家具供貨組織方案(家具供貨組織方案怎么寫)
家具供貨安裝調(diào)試方案,?
家居供貨安裝調(diào)試方案先先要量尺寸,,然后再定制家具,,最后安裝,然后檢驗合格就可以了
什么是供貨方案,?
供貨方案是:
1、公司承諾,,保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,,并送達(dá)到指定地點,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后,,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收,。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。
2,、按照國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收,、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收,。
3、按合同要求及裝箱清單,、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料,。
4,、我方中標(biāo)后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,,保證按時,、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。
5,、若不按時完成任務(wù),愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費(fèi)用,。
供貨方案怎么寫,?
內(nèi)容涵蓋需要體現(xiàn)的要素,如供貨時間,、方式,、特殊事宜的處理等等
會務(wù)組織方案?
包括以下幾個方面:
1. 會議主題:明確會議主題,,確定會議的目的和要求,。
2. 會議地點:選擇合適的會議地點,確保會議場地的安全性和便利性,。
3. 會議日程:確定會議的日程安排,,包括會議開始時間、會議結(jié)束時間,、議程安排等,。
4. 會議參會人員:確定會議參會人員,,包括參會人員的職務(wù)、職稱,、部門等,。
5. 會議資料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備會議資料,包括會議議程,、會議紀(jì)要,、會議記錄等。
6. 會議現(xiàn)場管理:確定會議現(xiàn)場管理人員,,包括會議秩序管理,、會議記錄等。
7. 會議后期處理:確定會議后期處理,,包括會議紀(jì)要的發(fā)布,、會議記錄的歸檔等。
協(xié)議供貨包括哪些家具,?
包括臺,、桌類,包括寫字臺,、書桌,、前臺桌等。 椅凳類,,包括扶手椅,、凳等。沙發(fā)類,,包括皮沙發(fā),、布面料沙發(fā)類。柜類包括文件柜,、檔案柜,、展覽柜等。
超市供貨商入駐方案,?
招商原則招商之前,對 整個超市進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計和規(guī)劃,充分考慮不同品種以及同種品種不同 風(fēng)格檔次之間的互補(bǔ)促進(jìn)作用,。
超市統(tǒng)一運(yùn)營包含五個方面的內(nèi)容: 統(tǒng)一經(jīng)營調(diào)控、統(tǒng)一招商管理,、統(tǒng)一營銷,、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理。
協(xié)議供貨屬于什么采購組織形式,?
1.協(xié)議供貨,,是指由采購人在協(xié)議有效期內(nèi),自主選擇協(xié)議供貨網(wǎng)上公告的供貨商及其中標(biāo)產(chǎn)品的一種政府集中采購組織形式。
2.由協(xié)議供貨商出具中央國家機(jī)關(guān)政府采購貨物驗收單,,用戶與協(xié)議供貨商應(yīng)簽訂采購合同,,供貨合同由雙方另行協(xié)商簽訂,合同實質(zhì)內(nèi)容應(yīng)與貨物訂單信息一致,。(請用戶仔細(xì)審查合同內(nèi)容,,考慮到學(xué)校管理的要求,建議在合同內(nèi)容中約定份數(shù)至少為一式四份,,學(xué)校三份(用戶,、計財處、招標(biāo)辦各一份),,供應(yīng)商一份),。經(jīng)用戶簽字后,招標(biāo)辦加蓋學(xué)校合同專用章,。
3.供應(yīng)商應(yīng)在合同上簽字并加蓋公章(含騎縫章),,合同內(nèi)容應(yīng)填寫完整。請用戶仔細(xì)核對合同信息,,確認(rèn)無誤后簽字,,持合同及驗收單至招標(biāo)辦加蓋學(xué)校合同專用章(僅在合同上加蓋合同專用章,驗收單上加蓋采購項目部門公章),。
施工方案與施工組織方案區(qū)別?
施工方案更大,,組織方案只是如何快速解決人力組織問題,。
組織方案包括哪些內(nèi)容?
編制施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容
(1)工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質(zhì),、規(guī)模,、建設(shè)地點、承建方式,、建筑與結(jié)構(gòu)特點,、分期分批交付使用的期限,建設(shè)單位的要求和可提供的條件,;本地區(qū)氣候,、地形、地質(zhì),、水文和交通運(yùn)輸情況,;施工力量、施工條件,、資源供應(yīng)情況等,。并找出本工程的主要施工特點(難點)。
(2)施工方案選擇
依據(jù)工程概況及特點分析,結(jié)合可供投入的各項資源情況,,全面部署施工任務(wù),,確定施工總順序和流向;選擇主要工種工程的施工方法和施工機(jī)械,;確定各部分項工程的施工順序,;并對擬建工程可供選用的幾種施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,,以選出最佳施工方案,。
(3)編制施工進(jìn)度計劃
施工進(jìn)度計劃是施工方案在時間上的體現(xiàn)和安排。編制施工進(jìn)度計劃應(yīng)采用先進(jìn)的計劃理論和方法(如流水施工,、橫道圖,、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等)合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時間,,使工期,、成本和資源的利用達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài),即資源均衡,、工期合理,、成本低。
(4)施工準(zhǔn)備工作計劃
確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容,、起止時間,、工程量大小及完成各項工作人數(shù)和具體負(fù)責(zé)人等。
(5)勞動力,、施工機(jī)械,、運(yùn)輸設(shè)備、主要建筑材料,、構(gòu)件和半成品的需要量計劃,,用以解決供應(yīng)問題。
(6)施工平面圖設(shè)計
其目的是為了解決施工現(xiàn)場平面和空間安排等問題,。即把設(shè)入的各種資源(如材料,、構(gòu)件、機(jī)械,、運(yùn)輸?shù)龋┖蜕a(chǎn),、生活所需臨建設(shè)施和場地,最佳地布置在施工現(xiàn)場,,以保證整個現(xiàn)場能有組織,、有秩序、有計劃的文明施工,。
(7)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
對編制的施工組織設(shè)計進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評價:如采用工期,、質(zhì)量、成本、安全等指標(biāo),。
施工組織設(shè)計編制要點
1,、封面:含編制單位、負(fù)責(zé)人,、編制人,、編制時間,有企業(yè)的logo,。
2,、目錄:有頁碼、應(yīng)細(xì)分層次,,重點章節(jié)可列出三級目錄,,要章節(jié)層次明晰。
3,、編制依據(jù):招標(biāo)文件,、建設(shè)文件、工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,、類似工程的有關(guān)資料,、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源,。
4、工程概況:項目概況,,工程地區(qū)的自然,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,其他諸如主要設(shè)備,、特殊物資供應(yīng),參加施工各單位生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況,,建設(shè)單位或上級主管部門對施工的要求,;有關(guān)建設(shè)項目的決議和協(xié)議;土地片用范圍和居民搬遷情況等,。
5,、工程特點、重點,、難點的分析:一份施工組織設(shè)計的質(zhì)量在很大程度上取決于編制者對具體工程特殊部分的把握和在此基礎(chǔ)上提現(xiàn)的解決方案,,此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì)。
6,、施工部署:含確定工程開展程序,,擬定主要工程項目的施工方案,明確施工任務(wù)劃分與組織安排,編制施工準(zhǔn)備工程計劃等內(nèi)容,。
總體施工工序流程是對工程具體情況包括工程量,、工期、工程特點,、環(huán)境等總體分析的基礎(chǔ)遵循一定的原則提出的,,確定施工順序的原則有:在保證工期的前提下,分期分批施工,。一般應(yīng)按先地下,、后地上,先深后淺,,先主干后支線的原則進(jìn)行安排,。應(yīng)注意已完工工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙,使生產(chǎn),、施工兩方便,。施工程序應(yīng)當(dāng)與各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡及合理利用這些資源相協(xié)調(diào),促進(jìn)均衡施工,。此外還要注意季節(jié)因素,。
在施工部署單元要明確工程目標(biāo)管理體系,包括工期,、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工,、環(huán)境保護(hù)等方面,。
劃分施工階段,確定各部門與各專業(yè)化隊伍之間的分工協(xié)作關(guān)系與施工要求,,確定他們分期分批的主攻項目及穿插項目,。
施工進(jìn)度計劃:合理確定每個交工系統(tǒng)及其單項工程的控制工期,它們之間的施工順序和搭接關(guān)系,。安排要有依據(jù),,計劃要有可執(zhí)行性(當(dāng)細(xì)化)。
勞動力使用計劃:按本身情況確定,,合理統(tǒng)籌優(yōu)化,。
施工機(jī)械設(shè)備,供水供電和資金使用計劃:給出定性和定量的分析計算過程,。
施工準(zhǔn)備:含水量思想準(zhǔn)備,、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備,、物資準(zhǔn)備等幾個方面,。
7,、施工平面布置:施工平面布置圖的優(yōu)劣比較,一般落腳點在施工用地面積,,場地利用率,,場內(nèi)運(yùn)輸情況,臨時建筑面積,,臨時道路和各種管線長度,,是否符合勞動保護(hù)、安全,、防火,、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定等幾個方面的內(nèi)容,,施工的進(jìn)場路線圖清晰,;另外,施工作為一個動態(tài)的過程,,施工平面的布置也不是一成不變的,,要按照施工不同階段根據(jù)具體情況適時的變動平面布置。
8,、主要施工方案及工藝:據(jù)工程實際予以細(xì)化,,要有詳圖、工藝流程,,針對不同情況,,說明注意事項,增強(qiáng)針對性,,提高可執(zhí)行性,,避免套話連篇。對于質(zhì)量控制的重點工序,,應(yīng)重點加以說明,。對于關(guān)系工程質(zhì)量的工序要強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果的檢驗。
9冬雨季的施工方案要與施工進(jìn)度計劃相結(jié)合來進(jìn)行編寫,,相對應(yīng)的施工項目和施工日期對應(yīng)起來編制季節(jié)性施工方案,。
10安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個方面分別加以說明,。
11施工進(jìn)度計劃:從組織制度,、工程計劃、環(huán)境,、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施,,建議著重說明切實可行的技術(shù)準(zhǔn)備計劃,、材料設(shè)備使用計劃、承包和專業(yè)分包計劃等人材物使用分配情況,。
12質(zhì)量保證:有目標(biāo)有體系,,有具體的管理措施、技術(shù)措施,、檢測措施,,質(zhì)量預(yù)防措施。
13安全保證:(同質(zhì)量)
14應(yīng)急措施應(yīng)詳細(xì)加以說明,。
15要對履約,、廉政、農(nóng)民工工資的問題加以闡述,。
斷路作業(yè)交通組織方案,?
斷路作業(yè):是指在某區(qū)域內(nèi)的交通道路上進(jìn)行工程施工及吊裝吊運(yùn)等各種影響正常交通的作業(yè)。
斷路作業(yè)交通組織方案:
1,、首先要出通知告知周圍的居民知曉,,再一個要把作業(yè)的路段圍起來封閉,行人不能進(jìn)入封閉區(qū),,以保人員安全,。
2、 在交通路上進(jìn)行斷路作業(yè),要設(shè)置完善的安全設(shè)施及標(biāo)志牌及應(yīng)急救援等安全設(shè)施,。
其它根據(jù)實際情況來組織方案,。
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