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關(guān)于營銷策劃方案(關(guān)于營銷策劃方案的案例分析)

2023-05-11 21:21:31組織營銷1

1688營銷策劃方案,?

方案一:錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會差一些,而我們換一種敘述方式:注重強(qiáng)調(diào)商品的原價值,,讓買家覺得花了更少的錢,,買到了更超值的商品,效果往往大不同,。

舉例說明:比如“花100元,,換購價值130元商品”和“全場7.7折,99元任選!”這兩種描述,,實際上都是在價格上的讓利,,但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你把130元的商品77折后100元銷售,,那買家就會感覺這個商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是130元,,而他只要花100塊錢就得到了,,他從中賺到了。

牙膏營銷策劃方案,?

1)市場細(xì)分  

現(xiàn)在的牙膏市場細(xì)分化已經(jīng)非常復(fù)雜,。主流市場專家的觀點認(rèn)為,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細(xì)分市場——美白類,、茶類,、防蛀類、防脫敏類,、天然草本類,、口氣清新類、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細(xì)分市場,,超過總體20%;而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,?! ?/p>

(2)目標(biāo)市場的選擇  黑人牙膏主要定位于美白、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā),。

產(chǎn)品營銷策劃方案?

基本上會包含以下內(nèi)容:

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

③價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:

拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳,。

A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機(jī),及時,、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,。

B,、實施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥具體行動方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

3)策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語。

餐廳營銷策劃方案,?

 在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火,,有三招制勝:以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點,以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,,既打出了江南菜的特色,,又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),而且銷售火爆,?! ?/p>

餐廳開業(yè)營銷策劃:大打“孝順”牌開店一定要有主題,不管是大店小店,。將餐廳主題確定為“孝文化”,,是由選址決定的。由于店址選在了居民小區(qū),,小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,,這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象。

首先,,年輕人白天上班,,平時也碰不到一塊,,而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常,,通過他們的口口相傳,可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道,。其次,,大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,至于到哪里去吃,,老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇,。  

主題確定了,,開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎。中秋節(jié),,餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動,。活動時間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,,凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,,每桌滿199元抽取一張獎券,,滿398元抽取兩張獎券,以此類推,。獎券分為正,、副兩部分,正券由顧客保留,,副券上印有顧客地址,、電話、身份證號碼等,,由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱,。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,當(dāng)晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人,,其中“福如東海獎”10名,、“壽比南山獎”20名,共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份),。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,,凡是沒有抽到“福如東海”,、“壽比南山”獎項的老年人,,將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份)?! ?/p>

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),,這十天內(nèi),每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,,由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,一天六桌,,十天就是60桌,,共600位老人,這樣一來,,必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動,。每桌的成本約在200-300元之間,但一定要精做成800元一桌的標(biāo)準(zhǔn),,烹調(diào)過程比平時還要用心,,在菜品搭配時要注重養(yǎng)生,適合老年人食用,?! ?/p>

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”,所有菜品不打折,,但對60歲以上的老人例外,,一桌10個人里有一個老人滿60歲,,整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,,出品與酒店一模一樣,,直接送到客人家中。目前,,免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受,。 

怎樣做關(guān)于燈飾銷售方面的營銷策劃方案,?

要想做好市場營銷策劃,,首先要了解燈具市場的動態(tài),市場上燈具的流行趨勢,,以及自己所要營銷產(chǎn)品的市場定位,,自己所要營銷的產(chǎn)品在市場上的競爭對手,掌握對手的長處與短處,,了解對手才能找到自己手上產(chǎn)品在市場上的定位,。

關(guān)于醫(yī)療器械產(chǎn)品的營銷策劃方案?急,?

  這并不是很詳細(xì)的策劃推廣方案,,但有些思路還是可以借鑒的  希望可以幫到你  “財神爺”的心理分析  ,市場上暢銷的器械類別大致可三類:一是零售價500元左右的健康電器或一類器械,;二是零售價1000元-5000元之間的水機(jī)(不是器械)或其他,;三是零售價5000元以上的健康電器、健康寢具或二類器械,。其銷售方式也分為三種,,是社區(qū)定點或不定點銷售,俗稱“跑腿式”,;第二種是會議營銷,,具體分為單一會議營銷型和復(fù)合會議營銷型。目前單一型會議營銷比例已經(jīng)較低了,,主要是“社區(qū)店+會議營銷”模式,因為增加了前期篩選的過程,,會議營銷投入產(chǎn)出比有所提高,,但營銷成本高的弱點也同樣明顯;第三種就是“體驗中心”模式,,相比較會議營銷而言,,特點是購買周期拉長,顧客滿意度較高,?! ∠M者之所以把投資用到醫(yī)療器械上,,是為了達(dá)到有效的醫(yī)療保健作用。而一旦達(dá)不到,,他們就會受到其他家庭成員的指責(zé),。  對于醫(yī)療機(jī)構(gòu),,只要他們能夠確定在相對較短的時間內(nèi)(即回收期)獲取利潤,,他們通常都愿意下訂單。而相對于企業(yè)管理性設(shè)備則比較難下訂單,,甚至還有這樣的認(rèn)識:購買生產(chǎn)設(shè)備,,企業(yè)可以賺錢;購買辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些,,對于企業(yè)不會有太大好處,,因此企業(yè)購買管理性設(shè)備的審批往往受到比較嚴(yán)格的控制?! 『蜕钕M品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價值,,而生活用品消費者更多考慮的可能是商品的形象和等級。價格對于醫(yī)療器械來說也是很重要,,但第一要素肯定是質(zhì)量,。因為消費者都有這樣的認(rèn)識,再便宜的東西如果不好用也是白搭,。特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu),,能夠使其正常運營才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購員的責(zé)任之所在?! ∮绕湓谫徣胂冗M(jìn)性設(shè)備時,,領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心就是設(shè)備的運行費用、耐久性,、可靠性和能否提供便捷的維修服務(wù),,只有滿足這幾條,他們才會考慮購買,。因此,,銷售員可以把它當(dāng)作產(chǎn)生設(shè)備來推銷,著重說明產(chǎn)品提高生產(chǎn)率的能力,,要讓購買方清楚的了解,,產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)成本(時間及人力成本)的,從而加強(qiáng)其競爭力,。而家庭使用者時,,則更應(yīng)強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的保健功能、方便性和快捷性,?!  按蟮案狻钡糜写笪缚凇 ∫话銇碇v,,醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費品交易額的數(shù)倍。醫(yī)療器械銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,,每次做成幾百萬元生意的人也不少見,。他們在跟巨大的市場打交道。換個角度來看,,醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費者的重大經(jīng)濟(jì)問題,,他們更應(yīng)當(dāng)花費足夠的時間和精力來搞好工作。由于負(fù)擔(dān)的責(zé)任異常重大,,有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來,。例如,有一個銷售X光機(jī)的小伙子,,接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計劃,,由于沒有玩大鈔經(jīng)驗,嚇得他夜不能寐,,整天擔(dān)心完不成任務(wù),,連腿腳都不聽使喚了,甚至無法從容不迫地過正常的生活,,而最終的結(jié)果是由于自己的精神狀態(tài)不好,,未能有效的作好溝通,緊張一場,,生意卻沒談成?,F(xiàn)實中,這種事情常在新手身上發(fā)生,?! ∑鋵崳瑳Q定市場規(guī)模大小的人是銷售員自己,,也就說你希望自己在市場上扮演什么角色,。這有點像拉斯維加斯的賭博,在那里你可以自由地選擇玩法,,你想玩5元,、10元、100元,,還是100萬元,,得根據(jù)自身的心理承受力和你所擁有的實力。如果你不想玩巨鈔游戲,,或者受不了這種精神考驗,那就干脆走出公司的大門,,個人作坊才是你選擇的目標(biāo),。猶太人有句叫“小孩子――小問題,;大孩子――大問題”,正是這個問題最好的解釋,?!  扒枚ā睒I(yè)務(wù)要拜各路菩薩  醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而各異,這取決于單位的經(jīng)營規(guī)模和管理側(cè)重點,。一般說來,,申請可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出,然后交給采購部,。如果采購的東西超出了常規(guī),,最高領(lǐng)導(dǎo)層或許會進(jìn)行干預(yù)做最后決定?! ≡谛⌒蛦挝焕?,一切重要物資的采購大權(quán)實際上都掌握在老板的手里,但在決策過程中,,老板又或多或少受到下屬的影響,。比如他們要購買一臺油測光機(jī),雖然最終決定權(quán)在老板手里,,但購買哪個牌子呢,?可能測光師的建議會起到很大的作用,因為這種機(jī)器是她用得最多,,因此也最有發(fā)言權(quán),。這樣一來,醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復(fù)雜的局面,,往往需要拜訪許許多多的人,,并考慮這些人所扮演的角色,打通各種關(guān)節(jié),,最后才能做成生意,。  “拉關(guān)系”勢在必行  有人說在醫(yī)療器械市場上,,只有擁有關(guān)系的人才能擁有顧客,,此論雖非真理,卻充分表明:當(dāng)顧客已經(jīng)與競爭對手建立起良好關(guān)系時,,你能否插足進(jìn)去,,把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關(guān)鍵。從另一方面講,,你一旦與客戶建立起長期關(guān)系,,并能不斷向他們提供良好的服務(wù),你就像樹起一道堅固的圍墻,可以阻擋競爭對手的入侵,?! ∮袝r,醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長一段時間,,甚至幾年之久,,新手們往往不可能一跨進(jìn)大門就立即獲得某公司的生意。大部分公司都有契約義務(wù),,在舊合同期滿前沒有購買權(quán),。有一個測光廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進(jìn)一家醫(yī)院。為了開辟這個客戶,,他不但經(jīng)過了很長的時間,,還付出了艱苦的努力,一次又一次地前往拜訪,,并不時給予一些比如產(chǎn)品維護(hù)的建議,。所以他說,我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年里做出什么銷售成績來,。我只希望他們熟悉產(chǎn)品,,做好各種準(zhǔn)備,并不斷地與客戶進(jìn)行接觸即可,,別抱做成買賣的希望,。  當(dāng)然,,并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長時間的關(guān)系,,有時公關(guān)活動做得好,效果很快就會現(xiàn)身,。一位銷售X光機(jī)的朋友就是這樣做成生意的,,他看到機(jī)構(gòu)不愿進(jìn)他的貨時,他就找這家機(jī)構(gòu)的消費者,,通過消費者提出要求使用他們的產(chǎn)品,,這一小招還真有用,客戶看到消費者都說該產(chǎn)品好,,也同意選擇了他的產(chǎn)品,。于是這種X光機(jī)自然也進(jìn)了這家機(jī)構(gòu),銷售量還是很可喜,?!  胺?wù)至上”非兒戲  服務(wù)已成為當(dāng)前商家競爭的一大手段。有無良好的服務(wù)措施及設(shè)施,,是個非常重要的問題,,對醫(yī)療器械來說尤其如此,。可以毫不夸張的說,,在許多情況下,,你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因,。如果購買了你的產(chǎn)品,,使用卻經(jīng)常失靈,失靈后又難以找到必要的零件和人力進(jìn)行即時維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系,?! ∮袝r,買主為了獲得維修工作的及時進(jìn)行,,他們寧愿多出點錢也無所謂,,甚至?xí)徺I一些維修零件庫存?zhèn)溆谩S纱丝梢?,醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要,。對于醫(yī)療器械產(chǎn)品來說,拿到定單只是銷售的開始,。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,,很大程度上取決隨后的服務(wù)工作。因此,,醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當(dāng)切切實實地做好善后的每工作,,尤其是大客戶,要特別認(rèn)真,,決不能因小而失大,。  找個下手的機(jī)會  應(yīng)當(dāng)知道,,醫(yī)療器械的需求完全受著消費需求的支配,。說到底,醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的,,誰也不會買一臺機(jī)器僅僅是想擁有它,。因此,醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性,?! ☆A(yù)算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題,如果你的產(chǎn)品購入資金已經(jīng)列入預(yù)算,,那是大吉,,如果沒有列入,你便遇到了麻煩,,重新申請預(yù)算的方案往往都不易達(dá)到目的,。  大型公司精明的主管們都知道,內(nèi)部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂,,他們都非常了解自己的公司現(xiàn)狀,,擔(dān)心你的新產(chǎn)品或新方法會破壞原有的運行秩序,但如果公司來了一位新領(lǐng)導(dǎo),,這將是你下手的好機(jī)會,。  總之,,醫(yī)療器械產(chǎn)品的成交沒有什么特別的地方,,但有一點需要特別強(qiáng)調(diào),就是“機(jī)不可失,,時不再來”,,所有的客戶都十分重視產(chǎn)品功效、發(fā)貨時間和售后服務(wù),。

元氣森林營銷策劃方案,?

請明星代言,打廣告 宣傳口碑

oppo體驗營銷策劃方案,?

現(xiàn)場讓客戶體驗產(chǎn)品等方案

酒店婚宴營銷策劃方案,?

其中包括:1. 準(zhǔn)備你的婚宴策略;

2. 選擇你的客戶群體,;

3. 制定一份具體的營銷計劃,;

4. 利用科技及社交媒體分享你的婚宴策略;

5. 利用免費的媒體和公關(guān)機(jī)會推廣你的婚宴營銷,。

dr鉆戒營銷策劃方案,?

DR讓收到鉆戒的女孩子明白,唯一的一枚,,是男士此生最至高無上的承諾,;專屬的印記,是為心中最摯愛的女孩子所準(zhǔn)備,。用一枚DR求婚,,是為了表達(dá)男士心底最珍貴的情感,在守護(hù)自己女孩的同時,,也捍衛(wèi)自己的愛情,。每個男士都有一枚DR,在DR靜靜等待你賦予它意義的瞬間,。那一瞬間,,便是永恒之約的浪漫開始。

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