(tǒng)等,，涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng),、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,。

達(dá)摩院由頂尖科學(xué)家為主導(dǎo)，首批公布的十人學(xué)術(shù)咨詢(xún)委員會(huì)成員中有多位是中國(guó)兩院院士和美國(guó)科學(xué)院院士,。

毫無(wú)疑問(wèn),，阿里巴巴豪擲千金成立達(dá)摩院，其未來(lái)科學(xué)研究成果商業(yè)化的最直接受益人是阿里巴巴,。達(dá)摩院未來(lái)在各個(gè)研究領(lǐng)域取得的學(xué)術(shù)成果,，首先將通過(guò)阿里巴巴的商業(yè)平臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)證和應(yīng)用,，幫助其解決企業(yè)發(fā)展遇到的問(wèn)題；其次,，將成果進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化并對(duì)外輸出,，服務(wù)阿里巴巴的客戶(hù)。

可見(jiàn),，達(dá)摩院的學(xué)術(shù)研究成果,，既能滿(mǎn)足阿里巴巴自身企業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求，也能夠?qū)⒖蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化,，成為企業(yè)開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),。

通過(guò)科學(xué)研究型創(chuàng)新，阿里巴巴未來(lái)不僅能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的自給自足,，而且能站在技術(shù)戰(zhàn)略的最高點(diǎn),，獲得技術(shù)主導(dǎo)地位，充分保障企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

科學(xué)研究型創(chuàng)新是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的保障,，特別是基礎(chǔ)研究方面的創(chuàng)新,，不僅會(huì)帶動(dòng)一批新興產(chǎn)業(yè)的崛起，而且能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大變革,。

作為對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)最敏感的主體,，企業(yè)應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題解決為導(dǎo)向，積極開(kāi)展與企業(yè)需求相關(guān)的基礎(chǔ)研究,，力爭(zhēng)取得突破,，搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)高地，增強(qiáng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

科學(xué)研究創(chuàng)新的成果商業(yè)化需要時(shí)間的轉(zhuǎn)化,，企業(yè)需要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光，通過(guò)打造企業(yè)科學(xué)研究平臺(tái)（如阿里,、騰訊,、網(wǎng)易、華大基因等企業(yè)設(shè)立的企業(yè)研究院）或與科研機(jī)構(gòu),、高等院校協(xié)同創(chuàng)新,，重視科技人才，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要包括哪些內(nèi)容,？

這個(gè)范圍太廣了，從廣義的專(zhuān)業(yè)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看,，包括了 從產(chǎn)品研發(fā)前期的 市場(chǎng)信息收集與反饋,，市場(chǎng)研發(fā)，再到產(chǎn)品上市,，并將其賣(mài)到消費(fèi)者手中的全過(guò)程,，所以比如產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的市場(chǎng)可行性分析,，市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定位,，產(chǎn)品包裝策劃,，上市后的產(chǎn)品推廣，產(chǎn)品的渠道開(kāi)拓與維護(hù),，產(chǎn)品的價(jià)格策略,，廣告策略，產(chǎn)品的售后服務(wù) 都屬于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 但是如果從中國(guó)的狹隘營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)來(lái)看,，就是產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售

會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)方案的類(lèi)型主要包括,？

一、大型展會(huì)的立項(xiàng)策劃

展會(huì)的立項(xiàng)策劃是指在展前進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的可行性分析,，寫(xiě)出相應(yīng)的立項(xiàng)分析報(bào)告,。展會(huì)可行性分析的關(guān)鍵是要進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析,、可行性分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析等，在此基礎(chǔ)上編寫(xiě)完整的展會(huì)項(xiàng)目可行性報(bào)告,，對(duì)展會(huì)的各種策劃方案進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),，并提屆出科學(xué)的、結(jié)論性的意見(jiàn)和建議,。這是會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)策劃方案的基礎(chǔ)，也是必不可少的一環(huán),。

二,、大型展會(huì)籌建策劃策

展會(huì)籌建策劃主要包括展會(huì)的整體布局、展區(qū)的設(shè)計(jì)和布置,、展位的承建,、展品的運(yùn)輸方案、展館的清潔和保安等內(nèi)容,。隨著展會(huì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，對(duì)展會(huì)的整體要求越來(lái)越高，展會(huì)的籌建策劃是否合理,、周全,，會(huì)影響展會(huì)的實(shí)施，甚至反映出展會(huì)水平的高低,。

三,、大型展會(huì)宣傳推廣策劃

展會(huì)宣傳推廣策劃是圍繞展會(huì)基本目標(biāo)制訂的、有目的有計(jì)劃地舉行的一系列促進(jìn)招展,、招商和建立展會(huì)形象的宣傳推廣活動(dòng),。展會(huì)宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略,、宣傳推廣渠道、宣傳推廣時(shí)間和地域及展會(huì)宣傳推廣的費(fèi)用預(yù)算,。

在實(shí)施展會(huì)宣傳推廣策劃方案時(shí),，必須結(jié)合宣傳推廣階段的不同目標(biāo)，分別選擇最佳的宣傳推廣渠道,，一方面讓這些活動(dòng)實(shí)現(xiàn)不同階段的具體目標(biāo),；另一方面要全面、系統(tǒng)地進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署,，使得各項(xiàng)活動(dòng)互相輝映,，共同服務(wù)于整體目標(biāo)。

四,、大型展會(huì)招展策劃

招展策劃是展會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是展會(huì)策劃的重心之所在。展會(huì)策劃人員根據(jù)展會(huì)策劃書(shū)的計(jì)劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作,、組織招展工作,。參展商在展會(huì)價(jià)值鏈中居于核心地位，

參展商的連續(xù)參展也是展會(huì)主辦者的利益所在,，組織招展工作一定要重視目標(biāo)參展商的個(gè)性化需求,，實(shí)施定制服務(wù)；客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)要能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)反饋,，追蹤客戶(hù)的需求變化,；建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估措施，來(lái)改善客戶(hù)關(guān)系,。

五,、大型展會(huì)招商策劃

展會(huì)招商策劃如何招攬觀(guān)眾參觀(guān)展會(huì)，具體就是通過(guò)各種方式將那些對(duì)擬辦展展會(huì)示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購(gòu)商和其他觀(guān)眾引進(jìn)展會(huì),?！罢猩瘫日姓垢匾薄ⅰ罢箷?huì)成功的關(guān)鍵在招商,?！苯⒁粋€(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀(guān)眾數(shù)據(jù)庫(kù)就顯得非常重要，目標(biāo)觀(guān)眾的信息采集是招商方案的基石,，也是展會(huì)成功與否的關(guān)鍵,。目標(biāo)觀(guān)眾數(shù)據(jù)庫(kù)與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫(kù)保持適當(dāng)?shù)膶?duì)接，也是吸引潛在參展商一種行之有效的方法,。

六,、大型展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃主要指開(kāi)幕現(xiàn)場(chǎng)的管理策劃、展會(huì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理策劃等,，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃直接影響展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理,，因此,，策劃方案一定要周全，對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)如何管理,，提供哪些服務(wù),，將達(dá)到怎樣的效果等，都應(yīng)該考慮到,，以便展會(huì)順利,、有序地開(kāi)展

七、大型展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃

展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃是指在展會(huì)舉辦期間的相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排,，如展會(huì)開(kāi)幕表演活動(dòng),、專(zhuān)業(yè)研討會(huì)和技術(shù)交流會(huì)活動(dòng)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng),、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)及其他相關(guān)活動(dòng)等,，這些相關(guān)活動(dòng)已成為展會(huì)不可分割的重要組成部分。在會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)策劃方案中加入展會(huì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,，能豐富展會(huì)的信息功能,，擴(kuò)展展會(huì)的展示功能，強(qiáng)化展會(huì)的發(fā)布功能,，延伸展會(huì)的貿(mào)易功能,；對(duì)提升展會(huì)檔次、擴(kuò)大展會(huì)的影響發(fā)揮著非常重要的作用,。

幼兒的基本活動(dòng)類(lèi)型包括,？

1、生活活動(dòng)

生活活動(dòng)是指幼兒園一日生活中的進(jìn)餐,、飲水,、睡眠、盥洗,、如廁等，幾乎占了幼兒在園的一半時(shí)間,，這也是幼兒園與其他教育階段的主要區(qū)別 之一,。因此在生活活動(dòng)中，教師要根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn),，建立合理的生活常規(guī),，逐漸培養(yǎng)幼兒生活自理、自立的良好行為習(xí)慣,。

2,、區(qū)域活動(dòng)

區(qū)域活動(dòng)又稱(chēng)活動(dòng)區(qū)（活動(dòng)角）活動(dòng)，是指幼兒在活動(dòng)區(qū)內(nèi)進(jìn)行的以自由游戲?yàn)樘卣鞯幕顒?dòng),，是幼兒在園一日生活中的主要活動(dòng)之一,，是滿(mǎn)足幼兒不同興趣和需要的最好途徑,。通過(guò)區(qū)域活動(dòng)，可滿(mǎn)足幼兒交往的需要,，豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),，讓幼兒勇于嘗試和探索，培養(yǎng)幼兒積極的活動(dòng)態(tài)度,，促進(jìn)幼兒創(chuàng)造性和個(gè)性的發(fā)展,。

3、教育活動(dòng)

教育活動(dòng)是指由教師依據(jù)目標(biāo)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)組織的有目的,、有計(jì)劃的活動(dòng),，它在促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展中具有重要作用，是幼兒在在園一日活動(dòng)的重要內(nèi)容之一,。

它的任務(wù)是教師利用幼兒園以及周?chē)沫h(huán)境資源,，有目的地選擇教育內(nèi)容，靈活地運(yùn)用多種活動(dòng)形式,、活動(dòng)方法,、活動(dòng)手段，鼓勵(lì)幼兒主動(dòng)參與,，積極探索周?chē)氖澜?，使幼兒的身心得到全面的發(fā)展。

4,、全園活動(dòng)

全園活動(dòng)是指根據(jù)某一主題,、某一類(lèi)的教育內(nèi)容而開(kāi)展的全園性的集體活動(dòng)。

5,、親子活動(dòng)

親子活動(dòng)是指對(duì)嬰幼兒及家長(zhǎng)實(shí)施親子同樂(lè),、親子互動(dòng)的活動(dòng)。一般以3歲以下的嬰幼兒為主,。親子教育是幼兒園教育與家庭教育相結(jié)合的一種早教模式,。

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)包括哪些？

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)包括產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品宣傳、銷(xiāo)售支持等,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要是針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)勢(shì),，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)者心理預(yù)期，改變產(chǎn)品的功能,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，盡可能解決或彌補(bǔ)產(chǎn)品的劣勢(shì)，確定收益結(jié)構(gòu)，以最符合市場(chǎng)消費(fèi)變化的方式優(yōu)化生產(chǎn)服務(wù)流程,。

會(huì)展包括哪四大活動(dòng)類(lèi)型,？

會(huì)展有哪些類(lèi)別？

展會(huì)的分類(lèi)有三類(lèi)15種：

（一）綜合性展覽會(huì)

1,、技術(shù)與消費(fèi)品展覽會(huì),；2、技術(shù)展覽會(huì),；3,、消費(fèi)展覽會(huì)。

（二）專(zhuān)業(yè)性展覽會(huì)

1,、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、葡萄業(yè)及設(shè)備,；2,、食品、餐館和旅館生意,、烹調(diào)及設(shè)備,；

3、紡織品,、服裝,、鞋、皮制品,、首飾及設(shè)備,；4、公共工程,、建筑,、裝飾、擴(kuò)建及設(shè)備,；

5,、裝飾品、家庭用品,、裝修及設(shè)備,；6、健康,、衛(wèi)生,、環(huán)境安全及設(shè)備,；

7,、交通、運(yùn)輸及設(shè)備；8,、信息,、通信、辦公管理及設(shè)備,；

9,、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè),、休閑及設(shè)備,；10、工業(yè),、貿(mào)易,、服務(wù)、技術(shù)及設(shè)備,。

（三）消費(fèi)性展會(huì)

1,、藝術(shù)品及古董；

2,、綜合地方展覽會(huì),。

一個(gè)完整的直播營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要包括什么？

一場(chǎng)直播活動(dòng),，看似只是一個(gè)或幾個(gè)人對(duì)著鏡頭說(shuō)說(shuō)話(huà),、賣(mài)賣(mài)貨而已，但其背后都有著非常明確的直播營(yíng)銷(xiāo)目的,，如提升企業(yè)品牌形象,，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量、引流漲粉等等,。

將營(yíng)銷(xiāo)目的巧妙地設(shè)置在直播的各個(gè)環(huán)節(jié),，這就是直播營(yíng)銷(xiāo)的整體設(shè)計(jì)思路。

通常,，策劃一場(chǎng)直播營(yíng)銷(xiāo)的流程主要包括以下五大環(huán)節(jié),，你需要對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行策劃，以“五步法”策劃直播營(yíng)銷(xiāo),，確保其完整性和有效性,。

01 明確整體思路

策劃直播營(yíng)銷(xiāo)的第一大環(huán)節(jié)便是明確整體思路。

在準(zhǔn)備直播營(yíng)銷(xiāo)策劃方案前,，你必須先把整體思路理清,，然后有目的、有針對(duì)性地策劃與執(zhí)行,。

剛接觸直播營(yíng)銷(xiāo)的新手通常認(rèn)為“直播營(yíng)銷(xiāo)只不過(guò)是一場(chǎng)小活動(dòng)而已,，按一般活動(dòng)策劃做好方案然后認(rèn)真執(zhí)行就夠了”。但事實(shí)上，如果沒(méi)有整體思路的指導(dǎo),，整場(chǎng)直播營(yíng)銷(xiāo)很有可能只是好看,、好玩而已，并沒(méi)有達(dá)到實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)目的,。

直播營(yíng)銷(xiāo)的整體思路設(shè)計(jì)需要包括三部分,，即目的分析、方式選擇和策略組合,。

目的分析：

對(duì)于企業(yè)/品牌而言,，直播只是一種營(yíng)銷(xiāo)手段，因此企業(yè)/品牌直播營(yíng)銷(xiāo)絕不是簡(jiǎn)單的線(xiàn)上才藝表演或互聯(lián)網(wǎng)游戲分享,。因此,，作為企業(yè)/品牌直播營(yíng)銷(xiāo)策劃者，你需要綜合產(chǎn)品特色,、目標(biāo)用戶(hù),、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，提煉出此次直播營(yíng)銷(xiāo)的目的,。

方式選擇：

在確定直播目的后,，你需要根據(jù)企業(yè)/品牌的調(diào)性，在顏值營(yíng)銷(xiāo),、明星營(yíng)銷(xiāo),、稀有營(yíng)銷(xiāo)、利他營(yíng)銷(xiāo)等不同的直播營(yíng)銷(xiāo)方式中,，選擇一種或多種進(jìn)行組合,。

策略組合：

在選擇好方式后，你需要對(duì)場(chǎng)景,、產(chǎn)品,、創(chuàng)意等模塊進(jìn)行組合，設(shè)計(jì)出最優(yōu)的直播策略,。

02 策劃,、籌備

俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng),糧草先行”。你需要將直播營(yíng)銷(xiāo)方案撰寫(xiě),、完善,。其次，在直播開(kāi)始前,，你需要將直播過(guò)程中用到的軟硬件設(shè)備提前測(cè)試好,，并盡可能降低失誤率，防止因籌備疏忽而影響最終的直播效果,。

為確保直播當(dāng)天的人氣,，你還需要對(duì)此次直播活動(dòng)提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳,，鼓勵(lì)粉絲提前/準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入直播間。

03 直播執(zhí)行

前期的策劃籌備是為了確保直播現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行流暢,。而對(duì)于觀(guān)眾而言，只能看到當(dāng)時(shí)的直播現(xiàn)場(chǎng),，無(wú)法感知前期的策劃籌備,。

因此，為了達(dá)到預(yù)期的直播營(yíng)銷(xiāo)目的和效果,，主持人及現(xiàn)場(chǎng)工作人員需要盡可能地按照直播營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行,，將直播開(kāi)場(chǎng)、直播互動(dòng),、直播收尾等環(huán)節(jié)順暢地推進(jìn),，確保直播的順利完成。

04 做好二次傳播

直播結(jié)束并不意味著營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)束,。

你需要將直播涉及的圖片,、文字、視頻等進(jìn)行再次包裝,、加工,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行二次傳播，讓其抵達(dá)未觀(guān)看現(xiàn)場(chǎng)直播的粉絲,，實(shí)現(xiàn)直播效果最大化,。

05 及時(shí)復(fù)盤(pán)

直播后期傳播完成后，你必須進(jìn)行直播營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán),！復(fù)盤(pán)?。?fù)盤(pán)?。,。?/p>

比如：統(tǒng)計(jì)直播數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，與之前的營(yíng)銷(xiāo)目的進(jìn)行比較,，判斷此次直播營(yíng)銷(xiāo)效果；

組織團(tuán)隊(duì)討論,，總結(jié)此次直播的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，做好團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)備份。每一次直播營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束后的總結(jié)與復(fù)盤(pán),，都可以作為下一次直播營(yíng)銷(xiāo)提供優(yōu)化依據(jù)或策劃參考,。

值得注意的是，雖然 “后期傳播”與 “效果總結(jié)”都是在現(xiàn)場(chǎng)直播結(jié)束后進(jìn)行的,，但是作為直播組織者或策劃者,，你必須在直播開(kāi)始前就做好準(zhǔn)備,。比如，提前設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)代碼,、路徑,；或者如果直播網(wǎng)站后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析功能不夠細(xì)化，可以提前安排統(tǒng)計(jì)人員,，對(duì)不同時(shí)間段,、不同環(huán)節(jié)下的互動(dòng)情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，便于后續(xù)分析,。

營(yíng)銷(xiāo)包括,？

營(yíng)銷(xiāo)第一步，是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),；營(yíng)銷(xiāo)第二步,，是選擇市場(chǎng)，包括對(duì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析和前景分析,；營(yíng)銷(xiāo)第三步,，是開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、價(jià)格,、人群定位等；營(yíng)銷(xiāo)第四步,，是具體的營(yíng)銷(xiāo)方案和執(zhí)行,；最后一步，就是營(yíng)銷(xiāo)的管理工作,。營(yíng)銷(xiāo)包括哪些方面,，具體如下：

1、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),。營(yíng)銷(xiāo)管理首先要發(fā)掘市場(chǎng)的機(jī)會(huì),，并進(jìn)行合理的評(píng)估。市場(chǎng)良好的話(huà),，會(huì)讓營(yíng)銷(xiāo)的效果更加理想,。評(píng)估需要從市場(chǎng)容量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度等進(jìn)行考慮,。

2,、找到了市場(chǎng)之后，后面就需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,，包括企業(yè)的精準(zhǔn)定位和產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位,。如果營(yíng)銷(xiāo)缺失了這部分的工作，后續(xù)將會(huì)面臨很難開(kāi)展的境地

3,、有了前面的鋪墊之后,，營(yíng)銷(xiāo)就到了具體的實(shí)戰(zhàn)階段了,，這部分包括的內(nèi)容有很多，包括產(chǎn)品的品牌和包裝設(shè)計(jì),、產(chǎn)品的品質(zhì)性能以及產(chǎn)品之間的優(yōu)化搭配,，甚至包括售后服務(wù)，這些都是要考慮到的,。營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上還是讓產(chǎn)品來(lái)服務(wù)于客戶(hù),，因此這一步尤為關(guān)鍵。