最常見的市場營銷組織形式,？

（一）職能型組織,，這是最常見的市場營銷組織的形式，它強調(diào)的是市場營銷各種職能的重要性。

（二）地區(qū)型組織,，一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),，通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機構,。

（三）產(chǎn)品管理型組織,，擁有多種產(chǎn)品或多個品牌的企業(yè)，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織,。

（四）市場管理型組織,，它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理，各細分市場經(jīng)理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。

（五）產(chǎn)品—市場管理型組織,，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理，又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織,。

常見的文件組織形式有哪些,？

1.順序文件：文件中數(shù)據(jù)記錄的物理順序和邏輯數(shù)據(jù)一致。它的優(yōu)點是連續(xù)存取,、速度快,，主要用于順序存取,、批量修改,。

2.索引文件：由主文件和索引兩部分組成,。主文件由文件的各記錄組成，索引表由記錄的關鍵字值及物理地址構成,。

3.鏈表文件：在鏈表中,，用指針建立記錄之間的邏輯聯(lián)系，以適應多變情況下文件記錄的檢索,。記錄的指針在文件組織中用一個數(shù)據(jù)項表示,，數(shù)據(jù)項的內(nèi)容指向下一個相關記錄的地址。

4.倒排文件：對每一個輔關鍵字都設立一個索引,，每種關鍵字值對應一個索引項,，將具有相同關鍵字值記錄地址都保存在相應的索引項中。

最早的和最簡單的組織形式是,？

直線制是最早且最簡單的組織形式,，又稱軍隊組織形式，它是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領導,，沒有職能機構,。

直線制組織結構的優(yōu)點是：結構比較簡單，責任分明,，命令統(tǒng)一,。

缺點是：它要求行政負責人通曉多種知識和技能，親自處理各種業(yè)務,。這在業(yè)務比較復雜,、企業(yè)規(guī)模比較大的情況下，把所有管理職能都集中到最高主管一人身上,，顯然是難以勝任的,。因此，直線制只適用于規(guī)模較小,，生產(chǎn)技術比較簡單的企業(yè),，對生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理比較復雜的企業(yè)并不適宜。

常見的技術創(chuàng)新組織形式有哪些,？

1,、線性組織模式2、并行和交叉組織模式3,、小組制組織模式4,、矩陣組織模式。

技術創(chuàng)新組織的形式是多種多樣的,可以是常設的,也可以是臨時的;可以是正式的,也可以是非正式的,。常見的組織形式有內(nèi)企業(yè),、創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部,、企業(yè)技術中心,、企業(yè)間的虛擬創(chuàng)新組織等,。

美國最古老的銀行組織形式？

單一銀行制度又稱為單元銀行制或獨家銀行制,，就是銀行業(yè)務完全有各自獨立的商業(yè)銀行經(jīng)營,，不設或者不允許設分支機構。

采取單一銀行制度的商業(yè)銀行,，銀行業(yè)務只有一家獨立的銀行機構經(jīng)營,，沒有分支機構存在，風險獨自承擔,，利潤獨自分享,。 這種銀行制度在美國比較典型。美國是各州獨立性較強的聯(lián)邦制國家,，在歷史上各州經(jīng)濟發(fā)展很不均衡,，為適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，所以其反對金融的壟斷與集中,，反對金融業(yè)對各州的相互滲入,，各州都通過銀行法，禁止或者限制銀行開設分支機構,，特別是禁止跨州設立分支機構,。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)系的加強,，美國開設分支機構的限制逐漸放寬，大多數(shù)的州已經(jīng)允許銀行在全州范圍內(nèi)設立分支機構

市場營銷面試中常見的問題,。謝謝,？

這東西說不定的！心態(tài)要好,！我面試是領導問我家里情況,！想查戶口一樣！1,，絕對不能怯場,，要顯得有信心，表達要簡練,，口齒要清晰2,，自我介紹很重要，把自己推銷給考官,，介紹自己的名字要下點功夫,，適當?shù)挠哪幌拢尶脊倌芎苋菀椎挠涀∧愕拿郑@本身就是一種營銷3,，考察觀察力,，進屋一定要多瞟幾眼屋內(nèi)情況，細心一點,，他可能會從這做文章4,，儀表,，注意自己的穿著,，不一定要多體面，一定要干凈利落5,，了解一下市場營銷學的概況,，知道4p(即產(chǎn)品，定價,，分銷,，促銷）4c和4r6.要知道菲利普.科特勒這個人，市場營銷大師,，還有,，市場營銷一定要以市場和顧客為核心和出發(fā)點這些基本就夠了，好好準備吧

什么監(jiān)督是最常見最公開的,？

新聞媒介監(jiān)督是最經(jīng)常公開廣泛的一種監(jiān)督方式,。新聞輿論監(jiān)督是針對對社會上某些組織或個人的違法、違紀,、違背民意的不良現(xiàn)象及行為,，通過報道進行曝光和揭露，抨擊時弊,、抑惡揚善,，以達到對其進行制約的目的。

什么是組織形式,？

企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型,，主要有獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式,。無論企業(yè)采用何種組織形式,，都應具有兩種基本的經(jīng)濟權利，即所有權和經(jīng)營權,，它們是企業(yè)從事經(jīng)濟運作和財務運作的基礎,。企業(yè)采用何種組織形式，對企業(yè)理財工作有重大的影響,。

國際上通常把企業(yè)組織形式分為獨資企業(yè),、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三大類。

1,、獨資企業(yè),，它是由某個人出資創(chuàng)辦的,，有很大的自由度，只要不違法,，愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,，要雇多少人，貸多少款,，全由業(yè)主自己決定,。賺了錢，交了稅,，一切聽從業(yè)主的分配,；賠了本，欠了債,，全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償,。我國的個體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè)。

2,、合伙企業(yè)是由幾個人,、幾十人，甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè),。它不同于所有權和管理權分離的公司制企業(yè),。通常是由各合伙人依合同或協(xié)議湊合組織起來的，結構不穩(wěn)定,。

合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務負有無限連帶責任,。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由，決策通常要合伙人集體做出,，但它具有一定的規(guī)模優(yōu)勢,。

3、公司制企業(yè)是所有權和管理權相分離,，出資者按出資額對公司承擔有限責任,。主要包括有限責任公司和股份有限公司。

什么是機構的組織形式,？

組織結構是指：對于工作任務如何進行分工,、分組和協(xié)調(diào)合作。

①直線制

直線制是一種最早也是最簡單的組織形式,。它的特點是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領導,，下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責,。

②職能制

職能制組織結構,，是各級行政單位除主管負責人外，還相應地設立一些職能機構。如在廠長下面設立職能機構和人員,，協(xié)助廠長從事職能管理工作,。

③直線職能

直線－職能制，也叫生產(chǎn)區(qū)域制,，或直線參謀制,。它是在直線制和職能制的基礎上，取長補短,，吸取這兩種形式的優(yōu)點而建立起來的,。我們絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結構形式。

④事業(yè)部制

事業(yè)部制最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的,，故有“斯隆模型”之稱,，也叫“聯(lián)邦分權化”,，是一種高度（層）集權下的分權管理體制,。

⑤模擬分權制

這是一種介于直線職能制和事業(yè)部制之間的結構形式。許多大型企業(yè),，如連續(xù)生產(chǎn)的鋼鐵,、化工企業(yè)由于產(chǎn)品品種或生產(chǎn)工藝過程所限，難以分解成幾個獨立的事業(yè)部,。又由于企業(yè)的規(guī)模龐大,，以致高層管理者感到采用其他組織形態(tài)都不容易管理，這時就出現(xiàn)了模擬分權組織結構形式,。

委員會

委員會是組織結構中的一種特殊類型,，它是執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動為主要特征的組織形式。實際中的委員會常與上述組織結構相結合,，可以起決策,、咨詢、合作和協(xié)調(diào)作用,。

多維立體

這種組織結構是事業(yè)部制與矩陣制組織結構的有機組合,。多用于多種產(chǎn)品，跨地區(qū)經(jīng)營的組織,。

產(chǎn)值最大的企業(yè)組織形式是,？

企業(yè)是依法設立的，以營利為目的,，運用各種生產(chǎn)要素（土地,、勞動力、資本和技術等）,，向市場提供商品或服務,，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織,。企業(yè)組織形式分為：個人獨資企業(yè),、合伙企業(yè)、公司制企業(yè),。

企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型,，主要有獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式,。無論企業(yè)采用何種組織形式,，都應具有兩種基本的經(jīng)濟權利，即所有權和經(jīng)營權,，它們是企業(yè)從事經(jīng)濟運作和財務運作的基礎,。企業(yè)采用何種組織形式，對企業(yè)理財工作有重大的影響,。指企業(yè)財產(chǎn)及其社會化大生產(chǎn)的組織狀態(tài),，它表明一個企業(yè)的財產(chǎn)構成、內(nèi)部分工協(xié)作與外部社會經(jīng)濟聯(lián)系的方式,。

獨資企業(yè),，西方也稱“單人業(yè)主制”。它是由某個人出資創(chuàng)辦的,，有很大的自由度,，只要不違法，愛怎么經(jīng)營就怎么經(jīng)營,，要雇多少人,，貸多少款，全由業(yè)主自己決定,。賺了錢,，交了稅，一切聽從業(yè)主的分配,；賠了本,，欠了債，全由業(yè)主的資產(chǎn)來抵償,。我國的個體戶和私營企業(yè)很多屬于此類企業(yè),。

合伙企業(yè)是由幾個人、幾十人,，甚至幾百人聯(lián)合起來共同出資創(chuàng)辦的企業(yè),。它不同于所有權和管理權分離的公司企業(yè)。

它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來的,，結構較不穩(wěn)定,。合伙人對整個合伙企業(yè)所欠的債務負有無限的責任,。合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由，決策通常要合伙人集體做出,，但它具有一定的企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,。