什么是營銷組織,？

營銷組織就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)而將具有銷售能力的銷售人員,、產(chǎn)品,、資金,、設(shè)備,、信息等各種要素進(jìn)行整合而構(gòu)成的有機(jī)體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應(yīng)具有以下特點(diǎn),。

(1)組織的目標(biāo)是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務(wù),并努力擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織、產(chǎn)品型組織,、顧客型組織及復(fù)合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導(dǎo)向,對人、財,、物,、信息等管理資源進(jìn)行合理組織和充分利用。

(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應(yīng),隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進(jìn)行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運(yùn)行效率,。

如何有效組織營銷,？

首先有效組織營銷的核心是計劃和目標(biāo)保障，所以目標(biāo)管理和計劃管理是有效組織營銷的核心保障,。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營銷手段,，因?yàn)橹挥行兄行У臓I銷手段，才能提高組織營銷的營銷效率

黨的組織原則是,？

黨的根本組織原則是民主集中制,。

民主集中制最早由列寧提出,，就是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的制度。

它既是黨的根本組織原則,，也是群眾路線在黨的生活中的運(yùn)用,，也是馬克思主義認(rèn)識論和群眾路線在黨的生活和組織建設(shè)中的運(yùn)用。

《黨章》對民主集中制提出了六條基本原則：

（1）黨員個人服從黨的組織,，少數(shù)服從多數(shù),，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會,。

（2）黨的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),，除它們派出的代表機(jī)關(guān)和在非黨組織中的黨組外，都由選舉產(chǎn)生,。

（3）黨的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),，是黨的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中央委員會。黨的地方各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),，是黨的地方各級代表大會和它們所產(chǎn)生的委員會,。黨的各級委員會向同級的代表大會負(fù)責(zé)并報告工作。

（4）黨的上級組織要經(jīng)常聽取下級組織和黨員群眾的意見,，及時解決他們提出的問題,。黨的下級組織既要向上級組織請示和報告工作，又要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決自己職責(zé)范圍內(nèi)的問題,。上下級組織之間要互通情報,、互相支持和互相監(jiān)督。黨的各級組織要使黨員對黨內(nèi)事務(wù)有更多的了解和參與,。

（5）黨的各級委員會實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定的原則,，由黨的委員會集體討論,，作出決定；委員會成員要根據(jù)集體的決定和分工,，切實(shí)履行自己的職責(zé),。

（6）黨禁止任何形式的個人崇拜。要保證黨的領(lǐng)導(dǎo)人的活動處于黨和人民的監(jiān)督之下,，同時維護(hù)一切代表黨和人民利益的領(lǐng)導(dǎo)人的威信,。

施工組織安排的內(nèi)容包括？

施工組織包括：工程概況,，施工平面圖,，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，施工進(jìn)度計劃，施工方案及施工部署,。 施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃,、設(shè)計文件（施工圖）和工程承包合同，對土建工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,，所進(jìn)行的計劃,、組織、控制等活動的統(tǒng)稱,。 簡而言之,，施工組織是針對施工過程中直接使用的建筑工人、施工機(jī)械和建筑材料與構(gòu)件等的組織,，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業(yè)務(wù)的組織,，它既包括正式工程的施工，又包括臨時設(shè)施工程的施工,。 施工組織是項(xiàng)目施工管理中的主要組成部分,，它所處的地位與作用直接關(guān)系著整個項(xiàng)目的經(jīng)營成果。也可以說,，它是把一個施工企業(yè)的生產(chǎn)管理范圍縮小到一個施工現(xiàn)場（區(qū)域）上對一個工程項(xiàng)目的管理,。

營銷adc法則是什么？

A（Adviser）,，顧問,，也是支持系統(tǒng)，是你在營銷中可以借用的力量,。比如領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)威、名人,、老顧客,、媒體工具等；

B（Bridge）,，橋梁,，就是你自己；

C（Customer）,，潛在顧客或推薦對象,。

在營銷過程中，并不只是憑個人的單打獨(dú)斗就能成功,，“ABC法則”就是通過整合一系列有效的資源,，發(fā)揮最大的能量，以達(dá)到銷售或者推薦的目的,。

黨費(fèi)組織活動原則是,？

黨費(fèi)管理是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作,，也是各級黨組織和組織部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，必須堅持嚴(yán)格管理,，規(guī)范管理,。

黨費(fèi)管理對的要求，具體要按照以下原則和要求來進(jìn)行：

1,、統(tǒng)一管理,。黨費(fèi)由黨委組織部門代黨委統(tǒng)一管理。黨費(fèi)的具體管理工作由各級黨委組織部門承擔(dān)黨員教育管理職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)承辦,。

2,、專人負(fù)責(zé)。黨費(fèi)工作應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé),，要讓原則性,、責(zé)任感強(qiáng)，工作認(rèn)真,，熟悉財務(wù)工作的同志負(fù)責(zé)黨費(fèi)管理工作,。黨委組織部門要加強(qiáng)對黨費(fèi)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。黨費(fèi)管理人員變動時,，要嚴(yán)格按照黨費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度辦好交接手續(xù)。黨費(fèi)管理人員必須先培訓(xùn),，后上崗,。

3、建立會計專賬,。實(shí)行專賬核算和管理,，規(guī)范核算辦法，實(shí)行會計,、出納分設(shè),。黨費(fèi)賬簿歸檔應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。

4,、單獨(dú)立戶存放。黨費(fèi)不準(zhǔn)與其他經(jīng)費(fèi)混合存入銀行,，要在銀行單立賬戶,、單獨(dú)存放。黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)以黨委或黨委組織部門的名義單獨(dú)設(shè)立銀行賬戶,，必須存入中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行,、中國建設(shè)銀行,、交通銀行,、中國郵政儲蓄銀行，不得存入其他銀行或者非銀行金融機(jī)構(gòu),。

黨費(fèi)利息是黨費(fèi)收入的一部分,，不得挪作他用。依法保障黨費(fèi)安全,，不得利用黨費(fèi)賬戶從事經(jīng)濟(jì)活動,，不得將黨費(fèi)用于購買國債以外的投資。

5,、建立健全管理制度,。要針對黨費(fèi)各個工作環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的管理體制,，主要包括：收繳制度,、核算制度、使用審批制度,、報告制度和檢查制度,。

會務(wù)禮儀中，座位安排的原則是,？

正式或大型宴會一般都排席位,，也可只排部分客人席位，其他人員只排桌次或自由入座,。

1,、宴會席位主要是根據(jù)出席人員禮賓次序安排的，同時還要綜合考慮政治關(guān)系,、語言使用,、宗教信仰和專業(yè)等諸因素。

2,、同一桌上,，席位的高低以離主人的座位遠(yuǎn)近而定，右高左低,。

3,、兩桌以上的宴會，其他各桌第一主人的位置可以與主桌主人位置同向,，也可以面對主桌的位置為主位,。

4、如遇主賓身份高于主人,，為表示對他的尊重,，可以把主賓擺在主人的位置上，而主人則坐在主賓位置上,，第二主人在主賓的左側(cè),。

5,、如果出席人員中有身份高于主人者，可以由身份高者坐主位,，主人坐在其左側(cè),。

6、有女賓時,，中國習(xí)慣把女方排在一起,，即主賓坐男主人右上方，主賓夫人坐女主人右上方,。按照國際一般慣例,，不安排夫婦坐在一起，通常是將男女摻插安排,，以女主人為準(zhǔn),，主賓在女主人右上方，主賓夫人在男主人右上方,，

7,、主賓帶夫人，而主人的夫人又不能出席,，通?？烧埰渌矸菹喈?dāng)?shù)膵D女作第二主人。如無適當(dāng)身份的婦女出席,，也可以把主賓夫婦安排在主人的左右兩側(cè),。

8、如使用長桌,，一桌6人,、10人或14人時，男女主人可坐在餐桌兩端的傳統(tǒng)位置上,。如果一桌8人或12人時,，男女主人就職宜坐在長桌兩端。

9,、如使用圓桌,，譯員一般安排在主賓的右側(cè);使用長桌時，也可以安排在主賓與主人的對面,。譯員不上席時,，則坐在主賓和主人的身后

親戚聚會怎么組織安排？

親戚現(xiàn)在聚會特別少,，親戚聚會安排也特別講究，比如家里的老人,、小孩,，娛樂節(jié)目,，吃什么都會安排好，比如家里有5個老人,，10個小孩,，25個成年人。那么你要根據(jù)年齡也決定吃什么,，吃了飯后娛樂節(jié)目是什么,，各個年齡層都要照顧，晚上又吃什么,，怎么吃等等都是要注意的,。

什么是會務(wù)組織安排？

　　【案例】 　　小A是剛畢業(yè)不久的年輕大學(xué)生,，進(jìn)入公司之后,，他所處理的很大一部分工作是會議組織事務(wù)，可這也成為他最大的一個煩惱,。

　　由于公司領(lǐng)導(dǎo)眾多,，會議也多，時間和場地總是會出現(xiàn)沖突,，再加上沒有會議主持人 　　進(jìn)行管理,，總是產(chǎn)生議程混亂，議而不決,，冗長低效的情況,。領(lǐng)導(dǎo)不止一次地批評了小A，小A也很委屈,，學(xué)校里的會哪有這么麻煩,，隨便拉到一個教室，兩三句話就講完了,，哪里還能考慮到這么多問題,。　　憂心忡忡的小A來到了李教授的辦公室,，就他所遇到的問題進(jìn)行請教,。　　【解疑】 　　小A(以下簡稱A):李教授,，為什么一件簡簡單單的會議組織我都做不好呢,？ 　　李教授(以下簡稱李)：呵呵，看似簡單,，其實(shí)并不簡單,，它也是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程啊。你所遇到的，其實(shí)是我們所說的商務(wù)禮儀的問題,?！　:商務(wù)禮儀是什么概念？ 　　李：商務(wù)禮儀是在商務(wù)活動中體現(xiàn)相互尊重的行為準(zhǔn)則,，它是一種行為的準(zhǔn)則,，用來約束我們?nèi)粘Ｉ虅?wù)活動的方方面面。它的核心作用是為了體現(xiàn)人與 人之間的相互尊重,。我們可以用一種簡單的方式來概括商務(wù)禮儀,，它是商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求。儀容儀表是指個人的形象,。言談舉止是指每一個人在商務(wù)活動中的職業(yè)表現(xiàn),。　　A:那么李教授,，從商務(wù)禮儀的角度來看,，怎樣才能組織好一場會議呢？ 　　李：首先你要對會議的性質(zhì)有所了解,?！　“磪藛T來分類，會議基本上可以簡單地分成公司外部會議和公司內(nèi)部會議,。公司外部會議,，可以分成產(chǎn)品發(fā)布會、研討會,、座談會等,。內(nèi)部會議包括定期的工作周例會、月例會,、年終的總結(jié)會,、表彰會，以及計劃會等等,?！　：每次開會前我總是手忙腳亂，好像有一堆事情需要確定,，但卻總是等到最后一分鐘才定下來,，還經(jīng)常漏掉一些事項(xiàng)?！　±睿耗贻p人毛躁點(diǎn)可以理解,。從商務(wù)禮儀的角度，我們將會議分成會議前,、會議中,、會議后,。　　在會議前的準(zhǔn)備工作中,，我們需要注意以下這幾方面： 　　WHEN-時間,，你要告訴所有的參會人員，會議開始的時間和要進(jìn)行多長時間,。這樣能夠讓參加會議的人員很好地安排自己的工作?！　HERE-地點(diǎn),，是指會議在什么地點(diǎn)進(jìn)行，要注意會議室的布局是不是適合這個會議的進(jìn)行,?！　HO-人物，以外部客戶參加的公司外部會議為例,，會議有哪些人物來參加,，公司這邊誰來出席，是不是已經(jīng)請到了適合外部的嘉賓來出席這個會議,?！　HAT-會議的議題，就是要討論哪些問題,?！　THERS-會議物品的準(zhǔn)備，就是根據(jù)這次會議的類型,、目的,，需要哪些物品。比如紙,、筆,、筆記本、投影儀等等是不是需要用咖啡,、小點(diǎn)心等,。　　A：聽您這么一說,，我就明白多了,，還有一個問題讓我經(jīng)常受領(lǐng)導(dǎo)批評，座位怎么排,，怎么坐都很有講究,，可是我一點(diǎn)也不懂?！　±睿涸谥袊鴤鹘y(tǒng)文化中,，十分講究長幼尊卑之分，同樣在商務(wù)禮儀中也會面臨這樣一些需要排定坐次的情況。一般情況下,，會議座次的安排分成兩類：方桌會議和圓桌會議,。　　如果會議室中是長方形的桌子,，包括橢圓形,，就是所謂的方桌會議，方桌可以體現(xiàn)主次,?！　≡诜阶罆h中，特別要注意座次的安排,。如果只有一位領(lǐng)導(dǎo),，那么他一般坐在這個長方形的短邊的這邊，或者是比較靠里的位置,。就是說以會議室的門為基準(zhǔn)點(diǎn),，在里側(cè)是主賓的位置。如果是由主客雙方來參加的會議,，一般分兩側(cè)來就坐,，主人坐在會議桌的右邊，而客人坐在會議桌的左邊,?！　∵€有一種是為了盡量避免這種主次的安排，而以圓形桌為布局,，就是圓桌會議,。在圓桌會議中，則可以不用拘泥這么多的禮節(jié),，主要記住以門作為基準(zhǔn)點(diǎn),，比較靠里面的位置是比較主要的座位，就可以了,?！　:還有，在會議進(jìn)行過程中,，大家總是沒有重點(diǎn),，東拉西扯，該解決的問題沒有解決,，無關(guān)緊要的話反倒扯了一堆,，最后搞得大家筋疲力盡，不了了之,?！　±睿哼@就需要一個會議主持人作為議程管理的核心了,。　　一個有經(jīng)驗(yàn)的會議主持人應(yīng)該起到以下作用： 　　?介紹參會人員 　　?控制會議進(jìn)程 　　?避免跑題或議而不決 　　?控制會議時間 　　當(dāng)然會議之前的溝通也很重要,，讓大家對議題充分熟悉,，有的放矢，不做空談,，能夠就重要事項(xiàng)達(dá)成共識,，這就是一個高效會議的訣竅?！　:謝謝李教授,，聽完您這番話，我對以后的工作充滿了信心,，不會再犯向以前那樣幼稚的錯誤了?！　±睿汉呛?，年輕人犯錯誤，連上帝都會原諒的,，我再提醒你幾點(diǎn),。　　在會議完畢之后,，我們應(yīng)該注意以下細(xì)節(jié),，才能夠體現(xiàn)出良好的商務(wù)禮儀。主要包括： 　　?會談要形成文字結(jié)果,，哪怕沒有文字結(jié)果,，也要形成階段性的決議，落實(shí)到紙面上,，還應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)相關(guān)事物的跟進(jìn),； 　　?贈送公司的紀(jì)念品； 　　?參觀,，如參觀公司,，或廠房等?！　?如果必要,，合影留念?！　∮惺加薪K,，才是一個負(fù)責(zé)任的會議組織者。

營銷里的ABC法則是指什么,？

所謂ABC法則指新業(yè)務(wù)員在零售,發(fā)展過程中,因?qū)Ξa(chǎn)品,制度,公司尚不熟悉,需要透過有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)輔導(dǎo),而達(dá)成零售與發(fā)展的目的,因此ABC法則輔導(dǎo)法是種借力的方法,運(yùn)用四兩拔千斤方式使新業(yè)務(wù)員不再孤軍奮戰(zhàn),。

ABC 所代表的意義 A:顧問(上級業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司,旁業(yè)務(wù)員,成功人士,講師,資料……) B:橋梁(業(yè)務(wù)員自己)主角 C:新朋友