銷售團(tuán)隊(duì)早會(huì)內(nèi)容該講些什么,？

銷售團(tuán)隊(duì)的早會(huì)是一個(gè)非常重要的會(huì)議,，目的是讓所有銷售人員在一起討論當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況，并制定下一步的銷售策略,。以下是一些可以作為早會(huì)內(nèi)容的建議：

1. 確認(rèn)銷售目標(biāo)

讓銷售團(tuán)隊(duì)知道當(dāng)前的銷售目標(biāo)是什么,，以便他們可以更好地為達(dá)成目標(biāo)而努力工作,。此外，可以通過與前一天比較銷售額的方式來跟蹤銷售目標(biāo)的達(dá)成情況,。

2. 分享銷售成功案例

分享過去一段時(shí)間中的成功案例,，讓銷售人員了解成功是如何實(shí)現(xiàn)的。這不僅可以激勵(lì)銷售人員超越目標(biāo),，還可以幫助他們了解成功的關(guān)鍵因素,，并將其用于下一次銷售活動(dòng)中。

3. 分享對(duì)于銷售目標(biāo)的策略

制定下一步的銷售策略,，比如客戶維護(hù),、開發(fā)新的客戶,、針對(duì)不同類型客戶的銷售策略、降低成本策略等等,。銷售人員可以分享他們的經(jīng)驗(yàn)和策略，以及如何更好地吸引潛在客戶,。

4. 討論團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的障礙

銷售過程中,，可能會(huì)遇到各種各樣的障礙，如客戶的拒絕,，客戶需求的變更等等,。團(tuán)隊(duì)的大家可以分享這些遇到的各種挑戰(zhàn)，并尋找思路和策略去面對(duì)前進(jìn),。

5. 更新產(chǎn)品和市場(chǎng)信息

銷售人員需要了解他們所賣的產(chǎn)品和相關(guān)市場(chǎng)的信息,。在早會(huì)中，可以分享新產(chǎn)品信息,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),、市場(chǎng)變化等等,這些將能夠提高銷售人員的知名度，讓客戶更加信任銷售人員,，并獲得新訂單,。

6. 討論客戶反饋

客戶反饋是非常重要的，銷售團(tuán)隊(duì)可以分享客戶反饋,，探討如何更好地滿足客戶需求,，提高客戶滿意度。

總之,，早會(huì)內(nèi)容應(yīng)該圍繞銷售目標(biāo),、銷售策略、市場(chǎng)情況和客戶反饋展開,，以便團(tuán)隊(duì)共同評(píng)估成功和挑戰(zhàn),。此外,團(tuán)隊(duì)還需要充分交換他們的觀點(diǎn)和所學(xué),以此提高銷售績(jī)效并不斷完善銷售技巧。

團(tuán)隊(duì)新年早會(huì)口號(hào),？

大家繼續(xù)努力,，來年希望我們的企業(yè)越來越好

銷售早會(huì)口號(hào)？

銷售早會(huì)的口號(hào)如下：

1.迅速出擊,，進(jìn)單保底,。

　　2. 志存高遠(yuǎn)，細(xì)微做起,。

　　3. 一分付出,，一分收獲。

　　4. 全力舉績(jī),，皆大歡喜,。

　　5. 組織成長(zhǎng),，增員第一。

　　6. 善用職場(chǎng),，廣開人際,。

　　7. 悉心引領(lǐng)，解惑答疑,。

　　8. 新舊攜手,，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

　　9. 客戶服務(wù),，重在回訪,。

　　10. 仔細(xì)傾聽，體認(rèn)心情,。

　　11. 索取介紹,，功夫老道。

　　12. 熱忱為本,，永續(xù)經(jīng)營(yíng),。

適合團(tuán)隊(duì)早會(huì)玩的游戲？

很多,，警察殺手（牌類,，三種人（警察、殺手,、平民）,，黑夜殺手殺人，白天警察通過個(gè)人描述驗(yàn)人,，然后投票殺了一個(gè)人,，直到只剩下警察或者剩下殺手結(jié)束，但是平民必須有剩下,，不然警察輸）,，大小西瓜（手比，喊大西瓜比小,，喊小西瓜比大）,，斗地主，搶椅子（一個(gè)人沒有椅子）,，取物（團(tuán)隊(duì)分成幾對(duì),，分別取物，如鞋帶,，那一組只要有人解下鞋帶即可,，只需要看各組取得物多而且正確為贏），成語接龍,，歌曲接龍（如只是因?yàn)樵谌巳褐卸嗫戳四阋谎?，下句只要有帶眼即可）等等?/p>

怎么開銷售早會(huì),？

遵守時(shí)間。按時(shí)開晨會(huì),，相當(dāng)重要,，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定是紀(jì)律嚴(yán)明,，守時(shí)守信的,。在職場(chǎng)里我們也感覺得到，自覺的往往都是些營(yíng)銷高手,，他們?cè)缇烷_始寫計(jì)劃、做總結(jié)了,。但是,，環(huán)顧身邊眾多的店鋪，本該八點(diǎn)鐘上班,，可到了八點(diǎn)十分,，一些人員都還沒有到齊。銷售員慢吞吞,、三三兩兩地進(jìn)場(chǎng),。這樣，還沒開晨會(huì),，就搞壞了氣氛,，職場(chǎng)的紀(jì)律性被甩在了腦后。遲到的人太多,，經(jīng)理也無法嚴(yán)格執(zhí)行出勤制度,，考勤機(jī)成了擺設(shè)，久而久之,，就無法達(dá)到凝聚團(tuán)隊(duì),、自我激勵(lì)的目的，開晨會(huì)也就變成了一項(xiàng)多余的工作,。所以,，必須加強(qiáng)對(duì)晨會(huì)紀(jì)律的監(jiān)管，對(duì)于隨意走動(dòng),、中間打電話,、聊天，以及遲到早退的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,。

二,、精心準(zhǔn)備。晨會(huì)切忌走過場(chǎng),，在店鋪,，晨會(huì)要有固定的流程,，形成機(jī)制，讓每一位營(yíng)業(yè)員爛熟于心,，讓每一位參與者都能做到心中有數(shù),，同時(shí)還便于他們針對(duì)晨會(huì)將要講到的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)預(yù)先的思考，這樣參與的積極性才會(huì)有所提高,，達(dá)到的效果也將更好,。

三、燃燒激情,。在晨會(huì)中,，主管們最先考慮到的就是激勵(lì)，企圖以業(yè)務(wù)競(jìng)賽,、活動(dòng)方案來喚醒營(yíng)業(yè)員的熱情,。但是光靠主持人在臺(tái)上聲嘶力竭地喊是不夠的，還需要通過主管們將激情帶給每一位伙伴,，讓導(dǎo)購(gòu)在真誠(chéng)的溝通中,，在主管們熱切的期望中，把一整天的熱情帶動(dòng)出來,，為一天的工作打好基礎(chǔ),。同時(shí)，因?yàn)槊總€(gè)人釋放激情的方式都不盡相同,，因此開晨會(huì),，千萬不能讓主持人或者一位主管從頭講到尾，大包大攬,，而要不斷地補(bǔ)充新面孔,，將新的觀念和思路帶進(jìn)來，才能活躍職場(chǎng)的整體氣氛,。

四,、內(nèi)容豐富。晨會(huì)最忌走過場(chǎng),，讓員工對(duì)它失去希望和耐心,。對(duì)于晨會(huì)的組織，應(yīng)該像食堂里提供的中餐那樣,，每周都不要有重復(fù)的內(nèi)容,，以免營(yíng)業(yè)員倒胃口。晨會(huì)的內(nèi)容要圍繞每一位導(dǎo)購(gòu),，這樣才能大大地刺激他們的“味蕾”,，調(diào)動(dòng)銷售的積極性，并讓伙伴們都能認(rèn)真傾聽。將晨會(huì)辦得有聲有色并不困難,，可以請(qǐng)營(yíng)銷精英講述自己的經(jīng)歷,，請(qǐng)伙伴們分享被拒絕以后的努力，還可以分解同業(yè)公司的新條款,、新理念,。如果將晨會(huì)辦成一個(gè)信息窗，活躍了氣氛又豐富了內(nèi)容,，就能大大地促進(jìn)銷售人員的積極性,。

五、互娛互動(dòng),。晨會(huì)的定位是為全體營(yíng)銷人員服務(wù)的,。如果每一項(xiàng)活動(dòng)的宣傳、每一個(gè)任務(wù)的宣達(dá),、甚至一個(gè)小小的話術(shù),，都能恰到好處地讓員工參與到其中來，就能達(dá)到開晨會(huì)的真正效果,，也能讓晨會(huì)成為員工最喜愛的互動(dòng)游戲。

六,、緊扣主題,。內(nèi)容豐富并不是要把晨會(huì)開得花里胡哨，讓主管想一些舍本逐末,、嘩眾取寵的游戲,，而是要緊扣主題，讓伙伴們?cè)诔繒?huì)上耳濡目染的都是與銷售,、客戶,、服裝等等有幫助的內(nèi)容。也許乍看上去有的內(nèi)容與服裝并無緊密的聯(lián)系,，但是卻能讓業(yè)務(wù)員大開眼界,，幫助他們補(bǔ)充各方面的知識(shí)，幫助他們找到與客戶溝通的最佳點(diǎn),，這樣的內(nèi)容也是銷售人員們非常需要的,。

七、提高效率,。時(shí)間就是金錢,，效率就是生命。開晨會(huì),，切忌拖沓冗長(zhǎng),，對(duì)同一樁事情反復(fù)嘮叨。臺(tái)上講的人滔滔不絕,，臺(tái)下聽的人卻心生厭倦,。這樣既影響了晨會(huì)的紀(jì)律,，又降低了主持人的威信，讓晨會(huì)在銷售員心里大打折扣,。因此,，在晨會(huì)前，要求每一位發(fā)言者必須事先準(zhǔn)備好腹稿,，以免影響晨會(huì)的整體效果

銷售早會(huì)小故事,？

第一個(gè)故事：袋鼠與籠子

有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論,，一致認(rèn)為是籠子的高度過低,。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來,，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺,。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張,，決定一不做二不休,，將籠子的高度加高到一百公尺。

一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊,，「你們看,，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？」長(zhǎng)頸鹿問,。

"很難說,。"袋鼠說："如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話！"

心得：事有「本末」,、「輕重」,、「緩急」，關(guān)門是本,，加高籠子是末,，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了,。管理是什么,？管理是抓事情的「本末」、「輕重」,、「緩急」,。

第二個(gè)故事：再試一次

有個(gè)年輕人去微軟公司應(yīng)聘，而該公司并沒有刊登過招聘廣告,。見總經(jīng)理疑惑不解,，年輕人用不太嫻熟的英語解釋說自己是碰巧路過這里，就貿(mào)然進(jìn)來了?？偨?jīng)理感覺很新鮮,，破例讓他一試。面試的結(jié)果出人意料,，年輕人表現(xiàn)糟糕,。他對(duì)總經(jīng)理的解釋是事先沒有準(zhǔn)備，總經(jīng)理以為他不過是找個(gè)托詞下臺(tái)階,，就隨口應(yīng)道：等你準(zhǔn)備好了再來試吧,。

一周后，年輕人再次走進(jìn)微軟公司的大門,，這次他依然沒有成功,。但比起第一次，他的表現(xiàn)要好得多,。而總經(jīng)理給他的回答仍然同上次一樣：等你準(zhǔn)備好了再來試,。就這樣，這個(gè)青年先后5次踏進(jìn)微軟公司的大門,，最終被公司錄用,，成為公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

也許,，我們的人生旅途上沼澤遍布,，荊棘叢生;也許我們追求的風(fēng)景總是山重水復(fù)，不見柳暗花明;也許,，我們前行的步履總是沉重，蹣跚;也許,，我們需要在黑暗中摸索很長(zhǎng)時(shí)間,，才能找尋到光明。

也許,，我們虔誠(chéng)的信念會(huì)被世俗的塵霧纏繞,，而不能自由翱翔。

也許,，我們高貴的靈魂暫時(shí)在現(xiàn)實(shí)中找不到寄放的凈土…… 那么,，我們?yōu)槭裁床豢梢砸杂赂艺叩臍馄牵瑘?jiān)定而自信地對(duì)自己說一聲再試一次!再試一次,，你就有可能達(dá)到成功的彼岸!

開早會(huì)如何高效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),？

開展早會(huì)可以有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，可以考慮下面幾點(diǎn)：

1,、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作：早會(huì)期間可以強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性,，鼓勵(lì)員工感受到團(tuán)隊(duì)的支持，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。?

2,、暢所欲言：讓員工可以肆無忌憚地發(fā)表自己的意見,，并提出合理的建議，以此拓展團(tuán)隊(duì)的思維,。?

3,、適當(dāng)激勵(lì)：可以在早會(huì)中設(shè)計(jì)一些適當(dāng)?shù)募?lì)活動(dòng)，以激勵(lì)員工對(duì)工作充滿熱情,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成果的取得,。

銷售公司的早會(huì)怎樣開？

早會(huì)對(duì)于一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)來說相當(dāng)重要,，個(gè)人認(rèn)為早會(huì)三點(diǎn)：

1,、前一日工作總結(jié)匯報(bào)（因?yàn)槲覀冧N售公司是要結(jié)果的公司）

2、今日工作計(jì)劃及完成時(shí)間（我們銷售公司是要有目標(biāo)和效率的地方）

3,、團(tuán)隊(duì)口號(hào)（一個(gè)團(tuán)隊(duì)及公司的誓詞等鼓舞銷售）,。銷售團(tuán)隊(duì)開會(huì)少批評(píng)多鼓勵(lì)。 拓展解答： 1,、頭一天發(fā)會(huì)議通知 ,， 2、將會(huì)議議題事先征集好,，讓與會(huì)人員都清楚 ,， 3、解決重點(diǎn)問題,，非重要但需要花時(shí)間的議題另議 ,，

4、落實(shí)的問題要指派的人頭,，不能停留在口頭 ,，

5、會(huì)議不要超過30分鐘,。

適合銷售早會(huì)玩的游戲,？

交通阻塞

道具：比參加人數(shù)多一個(gè)塑膠地墊

說明：

1、將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開,，讓學(xué)員全部站在地墊上,，留中間一個(gè)地墊不站人；

2,、學(xué)員分成兩邊相對(duì)而站,，通過中間的空格進(jìn)行移動(dòng)，

3,、移動(dòng)的方式是只能前進(jìn)一格或跳一格,，不能后退

4,、完成兩邊人的互換，并且大家維持同一個(gè)方向,。

規(guī)則：

1,、學(xué)員只能前進(jìn)不能后退，只要有人后退就要重來

2,、當(dāng)有人知道答案時(shí),，我們要每個(gè)人都知道答案

解手鏈

形式：10人一組為最佳

時(shí)間：20分鐘

材料：無

適用對(duì)象：全體人員

活動(dòng)目的：讓學(xué)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性,，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神,。

操作程序

1、培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個(gè)向心圈,。

2,、培訓(xùn)師說：先舉起你的右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手,；再舉起你的左手,，握住另外一個(gè)人的手；現(xiàn)在你們面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,，在不松開的情況下,，想辦法把這張亂網(wǎng)解開

3、告訴大家一定可以解開,，但答案會(huì)有兩種,。一種是一個(gè)大圈，另外一種是兩個(gè)套著的環(huán),。

4,、如果過程中實(shí)在解不開，培訓(xùn)師可允許學(xué)員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,，但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉,。

有關(guān)討論

你在開始的感覺怎樣，是否思路很混亂,？

當(dāng)解開了一點(diǎn)以后，你的想法是否發(fā)生了變化,？

最后問題得到了解決,，你是不是很開心？

在這個(gè)過程中,，你學(xué)到了什么,？

瞎子走路

游戲方法：

兩人一組（如A與B）

A先閉上眼睛，將手交給B,，B可以虛構(gòu)任何地形或路線,，口述注意事項(xiàng)指引A行進(jìn),。如：“向前走，……邁臺(tái)階……跨過一道小溝……向左手拐……”

然后交換角色,，B閉眼,，A指引B走路

分析：

通過親身體驗(yàn)，讓學(xué)員體會(huì)信任與被信任的感覺

作為被牽引的一方,，應(yīng)全身心信賴對(duì)方,，大膽遵照對(duì)方的指引行事

而作為牽引者，應(yīng)對(duì)伙伴的安全負(fù)起全部的責(zé)任,，對(duì)一舉一動(dòng)的指令均應(yīng)保證準(zhǔn)確,、清楚

另外，萬一指令有錯(cuò),，信任受到懷疑后很難重建

報(bào)數(shù)

所需時(shí)間：30-60分鐘,，由團(tuán)隊(duì)的人數(shù)的多少?zèng)Q定，培訓(xùn)者打算用多少時(shí)間做此練習(xí),。

小組人數(shù)：越多越好

所需物品：秒表

游戲概述：一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲

目的：

1,、 使團(tuán)隊(duì)通過競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率。

2,、 使隊(duì)員看到團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心

步驟：

1,、游戲第一步就是將所有參加的人，要求在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組,。

2,、挑選男女隊(duì)長(zhǎng)各一名，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽（隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽,。）

3,、教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓，問三個(gè)問題：“有沒有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”,、“如果失敗,，敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗,，愿不愿意承擔(dān)由此所帶來的一切責(zé)任”

4,、教練宣布比賽規(guī)則：

1）全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù)，速度越快越好,；

2）分別進(jìn)行8輪比賽,，每輪比賽間隔休息3分鐘、2分鐘（2次）,、1分半鐘2次,、1分鐘（2次）

3）每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。輸者,，由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服,，并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說：“愿賭服輸,，恭喜你們！”并有男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐10次,，如果以后再輸,，俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增。贏者,，將全隊(duì)哈哈大笑,，以示勝利。

4）將每輪比賽的結(jié)果記錄在白板上,。

5,、游戲結(jié)束，播放抒情音樂（熄燈）,，誦讀一篇散文（記述文,，并在最后一輪失敗的人當(dāng)中在做俯臥撐的時(shí)候，讓學(xué)員深深感受到責(zé)任是一種非常重要的人生）,。

6,、誦讀結(jié)束，教練引導(dǎo)大家討論：

討論題目：

1,、 每個(gè)人都同意所有的意見嗎,？如果不是，為什么,？

2,、談?wù)勜?zé)任心對(duì)我們?nèi)松捏w會(huì)？

踩報(bào)紙

參加游戲人員在10人以上,，在規(guī)定的時(shí)間（由講師視人數(shù)多少而定）內(nèi)全部站到1開的報(bào)紙上,，（特別說明，全部的腳不能站出報(bào)紙的邊界）

分析：

解決問題的思路要突破限制,，要敢于嘗試,、大膽想象，并善于實(shí)驗(yàn)學(xué)員的建議,，排除不可行的方案

瞎子背瘸子

目的：溝通配合能力,，活躍氣氛

游戲規(guī)則：當(dāng)場(chǎng)選六名員工，三男三女,，男生背女生,，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛,，女生扮“瘸子”,，為“瞎子”指引路,，繞過路障,，達(dá)到終點(diǎn),，最早到達(dá)者，為贏,。其中路障設(shè)置可擺放椅子,，須繞行；汽球,，須踩破,；鮮花，須拾起,，遞給女生,。

概要：把一張圖畫紙切成12片，然后再加以復(fù)員的游戲,。

方法：

1,、各組互相商量后把一張圖畫紙剪成12片

2、把剪碎的碎片交給對(duì)方,。

3,、各組將對(duì)方交來的碎片加以復(fù)原，最快復(fù)原的一組獲勝,。

吃雞

游戲規(guī)則：由第一個(gè)人開始說吃雞肉/雞腳/雞蛋等等（但只能說其中一樣）,，第二個(gè)人接著說下去，第個(gè)人所說的必須是雞身上的某個(gè)部位,，且不能說重復(fù),，比如說前面的人已經(jīng)講了，后面的人就不可以講第二次,，違者受罰,。

游戲效果評(píng)估：此項(xiàng)游戲適合于比較大型的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)?？梢哉{(diào)動(dòng)每個(gè)人的參與性,，激發(fā)個(gè)人的想象能力（潛能），每個(gè)人都必須全神貫注,，要知道前須的人說過什么,，而且必須在極短的時(shí)間內(nèi)想到雞身上所有的部位。就比如說在生產(chǎn)過程中,，首先要知道此項(xiàng)工作的結(jié)果是什么,，還必須了解到上一個(gè)工序的工作進(jìn)展情況，全面的想象問題,，避免錯(cuò)誤發(fā)生,。

銷售開早會(huì)的激勵(lì)話語？

今天的早會(huì),，我要告訴大家,，只有付出更多的努力,，才能有更多的收獲。一日之計(jì)在于晨,，每天早上都是人們內(nèi)心最有能量的時(shí)刻,，所以說我們只有讓自己內(nèi)心擁有更多的力量，才可以感染更多的顧客,，讓更多的顧客為自己買單,。作為一個(gè)銷售最重要的是用自己的誠(chéng)信去打動(dòng)顧客，只有自己的業(yè)績(jī)更好,，我們的工資才會(huì)更高,，所以說為了自己更高的工資一定要讓自己的每一天都充滿挑戰(zhàn)。