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營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的主要責(zé)任?(社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo))

2023-05-04 10:58:22組織營(yíng)銷(xiāo)1

營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的主要責(zé)任,?

一.完成公司制定的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),。

1營(yíng)銷(xiāo)策略、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn),。

2營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。

3營(yíng)銷(xiāo)管理制度的擬定,、實(shí)施和改善,。

4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,。

5負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同,,確保所簽合同規(guī)范、有效可行,;

6負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,,組織有特殊要求合同的評(píng)審。

7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù),。

8負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存,。

9負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。

10協(xié)助客戶對(duì)本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集。

11參與組織對(duì)客戶培訓(xùn),。

12為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息,。

13負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理和績(jī)效考核工作。

二.營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)

1 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 (1人)

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):大區(qū)經(jīng)理,、營(yíng)銷(xiāo)部培訓(xùn)主管

營(yíng)銷(xiāo)道德與社會(huì)責(zé)任的區(qū)別,?

  

1、營(yíng)銷(xiāo)道德是用來(lái)判定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)正確與否的道德標(biāo)準(zhǔn),,即判斷企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是否符合消費(fèi)者及社會(huì)的利益,,能否給廣大消費(fèi)者及社會(huì)帶來(lái)最大幸福。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,現(xiàn)代企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)中必須講求營(yíng)銷(xiāo)道德,,實(shí)施誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)?! ?/p>

2,、遵循營(yíng)銷(xiāo)道德的營(yíng)銷(xiāo)行為,使?fàn)I銷(xiāo)人員個(gè)人,、企業(yè)和顧客利益保持一致,,從而有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?! ?/p>

3,、使?fàn)I銷(xiāo)行為沿著營(yíng)銷(xiāo)道德的軌道進(jìn)行,對(duì)企業(yè)和社會(huì)雙方都是大有裨益的,?! ?/p>

4、社會(huì)責(zé)任是指一個(gè)組織對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。一個(gè)組織應(yīng)以一種有利于社會(huì)的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,。社會(huì)責(zé)任通常是指組織承擔(dān)的高于組織自己目標(biāo)的社會(huì)義務(wù),。

公眾責(zé)任險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)?

作為保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人,,最重要的一件事就是自己要考慮怎樣和客戶溝通,。講話時(shí)最需要情商,所以沒(méi)有情商,,就沒(méi)有銷(xiāo)售渠道,。以下列出能體現(xiàn)情商的20種經(jīng)典話語(yǔ),時(shí)時(shí)回顧,、時(shí)時(shí)記憶

1,、贊美行為而非個(gè)人

例如,如果對(duì)方是廚師,,就別說(shuō):你的廚師真不錯(cuò),。在內(nèi)心里,他知道比他更多的廚師,。但是,,如果你告訴他一周中的一半時(shí)間你會(huì)在他的餐館里吃晚飯,那是非常高明的贊美,。

2,、透過(guò)第三者表達(dá)贊美

假如對(duì)方是通過(guò)別人間接聽(tīng)到了你的贊美,比你直接告訴自己更多的驚喜,。反過(guò)來(lái)說(shuō),,如果是互相批評(píng),就千萬(wàn)不能透過(guò)第三者告訴當(dāng)事人,,避免加氣,。

3、客套話也要說(shuō)得恰到好處

有禮貌的話是表達(dá)你的尊敬和感激,,所以要有效果,。別人為你做了一點(diǎn)小事,你就說(shuō)謝謝,。很抱歉,,這件事麻煩你。關(guān)于天資問(wèn)題,,請(qǐng)你多加指教。這樣客套話不講感情,,完全可以免除,。

4、有欣賞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雅量

對(duì)手或令人討厭的人受到贊揚(yáng)時(shí),,不要急于求成:可是,,即使你不認(rèn)同對(duì)方,,表面上還是要說(shuō):是的,他很努力,。展示你的風(fēng)度,。

5、時(shí)間點(diǎn)很重要

周一早上一定不能去,。幾乎大多數(shù)人周一都會(huì)感到憂郁,。同時(shí)也不要在周五下班前休息,以免破壞對(duì)方周末的心情,。

6,、避免不該說(shuō)出口的回答

好像:不對(duì),應(yīng)該是…這樣的話看起來(lái)你有意找碴,。此外,,我們也常說(shuō):聽(tīng)到…,感覺(jué)就像是你道聽(tīng)涂說(shuō)得來(lái)的消息,,有失妥當(dāng),。

7、別回答果然沒(méi)錯(cuò)

這是很糟的說(shuō)法,,當(dāng)對(duì)方聽(tīng)到這種響應(yīng)時(shí),,心中難免會(huì)想:你是不是明知故問(wèn)啊?所以只要附和說(shuō):是的!

8,、改掉一無(wú)是處的口頭禪

每個(gè)人說(shuō)話都有習(xí)慣的口頭禪,,但會(huì)容易讓人產(chǎn)生反感。例如:你懂我的意思嗎,,你清楚嗎,?基本上…老實(shí)說(shuō)…

9、去除不必要的雜音

有些人每一句話最后習(xí)慣加上“啊”等語(yǔ)助詞,,像是“就是說(shuō)啊”,、“當(dāng)然啦”,在比較正式的場(chǎng)合,,就會(huì)顯得不夠莊重穩(wěn)重,。

10、別問(wèn)對(duì)方你的公司是做什么的

當(dāng)你在一次活動(dòng)中遇見(jiàn)某人時(shí),,他說(shuō)他在某家公司工作,。永遠(yuǎn)不要問(wèn):你們公司做什么?這個(gè)活動(dòng)可能就是他們公司舉辦的,,你不知道會(huì)覺(jué)得難為情,。而且別說(shuō):聽(tīng)說(shuō)你們干得不錯(cuò)!而另一方可能在本季度業(yè)績(jī)下降3成,。要說(shuō)的是:你在公司的職位是什么,?不要問(wèn)別人的職業(yè),,因?yàn)樗芸赡軟](méi)有工作。

11,、別問(wèn)不熟的人為什么

如果彼此交情不夠,,問(wèn)對(duì)方為什么?有時(shí)會(huì)有責(zé)問(wèn)、探人隱私的意味,。例如,,你為什么那樣做、你為什么做這個(gè)決定,,這些問(wèn)題都要避免,。

12、別以為每個(gè)人都認(rèn)識(shí)你

碰到曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)面,,但認(rèn)識(shí)不深的人時(shí),,絕不要說(shuō):“你還記得我嗎”萬(wàn)一對(duì)方想不起來(lái),就尷尬了,。最好的方法還是先自我介紹:“你好,,我是XXX,真高興又見(jiàn)面了,?!?/p>

13、不要糾正別人的錯(cuò)誤

別太小看地去糾正別人的發(fā)音,、語(yǔ)法或事實(shí),,不但會(huì)讓對(duì)方感到羞愧,而且還顯得你很喜歡表現(xiàn),。

14,、不懂不要裝懂

假如你不明白這個(gè)話題,你可以坦率地說(shuō):“這個(gè)問(wèn)題我不清楚,?!逼渌瞬粫?huì)繼續(xù)為你煩惱。若不懂又裝腔作勢(shì),,更容易說(shuō)錯(cuò)話,。

15、掌握1秒鐘原則

當(dāng)聽(tīng)到一個(gè)人說(shuō)話時(shí),,在回答之前,,先停頓1秒,代表你剛剛認(rèn)真地傾聽(tīng),,如果再說(shuō)下去,,會(huì)讓人覺(jué)得你早就等待著打斷對(duì)方。

16、聽(tīng)到?jīng)]有說(shuō)出口的

在聽(tīng)某人講話的時(shí)候,,聽(tīng)到的都是對(duì)方知道的,也是愿意告訴你的,。不僅要聽(tīng),,還要看。他表現(xiàn)得怎么樣了,?做什么工作,?時(shí)間和金錢(qián)如何分配?

巢湖市金湖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有限責(zé)任公司介紹,?

簡(jiǎn)介:巢湖市金湖網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有限責(zé)任公司成立于2002年01月29日,,主要經(jīng)營(yíng)范圍為許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:預(yù)包裝食品、乳制品批發(fā),、零售等,。

法定代表人:牛社平成立時(shí)間:2002-01-29注冊(cè)資本:250萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào):341402000014142企業(yè)類(lèi)型:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址:巢湖市健康東路南側(cè)、向陽(yáng)路東側(cè)東方新世界19幢1201室

桂林市鼎順營(yíng)銷(xiāo)策劃有限責(zé)任公司介紹,?

桂林探索網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限責(zé)任公司是一個(gè)以網(wǎng)站建設(shè)和推廣,、系統(tǒng)(軟件)開(kāi)發(fā)、廣告策劃與制作為主的實(shí)力型公司,,亦是目前中國(guó)唯一一家利用互聯(lián)網(wǎng)在全球推廣中國(guó)文化,,特別是中國(guó)中醫(yī)文化及學(xué)術(shù)研究、教育并開(kāi)展電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司,,同時(shí)也是桂林幾所大學(xué)的英語(yǔ),、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)等相關(guān)專業(yè)的實(shí)習(xí)基地,。辦公大樓在桂林市桂磨大道創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園1-2,。

主體責(zé)任直接責(zé)任具體責(zé)任?

1,、直接責(zé)任者:指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員,。在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或者不正確履行自己的職責(zé),,對(duì)造成的損失或者后果起決定性作用的黨員或者黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。

2、主要責(zé)任者:指對(duì)事故的發(fā)生起主要作用的人員,。在其職責(zé)范圍內(nèi),,對(duì)直接主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé),對(duì)造成的損失或者后果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:指對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。

4、重要責(zé)任者:指在其職責(zé)范圍內(nèi),,對(duì)應(yīng)管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責(zé),,對(duì)造成的損失或者后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

角色責(zé)任能力責(zé)任義務(wù)責(zé)任原因責(zé)任,?

責(zé)任:一個(gè)人不得不做的事或一個(gè)人必須承當(dāng)?shù)氖虑?。例如:社?huì)責(zé)任,家庭責(zé)任,。

責(zé)任按照其內(nèi)在的屬性可以分為:角色責(zé)任,、能力責(zé)任、義務(wù)責(zé)任和原因責(zé)任,。角色責(zé)任指相同角色共性的責(zé)任范疇,,可以簡(jiǎn)單理解為“在角色共性規(guī)則下應(yīng)該做、必須做的事情”,;能力責(zé)任指的是,,超出共性角色責(zé)任要求的責(zé)任表現(xiàn),具有明顯的評(píng)價(jià)性,,可以理解為“努力并結(jié)合能力做的事情”,;義務(wù)責(zé)任指的是,沒(méi)有在角色責(zé)任限定范圍的責(zé)任,,可以理解為“可做,、可不做的事情”;原因責(zé)任指的是,,原因直接導(dǎo)致的責(zé)任,,由于存在各種原因,這些原因可以承擔(dān)相應(yīng)的角色責(zé)任,、能力責(zé)任和義務(wù)責(zé)任,。

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營(yíng)銷(xiāo)思想和營(yíng)銷(xiāo)方法?

營(yíng)銷(xiāo)思想:

是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買(mǎi)力的信息,、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程,。

營(yíng)銷(xiāo)方法:

1、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

搜索引擎營(yíng)銷(xiāo):我們通常簡(jiǎn)稱為“SEM”,。就是根據(jù)用戶使用搜索引擎的方式利用用戶檢索信息的機(jī)會(huì)盡可能將營(yíng)銷(xiāo)信息傳遞給目標(biāo)用戶,。

2,、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)

電子郵件營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)廣泛的定義,凡是給潛在客戶或者是客戶發(fā)送電子郵件都可以被看做是電子郵件營(yíng)銷(xiāo),。

3,、即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)

即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)又叫IM營(yíng)銷(xiāo),是企業(yè)通過(guò)即時(shí)工具IM幫助企業(yè)推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段。

4,、病毒式營(yíng)銷(xiāo)

病毒營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)利用公眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò),,讓營(yíng)銷(xiāo)信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散,營(yíng)銷(xiāo)信息被快速?gòu)?fù)制傳向數(shù)以萬(wàn)計(jì),、數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的受眾。它存在一些區(qū)別于其他營(yíng)銷(xiāo)方式的特點(diǎn),。

5,、BBS營(yíng)銷(xiāo)

6、博客營(yíng)銷(xiāo)

博客營(yíng)銷(xiāo)是建立企業(yè)博客,,用于企業(yè)與用戶之間的互動(dòng)交流以及企業(yè)文化的體現(xiàn),,一般以諸如行業(yè)評(píng)論、工作感想,、心情隨筆和專業(yè)技術(shù)等作為企業(yè)博客內(nèi)容,,使用戶更加信賴企業(yè)深化品牌影響力。

營(yíng)銷(xiāo)之神和營(yíng)銷(xiāo)之父,?

世界公認(rèn)的營(yíng)銷(xiāo)之神弗蘭克·貝特格

弗蘭克·貝特格曾經(jīng)說(shuō)過(guò),,成功不是取決于地位,而是取決于障礙,。作為美國(guó)最偉大的本土保險(xiǎn)推銷(xiāo)員,,他在保險(xiǎn)行業(yè)取得了許多令人驕傲的成就。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父是菲利普科特勒,。

菲利普科特勒博士是當(dāng)今營(yíng)銷(xiāo)學(xué)界的權(quán)威,,德魯克在接受媒體采訪時(shí)說(shuō),科特勒是為管理做出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)的學(xué)人,。據(jù)說(shuō)德魯克還曾經(jīng)向科特勒請(qǐng)教有關(guān)非牟利機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,,很多人尊稱他為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)之父,科特勒博士見(jiàn)證了美國(guó)40年經(jīng)濟(jì)的起伏坎坷,,衰落跌宕和繁榮興旺的歷史,,從而成就了完整的營(yíng)銷(xiāo)理論,培養(yǎng)了一代又一代美國(guó)大型公司的企業(yè)家,。

事件營(yíng)銷(xiāo)屬于什么營(yíng)銷(xiāo),?

屬于策劃類(lèi)的銷(xiāo)售方式去營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的板塊!

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