4c營銷策略強調(diào)以什么為導向,？

強調(diào)以顧客為導向,。4c策略分別包括顧客，成本,，便利和溝通,。營銷的重點為滿足顧客的需求和欲望,，著重考慮顧客為購買某種產(chǎn)品所愿意支付的成本。

重點考慮企業(yè)為顧客提供的產(chǎn)品,，是否方便顧客挑選購買,，企業(yè)與顧客之間的溝通是否順暢等等。

以客戶為導向的市場營銷是怎樣的,？

建議看看現(xiàn)代營銷學方面的資料,。。。,。 以市場為導向在現(xiàn)代營銷學中實際上就是根據(jù)市場的需求來指導自己該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,。 以客戶為中心，就是關(guān)于客戶的選擇與定位,，確定目標客戶,，鞏固老客戶和發(fā)展新客戶。 我不知道你的公司性質(zhì),，具體的案例你可以看看有關(guān)房地產(chǎn)銷售業(yè)在這方面的報道,，他們的市場導向和客戶中心做的相對要成熟些，較其他行業(yè)而言,?？梢詤⒄諄韺憽?。,。。

以客戶為中心以需求為導向的服務營銷觀念與傳統(tǒng)的營銷觀念相比,？

傳統(tǒng)的營銷觀念下,，一般采用市場營銷組合（戰(zhàn)術(shù)4P）來征戰(zhàn)市場。具體包括產(chǎn)品策略,，價格策略,，分銷渠道策略和促銷策略。

服務營銷觀念下,，市場營銷組合擴展為戰(zhàn)術(shù)7P,。包括服務產(chǎn)品，服務定價,，服務渠道或網(wǎng)點服務溝通或促銷服務人員與顧客服務的有形展示和服務過程7個方面,。

以競爭為導向的營銷戰(zhàn)略？

競爭性營銷策略是指在營銷管理過程中,，管理者不僅要考慮顧客的需要,，還要考慮企業(yè)在本行業(yè)中競爭地位的一種營銷策略。

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)必須從自己的競爭實力地位出發(fā),，并根據(jù)自己同競爭者實力對比的變化,，隨時加以調(diào)整，使之與自己的競爭地位相匹配,。由于現(xiàn)代市場營銷中競爭的重要性,，市場營銷不僅包括“產(chǎn)品、價格,、促銷,、渠道”四方面因素,，還應讓“競爭”成為現(xiàn)代市場營銷的第五大因素。

競爭意識要在企業(yè)的營銷決策,、營銷規(guī)劃,、營銷組織中充分體現(xiàn)出來，在營銷實踐中也要采取有效的策略開展競爭,，不斷提高企業(yè)競爭能力,。

企業(yè)以市場為導向與企業(yè)以客戶為導向，有何區(qū)別,？

從理念層面上說,， 市場導向（簡稱M.O.）的關(guān)注點是市場（市場的概念是具有購買力和購買欲望的潛在購買者的總和，這是一個集體的概念）,； 客戶導向（簡稱C.O.）的關(guān)注點是客戶（客戶，相對于市場,，是一個個體的概念,，C.O.是以人為本在營銷理念上的集中體現(xiàn)） 從操作層面上說， M.O.包括傳統(tǒng)的4P或者6P,，即產(chǎn)品,，價格，渠道和促銷手段,。

以競爭者為導向的營銷戰(zhàn)略,？

首先要正確確定市場上消費者的需求和欲望是什么？有多強烈,？

再要調(diào)查市場上你的競爭者是誰,？屬于哪個層次？他們的優(yōu)勢和劣勢在哪里,？

競爭者種類有幾種,，應該看準，然后從不同角度制定采取不同方案,。

如品牌競爭者,，屬于以相似的價格向相同的顧客提供類似產(chǎn)品與服務的公司；行業(yè)競爭者：行業(yè)內(nèi)制造同樣或同類產(chǎn)品 的公司需求競爭者：能夠滿足類似需求的公司,；利潤競爭者：直接與企業(yè)爭奪利潤的競爭,。

亞馬遜以客戶為中心的競爭策略？

亞馬遜花費大量精力制定、執(zhí)行客戶中心型戰(zhàn)略,，這也體現(xiàn)了企業(yè)文化,。我認為這種戰(zhàn)略在快速變遷的環(huán)境中更容易奏效。首先,，與其他東西相比,，客戶需求的變化要慢一些（假定你對需求的判斷是正確的）；其次,，緊密跟隨的戰(zhàn)略在快速變化的環(huán)境中不那么好用,。

跟隨戰(zhàn)略的價值在于你不必嘗試所有的路，你可以先讓小一點的競爭對手打頭陣,。等他們找到成功之路后,，你再坐享其成。如果你跟得夠緊,，競爭環(huán)境的變化也足夠慢,，這種不當出頭鳥的戰(zhàn)略不會讓你損失太大。但在瞬息萬變的網(wǎng)絡時代,，我認為以客戶為中心的方式更為有效,。

客戶中心型戰(zhàn)略好處很多。作為領頭羊,，假如你以競爭對手為中心進行基準比較時,，會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)老大，這樣你就容易懈怠下來,。但如果你把焦點放在客戶身上,，你就會不斷改進。

以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,？

第一是思維模式的轉(zhuǎn)變,，要真正替客戶著想、將客戶利益放在首位,。例如在基金營銷過程中,，能否真正做到在市場明顯過熱的時候提示風險或暫緩銷售以保護投資者利益；

第二是業(yè)務模式的轉(zhuǎn)變,，從客戶獲取,、客戶經(jīng)營、客戶陪伴等環(huán)節(jié)構(gòu)建整套營銷服務體系,，從原來注重銷售到注重服務和陪伴,，包括基于產(chǎn)品畫像、客戶畫像,、市場畫像等構(gòu)建的銷售適當性策略,，也包括基于客戶需求演進等打造的全生命周期,、全業(yè)務鏈條的個性化服務等；

第三是營銷服務一體化系統(tǒng)平臺的賦能,，上述思維模式和業(yè)務模式的轉(zhuǎn)變,，需要通過營銷服務一體化系統(tǒng)平臺來實現(xiàn)和促進，借助數(shù)字化力量,，能夠為客戶提供更高效,、更優(yōu)質(zhì)的服務。

以客戶需求為導向服務怎么做,？

隨著對客戶服務實踐的深入,，對“以客戶為導向”這個問題的理解實際是永無止境的。

首先,、是要明晰自己的主要目標客戶究竟是哪些人,。不能僅僅是泛泛地認知，還要有準確清晰的定位,。

其次,、僅僅知道自己的客戶是誰，還是遠遠不夠的,，還要精細為其提供的服務價值,。

以承攬房地產(chǎn)商的樓盤廣告為例,，如果僅僅是覺得樓盤推廣應該在媒體上刊登廣告,，就通過拉關(guān)系、套近乎,、軟磨硬泡等方式,，讓房地產(chǎn)商進行廣告投放，這其實是很不負責任的短期行為,。

以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向和以產(chǎn)業(yè)需求為導向的區(qū)別,？

以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向和以產(chǎn)業(yè)需求為導向的沒有區(qū)別，因為,，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向和以產(chǎn)業(yè)需求為導向的沒有區(qū)別的,，所以說，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向也就是說,，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的為導向,，而以產(chǎn)業(yè)需求為導向也就是說，以產(chǎn)業(yè)需求的為導向,，因此,，沒有區(qū)別的。