營銷環(huán)境的概念及特點有哪些,？

菲利普科特勒認為：“營銷環(huán)境是由營銷以外的那些能夠影響與目標顧客建立和維持成功關系的營銷管理能力的參與者和各種力量所組成,。營銷環(huán)境同時提供機會和威脅,?！　∫话惴譃槲⒂^環(huán)境和宏觀環(huán)境。營銷環(huán)境按照其對企業(yè)營銷活動的影響,，也可分為不利環(huán)境和有利環(huán)境,，即形成威脅的環(huán)境和帶來機會的的環(huán)境。按照環(huán)境對其企業(yè)營銷活動影響時間的長短,，還可分為長期環(huán)境和短期環(huán)境,。特點如下：1）客觀性2）差異性3）多變性4）相關性

生物組織的概念及分類？

組織是界于細胞,，及器官之間的細胞架構(gòu),，由許多形態(tài)相似的細胞及細胞間質(zhì)所組成。這種組織被稱為生物組織,。

組織是構(gòu)成器官的基本成分,，人體的組織分為上皮組織，結(jié)締組織,，神經(jīng)組織和肌肉組織四種,。組織是構(gòu)成器官的基本成分，上述四種組織排序結(jié)合起來,，組成具有一定形態(tài)并完成一定生理功能的結(jié)構(gòu),，稱為器官。

市場營銷組織應具有哪些的特點,？

1,、職能型組織。

即在營銷副總經(jīng)理領導下,，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經(jīng)理負責，由營銷副總經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各項營銷活動,。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單,，易于管理。但是,，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點。

2,、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務比較復雜，推銷人員報酬很高,，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的。

3,、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領導下，按每類產(chǎn)品分別設一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個品種分別設一名產(chǎn)品經(jīng)理，負責各個具體產(chǎn)品,。當企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時地對其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應,；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負責,，那些不太重要的產(chǎn)品也不會被忽略；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領域,，因而為培訓年輕的管理人員提供了最佳的機會,。

缺點是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負責的產(chǎn)品方面的專家,，但對其他方面的業(yè)務卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預期的高。4)品牌經(jīng)理任期通常很短,，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立。

4,、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理，各市場經(jīng)理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細分市場及不同顧客群的需要,，開展營銷活動。

5,、產(chǎn)品──市場管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

合同的概念及特點？

在民法典草案合同編中給出了合同的定義：

合同是民事主體之間設立,、變更,、終止民事法律關系的協(xié)議?；橐?、收養(yǎng)、監(jiān)護等有關身份關系的協(xié)議,，適用有關該身份關系的法律規(guī)定,；沒有規(guī)定的，可以根據(jù)其性質(zhì)參照適用本編規(guī)定,。

it技術的概念及特點,？

信息技術（Infrmatin Technlgy，縮寫IT）,，是主要用于管理和處理信息所采用的各種技術的總稱,。它主要是應用計算機科學和通信技術來設計、開發(fā),、安裝和實施信息系統(tǒng)及應用軟件,。

它也常被稱為信息和通信技術（Infrmatin and Cmmunicatins Technlgy, ICT）。主要包括傳感技術,、計算機與智能技術,、通信技術和控制技術。

能源的概念及特點是什么,？

“能源”即能量的來源,。

1、一次能源是指在自然界中現(xiàn)存的能源,，也就是從自然界直接取得,，不改變其基本形態(tài)的能源。

2,、一次能源無論經(jīng)過轉(zhuǎn)換幾次所得到的另一種能源,，都稱作二次能源。

3,、再生能源--就是能夠循環(huán)使用,，不斷得到補充的一次能源，如：水能,、太陽能,、風能、海洋能、地熱能等,。

4,、石油和天然氣屬于流體，便于開采,、運輸,、使用，發(fā)熱量高,，基本上是無灰燃料，是高質(zhì)量的能源,。

5,、水能是可再生的能源，可持續(xù)地利用它來發(fā)電,。

營銷號是什么組織,？

營銷號是指在網(wǎng)絡平臺上，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作,、分享不是主要目的）,，去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息，再進行推送的公眾賬號,。

具體模式例如：捏造,、配音、洗稿,、抄襲,、轉(zhuǎn)載、觀點,、廣告,、采訪、字幕,、拼接,。營銷號在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力，會引導輿論走向,。因此,，某些機構(gòu)或組織會召集網(wǎng)絡水軍、金錢交易,，制造信息,，來操控輿論、左右人心,。

酒店組織制度的概念及特性,？

酒店是勞動密集型企業(yè)，人員眾多，工種各異,，管理過程精細復雜,，加上產(chǎn)品中的服務含量又大，要實現(xiàn)管理目標,，必須建立一個嚴密,、科學、合理的機構(gòu)設置,。

現(xiàn)代飯店組織機構(gòu),，就是為實現(xiàn)飯店經(jīng)營管理目標，由許多相互聯(lián)系,、彼此合作的部門和人員,，共同形成的一個有機的整體。

它是一個集體力量,，是在人員分工,、職能分化的基礎上的一種組織形式，其特點為：

1. 職權(quán)分離,，互相制衡 2. 一體三面．協(xié)調(diào)配合 3. 目的明確,，適應環(huán)境。

酒店組織的制度的概念及特,？

酒店組織是股東會,，由全體投資人組成，承擔酒店經(jīng)營決策,，享有酒店收益分配,。

新藥的概念及研發(fā)特點？

　　新藥研發(fā)的特點是高投入,高成本,高風險,高收益,長周期,?！　】蒲袉挝粨碛辛搜芯糠较虻闹鲗?quán)，但考核標準卻不是研究成果的產(chǎn)業(yè)化程度,，這樣的矛盾一定程度上影響了國內(nèi)新藥的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展,，科研成果是研究機構(gòu)自己認為的而不是市場能夠認同的，一邊是企業(yè)缺乏資金,，沒有能力長期投入市場需要的新藥研發(fā),，一邊是科研機構(gòu)的人員同市場脫節(jié)，白白將資金浪費在沒有效益的研發(fā)中,。