肯德基的組織架構(gòu)圖？

肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美國跨國連鎖餐廳，同時(shí)也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業(yè),，由哈蘭德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建,。其主要出售炸雞等快餐食品，經(jīng)營理念是不斷推出新的產(chǎn)品,，或?qū)⒁酝N售產(chǎn)品重新包裝,，針對人們嘗鮮的心態(tài)，從而獲得利潤,。

肯德基現(xiàn)隸屬于百勝餐飲集團(tuán),，并與百事可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料（部分國家例外,，如韓國,、日本銷售可口可樂）。

2018年5月,，BrandZ全球最具價(jià)值品牌榜發(fā)布,，肯德基排名第87。

肯德基的組織架構(gòu)圖如下：

如何對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,？

搭建專業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì),，首先應(yīng)該從組織構(gòu)架的優(yōu)化方面來完善。

專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)的成員包括客戶溝通專家,、解決方案專家和商務(wù)合同交付專家,。三位專家共同構(gòu)成了面向客戶的鐵三角單元，這樣的鐵三角的精髓是以目的為導(dǎo)向的,，客戶溝通專家也就是通俗的銷售業(yè)務(wù)員,，解決方案專家就是技術(shù)人員，商務(wù)合同交付專家就是銷售團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)合同的專員,。

專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)打破固有組織結(jié)構(gòu)中的功能性壁壘,，形成以項(xiàng)目為中心的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式。銷售團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是為了滿足前線客戶的各種需求,，銷售人員尋找客戶目標(biāo)和機(jī)會(huì),，并有技術(shù)人員和交付專員協(xié)作配合銷售人員將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成結(jié)果上。

由一線銷售業(yè)務(wù)人員單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾F(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，后方起保障作用,。以銷售目的為驅(qū)使，一切為前線銷售著想,，就會(huì)共同地配合總部有效地調(diào)動(dòng)全面資源,。

注塑工廠的組織架構(gòu)圖？

辦公室有,，經(jīng)理,，主管，生管，文員,，質(zhì)檢相關(guān)人員,，領(lǐng)班，技術(shù)員,，上下模,，加料員，配色,，注塑一般有女的,，在提個(gè)女班長……小廠一般可以不用這么多職位……

施工組織架構(gòu)圖的作用？

架構(gòu)圖就是一幅施工工藝流程圖,，也是各工種工作的具體分工圖。所以架構(gòu)圖的作用是很明顯的,。

企業(yè)組織架構(gòu)圖的作用,？

組織結(jié)構(gòu)圖的用途就是明確組織分工、從屬關(guān)系,、職責(zé)范圍等,，一般會(huì)在企業(yè)資質(zhì)審核時(shí)或者企業(yè)內(nèi)部重組部門用得到，比如企業(yè)進(jìn)行ISO9000認(rèn)證等就需要用到組織結(jié)構(gòu)圖,。

還可以使新入職員工迅速了解企業(yè)結(jié)構(gòu),，便于協(xié)調(diào)組織,、工作溝通等,。

仁和藥業(yè)組織架構(gòu)圖？

股東大會(huì)

董事會(huì)

董事長

總經(jīng)理

分管副總(研發(fā),、生產(chǎn)、質(zhì)量,、營銷,、行政、財(cái)務(wù)等方面)

研發(fā)部,、技術(shù)部,；生產(chǎn)部,、車間(根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置)、設(shè)備部,、物料部,；質(zhì)量控制中心,；營銷中心；行政人事部,；財(cái)務(wù)部

移動(dòng)公司組織架構(gòu)圖,？

總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、市場部,、政企部,、數(shù)據(jù)部、工程部,、網(wǎng)絡(luò)部,、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部,、人力資源部、綜合部,、工會(huì)

人員組織架構(gòu)圖制作,？

人員組織結(jié)構(gòu)圖的制作并不難，一般利用迅捷畫圖的流程圖工具繪制,，可以簡單梳理為以下四步：

??1,、首先創(chuàng)建一份流程圖并進(jìn)入編輯頁面（新建空白流程圖或套用流程圖模板）；

??2,、將需要的形狀分類添加至圖形欄,，并把要使用的符號添加至畫布區(qū)域進(jìn)行編輯；

??3,、借助樣式,、文本、主題等編輯功能進(jìn)一步優(yōu)化并完善人員組織結(jié)構(gòu),；

??4,、將制作好的人員組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)出為PNG、JPG,、PDF,、XSD等格式。

如何編制組織架構(gòu)圖,？

第一,、我們首先執(zhí)行“插入”——“圖片”——“組織結(jié)構(gòu)圖”，然后先在文件中插入一個(gè)基本結(jié)構(gòu)圖,，展開“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條,?！　〉诙?、然后我們可以選中下面其中的一個(gè)框圖,，按下Del鍵，而把多余的一個(gè)框圖刪除,?！　〉谌?、接下來選中最上面框圖,，按然后“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“插入形狀”旁的下拉按鈕，在隨后出現(xiàn)的下拉列表中,，添加相應(yīng)選項(xiàng),。　　第四,、再選中下面其中一個(gè)，右擊,，選“下屬”可以發(fā)現(xiàn)增加一個(gè)“下屬”框圖,；我們選中這個(gè)“下屬”框圖，右擊,，在隨后彈出的快捷菜單中,，選“同事”選項(xiàng)可以增加若干個(gè)“同事”框圖?！　〉谖?、接下來我們輸入相應(yīng)的文字,，并設(shè)置好字體,、字號,、字符顏色等,。　　第六,、最后我們選中組織結(jié)構(gòu)圖,，按“組織結(jié)構(gòu)圖”工具條上的“版式”旁的下拉按鈕，選中“調(diào)整組織結(jié)構(gòu)圖以適應(yīng)內(nèi)容”選項(xiàng),，而讓“畫布”與制作完成的結(jié)構(gòu)圖相適應(yīng),。

施工組織架構(gòu)圖制作？

第一步：指定組織架構(gòu)層級,。

一級層級為：董事會(huì)

二級層級為：行政部,、策劃部、市場部

三級層級為：行政專員,、策劃專員,、市場專員

第一步：插入組織架構(gòu)圖

點(diǎn)擊插入—SmartArt圖形—選擇層次結(jié)構(gòu)—選擇組織架構(gòu)圖。

第二步：添加文字及第三級層級

添加好一二層級名稱后,，分別選擇第二層級的市場部,、行政部、策劃部,，點(diǎn)擊右鍵，選擇添加形狀—向下方添加形狀即可添加第三層級架構(gòu),。

第三部：調(diào)整格式

添加完第三層級然后調(diào)整一下字體大小,、背景顏色等格式即可。