微觀市場環(huán)境指的是企業(yè)的市場營銷渠道企業(yè)？

市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量,，包括企業(yè)本身及其市場營銷中介,、市場、競爭者和各種公眾,。

企業(yè)的市場營銷環(huán)境包括哪些因素,？

微觀環(huán)境要素和宏觀環(huán)境要素

微觀環(huán)境要素

即指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商,、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,。

宏觀環(huán)境要素

即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,，包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會文化及自然地理等多方面的因素,。

聯(lián)系

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。

前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

企業(yè)家對市場營銷環(huán)境的理解？

企業(yè)家都認(rèn)為：市場營銷環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩方面,。宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，自然環(huán)境,，科技環(huán)境,，政治法律環(huán)境和社會文化環(huán)境。

微觀環(huán)境包括供應(yīng)者,，營銷中介,，顧客。競爭者,，公眾等,。對于營銷環(huán)境，企業(yè)不僅要重視,，更重要的是適應(yīng)并施加影響,。

我國電網(wǎng)企業(yè)電力市場營銷環(huán)境分析？

首先要明確我國電網(wǎng)企業(yè)電力市場營銷環(huán)境的現(xiàn)狀,，其次要對現(xiàn)狀進(jìn)行綜合性分析,，最后要寫出分析結(jié)論，并制定出對應(yīng)的辦法

策劃企業(yè)概述及市場營銷環(huán)境分析,？

市場營銷環(huán)境泛指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動的最普遍的因素，包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。

1.宏觀環(huán)境,。指那些給企業(yè)造成市場營銷機(jī)會和形成環(huán)境威脅的外部因素,，宏觀環(huán)境又分為以下幾個：

自然環(huán)境-------自然資源短缺、環(huán)保費用上升,、公眾生態(tài)需求增加,，環(huán)保立法加強(qiáng)；

經(jīng)濟(jì)環(huán)境-------消費者收入水平,、消費傾向、消費結(jié)構(gòu),；

人口環(huán)境-------人口總量,、人口結(jié)構(gòu)、人口分布,、婚姻家庭變化,、教育與職業(yè)；

社會文化環(huán)境------人們的生活方式,、社會階層的構(gòu)成,、社會文化特征；

科學(xué)技術(shù)環(huán)境-------平均產(chǎn)品壽命周期縮短,、微電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,、專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)加強(qiáng)、知識經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),；

政治法律環(huán)境-------法律及政策法規(guī),、法律的地位、政策導(dǎo)向,；

2.微觀環(huán)境,。指企業(yè)可以控制或者施加影響的，對企業(yè)營銷活動構(gòu)成直接影響的因素

（1）市場營銷渠道,；

（2）企業(yè)內(nèi)部,；

（3）顧客；

（4）競爭者,；

品牌競爭者,，指滿足同一種需求的同種形式產(chǎn)品不同品牌間的競爭者；

愿望競爭者,；指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競爭者,；

屬類競爭者；指提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競爭者,；

產(chǎn)品形式競爭者,；指滿足同一種需求的產(chǎn)品各種形式間的競爭者；

（5）公眾,；包括有內(nèi)部公眾,、一般公眾,、社團(tuán)公眾、社區(qū)公眾,、政府公眾,、媒介公眾、融資公眾,。

二,、市場營銷環(huán)境分析

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

（1）企業(yè)目標(biāo)所處區(qū)域的宏觀制約因素；

總體的經(jīng)濟(jì)形勢,；

總體的消費態(tài)勢,；

（2）行業(yè)分析

行業(yè)結(jié)構(gòu)；

行業(yè)績效,、前景分析,；

識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念、市場競爭觀念）

識別競爭對手的戰(zhàn)略,；

判定競爭者的目標(biāo),；

評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢；

選擇競爭者一遍進(jìn)攻和回避,；

各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,；

各競爭品牌市場占有率的比較分析；

各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,；

各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,；

各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；

各競爭品牌促銷活動的比較分析,；

各競爭品牌的公關(guān)活動的比較分析,；

各競爭品牌的定價策略的比較分析；

公司過去五年的損益分析,；

在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡,；

（3）市場的政治環(huán)境、法律環(huán)境,、文化環(huán)境

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場,；

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告；

是否有有利或者不利的經(jīng)濟(jì)因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的人文統(tǒng)計環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的社會文化環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告；

2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系,；

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系,；

顧客與企業(yè)的關(guān)系；

競爭者與企業(yè)的關(guān)系,；

公眾與企業(yè)的關(guān)系,；

3.市場概況

（1）市場的規(guī)模

整個市場的銷售額,；

市場可能容納的最大銷售額；

消費者總量,；

消費者總的購買量,；

以上幾個要素在過去一個時期中的變化；

未來市場規(guī)模的趨勢,；

（2）市場的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌,；

各品牌所占據(jù)的市場份額；

市場上居于主要地位的品牌,；

與本市場構(gòu)成的變化趨勢,；

（3）市場構(gòu)成的特性

有無季節(jié)性；

有無暫時性,；

有無其他突出的特點；

企業(yè)如何能動地適應(yīng)市場營銷環(huán)境,？

任何企業(yè)都如同生物有機(jī)體一樣,，總是生存于一定的環(huán)境之中，企業(yè)的營銷活動不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進(jìn)行,。

同時我們也應(yīng)該看到,，企業(yè)的市場營銷環(huán)境是不斷地變化的，是企業(yè)不可控制的因素,，營銷活動要以環(huán)境為依據(jù),，企業(yè)要主動地去適應(yīng)環(huán)境。

但是,，企業(yè)可以了解和預(yù)測環(huán)境因素．不僅主動地適應(yīng)和利用環(huán)境,，而且通過營銷努力去影響外部環(huán)境，使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,，有利于提高企業(yè)營銷活動的有效性,。

企業(yè)如何提高市場營銷環(huán)境感知能力？

企業(yè)要提高市場營銷環(huán)境感知能力,，必須做到四點,。

一是加強(qiáng)市場分析和預(yù)測。建立常態(tài)化市場預(yù)測和分析機(jī)制,，設(shè)立專業(yè)部門和人員,，并聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢調(diào)研，確保分析預(yù)測準(zhǔn)確科學(xué),。

二是強(qiáng)化營銷數(shù)據(jù)監(jiān)控和預(yù)警,。在企業(yè)經(jīng)營活動中重點對營銷活動進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)度，保持對營銷數(shù)據(jù)指標(biāo)的高度敏感,。

三是強(qiáng)化對老客戶的回訪和維護(hù),。每年底開展老客戶回訪活動,，維護(hù)客戶忠誠度，了解客戶的意見建議,，掌握客戶更多需求信息,，保證市場占有率穩(wěn)定。

四是努力開拓新市場新客戶,。對新形成的客戶資源高度重視,，專題分析研究，尋找新商機(jī),，開拓新領(lǐng)域,。

簡述影響企業(yè)市場營銷的環(huán)境因素有哪些？

市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素：

一 . 是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商,、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,；

二 . 是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量，包括人口,、經(jīng)濟(jì),、政治、法律,、科學(xué)技術(shù),、社會文化及自然地理等多方面的因素。

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。前者可稱為直接營銷環(huán)境，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境

市場營銷環(huán)境特點,？

市場營銷環(huán)境的特點有：

1,、客觀性。環(huán)境是作為營銷部門外在的不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的客觀因素,。

2,、差異性。不同的國家或地區(qū)之間，宏觀環(huán)境存在廣泛的差異,。

3,、多變性。市場營銷環(huán)境是一個動態(tài)系統(tǒng),。

4,、相關(guān)性。營銷環(huán)境諸因素之間相互影響,、相互制約,，某一因素變化會一帶動其他因素的相互變化，形成新的營銷環(huán)境,。

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷有何重要意義,？

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用：

（1）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素,，由此形成挑戰(zhàn),。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險的措施，這些因素會導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難,，帶來威脅,。

為保證企業(yè)營銷活動的正常運行，企業(yè)應(yīng)注重對環(huán)境進(jìn)行分析,，及時預(yù)見環(huán)境威脅，將危機(jī)減少到最低程度,。

（2）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機(jī)會,。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域，帶來營銷的機(jī)會,。對企業(yè)來講,，環(huán)境機(jī)會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ)。

為此,，企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對環(huán)境的分析,，當(dāng)環(huán)境機(jī)會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握，以求得企業(yè)的發(fā)展,。

市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營銷管理能力的各種角色和力量,。

根據(jù)影響力的范圍和作用方式，市場營銷環(huán)境可以分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境,。市場營銷環(huán)境具有客觀性,、關(guān)聯(lián)性、層次性,、差異性和動態(tài)性等特點,。