營銷優(yōu)秀案例(營銷優(yōu)秀案例分享)
優(yōu)秀案例課程標(biāo)題,?
NISSAN汽車系告文案標(biāo)題“這么大,小一點更好”―罕哈車工人“這么多安全設(shè)備干嘛”――林源順車廠“它害得我很慘”――歐福美福美加油站“它令我很不舒服”――薛達盛敵對車行“太快了,,我不喜歡”――葉小倩87歲大眾高爾夫廣告文案廣告語:世界經(jīng)典兩廂車一汽大眾廣告語:汽車價值的典范標(biāo)題:和我一樣,,貝尼覺得朋友越多越好副標(biāo)題:沒錯,高爾夫,,很生活正文
營銷失敗的案例,?
國內(nèi)有一汽車廠商,購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個商標(biāo)的使用權(quán)后,,在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,,套上這一商標(biāo),使其復(fù)活,。
在市場營銷推廣中,,該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,和德國的汽車某馳,,某迪,,某馬相提并論,,儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,結(jié)果銷量不理想,。
互動營銷失敗案例,?
1、經(jīng)驗主義
一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,,總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,,實際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,消費對象,、產(chǎn)品核心賣點及表現(xiàn)力是完全不同的,,千萬不要套用,就算你作為企業(yè)老總,,也要自己觀察一下市場,,與時俱進,時刻創(chuàng)新,,作為老產(chǎn)品,,包裝也要常更新,但要沿襲原有的核心記憶點與要素,,才能使市場趨于穩(wěn)定,,甚至增長。
2,、期望太高
當(dāng)我們認(rèn)定一個策略后,,付諸實施時要長時間堅持一個策略,不能變來變?nèi)?,或者頻繁更換操盤手,,營銷策略忽左忽右,競品抓住機遇順勢而上,,企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個新操盤手,都有自己的操作思路,,他們很難去接受原來的思路,,否則擔(dān)心認(rèn)為沒有主見或無能,一旦失敗,,大不了他們換一個公司,,結(jié)果吃虧的是本企業(yè)。
3,、創(chuàng)新脫離本質(zhì)
企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候,千萬別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,,尤其是做視頻營銷,,就那么短短十幾秒的時間,消費者看不懂,,直接都不看了,,根本懶得理你在賣什么,于是營銷就浪費了,。
記得今年方太的《時間超市》嗎,?貼近生活,創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,,一發(fā)布,,馬上引起病毒式傳播。
4,、營銷不能脫離群眾
我們做營銷最終是要給消費者看的,,一味將自己包裝的高大上,彰顯產(chǎn)品的尊貴,,然而并沒有打動客戶,,營銷是不是等于無用?
一味地高空宣傳,,不考慮地面跟進也是冒極大的風(fēng)險的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,忽視終端營銷,,其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,,實在是可惜。
5,、盲目跟風(fēng)
盲目跟風(fēng),,這是大部分人都會犯的錯,與其花巨資開發(fā)市場,、培育市場,,不如跟風(fēng)大企業(yè),照搬他們成功的經(jīng)驗,,仿照其成功的手法及策略,。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,好的策略要提倡推廣,,但有很多企業(yè),,跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),最后花了冤枉錢,。
比如,,文案比酒出名的江小白,以軟文營銷模式迅速啟動市場,企業(yè)們紛紛模仿,,然而花了錢,,沒有找到文案營銷的精髓,效果卻沒有,。
6,、沒有調(diào)查市場
很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,我的產(chǎn)品如何如何好,,價格如何較為合理,、消費人群應(yīng)該是哪些、市場前景如何大,。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,,即便找外腦,也喜歡把自己的觀點強加給對方,,這樣做市場肯定不行,。
視頻營銷經(jīng)典案例?
唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,,一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,,接地氣的特性博得了很多球迷的好感。
2.M&C Saatchi戒煙廣告
簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,,往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,M&C Saatchi的這則戒煙廣告,,6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后,,就有一個人因吸煙而死去”。
社群營銷案例,?
拼多多可以說是社群營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,,它利用微信社交渠道進行裂變營銷,僅僅3年時間,,就吸引了超3億用戶量,,赴美上市后,估值300億美元左右?,F(xiàn)在各種家庭群內(nèi),,都會發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團廣告。
案例二:桂林酒店
這個酒店老板就是通過收購二十多個當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,,外觀不變加固,,然后內(nèi)部做成了五星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),收費1500,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌壘频?,但他的?jié)假日基本上都是爆滿,,平常也達到了50%入住率,生意非常好,。他是怎么做到的,。
優(yōu)秀教學(xué)用語案例點評
備課比較充分,,教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計新穎,,內(nèi)容主次分明,抓住關(guān)鍵
磁力金牛優(yōu)秀推廣案例,?
1. 磁力金牛有很多優(yōu)秀的推廣案例,。2. 其中一個優(yōu)秀的推廣案例是磁力金牛與知名KOL合作,讓KOL在社交媒體上分享自己使用磁力金牛的經(jīng)驗和心得,,吸引了大量用戶關(guān)注和試用磁力金牛,。3. 另外,磁力金牛也通過在線廣告,、社交媒體廣告和搜索引擎廣告等多種渠道進行推廣,,不斷擴大品牌知名度和用戶群體。這些推廣方式都取得了不錯的效果,,為磁力金牛的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。
置業(yè)顧問面試優(yōu)秀案例?
本人已從事置業(yè)顧問多年,,之前在一個比較小的公司,,干過很多業(yè)績,想找個大公司發(fā)揮自己的特長,,也需要比我能力強的人來帶領(lǐng),,一起進步,之前走街串巷,,不斷積累經(jīng)驗,,溝通高效,業(yè)務(wù)穩(wěn)定,,再大的平臺也需要機會,,自己去尋找機會,用運氣來設(shè)計
優(yōu)秀服務(wù)案例怎么寫,?
舉例如下:
1,、當(dāng)一位女客人向另一位男客人抱怨沒有送她生日禮物時,你會怎么做,,遼寧路店員工劉宏莉已用行動告訴我們一個最美的答案—— 2011年4月18日晚上17:50左右,,遼寧路店301#房間來了一桌客人,員工劉宏莉看到有位客人拿了很多的禮物,,猜想客人有可能過生日,,當(dāng)客人拿著出大蛋糕時她確定了自己的猜想,,在上菜的的時候,聽到一個女孩對一個男孩說:我過生日,,你連個禮物都不送我啊,。看那個男孩挺尷尬的,,想到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念告訴自己:當(dāng)顧客有困難需要幫助的時候,,讓客人感動的機會就到了,于是便及時將自己剛買來的一對鑰匙鏈拿來給那位男客人,,讓他把這份小禮物送給女孩,,客人非常高興,對此一再表示感謝,。
2,、只有滿足顧客的需求才能贏得顧客的心,江西路店領(lǐng)班劉濤熟知這一點,,更用行動將它升華,。 2011年5月9日中午,江西路店413#一位客人在就餐期間,,說自己帶了兩塊熟牛肉,,讓服務(wù)員幫忙給加熱,服務(wù)員拿到面食間用微波爐給客人加熱,,傳菜領(lǐng)班劉濤得知后,,想到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念告訴自己:滿足顧客的需求要在顧客開口之前,于是他便特意到房間詢問客人牛肉怎么吃,,客人說:切片吃,,于是他便回到廚房將微波爐多開了幾分鐘,等加熱好后又請廚師給客人切成了片,,擺好盤,,并加上精美的花飾,附上一份蘸料,。當(dāng)劉濤將加工好的牛肉上到客人桌前時,,客人非常高興,一再對其表示感謝,。
3,、當(dāng)餐中有客人打電話過來要求送餐服務(wù),而我們又沒有送餐服務(wù)時,,你是否會直接向客人提供NO服務(wù)呢,?閩江路一店員工張啟磊的做法否定了這一答案,下面我們一起來看看他是如何去做的,。 2011年5月21日13:30左右,,閩江路一店有一位女士打電話到閩江路一店要求訂餐,,客人點了兩個菜,并表示自己不舒服能否幫忙送過來,,員工張啟磊想到店內(nèi)沒有送餐服務(wù),,但又不能向客人提供No服務(wù),因為這樣等于攆客,,于是便如實告訴客人,,并對客人說現(xiàn)在店里比較忙,等一會下班了自己親自給客人送過去,,客人非常高興,,當(dāng)他在下班后,將客人點的菜品按照客人提供的地址送到客人的住處時,,客人非常感動,一再對此表示感謝,。
4,、2011年7月12日上午,遼寧路店員工賈爽負(fù)責(zé)的311#房間來了六位客人,,餐中一位客人詢問:你們店里沒有小辣椒炒肉絲,。雖然賈爽知道店內(nèi)沒有這道菜,但想到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念告訴自己:只有滿足顧客的需求才能贏得客人的心,,于是便及時到廚房告知廚師長李傳光,,李廚得知情況后,想到不能向客人提供NO服務(wù),,于是便很爽快的答應(yīng)了下來,,并親自指導(dǎo)廚師為客人做出,及時的滿足了顧客的需求,,客人對此非常高興,,連夸遼寧路店的服務(wù)周全周到。
5,、2011年4月10日中午,,遼寧路店310#來了五位客人,客人吃過飯買完單后,,員工秦剛前去收拾衛(wèi)生,,此時發(fā)現(xiàn)椅子上放著一個背包,秦剛想到這一定是客人落下的,,想到此時客人一定很著急,,但又到追不上客人了,他想到作為服務(wù)人員應(yīng)該去:想顧客之所想,,急顧客之所急,,幫顧客之所需,,于是便將背包交到了吧臺。不一會兒,,客人主動前來查找,,當(dāng)秦剛將撿到的背包還給客人時,客人非常感激,。
創(chuàng)意傳播優(yōu)秀案例分析,?
答,雙十一案例就夠分析的了,,雙十一本來是網(wǎng)友傳播比較廣的光棍節(jié)的段子,,卻被利用成了年末網(wǎng)購熱潮的購物節(jié),這一借勢,,同時融入創(chuàng)意的概念偷換,,絕對成功。
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