營銷活動(dòng)包括哪些,？

營銷的行為一般包括：

一,、傳統(tǒng)模式銷售,。

主要以廣告宣傳為主,，期間以各種促銷手段吸引客源,；

二、借雞下蛋式銷售,。

找尋主供商鋪,，主動(dòng)為之宣傳，并提供貨品代買,，主要目的是降低廣告宣傳費(fèi)用,；

三、電子商務(wù)銷售,，以電腦網(wǎng)絡(luò)為宣傳媒介,，并且以此為銷售渠道。

演藝活動(dòng)包括哪些形式類型,？

1,，主持類：

明星主持、雙語男女主持,、國語男女主持,、晚會(huì)主持、婚禮主持,、欄目主持,、電視臺(tái)主持、活動(dòng)主持 外籍主持,；

2,，明星藝人：

明星模仿秀、明星代言,、演唱,、歌星；少兒節(jié)目表演

3，外籍類：

（外籍舞蹈,、模特,、禮儀 、DJ, 樂隊(duì),、歌手,、薩克斯、小提琴,、手風(fēng)琴,、鋼琴手、外國藝術(shù)人才,，歌舞組合,，樂器組合）；

4,，模特禮儀類：

專業(yè)車模,、平面模特、服裝走秀模特,、展示模特,、廣告模特、影視模特,、禮儀迎賓小姐,；

5，樂隊(duì)樂器類：

鐳射激光電提,、激光豎琴,、軍樂隊(duì)、爵士樂隊(duì),、流行樂隊(duì),、搖滾樂隊(duì)、交響樂,、傳統(tǒng)民樂,、新老民樂、管弦樂,、民族樂隊(duì),、女子十二樂坊、打擊樂隊(duì),、女子樂坊,、弦樂組合、四重奏,、小提琴組合,、豎琴,、二胡、古箏,、古琴,、琵琶、笛子,、琵琶、鋼琴,、薩克斯,、吉它彈唱組合、電木的大小提琴的表演,、揚(yáng)琴演奏,、阮、鄉(xiāng)村風(fēng)格等,；

6,，舞蹈類：

墨舞、電光舞,，熒光舞,、激光舞、激光秀,、紫光手影舞,、書法舞、流光異彩,、燭光舞,、神奇魔幻面具舞、千手觀音,、異國風(fēng)情,、西班牙舞、朝鮮舞,、韓國舞,、泰國舞、阿拉伯舞,、印度舞,、民族舞、傣族舞,、藏族舞,、蒙古舞、老風(fēng)情上海舞,，兒童舞,、瑜伽表演,，健美操、拉拉隊(duì),、搏擊操表演,、街舞、孔雀舞,、拉丁舞,、國標(biāo)舞、爵士舞,、現(xiàn)代舞,、古典舞、踢踏舞,、牛仔舞,、肚皮舞、新疆舞,、芭蕾舞,、水上芭蕾、風(fēng)情舞,、桑巴舞,、恰恰舞、倫巴舞,、斗牛舞,、草裙舞、艷舞,、勁舞,、鋼管舞、酒吧領(lǐng)舞,、創(chuàng)意舞等各舞蹈,；

7，特技類：

頂壇頂缸雜技,，少兒雜技磚桶,、呼拉圈表演、桌上溜冰,、花式足球,、花式籃球、花式調(diào)酒,、雜技力量,、高蹺小丑、極限單車,、冰上芭蕾,、晃板彈碗,、二鬼摔跤、肩上芭蕾,、變臉噴火,、幻影三變、六頭變臉,、木偶變臉噴火,、茶藝茶道、功夫茶藝,、斷頭表演,、皮影戲、二人轉(zhuǎn),、彈跳龍,、小輪車,、轉(zhuǎn)碟,、滾燈、滑稽,，轉(zhuǎn)圈,，鞭技，蹬技,，鉆桶,、口技、綢吊,、魔術(shù),、柔術(shù)、手影,、滑輪,、滑板；

8,，形為藝術(shù)類：

沙畫,、水影畫、功夫指畫,、光影畫,、水墨畫、人體雕塑,、人體彩繪,、火之魂、熒光激光球人,、韓國泡泡秀,、夢幻精靈秀,、激光秀、化妝師,；

9,，龍獅鼓類：

舞龍舞獅、熒光龍,、熒光獅,、威風(fēng)鑼鼓、絳州鼓樂戰(zhàn)鼓,、將軍鼓,、女子電光水晶鼓、女子水鼓,、熒光鼓,、激光鼓、龍鼓,、奧運(yùn)缶,；

10，歌手類：

通俗,、民族,、美聲、搖滾,、反串,；

11，武術(shù)類：

少林武術(shù),、太極武術(shù),；

企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的類型包括？

麥肯錫全球研究院提出的效率驅(qū)動(dòng),、客戶中心,、工程技術(shù)、科學(xué)研究等四種創(chuàng)新原型為企業(yè)提供了創(chuàng)新實(shí)踐的參考,，幫助企業(yè)從“汲取創(chuàng)新”（即二次創(chuàng)新）轉(zhuǎn)向“領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新”,，推動(dòng)我國從“世界工廠”向“全球創(chuàng)新中心”轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,，企業(yè)如何開展創(chuàng)新,？麥肯錫全球研究院采用“原型”分析模式，通過對國內(nèi)30多個(gè)行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)研究,，提出了創(chuàng)新的四大基本類型：效率驅(qū)動(dòng),、客戶中心、工程技術(shù)和科學(xué)研究,。

這四種創(chuàng)新原型從不同的視角更細(xì)致入微地審視了企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和表現(xiàn),，可為企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供清晰的思路和決策依據(jù),。

1

原型一：

效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新

效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新是指通過改進(jìn)流程來降低成本、縮短生產(chǎn)時(shí)間,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，即通過對現(xiàn)有生產(chǎn)流程的梳理、完善和改進(jìn),，在質(zhì)量,、成本、速度,、服務(wù)等效率評價(jià)指標(biāo)上取得新的突破,。效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新來源于生產(chǎn)知識(shí)和規(guī)模，對資本和勞動(dòng)力密集型行業(yè)尤為重要,。

青島酷特智能股份有限公司就是采用效率驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新的例子,。該公司的前身為青島紅領(lǐng)集團(tuán)，是成功實(shí)踐C2M（Customer to Manufactory消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)工廠有效供給）模式的代表,。

酷特通過大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，對個(gè)性化服裝生產(chǎn)的流程進(jìn)行智能化的創(chuàng)新改造,，在服裝個(gè)性化定制領(lǐng)域,，成功實(shí)現(xiàn)了用工業(yè)化的效率和成本進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品的大規(guī)模定制,。

客戶首先在網(wǎng)上自主設(shè)計(jì),，對版型、款式,、風(fēng)格,、顏色、面料,、里料,、刺繡、紐扣,、口袋等進(jìn)行選擇,，然后預(yù)約量體，確定版型,，再將所有定制細(xì)節(jié)拆分,，自動(dòng)排單生產(chǎn)，七個(gè)工作日內(nèi)交付定制產(chǎn)品,。

從設(shè)計(jì),、下單、制版,、工藝匹配,，到計(jì)劃排程,、生產(chǎn)、入庫,、配送,、客服，酷特每一個(gè)工序的生產(chǎn)過程均由一張記錄著客戶需求的電子標(biāo)簽卡指導(dǎo)完成,。

酷特全信息化的生產(chǎn)流程控制,，將傳統(tǒng)服裝定制20~50個(gè)工作日的生產(chǎn)周期縮短至7個(gè)工作日內(nèi)，達(dá)到單個(gè)生產(chǎn)單元年生產(chǎn)150萬套件定制服裝的產(chǎn)量,。

效率驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)流程優(yōu)化不僅讓酷特精準(zhǔn),、高效地滿足了客戶的個(gè)性化定制需求，將過去只有少數(shù)人穿得起的“高大上”的貴族定制,，變成了老百姓買得起的大眾定制,；同時(shí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零庫存,，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

效率驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)新讓酷特成為同行中的佼佼者，并且?guī)椭崽卣业揭粋€(gè)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，即成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方案提供者和指導(dǎo)者,，目前已幫助20多個(gè)行業(yè)改造了60多個(gè)項(xiàng)目。

酷特通過效率驅(qū)動(dòng),，實(shí)施信息化和柔性化生產(chǎn)流程創(chuàng)新,，將效率優(yōu)勢不明顯的傳統(tǒng)服裝個(gè)性化定制變得高效，這對擁有龐大制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的中國制造業(yè)具有參考意義,。

我國制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化仍然存在巨大的提高空間,，信息化和工業(yè)化的深度融合是企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高效率的不二之選,。

企業(yè)應(yīng)以智能制造為目標(biāo),，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動(dòng)大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)等在企業(yè)的深入應(yīng)用，通過人機(jī)智能交互,、工業(yè)機(jī)器人,、智能管控等技術(shù)和裝備，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)過程精準(zhǔn)化,、柔性化和敏捷化,，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展。

2

原型二：

客戶中心型創(chuàng)新

客戶中心型創(chuàng)新是指通過產(chǎn)品,、服務(wù)或業(yè)務(wù)模式上的進(jìn)步來解決消費(fèi)者的問題,。此類創(chuàng)新主要來源于消費(fèi)者洞察，找出消費(fèi)者未被滿足的需求,，針對性地開發(fā)新的產(chǎn)品,、服務(wù)與業(yè)務(wù)模式，然后依據(jù)市場反饋不斷進(jìn)行修改和更新,。滴滴,、美團(tuán)、共享單車,、盒馬鮮生為代表的新零售等企業(yè)創(chuàng)新均來自此類創(chuàng)新,。

客戶中心型創(chuàng)新的關(guān)鍵在于消費(fèi)者洞察。美圖公司就是一家通過精準(zhǔn),、深入的消費(fèi)者洞察開發(fā)新產(chǎn)品,，獲得用戶粘性和支持的企業(yè)。

年輕女性群體是美圖公司的核心用戶,，通過對用戶行為和心理的深入洞察,，美圖公司以“讓更多人變美”為使命，希望“成為全球最懂美的科技公司”,，創(chuàng)造了美圖秀秀,、美顏相機(jī)、美拍,、美妝相機(jī),、海報(bào)工廠、美圖手機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件產(chǎn)品,。通過消費(fèi)者洞察,，美圖的產(chǎn)品創(chuàng)新正從“讓用戶看起來美”向“真正讓用戶變美”轉(zhuǎn)變,。

如美圖公司近期推出的美圖美妝APP,，主打“輕松拍照科技測膚，量身定制美膚方案”的用戶訴求,，搭載了美圖AI測膚技術(shù)MTskin,，用戶可通過一張素顏?zhàn)耘牡恼掌玫狡つw的詳細(xì)測量報(bào)告,，幫助用戶全面了解皮膚狀況,，并給出針對性的護(hù)膚建議、推薦合適的護(hù)膚產(chǎn)品,，讓用戶“變美”,。

基于用戶洞察的客戶中心型創(chuàng)新，讓美圖公司在用戶體量、用戶活躍度,、用戶粘性,、用戶忠誠度等方面具備競爭優(yōu)勢，同時(shí)也提高了企業(yè)的商業(yè)變現(xiàn)能力,。

根據(jù)美圖公司發(fā)布的2017年業(yè)績公告顯示,，美圖公司2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45.275億元，同比增長186.8%,。強(qiáng)勁的收入增長顯示美圖公司在商業(yè)化探索上成果顯著,，也從側(cè)面反映了客戶中心型創(chuàng)新對企業(yè)業(yè)務(wù)增長的重要性。

客戶中心型創(chuàng)新是B2C類企業(yè)創(chuàng)新的主要路徑,。我國的消費(fèi)市場龐大,，充滿機(jī)遇；同時(shí),，在消費(fèi)升級(jí)的總體趨勢下,，伴隨著90后、00后等新生代消費(fèi)群體的崛起,，企業(yè)也面臨消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的巨大挑戰(zhàn),。B2C類的企業(yè)需要做好消費(fèi)者洞察,，挖掘消費(fèi)者的內(nèi)心需求，為發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件,。

3

原型三 ：

工程技術(shù)型創(chuàng)新

工程技術(shù)型創(chuàng)新是指整合,、吸收供應(yīng)商和合作伙伴的技術(shù)，設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品,。工程技術(shù)型創(chuàng)新來源于企業(yè)自身的知識(shí)儲(chǔ)備、以及供應(yīng)商和技術(shù)合作伙伴,，是科研與實(shí)踐技藝的結(jié)合，通常需要專利保護(hù),。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式已經(jīng)從要素（資源,、資本,、勞動(dòng)力等）驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，在此大背景下,，工程技術(shù)型創(chuàng)新不僅適用于航空航天,、汽車制造和電信等傳統(tǒng)工程技術(shù)型行業(yè),，對其他行業(yè)也同樣適用,，比如快遞行業(yè),。

2018年3月，順豐控股發(fā)布了《關(guān)于獲國家民航管理部門頒發(fā)國內(nèi)首張無人機(jī)航空運(yùn)營許可證》的公告,。公告稱,，順豐控股子公司江西豐羽順途科技有限公司已于3月27日榮獲國內(nèi)首張無人機(jī)航空運(yùn)營（試點(diǎn)）許可證，該許可證由中國民用航空華東地區(qū)管理局頒發(fā),。

根據(jù)許可證的規(guī)定,，順豐物流無人機(jī)可在民航局批準(zhǔn)的試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用無人機(jī)開展物流配送。這意味著順豐物流無人機(jī)可率先進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營,。作為國內(nèi)快遞企業(yè)的領(lǐng)頭羊,，順豐不僅是“送快遞的”，同時(shí)也是一家高度重視工程技術(shù)創(chuàng)新的科技公司,。

通過SooPAT專利數(shù)據(jù)搜索引擎檢索發(fā)現(xiàn),，截至目前,，以順豐速運(yùn)名義申請的專利有458項(xiàng),，以順豐科技有限公司名義申請的專利有384項(xiàng),；在這些專利中,，無人機(jī)方面的專利顯示有96項(xiàng),。

順豐的專利數(shù)量遠(yuǎn)超同行，為構(gòu)建“大型有人運(yùn)輸機(jī)+支線大型無人機(jī)+末端小型無人機(jī)”三段式空運(yùn)網(wǎng),、建設(shè)物流無人機(jī)覆蓋網(wǎng)絡(luò),，順豐早已在內(nèi)部開展物流無人機(jī)的技術(shù)研發(fā),。

除了自主研發(fā)，順豐還以合資,、投資,、合作等多種方式，整合和吸收供應(yīng)商,、合作伙伴的技術(shù)，以尋求無人機(jī)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用解決方案,，完成企業(yè)空中物流的布局,。

比如順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司、成都中科航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司等共同出資組建了朗星無人機(jī)系統(tǒng)有限公司,，在朗星無人機(jī)系統(tǒng)有限公司和中科院工程熱物理所的牽頭下,，聯(lián)合中航工業(yè)618所,、西北工業(yè)大學(xué)等研發(fā)單位共同研發(fā)了全球首款噸位級(jí)民用貨運(yùn)無人機(jī)AT200。

AT200已于2017年10月完成首次公開飛行,，根據(jù)順豐和陜西煉石有色資源股份有限公司、北京汽車集團(tuán)有限公司,、中科院工程熱物理研究所等簽署的四方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，首批AT200貨運(yùn)無人機(jī)將由順豐采購并應(yīng)用于航空貨運(yùn)物流市場，這對于進(jìn)一步提升順豐物流服務(wù)效率和品質(zhì),、進(jìn)一步夯實(shí)順豐在行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢有著重要意義。

工程技術(shù)型創(chuàng)新體現(xiàn)了“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新”的特點(diǎn),。企業(yè)在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，利用外部主體的知識(shí)和資源協(xié)同創(chuàng)新，從而提高創(chuàng)新效率,、降低創(chuàng)新成本,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是工程技術(shù)型創(chuàng)新的核心，是企業(yè)將工程技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的重要前提,。

企業(yè)應(yīng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,，提前申請外觀設(shè)計(jì)、發(fā)明,、實(shí)用新型專利保護(hù),；也要有戰(zhàn)略發(fā)展眼光，積極申請全球?qū)＠?。管理架?gòu)上,，可設(shè)置專門的部門或團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃,、布局和保護(hù),。

4

原型四：

科學(xué)研究型創(chuàng)新

科學(xué)研究型創(chuàng)新是指企業(yè)和學(xué)術(shù)研究人員合作，通過研究成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化,，獲取商業(yè)價(jià)值。生物,、醫(yī)藥,、電子等均為高度依賴科學(xué)研究型創(chuàng)新的行業(yè)，此外,，科技含量比較高的行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，也應(yīng)把科學(xué)研究創(chuàng)新視為企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素,。

2017年阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴達(dá)摩院，3年計(jì)劃投資1000億元人民幣,。達(dá)摩院的成立清晰地展示了阿里巴巴這個(gè)電商巨頭向技術(shù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略,，馬云也直接表示,，希望阿里未來的利潤由技術(shù)產(chǎn)生，而不是由市場規(guī)模帶來,。

根據(jù)阿里公開資料顯示,，阿里巴巴達(dá)摩院致力于探索科技未知，由全球建設(shè)的自主研究中心,、與高校和研究機(jī)構(gòu)建立的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和全球開放研究項(xiàng)目三個(gè)部分組成，主要進(jìn)行基礎(chǔ)科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng)新研究,。

研究領(lǐng)域包括量子計(jì)算,、機(jī)器學(xué)習(xí),、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全,、視覺計(jì)算,、自然語言處理、人機(jī)自然交互,、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù),、嵌入式系統(tǒng)等,，涵蓋機(jī)器智能,、智聯(lián)網(wǎng),、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

達(dá)摩院由頂尖科學(xué)家為主導(dǎo),，首批公布的十人學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)成員中有多位是中國兩院院士和美國科學(xué)院院士,。

毫無疑問,，阿里巴巴豪擲千金成立達(dá)摩院,，其未來科學(xué)研究成果商業(yè)化的最直接受益人是阿里巴巴。達(dá)摩院未來在各個(gè)研究領(lǐng)域取得的學(xué)術(shù)成果,，首先將通過阿里巴巴的商業(yè)平臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)證和應(yīng)用，幫助其解決企業(yè)發(fā)展遇到的問題,；其次,，將成果進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化并對外輸出,，服務(wù)阿里巴巴的客戶。

可見,，達(dá)摩院的學(xué)術(shù)研究成果,，既能滿足阿里巴巴自身企業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求，也能夠?qū)⒖蒲谐晒a(chǎn)業(yè)化,，成為企業(yè)開發(fā)新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

通過科學(xué)研究型創(chuàng)新,，阿里巴巴未來不僅能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的自給自足，而且能站在技術(shù)戰(zhàn)略的最高點(diǎn),，獲得技術(shù)主導(dǎo)地位,，充分保障企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

科學(xué)研究型創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的保障，特別是基礎(chǔ)研究方面的創(chuàng)新,，不僅會(huì)帶動(dòng)一批新興產(chǎn)業(yè)的崛起，而且能促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大變革,。

作為對市場變化反應(yīng)最敏感的主體,，企業(yè)應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部的問題解決為導(dǎo)向,，積極開展與企業(yè)需求相關(guān)的基礎(chǔ)研究,，力爭取得突破，搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)競爭高地,，增強(qiáng)長期競爭優(yōu)勢,。

科學(xué)研究創(chuàng)新的成果商業(yè)化需要時(shí)間的轉(zhuǎn)化，企業(yè)需要有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光,，通過打造企業(yè)科學(xué)研究平臺(tái)（如阿里,、騰訊,、網(wǎng)易、華大基因等企業(yè)設(shè)立的企業(yè)研究院）或與科研機(jī)構(gòu),、高等院校協(xié)同創(chuàng)新,，重視科技人才，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件,。

企業(yè)營銷活動(dòng)主要包括哪些內(nèi)容,？

這個(gè)范圍太廣了，從廣義的專業(yè)的企業(yè)營銷來看,，包括了 從產(chǎn)品研發(fā)前期的 市場信息收集與反饋,，市場研發(fā)，再到產(chǎn)品上市,，并將其賣到消費(fèi)者手中的全過程,，所以比如產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的市場可行性分析，市場細(xì)分,、產(chǎn)品定位,，產(chǎn)品包裝策劃，上市后的產(chǎn)品推廣,，產(chǎn)品的渠道開拓與維護(hù),，產(chǎn)品的價(jià)格策略，廣告策略,，產(chǎn)品的售后服務(wù) 都屬于企業(yè)營銷 但是如果從中國的狹隘營銷觀來看,，就是產(chǎn)品的推廣和銷售

會(huì)展?fàn)I銷方案的類型主要包括,？

一、大型展會(huì)的立項(xiàng)策劃

展會(huì)的立項(xiàng)策劃是指在展前進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的可行性分析,，寫出相應(yīng)的立項(xiàng)分析報(bào)告,。展會(huì)可行性分析的關(guān)鍵是要進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目的環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析,、可行性分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析等，在此基礎(chǔ)上編寫完整的展會(huì)項(xiàng)目可行性報(bào)告,，對展會(huì)的各種策劃方案進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),，并提屆出科學(xué)的、結(jié)論性的意見和建議,。這是會(huì)展?fàn)I銷策劃方案的基礎(chǔ),，也是必不可少的一環(huán)。

二,、大型展會(huì)籌建策劃策

展會(huì)籌建策劃主要包括展會(huì)的整體布局、展區(qū)的設(shè)計(jì)和布置,、展位的承建,、展品的運(yùn)輸方案、展館的清潔和保安等內(nèi)容,。隨著展會(huì)業(yè)競爭的日趨激烈,，對展會(huì)的整體要求越來越高,，展會(huì)的籌建策劃是否合理、周全,，會(huì)影響展會(huì)的實(shí)施，甚至反映出展會(huì)水平的高低,。

三,、大型展會(huì)宣傳推廣策劃

展會(huì)宣傳推廣策劃是圍繞展會(huì)基本目標(biāo)制訂的、有目的有計(jì)劃地舉行的一系列促進(jìn)招展,、招商和建立展會(huì)形象的宣傳推廣活動(dòng),。展會(huì)宣傳推廣策劃主要包括確定宣傳推廣策略、宣傳推廣渠道,、宣傳推廣時(shí)間和地域及展會(huì)宣傳推廣的費(fèi)用預(yù)算,。

在實(shí)施展會(huì)宣傳推廣策劃方案時(shí)，必須結(jié)合宣傳推廣階段的不同目標(biāo),，分別選擇最佳的宣傳推廣渠道，一方面讓這些活動(dòng)實(shí)現(xiàn)不同階段的具體目標(biāo),；另一方面要全面,、系統(tǒng)地進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署，使得各項(xiàng)活動(dòng)互相輝映,，共同服務(wù)于整體目標(biāo),。

四,、大型展會(huì)招展策劃

招展策劃是展會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是展會(huì)策劃的重心之所在,。展會(huì)策劃人員根據(jù)展會(huì)策劃書的計(jì)劃與安排進(jìn)行廣告宣傳工作,、組織招展工作,。參展商在展會(huì)價(jià)值鏈中居于核心地位,，

參展商的連續(xù)參展也是展會(huì)主辦者的利益所在,，組織招展工作一定要重視目標(biāo)參展商的個(gè)性化需求，實(shí)施定制服務(wù),；客戶數(shù)據(jù)庫要能實(shí)現(xiàn)互動(dòng)反饋,，追蹤客戶的需求變化,；建立科學(xué)的績效評估措施，來改善客戶關(guān)系,。

五,、大型展會(huì)招商策劃

展會(huì)招商策劃如何招攬觀眾參觀展會(huì)，具體就是通過各種方式將那些對擬辦展展會(huì)示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購商和其他觀眾引進(jìn)展會(huì),?！罢猩瘫日姓垢匾薄ⅰ罢箷?huì)成功的關(guān)鍵在招商,?！苯⒁粋€(gè)動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫就顯得非常重要，目標(biāo)觀眾的信息采集是招商方案的基石,，也是展會(huì)成功與否的關(guān)鍵,。目標(biāo)觀眾數(shù)據(jù)庫與招展階段的參展商數(shù)據(jù)庫保持適當(dāng)?shù)膶樱彩俏凉撛趨⒄股桃环N行之有效的方法,。

六,、大型展會(huì)現(xiàn)場管理策劃

展會(huì)現(xiàn)場管理策劃主要指開幕現(xiàn)場的管理策劃、展會(huì)開展現(xiàn)場管理策劃等,，展會(huì)現(xiàn)場管理策劃直接影響展會(huì)的現(xiàn)場管理,，因此，策劃方案一定要周全,，對展會(huì)現(xiàn)場如何管理,，提供哪些服務(wù)，將達(dá)到怎樣的效果等,，都應(yīng)該考慮到,，以便展會(huì)順利、有序地開展

七,、大型展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃

展會(huì)相關(guān)活動(dòng)策劃是指在展會(huì)舉辦期間的相關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排,，如展會(huì)開幕表演活動(dòng)、專業(yè)研討會(huì)和技術(shù)交流會(huì)活動(dòng),、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng),、現(xiàn)場表演活動(dòng)及其他相關(guān)活動(dòng)等，這些相關(guān)活動(dòng)已成為展會(huì)不可分割的重要組成部分。在會(huì)展?fàn)I銷策劃方案中加入展會(huì)相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,，能豐富展會(huì)的信息功能,，擴(kuò)展展會(huì)的展示功能，強(qiáng)化展會(huì)的發(fā)布功能,，延伸展會(huì)的貿(mào)易功能；對提升展會(huì)檔次,、擴(kuò)大展會(huì)的影響發(fā)揮著非常重要的作用,。

幼兒的基本活動(dòng)類型包括,？

1、生活活動(dòng)

生活活動(dòng)是指幼兒園一日生活中的進(jìn)餐,、飲水,、睡眠、盥洗,、如廁等，幾乎占了幼兒在園的一半時(shí)間,，這也是幼兒園與其他教育階段的主要區(qū)別 之一,。因此在生活活動(dòng)中，教師要根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn),，建立合理的生活常規(guī),，逐漸培養(yǎng)幼兒生活自理、自立的良好行為習(xí)慣,。

2,、區(qū)域活動(dòng)

區(qū)域活動(dòng)又稱活動(dòng)區(qū)（活動(dòng)角）活動(dòng)，是指幼兒在活動(dòng)區(qū)內(nèi)進(jìn)行的以自由游戲?yàn)樘卣鞯幕顒?dòng),，是幼兒在園一日生活中的主要活動(dòng)之一,，是滿足幼兒不同興趣和需要的最好途徑。通過區(qū)域活動(dòng),，可滿足幼兒交往的需要,，豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)，讓幼兒勇于嘗試和探索,，培養(yǎng)幼兒積極的活動(dòng)態(tài)度,，促進(jìn)幼兒創(chuàng)造性和個(gè)性的發(fā)展。

3,、教育活動(dòng)

教育活動(dòng)是指由教師依據(jù)目標(biāo)專門設(shè)計(jì)組織的有目的,、有計(jì)劃的活動(dòng)，它在促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展中具有重要作用，是幼兒在在園一日活動(dòng)的重要內(nèi)容之一,。

它的任務(wù)是教師利用幼兒園以及周圍的環(huán)境資源,，有目的地選擇教育內(nèi)容，靈活地運(yùn)用多種活動(dòng)形式,、活動(dòng)方法,、活動(dòng)手段，鼓勵(lì)幼兒主動(dòng)參與,，積極探索周圍的世界,，使幼兒的身心得到全面的發(fā)展。

4,、全園活動(dòng)

全園活動(dòng)是指根據(jù)某一主題,、某一類的教育內(nèi)容而開展的全園性的集體活動(dòng)。

5,、親子活動(dòng)

親子活動(dòng)是指對嬰幼兒及家長實(shí)施親子同樂,、親子互動(dòng)的活動(dòng)。一般以3歲以下的嬰幼兒為主,。親子教育是幼兒園教育與家庭教育相結(jié)合的一種早教模式,。

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷活動(dòng)包括哪些？

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷活動(dòng)包括產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品宣傳、銷售支持等,。市場營銷活動(dòng)主要是針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)勢,，根據(jù)市場消費(fèi)者心理預(yù)期，改變產(chǎn)品的功能,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，盡可能解決或彌補(bǔ)產(chǎn)品的劣勢，確定收益結(jié)構(gòu),，以最符合市場消費(fèi)變化的方式優(yōu)化生產(chǎn)服務(wù)流程,。

會(huì)展包括哪四大活動(dòng)類型？

會(huì)展有哪些類別,？

展會(huì)的分類有三類15種：

（一）綜合性展覽會(huì)

1,、技術(shù)與消費(fèi)品展覽會(huì)；2,、技術(shù)展覽會(huì),；3、消費(fèi)展覽會(huì),。

（二）專業(yè)性展覽會(huì)

1,、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、葡萄業(yè)及設(shè)備,；2,、食品、餐館和旅館生意,、烹調(diào)及設(shè)備,；

3、紡織品,、服裝,、鞋、皮制品,、首飾及設(shè)備,；4、公共工程,、建筑,、裝飾、擴(kuò)建及設(shè)備,；

5,、裝飾品、家庭用品,、裝修及設(shè)備,；6、健康,、衛(wèi)生、環(huán)境安全及設(shè)備,；

7,、交通、運(yùn)輸及設(shè)備,；8,、信息、通信,、辦公管理及設(shè)備,；

9、運(yùn)動(dòng),、娛樂,、休閑及設(shè)備；10,、工業(yè),、貿(mào)易,、服務(wù)、技術(shù)及設(shè)備,。

（三）消費(fèi)性展會(huì)

1,、藝術(shù)品及古董；

2,、綜合地方展覽會(huì),。

一個(gè)完整的直播營銷活動(dòng)主要包括什么？

一場直播活動(dòng),，看似只是一個(gè)或幾個(gè)人對著鏡頭說說話,、賣賣貨而已，但其背后都有著非常明確的直播營銷目的,，如提升企業(yè)品牌形象,，促進(jìn)產(chǎn)品銷量、引流漲粉等等,。

將營銷目的巧妙地設(shè)置在直播的各個(gè)環(huán)節(jié),，這就是直播營銷的整體設(shè)計(jì)思路。

通常,，策劃一場直播營銷的流程主要包括以下五大環(huán)節(jié),，你需要對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行策劃，以“五步法”策劃直播營銷,，確保其完整性和有效性,。

01 明確整體思路

策劃直播營銷的第一大環(huán)節(jié)便是明確整體思路。

在準(zhǔn)備直播營銷策劃方案前,，你必須先把整體思路理清,，然后有目的、有針對性地策劃與執(zhí)行,。

剛接觸直播營銷的新手通常認(rèn)為“直播營銷只不過是一場小活動(dòng)而已,，按一般活動(dòng)策劃做好方案然后認(rèn)真執(zhí)行就夠了”。但事實(shí)上,，如果沒有整體思路的指導(dǎo),，整場直播營銷很有可能只是好看、好玩而已,，并沒有達(dá)到實(shí)際的營銷目的,。

直播營銷的整體思路設(shè)計(jì)需要包括三部分，即目的分析,、方式選擇和策略組合,。

目的分析：

對于企業(yè)/品牌而言，直播只是一種營銷手段,，因此企業(yè)/品牌直播營銷絕不是簡單的線上才藝表演或互聯(lián)網(wǎng)游戲分享,。因此,，作為企業(yè)/品牌直播營銷策劃者，你需要綜合產(chǎn)品特色,、目標(biāo)用戶,、營銷目標(biāo)，提煉出此次直播營銷的目的,。

方式選擇：

在確定直播目的后,，你需要根據(jù)企業(yè)/品牌的調(diào)性，在顏值營銷,、明星營銷,、稀有營銷、利他營銷等不同的直播營銷方式中,，選擇一種或多種進(jìn)行組合,。

策略組合：

在選擇好方式后，你需要對場景,、產(chǎn)品,、創(chuàng)意等模塊進(jìn)行組合，設(shè)計(jì)出最優(yōu)的直播策略,。

02 策劃,、籌備

俗話說“兵馬未動(dòng),糧草先行”。你需要將直播營銷方案撰寫,、完善,。其次，在直播開始前,，你需要將直播過程中用到的軟硬件設(shè)備提前測試好,，并盡可能降低失誤率，防止因籌備疏忽而影響最終的直播效果,。

為確保直播當(dāng)天的人氣,，你還需要對此次直播活動(dòng)提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳，鼓勵(lì)粉絲提前/準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入直播間,。

03 直播執(zhí)行

前期的策劃籌備是為了確保直播現(xiàn)場執(zhí)行流暢。而對于觀眾而言,，只能看到當(dāng)時(shí)的直播現(xiàn)場,，無法感知前期的策劃籌備。

因此,，為了達(dá)到預(yù)期的直播營銷目的和效果,，主持人及現(xiàn)場工作人員需要盡可能地按照直播營銷方案執(zhí)行，將直播開場,、直播互動(dòng),、直播收尾等環(huán)節(jié)順暢地推進(jìn),，確保直播的順利完成。

04 做好二次傳播

直播結(jié)束并不意味著營銷的結(jié)束,。

你需要將直播涉及的圖片,、文字、視頻等進(jìn)行再次包裝,、加工,，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行二次傳播，讓其抵達(dá)未觀看現(xiàn)場直播的粉絲,，實(shí)現(xiàn)直播效果最大化,。

05 及時(shí)復(fù)盤

直播后期傳播完成后，你必須進(jìn)行直播營銷復(fù)盤,！復(fù)盤?。?fù)盤?。,。?/p>

比如：統(tǒng)計(jì)直播數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，與之前的營銷目的進(jìn)行比較,，判斷此次直播營銷效果；

組織團(tuán)隊(duì)討論,，總結(jié)此次直播的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，做好團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)備份。每一次直播營銷結(jié)束后的總結(jié)與復(fù)盤,，都可以作為下一次直播營銷提供優(yōu)化依據(jù)或策劃參考,。

值得注意的是，雖然 “后期傳播”與 “效果總結(jié)”都是在現(xiàn)場直播結(jié)束后進(jìn)行的,，但是作為直播組織者或策劃者,，你必須在直播開始前就做好準(zhǔn)備。比如,，提前設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)代碼,、路徑；或者如果直播網(wǎng)站后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析功能不夠細(xì)化,，可以提前安排統(tǒng)計(jì)人員,，對不同時(shí)間段、不同環(huán)節(jié)下的互動(dòng)情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，便于后續(xù)分析,。

營銷包括？

營銷第一步,，是發(fā)現(xiàn)市場,；營銷第二步,，是選擇市場，包括對市場的數(shù)據(jù)分析和前景分析,；營銷第三步,，是開發(fā)營銷戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品的開發(fā),、價(jià)格,、人群定位等；營銷第四步,，是具體的營銷方案和執(zhí)行,；最后一步，就是營銷的管理工作,。營銷包括哪些方面,，具體如下：

1、發(fā)現(xiàn)市場,。營銷管理首先要發(fā)掘市場的機(jī)會(huì),，并進(jìn)行合理的評估。市場良好的話,，會(huì)讓營銷的效果更加理想,。評估需要從市場容量、市場競爭度等進(jìn)行考慮,。

2,、找到了市場之后，后面就需要對市場進(jìn)行細(xì)分,，包括企業(yè)的精準(zhǔn)定位和產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位,。如果營銷缺失了這部分的工作，后續(xù)將會(huì)面臨很難開展的境地

3,、有了前面的鋪墊之后,，營銷就到了具體的實(shí)戰(zhàn)階段了，這部分包括的內(nèi)容有很多,，包括產(chǎn)品的品牌和包裝設(shè)計(jì),、產(chǎn)品的品質(zhì)性能以及產(chǎn)品之間的優(yōu)化搭配，甚至包括售后服務(wù),，這些都是要考慮到的,。營銷本質(zhì)上還是讓產(chǎn)品來服務(wù)于客戶，因此這一步尤為關(guān)鍵,。