銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的早會(huì)(銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的早會(huì)怎么主持)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)早會(huì)內(nèi)容該講些什么,?
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的早會(huì)是一個(gè)非常重要的會(huì)議,目的是讓所有銷(xiāo)售人員在一起討論當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況,,并制定下一步的銷(xiāo)售策略,。以下是一些可以作為早會(huì)內(nèi)容的建議:
1. 確認(rèn)銷(xiāo)售目標(biāo)
讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)知道當(dāng)前的銷(xiāo)售目標(biāo)是什么,,以便他們可以更好地為達(dá)成目標(biāo)而努力工作。此外,,可以通過(guò)與前一天比較銷(xiāo)售額的方式來(lái)跟蹤銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成情況,。
2. 分享銷(xiāo)售成功案例
分享過(guò)去一段時(shí)間中的成功案例,讓銷(xiāo)售人員了解成功是如何實(shí)現(xiàn)的,。這不僅可以激勵(lì)銷(xiāo)售人員超越目標(biāo),,還可以幫助他們了解成功的關(guān)鍵因素,并將其用于下一次銷(xiāo)售活動(dòng)中,。
3. 分享對(duì)于銷(xiāo)售目標(biāo)的策略
制定下一步的銷(xiāo)售策略,,比如客戶維護(hù)、開(kāi)發(fā)新的客戶,、針對(duì)不同類(lèi)型客戶的銷(xiāo)售策略,、降低成本策略等等。銷(xiāo)售人員可以分享他們的經(jīng)驗(yàn)和策略,,以及如何更好地吸引潛在客戶,。
4. 討論團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的障礙
銷(xiāo)售過(guò)程中,可能會(huì)遇到各種各樣的障礙,,如客戶的拒絕,,客戶需求的變更等等,。團(tuán)隊(duì)的大家可以分享這些遇到的各種挑戰(zhàn),并尋找思路和策略去面對(duì)前進(jìn),。
5. 更新產(chǎn)品和市場(chǎng)信息
銷(xiāo)售人員需要了解他們所賣(mài)的產(chǎn)品和相關(guān)市場(chǎng)的信息,。在早會(huì)中,可以分享新產(chǎn)品信息,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),、市場(chǎng)變化等等,這些將能夠提高銷(xiāo)售人員的知名度,讓客戶更加信任銷(xiāo)售人員,,并獲得新訂單,。
6. 討論客戶反饋
客戶反饋是非常重要的,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可以分享客戶反饋,,探討如何更好地滿足客戶需求,,提高客戶滿意度。
總之,,早會(huì)內(nèi)容應(yīng)該圍繞銷(xiāo)售目標(biāo),、銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)情況和客戶反饋展開(kāi),,以便團(tuán)隊(duì)共同評(píng)估成功和挑戰(zhàn),。此外,團(tuán)隊(duì)還需要充分交換他們的觀點(diǎn)和所學(xué),以此提高銷(xiāo)售績(jī)效并不斷完善銷(xiāo)售技巧。
團(tuán)隊(duì)新年早會(huì)口號(hào),?
大家繼續(xù)努力,,來(lái)年希望我們的企業(yè)越來(lái)越好
銷(xiāo)售早會(huì)口號(hào)?
銷(xiāo)售早會(huì)的口號(hào)如下:
1.迅速出擊,,進(jìn)單保底,。
2. 志存高遠(yuǎn),細(xì)微做起,。
3. 一分付出,一分收獲,。
4. 全力舉績(jī),,皆大歡喜。
5. 組織成長(zhǎng),,增員第一,。
6. 善用職場(chǎng),廣開(kāi)人際,。
7. 悉心引領(lǐng),,解惑答疑。
8. 新舊攜手,,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。
9. 客戶服務(wù),,重在回訪。
10. 仔細(xì)傾聽(tīng),,體認(rèn)心情,。
11. 索取介紹,功夫老道,。
12. 熱忱為本,,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
適合團(tuán)隊(duì)早會(huì)玩的游戲,?
很多,,警察殺手(牌類(lèi),三種人(警察,、殺手,、平民),黑夜殺手殺人,,白天警察通過(guò)個(gè)人描述驗(yàn)人,,然后投票殺了一個(gè)人,直到只剩下警察或者剩下殺手結(jié)束,,但是平民必須有剩下,,不然警察輸),大小西瓜(手比,,喊大西瓜比小,,喊小西瓜比大),斗地主,,搶椅子(一個(gè)人沒(méi)有椅子),,取物(團(tuán)隊(duì)分成幾對(duì),分別取物,,如鞋帶,,那一組只要有人解下鞋帶即可,只需要看各組取得物多而且正確為贏),,成語(yǔ)接龍,,歌曲接龍(如只是因?yàn)樵谌巳褐卸嗫戳四阋谎郏戮渲灰袔а奂纯桑┑鹊取?/p>
怎么開(kāi)銷(xiāo)售早會(huì),?
遵守時(shí)間,。按時(shí)開(kāi)晨會(huì),相當(dāng)重要,,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,一定是紀(jì)律嚴(yán)明,守時(shí)守信的,。在職場(chǎng)里我們也感覺(jué)得到,,自覺(jué)的往往都是些營(yíng)銷(xiāo)高手,,他們?cè)缇烷_(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃、做總結(jié)了,。但是,,環(huán)顧身邊眾多的店鋪,本該八點(diǎn)鐘上班,,可到了八點(diǎn)十分,,一些人員都還沒(méi)有到齊。銷(xiāo)售員慢吞吞,、三三兩兩地進(jìn)場(chǎng),。這樣,還沒(méi)開(kāi)晨會(huì),,就搞壞了氣氛,,職場(chǎng)的紀(jì)律性被甩在了腦后。遲到的人太多,,經(jīng)理也無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行出勤制度,,考勤機(jī)成了擺設(shè),久而久之,,就無(wú)法達(dá)到凝聚團(tuán)隊(duì),、自我激勵(lì)的目的,開(kāi)晨會(huì)也就變成了一項(xiàng)多余的工作,。所以,,必須加強(qiáng)對(duì)晨會(huì)紀(jì)律的監(jiān)管,對(duì)于隨意走動(dòng),、中間打電話,、聊天,以及遲到早退的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,。
二,、精心準(zhǔn)備。晨會(huì)切忌走過(guò)場(chǎng),,在店鋪,,晨會(huì)要有固定的流程,形成機(jī)制,,讓每一位營(yíng)業(yè)員爛熟于心,,讓每一位參與者都能做到心中有數(shù),,同時(shí)還便于他們針對(duì)晨會(huì)將要講到的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)預(yù)先的思考,,這樣參與的積極性才會(huì)有所提高,達(dá)到的效果也將更好,。
三,、燃燒激情,。在晨會(huì)中,主管們最先考慮到的就是激勵(lì),,企圖以業(yè)務(wù)競(jìng)賽,、活動(dòng)方案來(lái)喚醒營(yíng)業(yè)員的熱情。但是光靠主持人在臺(tái)上聲嘶力竭地喊是不夠的,,還需要通過(guò)主管們將激情帶給每一位伙伴,,讓導(dǎo)購(gòu)在真誠(chéng)的溝通中,在主管們熱切的期望中,,把一整天的熱情帶動(dòng)出來(lái),,為一天的工作打好基礎(chǔ)。同時(shí),,因?yàn)槊總€(gè)人釋放激情的方式都不盡相同,,因此開(kāi)晨會(huì),千萬(wàn)不能讓主持人或者一位主管從頭講到尾,,大包大攬,,而要不斷地補(bǔ)充新面孔,將新的觀念和思路帶進(jìn)來(lái),,才能活躍職場(chǎng)的整體氣氛,。
四、內(nèi)容豐富,。晨會(huì)最忌走過(guò)場(chǎng),,讓員工對(duì)它失去希望和耐心。對(duì)于晨會(huì)的組織,,應(yīng)該像食堂里提供的中餐那樣,,每周都不要有重復(fù)的內(nèi)容,以免營(yíng)業(yè)員倒胃口,。晨會(huì)的內(nèi)容要圍繞每一位導(dǎo)購(gòu),,這樣才能大大地刺激他們的“味蕾”,調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售的積極性,,并讓伙伴們都能認(rèn)真傾聽(tīng),。將晨會(huì)辦得有聲有色并不困難,可以請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)精英講述自己的經(jīng)歷,,請(qǐng)伙伴們分享被拒絕以后的努力,,還可以分解同業(yè)公司的新條款、新理念,。如果將晨會(huì)辦成一個(gè)信息窗,,活躍了氣氛又豐富了內(nèi)容,就能大大地促進(jìn)銷(xiāo)售人員的積極性。
五,、互娛互動(dòng),。晨會(huì)的定位是為全體營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)的。如果每一項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,、每一個(gè)任務(wù)的宣達(dá),、甚至一個(gè)小小的話術(shù),都能恰到好處地讓員工參與到其中來(lái),,就能達(dá)到開(kāi)晨會(huì)的真正效果,,也能讓晨會(huì)成為員工最喜愛(ài)的互動(dòng)游戲。
六,、緊扣主題,。內(nèi)容豐富并不是要把晨會(huì)開(kāi)得花里胡哨,讓主管想一些舍本逐末,、嘩眾取寵的游戲,,而是要緊扣主題,讓伙伴們?cè)诔繒?huì)上耳濡目染的都是與銷(xiāo)售,、客戶,、服裝等等有幫助的內(nèi)容。也許乍看上去有的內(nèi)容與服裝并無(wú)緊密的聯(lián)系,,但是卻能讓業(yè)務(wù)員大開(kāi)眼界,,幫助他們補(bǔ)充各方面的知識(shí),幫助他們找到與客戶溝通的最佳點(diǎn),,這樣的內(nèi)容也是銷(xiāo)售人員們非常需要的,。
七、提高效率,。時(shí)間就是金錢(qián),,效率就是生命。開(kāi)晨會(huì),,切忌拖沓冗長(zhǎng),,對(duì)同一樁事情反復(fù)嘮叨。臺(tái)上講的人滔滔不絕,,臺(tái)下聽(tīng)的人卻心生厭倦,。這樣既影響了晨會(huì)的紀(jì)律,又降低了主持人的威信,,讓晨會(huì)在銷(xiāo)售員心里大打折扣,。因此,在晨會(huì)前,,要求每一位發(fā)言者必須事先準(zhǔn)備好腹稿,,以免影響晨會(huì)的整體效果
銷(xiāo)售早會(huì)小故事,?
第一個(gè)故事:袋鼠與籠子
有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì)討論,,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺,。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來(lái),,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。
沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,,于是管理員們大為緊張,,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺,。
一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊,,「你們看,這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子,?」長(zhǎng)頸鹿問(wèn),。
"很難說(shuō)。"袋鼠說(shuō):"如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門(mén)的話,!"
心得:事有「本末」,、「輕重」、「緩急」,,關(guān)門(mén)是本,,加高籠子是末,舍本而逐末,,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了,。管理是什么?管理是抓事情的「本末」,、「輕重」,、「緩急」。
第二個(gè)故事:再試一次
有個(gè)年輕人去微軟公司應(yīng)聘,,而該公司并沒(méi)有刊登過(guò)招聘廣告,。見(jiàn)總經(jīng)理疑惑不解,年輕人用不太嫻熟的英語(yǔ)解釋說(shuō)自己是碰巧路過(guò)這里,,就貿(mào)然進(jìn)來(lái)了,。總經(jīng)理感覺(jué)很新鮮,,破例讓他一試,。面試的結(jié)果出人意料,年輕人表現(xiàn)糟糕,。他對(duì)總經(jīng)理的解釋是事先沒(méi)有準(zhǔn)備,,總經(jīng)理以為他不過(guò)是找個(gè)托詞下臺(tái)階,,就隨口應(yīng)道:等你準(zhǔn)備好了再來(lái)試吧。
一周后,,年輕人再次走進(jìn)微軟公司的大門(mén),,這次他依然沒(méi)有成功。但比起第一次,,他的表現(xiàn)要好得多,。而總經(jīng)理給他的回答仍然同上次一樣:等你準(zhǔn)備好了再來(lái)試。就這樣,,這個(gè)青年先后5次踏進(jìn)微軟公司的大門(mén),,最終被公司錄用,成為公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,。
也許,,我們的人生旅途上沼澤遍布,荊棘叢生;也許我們追求的風(fēng)景總是山重水復(fù),,不見(jiàn)柳暗花明;也許,,我們前行的步履總是沉重,蹣跚;也許,,我們需要在黑暗中摸索很長(zhǎng)時(shí)間,,才能找尋到光明。
也許,,我們虔誠(chéng)的信念會(huì)被世俗的塵霧纏繞,,而不能自由翱翔。
也許,,我們高貴的靈魂暫時(shí)在現(xiàn)實(shí)中找不到寄放的凈土…… 那么,,我們?yōu)槭裁床豢梢砸杂赂艺叩臍馄牵瑘?jiān)定而自信地對(duì)自己說(shuō)一聲再試一次!再試一次,,你就有可能達(dá)到成功的彼岸!
開(kāi)早會(huì)如何高效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),?
開(kāi)展早會(huì)可以有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),可以考慮下面幾點(diǎn):
1,、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作:早會(huì)期間可以強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性,,鼓勵(lì)員工感受到團(tuán)隊(duì)的支持,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。?
2,、暢所欲言:讓員工可以肆無(wú)忌憚地發(fā)表自己的意見(jiàn),并提出合理的建議,,以此拓展團(tuán)隊(duì)的思維,。?
3、適當(dāng)激勵(lì):可以在早會(huì)中設(shè)計(jì)一些適當(dāng)?shù)募?lì)活動(dòng),,以激勵(lì)員工對(duì)工作充滿熱情,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成果的取得,。
銷(xiāo)售公司的早會(huì)怎樣開(kāi)?
早會(huì)對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要,,個(gè)人認(rèn)為早會(huì)三點(diǎn):
1,、前一日工作總結(jié)匯報(bào)(因?yàn)槲覀冧N(xiāo)售公司是要結(jié)果的公司)
2、今日工作計(jì)劃及完成時(shí)間(我們銷(xiāo)售公司是要有目標(biāo)和效率的地方)
3,、團(tuán)隊(duì)口號(hào)(一個(gè)團(tuán)隊(duì)及公司的誓詞等鼓舞銷(xiāo)售),。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)少批評(píng)多鼓勵(lì)。 拓展解答: 1,、頭一天發(fā)會(huì)議通知 , 2,、將會(huì)議議題事先征集好,,讓與會(huì)人員都清楚 , 3,、解決重點(diǎn)問(wèn)題,,非重要但需要花時(shí)間的議題另議 ,
4,、落實(shí)的問(wèn)題要指派的人頭,,不能停留在口頭 ,
5,、會(huì)議不要超過(guò)30分鐘,。
適合銷(xiāo)售早會(huì)玩的游戲?
交通阻塞
道具:比參加人數(shù)多一個(gè)塑膠地墊
說(shuō)明:
1,、將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開(kāi),,讓學(xué)員全部站在地墊上,留中間一個(gè)地墊不站人,;
2,、學(xué)員分成兩邊相對(duì)而站,通過(guò)中間的空格進(jìn)行移動(dòng),,
3,、移動(dòng)的方式是只能前進(jìn)一格或跳一格,不能后退
4,、完成兩邊人的互換,,并且大家維持同一個(gè)方向。
規(guī)則:
1,、學(xué)員只能前進(jìn)不能后退,,只要有人后退就要重來(lái)
2、當(dāng)有人知道答案時(shí),,我們要每個(gè)人都知道答案
解手鏈
形式:10人一組為最佳
時(shí)間:20分鐘
材料:無(wú)
適用對(duì)象:全體人員
活動(dòng)目的:讓學(xué)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟,,聆聽(tīng)在溝通中的重要性,,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。
操作程序
1,、培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個(gè)向心圈,。
2、培訓(xùn)師說(shuō):先舉起你的右手,,握住對(duì)面那個(gè)人的手,;再舉起你的左手,握住另外一個(gè)人的手,;現(xiàn)在你們面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,,在不松開(kāi)的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)
3,、告訴大家一定可以解開(kāi),,但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈,,另外一種是兩個(gè)套著的環(huán),。
4、如果過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi),,培訓(xùn)師可允許學(xué)員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_(kāi)一次,,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。
有關(guān)討論
你在開(kāi)始的感覺(jué)怎樣,,是否思路很混亂,?
當(dāng)解開(kāi)了一點(diǎn)以后,你的想法是否發(fā)生了變化,?
最后問(wèn)題得到了解決,,你是不是很開(kāi)心?
在這個(gè)過(guò)程中,,你學(xué)到了什么,?
瞎子走路
游戲方法:
兩人一組(如A與B)
A先閉上眼睛,將手交給B,,B可以虛構(gòu)任何地形或路線,,口述注意事項(xiàng)指引A行進(jìn)。如:“向前走,,……邁臺(tái)階……跨過(guò)一道小溝……向左手拐……”
然后交換角色,,B閉眼,A指引B走路
分析:
通過(guò)親身體驗(yàn),,讓學(xué)員體會(huì)信任與被信任的感覺(jué)
作為被牽引的一方,,應(yīng)全身心信賴對(duì)方,大膽遵照對(duì)方的指引行事
而作為牽引者,,應(yīng)對(duì)伙伴的安全負(fù)起全部的責(zé)任,,對(duì)一舉一動(dòng)的指令均應(yīng)保證準(zhǔn)確,、清楚
另外,萬(wàn)一指令有錯(cuò),,信任受到懷疑后很難重建
報(bào)數(shù)
所需時(shí)間:30-60分鐘,,由團(tuán)隊(duì)的人數(shù)的多少?zèng)Q定,培訓(xùn)者打算用多少時(shí)間做此練習(xí),。
小組人數(shù):越多越好
所需物品:秒表
游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲
目的:
1,、 使團(tuán)隊(duì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率。
2,、 使隊(duì)員看到團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心
步驟:
1,、游戲第一步就是將所有參加的人,要求在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組,。
2,、挑選男女隊(duì)長(zhǎng)各一名,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽(隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽,。)
3,、教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓,,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”,、“如果失敗,敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”,、“如果失敗,,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任”
4、教練宣布比賽規(guī)則:
1)全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù),,速度越快越好,;
2)分別進(jìn)行8輪比賽,每輪比賽間隔休息3分鐘,、2分鐘(2次),、1分半鐘2次、1分鐘(2次)
3)每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。輸者,,由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服,并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說(shuō):“愿賭服輸,,恭喜你們,!”并有男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐10次,如果以后再輸,,俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增,。贏者,將全隊(duì)哈哈大笑,,以示勝利,。
4)將每輪比賽的結(jié)果記錄在白板上,。
5、游戲結(jié)束,,播放抒情音樂(lè)(熄燈),,誦讀一篇散文(記述文,并在最后一輪失敗的人當(dāng)中在做俯臥撐的時(shí)候,,讓學(xué)員深深感受到責(zé)任是一種非常重要的人生),。
6、誦讀結(jié)束,,教練引導(dǎo)大家討論:
討論題目:
1,、 每個(gè)人都同意所有的意見(jiàn)嗎?如果不是,,為什么,?
2、談?wù)勜?zé)任心對(duì)我們?nèi)松捏w會(huì),?
踩報(bào)紙
參加游戲人員在10人以上,,在規(guī)定的時(shí)間(由講師視人數(shù)多少而定)內(nèi)全部站到1開(kāi)的報(bào)紙上,(特別說(shuō)明,,全部的腳不能站出報(bào)紙的邊界)
分析:
解決問(wèn)題的思路要突破限制,,要敢于嘗試、大膽想象,,并善于實(shí)驗(yàn)學(xué)員的建議,,排除不可行的方案
瞎子背瘸子
目的:溝通配合能力,活躍氣氛
游戲規(guī)則:當(dāng)場(chǎng)選六名員工,,三男三女,,男生背女生,男生當(dāng)“瞎子”,,用紗巾蒙住眼睛,,女生扮“瘸子”,為“瞎子”指引路,,繞過(guò)路障,,達(dá)到終點(diǎn),最早到達(dá)者,,為贏,。其中路障設(shè)置可擺放椅子,須繞行,;汽球,,須踩破;鮮花,須拾起,,遞給女生,。
概要:把一張圖畫(huà)紙切成12片,然后再加以復(fù)員的游戲,。
方法:
1,、各組互相商量后把一張圖畫(huà)紙剪成12片
2、把剪碎的碎片交給對(duì)方,。
3,、各組將對(duì)方交來(lái)的碎片加以復(fù)原,最快復(fù)原的一組獲勝,。
吃雞
游戲規(guī)則:由第一個(gè)人開(kāi)始說(shuō)吃雞肉/雞腳/雞蛋等等(但只能說(shuō)其中一樣),,第二個(gè)人接著說(shuō)下去,第個(gè)人所說(shuō)的必須是雞身上的某個(gè)部位,,且不能說(shuō)重復(fù),,比如說(shuō)前面的人已經(jīng)講了,后面的人就不可以講第二次,,違者受罰,。
游戲效果評(píng)估:此項(xiàng)游戲適合于比較大型的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)??梢哉{(diào)動(dòng)每個(gè)人的參與性,,激發(fā)個(gè)人的想象能力(潛能),每個(gè)人都必須全神貫注,,要知道前須的人說(shuō)過(guò)什么,,而且必須在極短的時(shí)間內(nèi)想到雞身上所有的部位,。就比如說(shuō)在生產(chǎn)過(guò)程中,,首先要知道此項(xiàng)工作的結(jié)果是什么,還必須了解到上一個(gè)工序的工作進(jìn)展情況,,全面的想象問(wèn)題,,避免錯(cuò)誤發(fā)生。
銷(xiāo)售開(kāi)早會(huì)的激勵(lì)話語(yǔ),?
今天的早會(huì),,我要告訴大家,只有付出更多的努力,,才能有更多的收獲,。一日之計(jì)在于晨,每天早上都是人們內(nèi)心最有能量的時(shí)刻,,所以說(shuō)我們只有讓自己內(nèi)心擁有更多的力量,,才可以感染更多的顧客,讓更多的顧客為自己買(mǎi)單,。作為一個(gè)銷(xiāo)售最重要的是用自己的誠(chéng)信去打動(dòng)顧客,,只有自己的業(yè)績(jī)更好,,我們的工資才會(huì)更高,所以說(shuō)為了自己更高的工資一定要讓自己的每一天都充滿挑戰(zhàn),。
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