房地產(chǎn)營銷組織(房地產(chǎn)營銷組織架構(gòu))
什么是營銷組織,?
營銷組織就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)而將具有銷售能力的銷售人員,、產(chǎn)品、資金,、設(shè)備,、信息等各種要素進(jìn)行整合而構(gòu)成的有機(jī)體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應(yīng)具有以下特點(diǎn)。
(1)組織的目標(biāo)是通過各種銷售活動(dòng)完成企業(yè)銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務(wù),并努力擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。
(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、市場(chǎng)覆蓋范圍、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織、產(chǎn)品型組織,、顧客型組織及復(fù)合型組織,。
(3)組織的管理,以顧客為導(dǎo)向,對(duì)人、財(cái),、物,、信息等管理資源進(jìn)行合理組織和充分利用。
(4)組織是一個(gè)開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動(dòng)態(tài)的適應(yīng),隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進(jìn)行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運(yùn)行效率,。
如何有效組織營銷,?
首先有效組織營銷的核心是計(jì)劃和目標(biāo)保障,所以目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是有效組織營銷的核心保障,。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營銷手段,,因?yàn)橹挥行兄行У臓I銷手段,才能提高組織營銷的營銷效率
“組織營銷”名詞解釋,?
市場(chǎng)營銷組織是指企業(yè)內(nèi)部涉及市場(chǎng)營銷活動(dòng)的各個(gè)職位及其結(jié)構(gòu),。它是以市場(chǎng)營銷觀念為理念建立的組織,是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)揮營銷職能內(nèi)有關(guān)部門協(xié)作配合的有機(jī)的科學(xué)系統(tǒng),,是企業(yè)內(nèi)部鏈接其他職能部門使整個(gè)企業(yè)經(jīng)營一體化的核心。它以消費(fèi)者的需求為中心,,把消費(fèi)者需求置于整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行過程的起點(diǎn),,并將滿足消費(fèi)者的需求作為其歸宿點(diǎn)。影響因素:
1.企業(yè)規(guī)模,,一般情況下,,企業(yè)規(guī)模越大,市場(chǎng)營銷組織越復(fù)雜,;企業(yè)規(guī)模越小,,市場(chǎng)營銷組織則相對(duì)簡(jiǎn)單。
2.市場(chǎng)狀況,,一般情況下,,決定市場(chǎng)營銷人員分工和負(fù)責(zé)區(qū)域的依據(jù)是市場(chǎng)的地理位置。
3.產(chǎn)品特點(diǎn),,包括企業(yè)的產(chǎn)品種類,、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求等,。
什么是營銷組織策略,?
營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),。
是針對(duì)一定的目標(biāo)市場(chǎng)所采用的一系列可測(cè)量可控的旨在提高銷售及廠商聲譽(yù)為目的的活動(dòng),是多種營銷方法例如產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道、促銷,、公關(guān)策略的綜合,。
營銷號(hào)是什么組織?
營銷號(hào)是指在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,,主要以流量或利益為目的(創(chuàng)作,、分享不是主要目的),去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,,再進(jìn)行推送的公眾賬號(hào),。
具體模式例如:捏造、配音,、洗稿,、抄襲、轉(zhuǎn)載,、觀點(diǎn),、廣告、采訪,、字幕,、拼接。營銷號(hào)在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力,,會(huì)引導(dǎo)輿論走向,。因此,某些機(jī)構(gòu)或組織會(huì)召集網(wǎng)絡(luò)水軍,、金錢交易,,制造信息,來操控輿論,、左右人心。
營銷部門組織結(jié)構(gòu),?
具體組成有:
1,、產(chǎn)品市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,即未來幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品,,其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,,完成新產(chǎn)品的定義。,;
2,、市場(chǎng)開發(fā)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,要給市場(chǎng)明確的信息,,我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里,,它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部,因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃碜援a(chǎn)品市場(chǎng)部,。,;
3、市場(chǎng)宣傳部:負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),,如廣告,,促銷,活動(dòng),,產(chǎn)品介紹等,,作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,與市場(chǎng)有效的溝通,,工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法,。;
4,、銷售支持部:向銷售渠道如自己隊(duì)伍,,代理商,零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),,競(jìng)爭(zhēng)分析,銷售技巧,,銷售工具等 ,。
房地產(chǎn)營銷計(jì)劃特點(diǎn)
1.
目的性。市場(chǎng)營銷策劃是圍繞企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)及營銷績效所開展的策劃活動(dòng),。
2.
預(yù)見性,。市場(chǎng)營銷策劃是在充分思考與調(diào)查基礎(chǔ)上對(duì)營銷活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先的、系統(tǒng)的與具體的可行性方案,。
3.
不確定性,。市場(chǎng)營銷策劃雖然建立在充分調(diào)查與研究的基礎(chǔ)上,但企業(yè)所處環(huán)境的變化與不確定性導(dǎo)致計(jì)劃存在著一定風(fēng)險(xiǎn)。
4.
系統(tǒng)性,。一次好的市場(chǎng)營銷策劃必須遵循經(jīng)濟(jì)與自然規(guī)律,強(qiáng)調(diào)多種營銷手段在策劃過程中的系統(tǒng)與綜合運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)科學(xué),、周全、可行及有序,。
5.
創(chuàng)造性,。策劃是人們思維智慧的結(jié)晶,策劃是一種思維的革新,具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃
小年房地產(chǎn)營銷文案?
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農(nóng)產(chǎn)品營銷組織類型,?
1,、以大單品品牌賣向全國;
2,、在一線城市建立農(nóng)產(chǎn)品招牌店,;
3、做農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“英特爾模式”,;
4,、深加工產(chǎn)品賣全國;
5,、農(nóng)產(chǎn)品餐飲化,。
海外房地產(chǎn)營銷策略解析?
1,、 海 外 地 產(chǎn) 市 場(chǎng) 趨 勢(shì)
( 1) 政 策 面 :
政府政策導(dǎo)向;
國內(nèi)外匯管控,;
國內(nèi)投資導(dǎo)向,;
各國政府態(tài)度,;
案例:萬達(dá)的并購駁回、綠地的低調(diào)行事,、碧桂園的先紅后黑
( 2) 形 勢(shì) 面 :
從歷史解讀大國復(fù)興大勢(shì)下的海外地產(chǎn)投資機(jī)會(huì),;
近代以來中國人和資金遠(yuǎn)赴海外的三次潮流;
案例:移民,、留學(xué),、海外房產(chǎn)的內(nèi)在邏輯
( 3) 市場(chǎng) 面 :
近十年國內(nèi)海外各細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)合
案例:美國熱、澳洲熱,、泰國熱
2,、 海 外 置 業(yè) 市 場(chǎng) 分 析
( 1) 海 外 地 產(chǎn) 投 資 市 場(chǎng) 走 勢(shì)
成交量價(jià)走勢(shì);
成交特點(diǎn)分析,;
影響市場(chǎng)走勢(shì)的變量分析:
案例:企業(yè)投資熱潮和個(gè)人投資熱潮
( 2) 細(xì) 分 市 場(chǎng) 分 析
北美,;東西海岸、南部,、五大湖
歐洲,;南歐、西歐,、東歐
東南亞,;泰國、柬埔寨,、馬來西亞
東亞,;日、韓
澳洲:澳大利亞,、新西蘭
案例:那些年我們追過的熱門市場(chǎng)
溫哥華的傳奇故事
( 3)pan > 產(chǎn) 品 分 析
土地交易,;
別墅;
公寓,;
名人豪宅,;
海島等
3、 海 外 置 業(yè) 客 群 分 析
( 1) 高 凈 值 人 群 分 析
數(shù)量及構(gòu)成,;
投資特點(diǎn),;
趨勢(shì)變化;
案例:象征身份的香港半山豪宅業(yè)主
( 2) 客 群 分 類 及 特 點(diǎn)
海外置業(yè)人群分類,;
不同類型的投資特點(diǎn),;
不同類型客群對(duì)位的產(chǎn)品類型;
案例:陽光加州客戶,、沙灘普吉客戶
二,、 海外置業(yè)營銷策略
1、 海 外 地 產(chǎn) 營 銷 與 國 內(nèi) 地 產(chǎn) 的 不 同
( 1) 產(chǎn) 品 特 點(diǎn) 不 同
產(chǎn)權(quán)屬性,;
稅費(fèi)保險(xiǎn),;
購買流程,;
展示特點(diǎn);
交房周期,;
( 2) 客 戶 群 體不 同
從需求維度,;
從階層維度;
從使用維度:
從偏好維度,;
( 3) 營 銷 方 式 不同
從銷售周期維度,;
從營銷地域性維度;
從展示方式維度,;
從宣傳推廣維度,;
從老客戶經(jīng)營維度;
案例:北京房產(chǎn)與美國房產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)比
2,、 海 外 地 FONT> 營 銷 角 色 劃 分
( 1) 從 屬 性 劃 分
開發(fā)商,;
pan > 項(xiàng)目方;
總代理,;
分銷商,;
渠道商;
運(yùn)營商,;
產(chǎn)權(quán)辦理機(jī)構(gòu),;
貸款辦理機(jī)構(gòu);
( 2) 從 關(guān) 系 劃 分 ,;
購房者,;
推介者;
傳播者
銷售者
3,、 海 外 地 產(chǎn) 營銷 類 型
( 1) 根 據(jù) 介 入 時(shí) 間
全案型,;
產(chǎn)品包裝型;
銷售型,;
( 2) 根 據(jù) 公 司 角 色
自銷型,;
分銷型;
( 3) 根據(jù) 項(xiàng) 目 規(guī) 模
小而精,;
大而全,;
( 4) 根 據(jù) 銷 售 周 期
集中突擊型;
長線型,;
4,、 海 外 地 產(chǎn) 營 銷 痛 點(diǎn)
( 1FONT> 找 不 到 對(duì) 位 客 群
案例:洛杉磯的客戶群
( 2) 產(chǎn) 品 不 符 合國 內(nèi) 需 求
案例:社區(qū)圍墻、房屋朝向
( 3) 產(chǎn) 品 價(jià) 值 難 以 建 立
案例:公寓比別墅貴
( 4) 客 戶 信 任 難 以 建 立
案例:海外置業(yè)一定要去現(xiàn)場(chǎng)看嗎,?
( 5) 產(chǎn) 品 運(yùn) 營 回 報(bào) 難 達(dá) 預(yù) 期
案例:租賃運(yùn)營的坑
5,、 如 何 解 決 痛 點(diǎn)
( 1) 如 何 找 到 對(duì) 位 客 群
( 2) 如 何 了 解 客 群 需 求
( 3) 如 何 產(chǎn) 品 定 位 及 包 裝
( 4) 如 何 構(gòu) 建 展 示 體 系
( 5) 如 何 擴(kuò) 展 營 銷 半 徑
( 6) 如 何 發(fā) 展 分銷 渠 道
( 7) 如 何 使 用 包 租 、 代 租 、 回 購 等 手 段
( 8) 如 何 塑 造 海 外 行 業(yè) 內(nèi) 的 公 司 品 牌
案例:當(dāng)代置業(yè)的行銷六個(gè)一
看房團(tuán)的喜與悲
關(guān) 于 買 40 套 美 國 別 墅 br>的 業(yè) 主 傳 奇
三,、 關(guān)于海外企業(yè)的建議
1,、 清 晰 公 司 定 位
( 1) 海 外 置 業(yè) 平 臺(tái)
( 2) 海 外 開 發(fā) 商
( 3) 海 外 總 代 理
( 4) 海 外 銷 售 商
(5) 海 外 運(yùn) 營 商
案例:平臺(tái)案例、總代案例
2,、 理 性 制 定 規(guī) 劃
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