營(yíng)銷部門的主要責(zé)任,？

一．完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo)。

1營(yíng)銷策略、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn),。

2營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制,。

3營(yíng)銷管理制度的擬定,、實(shí)施和改善。

4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)分析工作,，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。

5負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同,，確保所簽合同規(guī)范,、有效可行；

6負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,，組織有特殊要求合同的評(píng)審,。

7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)。

8負(fù)責(zé)合同,、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存,。

9負(fù)責(zé)貨款回收的管理。

10協(xié)助客戶對(duì)本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集,。

11參與組織對(duì)客戶培訓(xùn),。

12為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息。

13負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績(jī)效考核工作,。

二．營(yíng)銷部崗位職責(zé)

1 營(yíng)銷部經(jīng)理 （1人）

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：大區(qū)經(jīng)理,、營(yíng)銷部培訓(xùn)主管

營(yíng)銷道德與社會(huì)責(zé)任的區(qū)別？

1,、營(yíng)銷道德是用來(lái)判定市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)正確與否的道德標(biāo)準(zhǔn),，即判斷企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)是否符合消費(fèi)者及社會(huì)的利益，能否給廣大消費(fèi)者及社會(huì)帶來(lái)最大幸福,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，現(xiàn)代企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)中必須講求營(yíng)銷道德,，實(shí)施誠(chéng)信營(yíng)銷,。　　

2,、遵循營(yíng)銷道德的營(yíng)銷行為,，使?fàn)I銷人員個(gè)人、企業(yè)和顧客利益保持一致,，從而有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。　　

3,、使?fàn)I銷行為沿著營(yíng)銷道德的軌道進(jìn)行,，對(duì)企業(yè)和社會(huì)雙方都是大有裨益的?！　?/p>

4,、社會(huì)責(zé)任是指一個(gè)組織對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一個(gè)組織應(yīng)以一種有利于社會(huì)的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,。社會(huì)責(zé)任通常是指組織承擔(dān)的高于組織自己目標(biāo)的社會(huì)義務(wù),。

公眾責(zé)任險(xiǎn)的營(yíng)銷話術(shù)？

作為保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,，最重要的一件事就是自己要考慮怎樣和客戶溝通,。講話時(shí)最需要情商，所以沒有情商,，就沒有銷售渠道,。以下列出能體現(xiàn)情商的20種經(jīng)典話語(yǔ)，時(shí)時(shí)回顧、時(shí)時(shí)記憶

1,、贊美行為而非個(gè)人

例如,，如果對(duì)方是廚師，就別說(shuō)：你的廚師真不錯(cuò),。在內(nèi)心里,，他知道比他更多的廚師。但是,，如果你告訴他一周中的一半時(shí)間你會(huì)在他的餐館里吃晚飯,，那是非常高明的贊美。

2,、透過第三者表達(dá)贊美

假如對(duì)方是通過別人間接聽到了你的贊美,，比你直接告訴自己更多的驚喜。反過來(lái)說(shuō),，如果是互相批評(píng),，就千萬(wàn)不能透過第三者告訴當(dāng)事人，避免加氣,。

3,、客套話也要說(shuō)得恰到好處

有禮貌的話是表達(dá)你的尊敬和感激，所以要有效果,。別人為你做了一點(diǎn)小事,，你就說(shuō)謝謝。很抱歉,，這件事麻煩你,。關(guān)于天資問題，請(qǐng)你多加指教,。這樣客套話不講感情,，完全可以免除。

4,、有欣賞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雅量

對(duì)手或令人討厭的人受到贊揚(yáng)時(shí),，不要急于求成：可是，即使你不認(rèn)同對(duì)方,，表面上還是要說(shuō)：是的,，他很努力。展示你的風(fēng)度,。

5,、時(shí)間點(diǎn)很重要

周一早上一定不能去。幾乎大多數(shù)人周一都會(huì)感到憂郁,。同時(shí)也不要在周五下班前休息,，以免破壞對(duì)方周末的心情,。

6、避免不該說(shuō)出口的回答

好像：不對(duì),，應(yīng)該是…這樣的話看起來(lái)你有意找碴,。此外，我們也常說(shuō)：聽到…,，感覺就像是你道聽涂說(shuō)得來(lái)的消息,，有失妥當(dāng)。

7,、別回答果然沒錯(cuò)

這是很糟的說(shuō)法,，當(dāng)對(duì)方聽到這種響應(yīng)時(shí)，心中難免會(huì)想：你是不是明知故問啊?所以只要附和說(shuō)：是的,！

8,、改掉一無(wú)是處的口頭禪

每個(gè)人說(shuō)話都有習(xí)慣的口頭禪，但會(huì)容易讓人產(chǎn)生反感,。例如：你懂我的意思嗎,，你清楚嗎？基本上…老實(shí)說(shuō)…

9,、去除不必要的雜音

有些人每一句話最后習(xí)慣加上“啊”等語(yǔ)助詞,，像是“就是說(shuō)啊”、“當(dāng)然啦”,，在比較正式的場(chǎng)合,，就會(huì)顯得不夠莊重穩(wěn)重,。

10,、別問對(duì)方你的公司是做什么的

當(dāng)你在一次活動(dòng)中遇見某人時(shí)，他說(shuō)他在某家公司工作,。永遠(yuǎn)不要問：你們公司做什么,？這個(gè)活動(dòng)可能就是他們公司舉辦的，你不知道會(huì)覺得難為情,。而且別說(shuō)：聽說(shuō)你們干得不錯(cuò),！而另一方可能在本季度業(yè)績(jī)下降3成。要說(shuō)的是：你在公司的職位是什么,？不要問別人的職業(yè),，因?yàn)樗芸赡軟]有工作。

11,、別問不熟的人為什么

如果彼此交情不夠,，問對(duì)方為什么?有時(shí)會(huì)有責(zé)問、探人隱私的意味,。例如,，你為什么那樣做,、你為什么做這個(gè)決定，這些問題都要避免,。

12,、別以為每個(gè)人都認(rèn)識(shí)你

碰到曾經(jīng)見過面，但認(rèn)識(shí)不深的人時(shí),，絕不要說(shuō)：“你還記得我嗎”萬(wàn)一對(duì)方想不起來(lái),，就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹：“你好,，我是XXX,，真高興又見面了?！?/p>

13,、不要糾正別人的錯(cuò)誤

別太小看地去糾正別人的發(fā)音、語(yǔ)法或事實(shí),，不但會(huì)讓對(duì)方感到羞愧,，而且還顯得你很喜歡表現(xiàn)。

14,、不懂不要裝懂

假如你不明白這個(gè)話題,，你可以坦率地說(shuō)：“這個(gè)問題我不清楚?！逼渌瞬粫?huì)繼續(xù)為你煩惱,。若不懂又裝腔作勢(shì)，更容易說(shuō)錯(cuò)話,。

15,、掌握1秒鐘原則

當(dāng)聽到一個(gè)人說(shuō)話時(shí)，在回答之前,，先停頓1秒,，代表你剛剛認(rèn)真地傾聽，如果再說(shuō)下去,，會(huì)讓人覺得你早就等待著打斷對(duì)方,。

16、聽到?jīng)]有說(shuō)出口的

在聽某人講話的時(shí)候,，聽到的都是對(duì)方知道的,，也是愿意告訴你的。不僅要聽,，還要看,。他表現(xiàn)得怎么樣了？做什么工作,？時(shí)間和金錢如何分配,？

巢湖市金湖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有限責(zé)任公司介紹,？

簡(jiǎn)介：巢湖市金湖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有限責(zé)任公司成立于2002年01月29日，主要經(jīng)營(yíng)范圍為許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：預(yù)包裝食品,、乳制品批發(fā),、零售等。

法定代表人：牛社平成立時(shí)間：2002-01-29注冊(cè)資本：250萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào)：341402000014142企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址：巢湖市健康東路南側(cè),、向陽(yáng)路東側(cè)東方新世界19幢1201室

桂林市鼎順營(yíng)銷策劃有限責(zé)任公司介紹,？

桂林探索網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司是一個(gè)以網(wǎng)站建設(shè)和推廣、系統(tǒng)（軟件）開發(fā),、廣告策劃與制作為主的實(shí)力型公司,，亦是目前中國(guó)唯一一家利用互聯(lián)網(wǎng)在全球推廣中國(guó)文化，特別是中國(guó)中醫(yī)文化及學(xué)術(shù)研究,、教育并開展電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司,，同時(shí)也是桂林幾所大學(xué)的英語(yǔ)、動(dòng)漫設(shè)計(jì),、軟件開發(fā)等相關(guān)專業(yè)的實(shí)習(xí)基地,。辦公大樓在桂林市桂磨大道創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園1-2。

主體責(zé)任直接責(zé)任具體責(zé)任,？

1,、直接責(zé)任者:指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。在其職責(zé)范圍內(nèi),，不履行或者不正確履行自己的職責(zé),，對(duì)造成的損失或者后果起決定性作用的黨員或者黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

2,、主要責(zé)任者:指對(duì)事故的發(fā)生起主要作用的人員,。在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé),，對(duì)造成的損失或者后果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:指對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員,。

4、重要責(zé)任者：指在其職責(zé)范圍內(nèi),，對(duì)應(yīng)管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責(zé),，對(duì)造成的損失或者后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

角色責(zé)任能力責(zé)任義務(wù)責(zé)任原因責(zé)任,？

責(zé)任：一個(gè)人不得不做的事或一個(gè)人必須承當(dāng)?shù)氖虑?。例如：社?huì)責(zé)任，家庭責(zé)任,。

責(zé)任按照其內(nèi)在的屬性可以分為：角色責(zé)任,、能力責(zé)任,、義務(wù)責(zé)任和原因責(zé)任。角色責(zé)任指相同角色共性的責(zé)任范疇,，可以簡(jiǎn)單理解為“在角色共性規(guī)則下應(yīng)該做,、必須做的事情”；能力責(zé)任指的是,，超出共性角色責(zé)任要求的責(zé)任表現(xiàn),，具有明顯的評(píng)價(jià)性，可以理解為“努力并結(jié)合能力做的事情”,；義務(wù)責(zé)任指的是,，沒有在角色責(zé)任限定范圍的責(zé)任，可以理解為“可做,、可不做的事情”,；原因責(zé)任指的是，原因直接導(dǎo)致的責(zé)任,，由于存在各種原因,，這些原因可以承擔(dān)相應(yīng)的角色責(zé)任、能力責(zé)任和義務(wù)責(zé)任,。

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營(yíng)銷思想和營(yíng)銷方法,？

營(yíng)銷思想：

是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

營(yíng)銷方法：

1,、搜索引擎營(yíng)銷

搜索引擎營(yíng)銷：我們通常簡(jiǎn)稱為“SEM”。就是根據(jù)用戶使用搜索引擎的方式利用用戶檢索信息的機(jī)會(huì)盡可能將營(yíng)銷信息傳遞給目標(biāo)用戶,。

2,、電子郵件營(yíng)銷

電子郵件營(yíng)銷是一個(gè)廣泛的定義，凡是給潛在客戶或者是客戶發(fā)送電子郵件都可以被看做是電子郵件營(yíng)銷,。

3,、即時(shí)通訊營(yíng)銷

即時(shí)通訊營(yíng)銷又叫IM營(yíng)銷,是企業(yè)通過即時(shí)工具IM幫助企業(yè)推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段。

4,、病毒式營(yíng)銷

病毒營(yíng)銷是通過利用公眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò),，讓營(yíng)銷信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散，營(yíng)銷信息被快速?gòu)?fù)制傳向數(shù)以萬(wàn)計(jì),、數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的受眾,。它存在一些區(qū)別于其他營(yíng)銷方式的特點(diǎn),。

5、BBS營(yíng)銷

6,、博客營(yíng)銷

博客營(yíng)銷是建立企業(yè)博客,，用于企業(yè)與用戶之間的互動(dòng)交流以及企業(yè)文化的體現(xiàn)，一般以諸如行業(yè)評(píng)論,、工作感想,、心情隨筆和專業(yè)技術(shù)等作為企業(yè)博客內(nèi)容，使用戶更加信賴企業(yè)深化品牌影響力,。

營(yíng)銷之神和營(yíng)銷之父,？

世界公認(rèn)的營(yíng)銷之神弗蘭克·貝特格

弗蘭克·貝特格曾經(jīng)說(shuō)過，成功不是取決于地位,，而是取決于障礙,。作為美國(guó)最偉大的本土保險(xiǎn)推銷員，他在保險(xiǎn)行業(yè)取得了許多令人驕傲的成就,。

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)之父是菲利普科特勒,。

菲利普科特勒博士是當(dāng)今營(yíng)銷學(xué)界的權(quán)威，德魯克在接受媒體采訪時(shí)說(shuō),，科特勒是為管理做出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)的學(xué)人,。據(jù)說(shuō)德魯克還曾經(jīng)向科特勒請(qǐng)教有關(guān)非牟利機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷問題，很多人尊稱他為現(xiàn)代營(yíng)銷之父,，科特勒博士見證了美國(guó)40年經(jīng)濟(jì)的起伏坎坷,，衰落跌宕和繁榮興旺的歷史，從而成就了完整的營(yíng)銷理論,，培養(yǎng)了一代又一代美國(guó)大型公司的企業(yè)家,。

事件營(yíng)銷屬于什么營(yíng)銷？

屬于策劃類的銷售方式去營(yíng)銷產(chǎn)品的板塊,！