優(yōu)秀案例課程標(biāo)題,？

NISSAN汽車系告文案標(biāo)題“這么大,，小一點更好”―罕哈車工人“這么多安全設(shè)備干嘛”――林源順車廠“它害得我很慘”――歐福美福美加油站“它令我很不舒服”――薛達盛敵對車行“太快了，我不喜歡”――葉小倩87歲大眾高爾夫廣告文案廣告語：世界經(jīng)典兩廂車一汽大眾廣告語：汽車價值的典范標(biāo)題：和我一樣，貝尼覺得朋友越多越好副標(biāo)題：沒錯,，高爾夫，很生活正文

營銷失敗的案例,？

國內(nèi)有一汽車廠商,，購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個商標(biāo)的使用權(quán)后，在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,，套上這一商標(biāo),，使其復(fù)活。

在市場營銷推廣中,，該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,，和德國的汽車某馳，某迪,，某馬相提并論,，儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族，結(jié)果銷量不理想。

互動營銷失敗案例,？

1,、經(jīng)驗主義

一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后，總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,，實際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,，消費對象、產(chǎn)品核心賣點及表現(xiàn)力是完全不同的,，千萬不要套用,，就算你作為企業(yè)老總，也要自己觀察一下市場,，與時俱進,，時刻創(chuàng)新，作為老產(chǎn)品,，包裝也要常更新,，但要沿襲原有的核心記憶點與要素，才能使市場趨于穩(wěn)定,，甚至增長,。

2、期望太高

當(dāng)我們認定一個策略后,，付諸實施時要長時間堅持一個策略,，不能變來變?nèi)ィ蛘哳l繁更換操盤手,，營銷策略忽左忽右,，競品抓住機遇順勢而上，企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個新操盤手,，都有自己的操作思路，他們很難去接受原來的思路,，否則擔(dān)心認為沒有主見或無能,，一旦失敗，大不了他們換一個公司,，結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。

3、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候,，千萬別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品，尤其是做視頻營銷,，就那么短短十幾秒的時間,，消費者看不懂，直接都不看了，根本懶得理你在賣什么,，于是營銷就浪費了,。

記得今年方太的《時間超市》嗎？貼近生活,，創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,，一發(fā)布，馬上引起病毒式傳播,。

4,、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費者看的,，一味將自己包裝的高大上,，彰顯產(chǎn)品的尊貴，然而并沒有打動客戶,，營銷是不是等于無用,？

一味地高空宣傳，不考慮地面跟進也是冒極大的風(fēng)險的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營銷，其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,，實在是可惜,。

5、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng),，這是大部分人都會犯的錯,，與其花巨資開發(fā)市場、培育市場,，不如跟風(fēng)大企業(yè),，照搬他們成功的經(jīng)驗，仿照其成功的手法及策略,。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,，好的策略要提倡推廣，但有很多企業(yè),，跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),，最后花了冤枉錢。

比如,，文案比酒出名的江小白,，以軟文營銷模式迅速啟動市場，企業(yè)們紛紛模仿,，然而花了錢,，沒有找到文案營銷的精髓，效果卻沒有。

6,、沒有調(diào)查市場

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,，我的產(chǎn)品如何如何好，價格如何較為合理,、消費人群應(yīng)該是哪些,、市場前景如何大。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,，即便找外腦,，也喜歡把自己的觀點強加給對方，這樣做市場肯定不行,。

視頻營銷經(jīng)典案例,？

唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,，M&C Saatchi的這則戒煙廣告，6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后,，就有一個人因吸煙而死去”,。

社群營銷案例？

拼多多可以說是社群營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,，它利用微信社交渠道進行裂變營銷,，僅僅3年時間，就吸引了超3億用戶量,，赴美上市后,，估值300億美元左右。現(xiàn)在各種家庭群內(nèi),，都會發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團廣告,。

案例二：桂林酒店

這個酒店老板就是通過收購二十多個當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房，外觀不變加固,，然后內(nèi)部做成了五星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),，收費1500。遠遠高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌壘频?，但他的?jié)假日基本上都是爆滿,，平常也達到了50%入住率，生意非常好,。他是怎么做到的,。

優(yōu)秀教學(xué)用語案例點評

備課比較充分,，教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計新穎，內(nèi)容主次分明,，抓住關(guān)鍵

磁力金牛優(yōu)秀推廣案例,？

1. 磁力金牛有很多優(yōu)秀的推廣案例。2. 其中一個優(yōu)秀的推廣案例是磁力金牛與知名KOL合作,，讓KOL在社交媒體上分享自己使用磁力金牛的經(jīng)驗和心得,，吸引了大量用戶關(guān)注和試用磁力金牛。3. 另外,，磁力金牛也通過在線廣告,、社交媒體廣告和搜索引擎廣告等多種渠道進行推廣，不斷擴大品牌知名度和用戶群體,。這些推廣方式都取得了不錯的效果,，為磁力金牛的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

置業(yè)顧問面試優(yōu)秀案例,？

本人已從事置業(yè)顧問多年,，之前在一個比較小的公司,，干過很多業(yè)績,，想找個大公司發(fā)揮自己的特長，也需要比我能力強的人來帶領(lǐng),，一起進步,，之前走街串巷，不斷積累經(jīng)驗,，溝通高效,，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，再大的平臺也需要機會,，自己去尋找機會,，用運氣來設(shè)計

優(yōu)秀服務(wù)案例怎么寫？

舉例如下：

1,、當(dāng)一位女客人向另一位男客人抱怨沒有送她生日禮物時,，你會怎么做，遼寧路店員工劉宏莉已用行動告訴我們一個最美的答案—— 2011年4月18日晚上17:50左右,，遼寧路店301#房間來了一桌客人,，員工劉宏莉看到有位客人拿了很多的禮物，猜想客人有可能過生日,，當(dāng)客人拿著出大蛋糕時她確定了自己的猜想,，在上菜的的時候，聽到一個女孩對一個男孩說：我過生日,，你連個禮物都不送我啊,?？茨莻€男孩挺尷尬的，想到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念告訴自己：當(dāng)顧客有困難需要幫助的時候,，讓客人感動的機會就到了,，于是便及時將自己剛買來的一對鑰匙鏈拿來給那位男客人，讓他把這份小禮物送給女孩,，客人非常高興,，對此一再表示感謝。

2,、只有滿足顧客的需求才能贏得顧客的心,，江西路店領(lǐng)班劉濤熟知這一點，更用行動將它升華,。 2011年5月9日中午,，江西路店413#一位客人在就餐期間，說自己帶了兩塊熟牛肉,，讓服務(wù)員幫忙給加熱,，服務(wù)員拿到面食間用微波爐給客人加熱，傳菜領(lǐng)班劉濤得知后,，想到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念告訴自己：滿足顧客的需求要在顧客開口之前,，于是他便特意到房間詢問客人牛肉怎么吃，客人說：切片吃,，于是他便回到廚房將微波爐多開了幾分鐘,，等加熱好后又請廚師給客人切成了片，擺好盤,，并加上精美的花飾,，附上一份蘸料。當(dāng)劉濤將加工好的牛肉上到客人桌前時,，客人非常高興,，一再對其表示感謝。

3,、當(dāng)餐中有客人打電話過來要求送餐服務(wù),，而我們又沒有送餐服務(wù)時，你是否會直接向客人提供NO服務(wù)呢,？閩江路一店員工張啟磊的做法否定了這一答案,，下面我們一起來看看他是如何去做的。 2011年5月21日13：30左右,，閩江路一店有一位女士打電話到閩江路一店要求訂餐,，客人點了兩個菜，并表示自己不舒服能否幫忙送過來,，員工張啟磊想到店內(nèi)沒有送餐服務(wù),，但又不能向客人提供No服務(wù),，因為這樣等于攆客，于是便如實告訴客人,，并對客人說現(xiàn)在店里比較忙,，等一會下班了自己親自給客人送過去，客人非常高興,，當(dāng)他在下班后,，將客人點的菜品按照客人提供的地址送到客人的住處時，客人非常感動,，一再對此表示感謝,。

4、2011年7月12日上午,，遼寧路店員工賈爽負責(zé)的311#房間來了六位客人,，餐中一位客人詢問：你們店里沒有小辣椒炒肉絲。雖然賈爽知道店內(nèi)沒有這道菜,，但想到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念告訴自己：只有滿足顧客的需求才能贏得客人的心,，于是便及時到廚房告知廚師長李傳光，李廚得知情況后,，想到不能向客人提供NO服務(wù),，于是便很爽快的答應(yīng)了下來，并親自指導(dǎo)廚師為客人做出,，及時的滿足了顧客的需求,，客人對此非常高興，連夸遼寧路店的服務(wù)周全周到,。

5、2011年4月10日中午,，遼寧路店310#來了五位客人,，客人吃過飯買完單后，員工秦剛前去收拾衛(wèi)生,，此時發(fā)現(xiàn)椅子上放著一個背包,，秦剛想到這一定是客人落下的，想到此時客人一定很著急,，但又到追不上客人了,，他想到作為服務(wù)人員應(yīng)該去：想顧客之所想，急顧客之所急,，幫顧客之所需,，于是便將背包交到了吧臺。不一會兒,，客人主動前來查找,，當(dāng)秦剛將撿到的背包還給客人時,，客人非常感激。

創(chuàng)意傳播優(yōu)秀案例分析,？

答,，雙十一案例就夠分析的了，雙十一本來是網(wǎng)友傳播比較廣的光棍節(jié)的段子,，卻被利用成了年末網(wǎng)購熱潮的購物節(jié),，這一借勢，同時融入創(chuàng)意的概念偷換,，絕對成功,。