產品營銷目的？

營銷目的是讓消費者了解該產品進而購買該產品的過程,。營銷需要滿足用戶的需求甚至為用戶創(chuàng)造需求,。營銷最大限度地實現企業(yè)的社會價值和其產品或服務的市場價值。

市場營銷是在創(chuàng)造,、溝通、傳播和交換產品中，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經濟價值的活動,、過程和體系,。它主要是指營銷同時針對市場開展經營活動、銷售行為的過程,，即經營銷售實現轉化的過程,。

從營銷的主體來看，企業(yè)是營銷的主體單位一般是傳統(tǒng)營銷,。當然傳統(tǒng)營銷并不是唯一的營銷的主體,，比如各種組織機構和個人多種主體共存共同發(fā)展也是營銷的主體單位。

傳媒營銷目的,？

大眾傳媒直接影響企業(yè)的形象和聲譽,，傳媒市場營銷的目的在于鼓勵傳媒作對公司有利的宣傳,，盡量避免不利的宣傳。文字傳媒市場營銷,。

交叉營銷目的,？

交叉營銷是一種發(fā)現顧客多種需求，并滿足其多種需求,，從橫向角度開發(fā)產品市場的營銷方式,。交叉營銷的核心是向一位顧客銷售多種相關的服務或產品。這一位顧客必須是你能夠追蹤并了解的單位顧客,，而這里的相關因素可以有多種參數,，例如因為銷售場地相關， 因為品牌相關,，因為服務提供商相關等等,。簡單說來，就是向擁有本公司A產品的客戶推銷本公司B產品,。

　　交叉營銷通過把時間,，金錢、構想,、活動或演示空間等資源整合,，為任何企業(yè)，包括家庭式小企業(yè),、大企業(yè)或特許經營店提供一個低成本的渠道,，去接觸更多的潛在客戶。交叉營銷已經成為企業(yè)開展合作的一項重要內容,，甚至是并購得以發(fā)生的基礎,。交叉營銷也并非僅僅適用于大型企業(yè)，只要具備一定的條件,，各種規(guī)模的企業(yè)都可以在一定范圍內開展交叉營銷,，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出；保持銷售旺淡季現金流的平衡,；激發(fā)人們更多購物的動機,；費用相同或減少的情況下，能更頻繁地接觸更多潛在客戶,；培養(yǎng)與客戶和社團間的信任,。

營銷目標的目的？

營銷員的目的 為了為了更好把東西賣出去

618的營銷目的,？

不要把促銷的目的是為了多走些庫存,，賣出更多貨

貴金屬營銷目的？

銀行賣貴金屬的主要目的是賺取手續(xù)費收入

提升營銷效率目的,？

對于實體企業(yè),經營成果變現,，就是通過銷售來實現,。如何實現經營成果？以下策略與思路至關重要,；

一,、產品與營銷二者關系： 六分靠產品、四分靠營銷,。

一個不具競爭力的產品,，一定是低效率營銷，甚至是無效營銷,。產品力,，是實現有效營銷的前提。所以,，用于產品力建設的成本,，是最有效投入，是提升營銷效率最佳的成本策略,。

營銷好，一定是產品好,。但產品好,，不一定營銷好。由此,，在確保產品質量前提下,，營銷的重要性也是不言而喻。

二,、那什么是實現優(yōu)秀營銷的通路,？就是七分靠機制、三分靠管理,。

所謂七分靠機制,， 就是要建立具有導向性，牽引性的考核激勵機制,。

沒有合適的考核機制,，營銷管理是空洞的，營銷必定是低效或無效的,。更談不上提高營銷效率,、實現營銷成果。

三,、如何建立牽引營銷的機制,？

一是制定合理銷售目標并將目標層層分解到每一個團隊單元，分解下達到每一個人,。

二是目標與人員工費掛勾,，即營銷績效考核,，只有在考核機制下擇優(yōu)劣汰，才能調動營銷人員積極性,，防止長時間的無效營銷,。減少企業(yè)成本在市場營銷中不當浪費。

三是績效考核措施的落地,；在投入與產出,、成本與效率之間，建立一道調控閘門,，即投入和產出,，必須與個人收益對等。具體說,，你是什么待遇就要完成多少目標任務,。說白了，你拿多少錢就要打多少糧,。做法是,，按達成目標任務比例，獲取你的薪酬和費用,。

四是把握目標任務考核的尺度,，以營銷員為例，按三至四個月能養(yǎng)活自己為紅線,，目標或任務可按月,、或按季考核。在考核中,，也要對考核結果進行甄別,，對業(yè)務人員、這個市場的過去,、現狀進行評估,，對未來可能的潛力、是否有向好趨勢進行評估,，在考核結果的處理中,，實施末位淘汰時，設置一道糾偏的流程,。

四,、不要忽視團隊骨干培養(yǎng)建設，必須建立各層級主管對下級績效負責任的機制,。

各層級營銷主管對所轄成員績效應承擔責任,，我很關注績效不好的營銷人員與直線主管的關聯因素。當一個營銷員連續(xù)二至三個月績效排名倒數末位,，除了對營銷員本人作出處罰,，其直線主管也要連帶受罰,。以此要求直線領導，要去分析原因,、幫助,、指導績效差的人，去解困破難,、扭轉局面,。只有這樣才能增強團隊骨干建設，發(fā)揮團隊優(yōu)勢,。

五,、如何做到營銷管理管而不僵，充分發(fā)揮單兵能力,？

營銷管理過細,，一定會僵化營銷，對適應千差萬別的市場十分不利,。如何管理營銷,？我歷來觀點是，七分看結果,，三分看過程,，就是說三分管理、七分自主,。

七分看結果，是看個人能動性,，就是單兵作戰(zhàn)能力,，這在市場營銷中十分重要，過度的日常營銷管理是有害的,。

三分看過程,，主要防止營銷發(fā)生大的偏差。不能管得太細,。重點是產品價格,、市場邊界、產品邊界,、促銷政策,。在這個框架內，充分發(fā)揮一線營銷人員個人優(yōu)勢,。

六,、成本使用策略、成本效率導向問題

一些企業(yè),，對顯而易見,、而又至關重要的成本投入(如產品質量投入,、工藝設備維護改造)斤斤計較，極少想到在產品質量方面去投入,，去改進,、去提高。而對營銷浪費,，甚至對長期的營銷浪費麻木不仁,。表現在；營銷屢戰(zhàn)屢挫,、隊伍卻越拉越大,、戰(zhàn)線越鋪越長，投入越來越大,，績效越來越低,，卻不反思產品力建設。

問題所在,，一是沒有成本效率觀,，分不清成本使用優(yōu)先項，二是缺乏營銷績效考核,。

此前,，我調研蹲點、并整改過一個持續(xù)虧損企業(yè),，令人驚訝的是,，近四十幾人龐大營銷團隊，連續(xù)幾個月乃至半年多,，沒績效的人竟占多數,，每月幾十萬元費用浪費在無效營銷當中。我首先采取的就是營銷績效考核機制,，讓長期無績效的人員出局,，留下十余人，僅此一項,每月減少近三十萬費用,。

同時對產品全面摸底,，優(yōu)化配方、改進工藝,、提升品質,，增加質量投入、增強產品根植力,，進而提高營銷效率,，降低了營銷成本。遏制了持續(xù)虧損，企業(yè)進入了良性運轉,，實現了扭虧增量目標,。

視覺營銷的目的？

視覺營銷是英文（Visual merchandising）的中文簡寫,，歸屬營銷技術的一種方法,，更是一種可視化的視覺體驗；指通過視覺達到產品營銷或品牌推廣的目的,。為便于理解,，我們稱之為通過視覺的沖擊和審美視覺感觀提高顧客（潛在的）興趣，達到產品或服務的推廣,。

會員營銷的目的,？

經典暢銷教材《營銷管理必讀12篇》對會員營銷的定義是：會員制營銷是指企業(yè)通過發(fā)展會員，提供差別化的服務和精準的營銷,，提高顧客忠誠度,，長期增加企業(yè)利潤。其中,，會員卡是會員進行消費時享受優(yōu)惠政策或特殊待遇的“身份證”,。企業(yè)實行會員制營銷的目的是：1、了解顧客,；2,、了解顧客的消費行為；3,、根據會員信息和消費行為將會員分類,，進行更加針對性的營銷和關懷。4,、自己的會員就是最好的宣傳媒體,。5、將促銷變?yōu)閮?yōu)惠和關懷,，提升會員消費體驗,。6,、提升客戶忠誠度,。實施會員制營銷首先企業(yè)，特別是決策者要有會員制營銷的認識,，同時要先設計會員體系,，選擇最好的會員營銷軟件，有效的執(zhí)行,。

營銷策劃目的,？

1、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位，提升企業(yè)的社會價值,，擴大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業(yè)生產的產品或服務,。

2,、為企業(yè)明確將來應該實現的目標。通過市場營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標,。不僅可以加速企業(yè)營銷由現實狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動,。