什么是水平分銷渠道經(jīng)營模式？

水平渠道系統(tǒng),，又稱為共生型營銷渠道關(guān)系,，它是指由兩個或兩個以上公司橫向聯(lián)合在一起，共同開發(fā)新的營銷機(jī)會的分銷渠道系統(tǒng),。其特點是兩家或兩家以上的公司橫向聯(lián)合共同形成新的機(jī)構(gòu),，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)分銷系統(tǒng)有效,、快速的運(yùn)行,，實際上是一種橫向的聯(lián)合經(jīng)營。目的是通過聯(lián)合發(fā)揮資源的協(xié)同作用或規(guī)避風(fēng)險,。

水平分銷渠道模式具有的優(yōu)勢是：通過合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和規(guī)模效益,；節(jié)省成本；快速拓展市場,。

水平分銷渠道系統(tǒng)也具有一定的缺陷：合作有一定沖突和困難,。因此水平分銷渠道系統(tǒng)比較適合實力相當(dāng)而營銷優(yōu)勢互補(bǔ)的企業(yè)。

什么是組織結(jié)構(gòu),，機(jī)械式組織與有機(jī)式組織,？

1,、特點不同有機(jī)式組織的特點是低復(fù)雜性、低正規(guī)化,、分權(quán)化不具有標(biāo)準(zhǔn)化的工作和規(guī)則,、條例，員工多是職業(yè)化的,，是一種靈活松散的結(jié)構(gòu),；而機(jī)械式組織具有嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)層次和固定的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)高度的正規(guī)化,，有正式的溝通渠道,，是一種穩(wěn)定、僵硬的結(jié)構(gòu)形式,。

2,、集權(quán)程度不同有機(jī)式組織的集權(quán)程度低于機(jī)械式組織。有機(jī)式組織因為不具有標(biāo)準(zhǔn)化的工作和規(guī)則條例,，保持低程度的集權(quán)；而機(jī)械式組織決策常采用集權(quán)形式,，有嚴(yán)格的規(guī)則,。

3、適用范圍不同有機(jī)式組織的更適用于規(guī)模較小的企業(yè),，且企業(yè)環(huán)境相對不穩(wěn)定和不確定,，企業(yè)必須充分對外開放；任務(wù)多樣化且不斷變化,，使用探索式?jīng)Q策過程,；技術(shù)復(fù)雜而多變；有許多非常規(guī)活動,，需要較強(qiáng)的創(chuàng)造和革新能力,。而機(jī)械式組織適用于規(guī)模較大的組織，且企業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定,；任務(wù)明確且持久,，決策可以程序化；技術(shù)相對統(tǒng)一而穩(wěn)定,；按常規(guī)活動,，以效率為主要目標(biāo)。

什么是分權(quán)式組織結(jié)構(gòu),？

　　分權(quán)化組織包括聯(lián)邦分權(quán)化結(jié)構(gòu)與模擬分權(quán)化結(jié)構(gòu)兩種類似的組織結(jié)構(gòu)形式,。　　聯(lián)邦分權(quán)化組織是在公司之下有一群獨立的經(jīng)營單位,，每一單位都自行負(fù)責(zé)本身的績效,、成果以及對公司的貢獻(xiàn),；每一單位具有自身的管理層；聯(lián)邦分權(quán)化組織的業(yè)務(wù)雖然是獨立的,，但公司的行政管理卻是集權(quán)化的,。　　模擬分權(quán)化組織是指組織結(jié)構(gòu)中的組成單位并不是真正的事業(yè)部門,，而組織在管理上卻將其視之為一個獨立的事業(yè)部,；這些“事業(yè)部”具有較大的自主權(quán)，相互之間存在有供銷關(guān)系等聯(lián)系,?！　》謾?quán)化組織的優(yōu)點　　分權(quán)化組織的優(yōu)點在于:　　

1、可以降低集權(quán)化程度,，弱化直線制組織結(jié)構(gòu)的不利影響,；　　

2、提高下屬部門管理者的責(zé)任心,，促進(jìn)權(quán)責(zé)的結(jié)合,，提高組織的績效；　　

3,、減少高層管理者的管理決策工作,，提高高層管理者的管理效率?！　÷?lián)邦分權(quán)化組織要求有一個強(qiáng)有力的“核心管理層”,，該核心管理層將只負(fù)責(zé)對重大事務(wù)的決策。聯(lián)邦分權(quán)化形式如果運(yùn)用得當(dāng),，則可以減輕高層管理層的決策負(fù)擔(dān),，使得高層管理者能夠集中精力于方向、籌劃與目標(biāo),。模擬分權(quán)化組織雖然具有一定的優(yōu)點,，但并不滿足所有的組織設(shè)計規(guī)范。一般而言,，模擬分權(quán)化組織適用于化學(xué)工業(yè)與材料工業(yè)領(lǐng)域,；此外，電子信息工業(yè)也可以采用模擬分權(quán)化形式,，IBM就可以看作是該領(lǐng)域中一個典型的模擬分權(quán)化組織的案例,。對模擬分權(quán)組織而言，雇員的高度自律是必要的,。

Windows的文件組織結(jié)構(gòu)是一種（）,？

樹狀結(jié)構(gòu)。根目錄下屬若干子目錄，每個子目錄里又可以存儲一些文件,，也可以再下屬一些子目錄,，每個子目錄里也是可以存儲一些文件，還是可以再下屬一些子目錄,，以此類推,。

word的文件夾組織結(jié)構(gòu)是一種？

Word的文件夾組織結(jié)構(gòu)是atms最新款的安全模式文件記錄,。

請問寶馬中國公司的組織結(jié)構(gòu),？各地生產(chǎn)，分銷是怎樣的關(guān)系,？

寶馬(中國)就是NSC,華晨寶馬BBA,兩個公司是分開注冊的,目前3系,5系是在華晨生產(chǎn)的,其他都是原裝進(jìn)口車.所以不存在各地生產(chǎn)之說. 至于分銷,那肯定是通過各地的授權(quán)經(jīng)銷商了.每個經(jīng)銷商在申請授權(quán)時都有銷售指標(biāo)的,零配件有采購指標(biāo).完成任務(wù)有返利.運(yùn)營模式應(yīng)該是和很多汽車品牌都一樣的.

Windows中,，文件夾的組織結(jié)構(gòu)是一種(???)？

樹狀結(jié)構(gòu),。根目錄下屬若干子目錄,，每個子目錄里又可以存儲一些文件，也可以再下屬一些子目錄,，每個子目錄里也是可以存儲一些文件,，還是可以再下屬一些子目錄，以此類推,。

Windows的文件夾組織結(jié)構(gòu)是一種什么,？

最接近的是qttabbar（一種資源管理器插件），它會出現(xiàn)一個向下箭頭標(biāo)志,。但需要你點擊這個標(biāo)志,，此后才可以在彈出的子文件夾列表中,，用鼠標(biāo)一層層選擇,。

此外，一些第三方文件管理器雖然不能在文件列表中實現(xiàn)上述預(yù)覽,、選擇功能,，但可以在它們的地址欄做到這種事，比如freecommander

win7操作系統(tǒng)的文件組織結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),？

win7的文件和文件夾組織結(jié)構(gòu)是屬于樹狀結(jié)構(gòu),。根目錄下屬若干子目錄，每個子目錄里又可以存儲一些文件,，也可以再下屬一些子目錄,，每個子目錄里也是可以存儲一些文件，還是可以再下屬一些子目錄,，以此類推,。在此系統(tǒng)中文件被放置在分等級的（樹狀）結(jié)構(gòu)中的某一處。文件被放置進(jìn)目錄（Windows中的文件夾）或子目錄，在樹狀結(jié)構(gòu)中你希望的位置中,。

文件夾是一個組成文件的組織實體采用哪一種結(jié)構(gòu)用文件夾可以將文件分成不同的組,？

文件夾是一個組成文件的組織實體采用樹型結(jié)構(gòu)用文件夾可以將文件分成不同的組。