先天特質(zhì)沙盤實訓(xùn)報告內(nèi)容與過程？

一,、實訓(xùn)過程

1.組織準備工作

組織準備工作是ERP沙盤模擬的首要環(huán)節(jié),。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在A組共八名成員,，分別擔任CEO,、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān),、采購與物流總監(jiān),、現(xiàn)金會計、財務(wù)會計等主要角色,。我在小組中主要負責與生產(chǎn)相關(guān)的工作,。我們將在未來模擬經(jīng)營的六年中與其他七組展開激烈競爭。

2.了解企業(yè)基本情況

對企業(yè)經(jīng)營者來說,，接手一個企業(yè)時,，需要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望,、企業(yè)目前的財務(wù)狀況,、市場占有率、產(chǎn)品,、生產(chǎn)設(shè)施,、盈利能力等,。在這個環(huán)節(jié)，我們最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)使用和填寫財務(wù)報表（資產(chǎn)負責表和利潤表）,。

3.學(xué)習(xí)市場規(guī)則與企業(yè)運營規(guī)則

企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存,，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方面,，需要注意八個主要問題,，即市場劃分與市場準入；銷售會議與訂單爭??；廠房購買、出售與租賃,；生產(chǎn)線購買,、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售,；產(chǎn)品生產(chǎn),；原材料采購；產(chǎn)品研發(fā)與ISO認證,；融資貸款與貼現(xiàn),。實踐是檢驗真理的唯一標準，初期我們對于規(guī)則的運用很不熟練,，隨著模擬的推進逐漸上手,。

在本次模擬中，我們因為不熟悉規(guī)則出過一些差錯,，最嚴重的是在第五年年末,，沒有按照規(guī)則購買小廠房，待第六年年初才發(fā)現(xiàn),，只有年末才能進行廠房的租賃與購買,，直接導(dǎo)致第六年不能增加新的生產(chǎn)線，嚴重影響生產(chǎn)和按訂單交貨,。

4.起始年經(jīng)營模擬

ERP沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始,，而是接手一個已經(jīng)開始運營的企業(yè)。根據(jù)從基本情況的描述中獲得了企業(yè)運營的基本信息,，把報表中枯燥的數(shù)字活生生的再現(xiàn)到沙盤上,，讓我們進一步了解企業(yè)的情況，適應(yīng)規(guī)則,，為后續(xù)的模擬做好鋪墊,。在初始年，我們的從期初手忙腳亂到期末獨自應(yīng)付，深刻地感受到財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性,，理解到財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運營情況的總結(jié)和提煉,，為以后“透過財務(wù)看經(jīng)營”打好基礎(chǔ)。

5.六年經(jīng)營競爭模擬

企業(yè)經(jīng)營競爭模擬是ERP沙盤模擬的主體,，經(jīng)營伊始，老師發(fā)布了市場預(yù)測資料,，對每個市場每個產(chǎn)品的總體需求量,、單價、發(fā)展趨勢做出預(yù)測,。在分析市場預(yù)測的基礎(chǔ)上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略

數(shù)字營銷綜合實訓(xùn)與競賽系統(tǒng)進不去,？

該系統(tǒng)無法進入表現(xiàn)為系統(tǒng)閃退，原因和解決方法如下

缺少數(shù)據(jù)包

　　在運行游戲時由于缺少數(shù)據(jù)包也會造成閃退,。

　　支招：

　　遇到這種情況要先到下載平臺下載和安裝數(shù)據(jù)包,，然后再運行游戲。

剎車片的拆裝與更換實訓(xùn)報告,？

工具材料：

1,、相關(guān)工具及消耗品 2、制動系統(tǒng)1套3,、配套工具一套 （套筒,、扳手）

1、剎車油,、2,、剎車油抽排加注工具3、剎車片

操作方法

01

一,、拆裝過程及步驟

前盤式制動器的拆卸

①用兩柱式舉升機支住汽車舉升部位并頂起汽車至合理位置,，并將其可靠地支承起來

注意：舉升后兩柱式舉升機保險裝置確認處于保險狀態(tài)

②用套筒松開螺栓，拆下車輪

注意：螺絲對角均勻拆卸

③ 拆下盤式制動器的外摩擦襯塊彈簧夾,；

④拆下兩個定位銷蓋,，拆下定位銷；

⑤從滑柱上的軟管支座上拆下制動軟管,；

⑥ 提起制動鉗,，使之離開制動盤，并將制動鉗掛起,，以防止損壞制動軟管,；

⑦從固定板上拆下外摩擦襯塊

⑧ 拆卸固定板的2個螺栓，拆下固定板,；

⑨ 拆下制動盤

02

2,、盤式后制動摩擦塊的拆卸

①用兩柱式舉升機支承起汽車，拆下車輪總成；

②拆下制動摩擦塊磨損指示器,；

③拆下裝有減震彈簧或固定夾,；

④從汽車中部拔出制動鉗，將活塞壓入制動鉗孔中,，拆下制動鉗導(dǎo)向銷并 從制動鉗導(dǎo)向銷從制動盤上拆下制動鉗,，并將制動鉗掛起；

⑤從制動鉗上滑下摩擦塊,，擺放好各零部件,。

03

3、盤式制動器的安裝

1,、用制動液洗凈制動鉗的缸孔,、活塞、活塞密封圈,、活塞防塵罩等零件,，然后用制動液涂抹各零件。

2,、將活塞密封圈裝入制動鉗的缸孔環(huán)槽內(nèi),。

3、把活塞裝入制動鉗的缸孔,。注意在裝配時,不要使活塞歪斜,以免損傷缸孔表面,。

4、將活塞防塵罩裝入制動鉗上,，并裝上防塵罩固定環(huán),。

5、將軸銷套在外表面涂潤滑脂,裝入制動鉗套孔中,并裝好軸銷,。

6,、把制動鉗裝在轉(zhuǎn)向節(jié)上二,并按規(guī)定擰緊力矩緊固螺栓。

7,、將彈簧片,、摩擦塊裝在制動鉗上。

8,、用軸銷螺栓,將制動鉗裝在制動架上,并檢查滑動是否靈活,。

9、安裝制動軟管,。

10,、安裝車輪

特別提示

如需操作時注意個人和它人安全，建議如需操作請在專業(yè)指導(dǎo)人員的指導(dǎo)下完成

本文僅供參考

企業(yè)沙盤經(jīng)營管理實訓(xùn)目標與意義,？

1,、實訓(xùn)加深了我們對管理學(xué)理論知識的理解,；

2、通過對虛擬公司進行經(jīng)營管理,，提高了我們的實際工作能力,；

3、實訓(xùn)也提高了我們的邏輯思維能力,、計劃能力,、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力,、人際溝通能力和創(chuàng)新能力,；

4、提高了我們對所學(xué)知識的綜合運用能力及學(xué)習(xí)新知識和不斷提高自身分析問題和解決問題的能力,。

總分類賬戶與明細分類賬戶實訓(xùn)報告的實驗?zāi)康?/h2>

實驗?zāi)康闹饕ㄒ韵聨c：

1. 掌握總分類賬戶與明細分類賬戶的概念和運用：通過實驗，能夠深入理解總分類賬戶和明細分類賬戶的含義,，并掌握它們在實際工作中的運用,，從而更好地組織和管理賬目。

2. 理解財務(wù)報表的編制原理：通過實際操作,，可以更好地理解財務(wù)報表的編制原理和方法,，掌握財務(wù)報表的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，為將來編制財務(wù)報表打下基礎(chǔ),。

3. 熟悉會計工作的流程和操作規(guī)范：通過實驗,，可以熟悉會計工作的基本流程和操作規(guī)范，了解會計工作的細節(jié)和要求,，提高會計工作的技能和效率,。

4. 培養(yǎng)實際工作能力：實驗是一種模擬實際工作環(huán)境的方式，通過實驗,，可以培養(yǎng)會計專業(yè)學(xué)生的實際工作能力,，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為將來的職業(yè)發(fā)展做好準備,。

5. 檢查理論知識掌握情況：通過實驗,，可以檢查學(xué)生對會計理論知識的掌握情況，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,，從而更好地學(xué)習(xí)和提高,。

總之，總分類賬戶與明細分類賬戶實訓(xùn)報告的實驗?zāi)康脑谟谧寣W(xué)生掌握會計基本知識,，提高會計工作技能,，培養(yǎng)實際工作能力，同時檢查學(xué)生對會計理論知識的掌握情況,，為他們將來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

財務(wù)管理實訓(xùn)題,，某公司向銀行借入短期借款10萬元.關(guān)于支付銀行貸款利息的方式,與銀行協(xié)商后的？

采用收款法,，利率為15% 采用貼現(xiàn)法,，利率為12.5%/(1-12.5%)=14.286% 采用加息分攤法，利率為8%*2=16% 選擇貼現(xiàn)法