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銷售團(tuán)隊分紅協(xié)議(銷售團(tuán)隊分紅協(xié)議書)

2023-05-05 17:57:24組織營銷1

管理團(tuán)隊分紅比例,?

除去基本薪酬,管理團(tuán)隊的分紅一般是利潤的30%左右,。

地推團(tuán)隊怎么分紅,?

一般都是按時間,資金,,勞動分配的,,

銷售團(tuán)隊文化?

1.相信:銷售傳遞給客戶的是一種強(qiáng)烈的能夠幫助到客戶的信心,。作為一名銷售人員必須要具備5顆相信之心:相信自己之心,,相信公司之心,相信產(chǎn)品(服務(wù))之心,,相信客戶需要之心,,相信一定能幫助之心!

2.簡單:思想復(fù)雜,,想法太多,,顧慮重重的人是做不好銷售的。真正的銷售人員必須是目標(biāo)堅定,,內(nèi)心強(qiáng)大,,文化純粹的。想一百次不如實(shí)干一次,。與其在失敗中總結(jié)經(jīng)驗,,也不在幻想中消磨時間。

3.實(shí)干:要想把銷售做好,,你必須成為實(shí)干家,,具備實(shí)干的精神,。花言巧語,,花拳繡腿,,耍小聰明都不足以支撐你在一個行業(yè)有太大成就。

銷售團(tuán)隊介紹,?

營銷團(tuán)隊簡介

一,、 團(tuán)隊介紹

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,樹立“以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,,著力提升我行核心競爭力,推動業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,;進(jìn)一步強(qiáng)化客戶營銷管理,,細(xì)分客戶群體,建立至上而下,,縱橫交錯,,“人人都是營銷員”的分層營銷機(jī)制,針對不同層次客戶的金融服務(wù)需求提供相應(yīng)的營銷服務(wù),,我行特成立了營銷團(tuán)隊,。

二、 團(tuán)隊結(jié)構(gòu)

三,、 團(tuán)隊職責(zé)

(一) 業(yè)務(wù)發(fā)展

1,、 負(fù)責(zé)分析、篩選,、整理有價值信息,,尋找潛在業(yè)務(wù)機(jī)會;

2,、 負(fù)責(zé)市場狀況研究,,如客戶分析,競爭對手分析,,政策研究分析等,;

3、 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)開發(fā)的可行性分析,,策劃執(zhí)行,,后期效果跟蹤。

(二) 外部聯(lián)系

1,、 負(fù)責(zé)合作客戶,,潛在客戶及相關(guān)單位的外聯(lián)與協(xié)調(diào);

2,、 負(fù)責(zé)相關(guān)合作項目談判,,跟進(jìn),。

(三) 項目策劃

1、 負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品研究及新產(chǎn)品市場預(yù)測,,為新產(chǎn)品開發(fā)提供市場預(yù)測資料,;

2、 負(fù)責(zé)營銷,,產(chǎn)品,,促銷,,形象等營銷方案,,并協(xié)助相關(guān)部門或支行網(wǎng)點(diǎn)共同實(shí)施。

(四) 后勤支持

1,、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳,,營銷等方案的實(shí)施,配合營銷團(tuán)隊相關(guān)工作,;

2,、 負(fù)責(zé)項目實(shí)施情況的信息收集,整理和傳遞(效果跟蹤),,協(xié)調(diào)處理后續(xù)問題,。

(五) 總行交辦的其它工作

銷售團(tuán)隊搭建?

1/6

團(tuán)隊核心,。確認(rèn)營銷團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)核心,,營銷專業(yè)高,具備一定的管理能力,,對營銷策劃能夠做出很好的示范的作用,。可以帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊很好的完成工作任務(wù),,不斷向前發(fā)展,。

2/6

團(tuán)隊成員。招聘營銷方面的各類人才,,員工職場目標(biāo)盡量與團(tuán)隊發(fā)展相一致,,工作效率高,有積極性,,能夠很好的完成所交給的各項任務(wù),。可以很好的服從管理,,并且可以對團(tuán)隊發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3/6

專業(yè)程度。定期對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,了解不斷變化的市場環(huán)境以及營銷方面的知識更新,,提升團(tuán)隊的專業(yè)程度,。讓每個員工可以充分發(fā)揮自己的才能,推動進(jìn)步,,提升營銷團(tuán)隊整體實(shí)力,。

4/6

員工關(guān)系。協(xié)調(diào)好營銷團(tuán)隊中各個員工彼此之間的關(guān)系,,加強(qiáng)彼此的合作,、互助關(guān)系。作為管理層可以虛心接受員工的建議,,幫助員工遇到的各種問題,。提升團(tuán)隊的凝聚力。

5/6

考核機(jī)制,。營銷團(tuán)隊要制訂合理的工作任務(wù)機(jī)制,,對每個員工指派相對應(yīng)的工作任務(wù),同時定期的進(jìn)行業(yè)務(wù),、專業(yè)方面的考核,,通過完善的考核機(jī)制達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。

6/6

獎勵機(jī)制,。制訂完善的獎勵機(jī)制,,以此來激發(fā)員工的工作積極性,提升員工的工作效率,,通過獎勵機(jī)制來促進(jìn)工作任務(wù)的進(jìn)度,,提升團(tuán)隊工作的積極性以及效率。

銷售團(tuán)隊口號,?

 1,、積極人生,全力以赴,。

  2,、海納百川,厚積薄發(fā),。

  3,、爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單,。

  4,、風(fēng)起云涌,人人出動,,翻箱倒柜,,訪問積極。

  5、激發(fā)工作激情,,博取人生精彩,。

  6、賺錢靠大家,,幸福你我他,。

  7、追求品質(zhì),,只爭朝夕,,全力以赴,矢志不移,。

  8,、與君共創(chuàng),尚品天下,。

  9,、想干人永遠(yuǎn)找方法,不想干人永遠(yuǎn)找理由,。

  10、觀念身先,,技巧神顯,,持之以恒,加油向上,。

  11,、成就自己,服務(wù)世界,。

  12,、業(yè)績攀新,穩(wěn)定市場,。

  13,、全員齊動,風(fēng)起云涌,,每日拜訪,,銘記于心。

  14,、八周破零,,加大拜訪。

  15,、敢在風(fēng)暴當(dāng)頭立,,勇做浪尖弄潮兒。

  16,、團(tuán)隊意識,,角色意識,,配合意識,成功意識,。

  17,、要有夢想,即使遙遠(yuǎn),。

  18,、本周舉績,皆大歡欣,,職域行銷,,劃片運(yùn)營。

  19,、精義求精,,團(tuán)隊永恒。

  20,、積極進(jìn)取,,努力拼搏,磨練意志,,強(qiáng)健體魄,。

  21、行業(yè)的不同,,銷售的收入不同,。

  22、重任在肩,,埋頭苦干,。

  23、共同努力,,齊創(chuàng)輝煌,。

  24、態(tài)度決定一切,,細(xì)節(jié)決定成敗,。

  25、改變差距,,從細(xì)處做起,。

銷售團(tuán)隊架構(gòu)?

銷售主管:負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊銷售人員:負(fù)責(zé)完成具體的銷售目標(biāo)客服:負(fù)責(zé)做好售后或后續(xù)客戶的服務(wù)銷售內(nèi)勤:負(fù)責(zé)處理訂單及發(fā)貨等事宜

銷售團(tuán)隊取名,?

誠達(dá),,客友,至誠,信誠,,長信,,盈信,信豐,,運(yùn)達(dá)等等,,銷售業(yè)最講誠信,顧客是上帝,,因此圍繞待客至誠取名即可,。

誠信是首選啦,不過你要個性的也有,,如:銷售e世代,,炫售,e售,,次時代銷售,,必求仁,喜刷卡,,小售特工隊,,吞金滅訟,吸水門,,吸金系,,小貔貅,招財貓,,金摩訶等等。

取名是要簡單易記,,如果不限字?jǐn)?shù)的話,,那很好辦的。

你想體現(xiàn)團(tuán)隊的成分,,應(yīng)該在徽章上做文章的,,80、90這些都是數(shù)字,,很難起一些簡短的名字的(做成徽章卻可以很好看),,就算能取到這樣的名字,讀起來也不好聽的,。

投資分紅協(xié)議怎么簽訂,?

投資分紅協(xié)議書 (范本)如下:

甲方: 身份證號:

乙方: 身份證號:

因甲方發(fā)展需要,由乙方向甲方投資,,經(jīng)過雙方友好協(xié)商,,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則上,特簽訂本協(xié)議書,。

第一條 甲方經(jīng)營項目及范圍

經(jīng)營項目為開陽縣城關(guān)鎮(zhèn)環(huán)湖新區(qū)金湖灣商業(yè)樓愛尚酒吧,,經(jīng)營范圍為酒水、飲料,、小吃等,。

第二條 投資方式與流程

原則:產(chǎn)權(quán)為甲方所有,甲方對乙方每月現(xiàn)金支付利潤分紅,。

方式:現(xiàn)金實(shí)付

流程:甲乙雙方簽訂《投資分紅協(xié)議書》,,乙方將資金存入甲方賬戶上,甲方出具收據(jù),,執(zhí)行協(xié)議書,。

第三條 細(xì)則

1、協(xié)議期限,。協(xié)議期為 年,,即 年 月 日起 年 月 日止。

2,、投資額,,乙方向甲方投入人民幣 元整(¥ 元)。此資金由甲方自主支配,,乙方不干涉甲方運(yùn)營(但乙方擁有賬目,、資金用處的監(jiān)督權(quán)、核查權(quán)和建議權(quán)),。

3,、分紅方式:協(xié)議期間,甲方以每月利潤的 %按月向乙方現(xiàn)金分紅,。

4,、乙方權(quán)利和義務(wù):乙方在協(xié)議期間,每月?lián)碛芯瓢傻木扑?、小吃等的贈送?quán)利( 牌啤酒 件,,小吃 份,果盤 份),。超出部分給與 折優(yōu)惠,,由乙方自行買單。甲乙雙方若參與酒吧工作崗位,,享有該崗位所發(fā)放的工資福利,,并遵守員工守則等相關(guān)規(guī)定,接受規(guī)章制度的獎罰措施,。

第四條

1,、本協(xié)議期為 年,,協(xié)議期滿后,甲乙雙方?jīng)Q定不再續(xù)簽的,,由甲方向乙方付清分紅,,返還乙方全部投資本金人民幣 元整(¥ 元),本協(xié)議終止,。

2,、在協(xié)議期內(nèi),甲方要求乙方撤資的,,甲方需在七天內(nèi)向乙方返還全部投資本金,,同時甲方向乙方賠償乙方投資金額的雙倍做為違約金,本協(xié)議終止,。

3,、本協(xié)議期內(nèi),乙方自行要求撤資的,,撤資須在酒吧營業(yè)6個月以后,,同時乙方向甲方賠償壹萬元違約金,本協(xié)議終止,。

4,、在任何時候,甲方無法經(jīng)營或無能力向乙方發(fā)放紅利或返還投資本金,,乙方有權(quán)利分配甲方財產(chǎn)(不超過紅利和投資本金),,(人為不可抗拒因素除外,如地震,、火災(zāi)等),。

5、紅利分配從酒吧正式營業(yè)之日開始計算,,每月紅利分配應(yīng)當(dāng)先支付部分酒吧裝修所欠債務(wù),,還款比例由甲乙雙方各占紅利比例的百分比分成計算(到債務(wù)還清為止)。同時甲方今后處置酒吧產(chǎn)業(yè),,也應(yīng)該按照比例分給乙方。

6,、如乙方在裝修期間未能按雙方約定時間內(nèi)向甲方付清投資金額,,并反悔索要之前付款,甲方可以拒絕,,同時乙方向甲方支付違約金壹萬元(¥10000.00元),。

7、若在甲方裝修營業(yè)之前乙方未能付清投資金額,,乙方將不能享受之前所商議的紅利分成比例,,按照壹萬元占酒吧紅利分成的百分之一進(jìn)行分配,。

8、若甲,、乙雙方中任何一方需以酒吧名義進(jìn)行貸款或借款的,,必須征得所有投資人的簽字同意,如私自以酒吧名義進(jìn)行貸款或借款的,,所欠債務(wù)由貸款人自行承擔(dān),,另一方不承擔(dān)貸款人所欠債務(wù),并可追究貸款人的違約責(zé)任,,貸款人違約金為貸款人所欠債務(wù)的兩倍,,并追究責(zé)任方相關(guān)法律責(zé)任。

9,、甲方在經(jīng)營過程中,,若涉及違法的行為,造成的損失,,乙方概不負(fù)責(zé),,同時,甲方給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方賠償,。

第五條 本協(xié)議一式 份,,甲乙雙方各持 份,自雙方簽字之日起生效,,具有同等的法律效力,。

甲方(簽字、手?。?時間: 年 月 日

乙方(簽字,、手印): 時間: 年 月 日

參考文獻(xiàn):

銷售分紅啥意思

銷售分紅的意思

銷售:賣出,。分紅:分配利潤,。

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