營銷組織是指什么

營銷組織是指什么

營銷組織是一個企業(yè)中負(fù)責(zé)制定和實施營銷戰(zhàn)略的部門或團(tuán)隊,。它的主要目標(biāo)是推廣和銷售公司的產(chǎn)品或服務(wù)，以實現(xiàn)盈利。營銷組織負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、產(chǎn)品定位,、品牌推廣,、銷售渠道管理和客戶關(guān)系維護(hù)等一系列營銷活動,。

在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，一個強(qiáng)大的營銷組織對企業(yè)的成功至關(guān)重要,。它能夠幫助企業(yè)了解市場需求和競爭對手,，制定正確的市場策略，并通過有效的推廣手段將產(chǎn)品或服務(wù)引起客戶的興趣,，最終促成銷售和收入增長,。因此，建立一個高效的營銷組織是每個企業(yè)都需要思考和實施的重要戰(zhàn)略,。

如何建立一個成功的營銷組織

要建立一個成功的營銷組織,，以下是幾個關(guān)鍵因素需要考慮：

1.明確目標(biāo)和策略

首先，公司需要明確營銷的目標(biāo)和策略,。這包括確定目標(biāo)市場,、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品定位和競爭策略等,。只有明確了目標(biāo)和策略,，才能有針對性地開展推廣活動。

2.招募和培養(yǎng)優(yōu)秀人才

一個成功的營銷組織離不開優(yōu)秀的人才,。公司應(yīng)該重視招募和培養(yǎng)具有營銷經(jīng)驗和技能的員工,。這些員工應(yīng)該具備市場分析能力、溝通技巧,、銷售技巧和團(tuán)隊合作精神等,。

3.有效的組織結(jié)構(gòu)

一個高效的營銷組織應(yīng)該具備清晰的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。不同的崗位應(yīng)該有明確的職責(zé)和權(quán)限,，并且能夠相互協(xié)作,。一個好的組織結(jié)構(gòu)可以提高工作效率和響應(yīng)速度,。

4.合理的激勵機(jī)制

為了激勵和激發(fā)員工的積極性，公司需要建立合理的激勵機(jī)制,。這可以包括薪酬福利,、晉升機(jī)會、培訓(xùn)和獎勵等,。良好的激勵機(jī)制可以增加員工的投入和忠誠度,。

5.利用技術(shù)和數(shù)據(jù)分析

在數(shù)字化時代，利用技術(shù)和數(shù)據(jù)分析是一個成功的營銷組織不可或缺的因素,。公司可以利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求和行為,，優(yōu)化營銷活動和銷售渠道，提高市場反應(yīng)速度和精準(zhǔn)度,。

營銷組織的重要性

營銷組織在企業(yè)運營中扮演著重要的角色,。以下是一些營銷組織的重要性：

1.市場洞察力

通過市場調(diào)研和分析，營銷組織能夠洞察市場需求及競爭動態(tài),。這有助于企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略,，增強(qiáng)競爭力,。

2.產(chǎn)品推廣和銷售

營銷組織負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和銷售,。通過選擇合適的推廣渠道和方式，宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢,，吸引潛在客戶的興趣,，并將其轉(zhuǎn)化為實際銷售。

3.品牌建設(shè)

營銷組織在品牌建設(shè)方面起著重要作用,。通過策劃和執(zhí)行品牌推廣活動,，提升品牌知名度和美譽度，增加品牌價值,。

4.銷售渠道管理

營銷組織負(fù)責(zé)管理銷售渠道,，確保產(chǎn)品能夠順利地進(jìn)入市場。這包括與經(jīng)銷商和零售商的合作,，渠道拓展和管理等,。

5.客戶關(guān)系維護(hù)

營銷組織負(fù)責(zé)與客戶建立和維護(hù)良好的關(guān)系。通過與客戶的互動和溝通,，了解客戶需求和反饋,，提供優(yōu)質(zhì)的售前和售后服務(wù)，增加客戶忠誠度,。

結(jié)語

在如今競爭激烈的市場環(huán)境下,，營銷組織的重要性不可忽視。一個成功的營銷組織能夠幫助企業(yè)了解市場需求,，推廣產(chǎn)品,，增加銷售和收入,。因此，企業(yè)應(yīng)該重視建立一個強(qiáng)大,、高效的營銷組織,，并關(guān)注營銷組織的發(fā)展和創(chuàng)新。

組織是指是什么,？

什么是組織

　　組織,，一般有兩種含義，一種是動詞,，就是有目的,、有系統(tǒng)集合起來，如組織群眾,，這種組織是管理的一種職能,；另—種是名詞，指按照一定的宗旨和目標(biāo)建立起來的集體,，如工廠,、機(jī)關(guān)、學(xué)校,、醫(yī)院,，各級政府部門、各個層次的經(jīng)濟(jì)實體,、各個黨派和政治團(tuán)體等等,，這些都是組織。 從名詞上說的組織可以按廣義和狹義劃分,。

組織的涵義

　　從廣義上說,，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。系統(tǒng)論,、控制論,、信息論、耗散結(jié)構(gòu)論和協(xié)同論等,，都是從不同的側(cè)面研究有組織的系統(tǒng)的,。從這個角度來看，組織和系統(tǒng)是同等程度的概念,。在這個定義中包含有生物學(xué)中有機(jī)體的組織,，在西方原義來源于器官(organ)，因為器官是自成系統(tǒng)的,，如皮下組織,、肌肉組織等等出自細(xì)胞組成的活組織；動物的群體組織,，如一窩蜜蜂就是一個以蜂王為核心,、秩序井然,、紀(jì)律嚴(yán)明的群體；還有人的組織等,。

　　從狹義上說,，組織就是指人們?yōu)橹鴮崿F(xiàn)一定的目標(biāo)，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體,，如黨團(tuán)組織,、工會組織、企業(yè),、軍事組織等等,。狹義的組織專門指人群而言，運用于社會管理之中,。在現(xiàn)代社會生活中．人們已普遍認(rèn)識到組織是人們按照一定的目的,、任務(wù)和形式編制起來的社會集團(tuán)，組織不僅是社會的細(xì)胞,、社會的基本單元,，而且可以說是社會的基礎(chǔ)。本書所要研究的組織是指狹義的組織,。

　　巴納德認(rèn)為,，正式組織是有意識地協(xié)調(diào)兩個以上的人的活動與力量的體系?？ㄋ固貙M織的定義是：一個屬于更廣泛環(huán)境的分系統(tǒng),，并包括懷有目的并為目標(biāo)奮斗的人們；一個技術(shù)分系統(tǒng)——人們使用的知識,、技術(shù)、裝備和設(shè)施,；一個結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)——人們在一起進(jìn)行整體活動,；一個社會心理分系統(tǒng)——處于社會關(guān)系中的人們；一個管理分系統(tǒng)——負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分系統(tǒng),，并計劃與控制全面的活動,。組織的定義有很多，人們對組織的認(rèn)識仍處于不斷深入的過程中,，隨著人類實踐的向前發(fā)展,，人們的認(rèn)識還會進(jìn)一步演變和深化，但這并不妨礙人們對組織的理解,。

組織的性質(zhì)

　　組織的性質(zhì)是由組織本身所決定的,，或者說由組織的構(gòu)成要素所決定的，組織的性質(zhì)同時也反映了組織的構(gòu)成要素,，可以通過了解組織的性質(zhì)了解組織的構(gòu)成要素,。從人的認(rèn)識過程來說,，也是先了解組織的外在性質(zhì)，然后才能進(jìn)一步去研究組織的內(nèi)在構(gòu)成要素,。在系統(tǒng)科學(xué)研究中,，人們從各個方面描述了系統(tǒng)的具體特征，例如整體性,、統(tǒng)一性,、結(jié)構(gòu)性、功能性,、層次性,、動態(tài)性和目的性等等。其中,，是目的性,、整體性和開放性是系統(tǒng)最普遍、最本質(zhì)的特征,。組織也是系統(tǒng),，因此，所有組織,，無論是社會組織或生物組織都具有目的性,、整體性和開放性這三個主要特征。

　　一,、目的性

　　一般系統(tǒng)論是把系統(tǒng)的“整體性”作為基礎(chǔ)的,。貝塔朗菲說：“在嚴(yán)格的形式中，一般系統(tǒng)論具有公理性質(zhì),，即在‘整體’概念下概括的觀點是嚴(yán)格從‘系統(tǒng)’概念及其所適用的公理中演繹出來的,。”除了系統(tǒng)的整體性之外,，我們會發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)理論還存在另一個基本假設(shè),，那就是系統(tǒng)總是在一定的范圍和條件中存在的。 物質(zhì)的存在是哲學(xué)的最基本假設(shè),，一般的哲學(xué)理論都是在此基礎(chǔ)上展開的,。系統(tǒng)在一定的范圍和條件的存在就意味著系統(tǒng)有一定的穩(wěn)定性。系統(tǒng)的發(fā)展變化也是在穩(wěn)定基礎(chǔ)上的發(fā)展和變化,，然后達(dá)到新的穩(wěn)定,。系統(tǒng)的穩(wěn)定性指的是在外界環(huán)境影響下，開放系統(tǒng)具有一定的自我穩(wěn)定能力,，能夠在一定范圍內(nèi)自我調(diào)節(jié),，從而保持和恢復(fù)原來的有序狀態(tài)、保持和恢復(fù)原有的結(jié)構(gòu),、性質(zhì)和功能或達(dá)到新的有序狀態(tài),。任何開放和控制系統(tǒng)都處于內(nèi)外環(huán)境的作用之中,，都受到來自內(nèi)部和外部的種種干擾。在這種情況下,，系統(tǒng)要具有確定的性質(zhì)和功能,，系統(tǒng)要保持其整體性，就必須具有能抵抗干擾的穩(wěn)定性,，否則系統(tǒng)便不能長久存在,。

　　歸結(jié)起來，系統(tǒng)的穩(wěn)定性的含義大致有以下兩類：

　　第一類：外界溫度的,、機(jī)械的以及各種其它變化,，不致對系統(tǒng)的狀態(tài)發(fā)生顯著的影響。如系統(tǒng)受熱會發(fā)生膨脹而變形,，但溫度降低又會恢復(fù)原狀,。一般的非生命系統(tǒng)都具有這種穩(wěn)定性。

　　第二類：系統(tǒng)受到某種干擾而偏離正常狀態(tài),，能夠恢復(fù)到正常狀態(tài)或者系統(tǒng)自動趨向某一狀態(tài),。此類穩(wěn)定性含義是我們所要談?wù)摰姆€(wěn)定性，社會組織,、人工控制系統(tǒng),、生物系統(tǒng)等這些組織都屬于這種穩(wěn)定的系統(tǒng)。這種穩(wěn)定系統(tǒng)往往具有自調(diào)節(jié),、自組織,、自適應(yīng)等系統(tǒng)特性。生命系統(tǒng)的這種穩(wěn)定性我們也叫做目的性,。 是否具有目的性是生命系統(tǒng)和非生命系統(tǒng)的區(qū)別,。

　　二、整體性

　　在系統(tǒng)和組織研究中,，人們從各個方面描述了系統(tǒng)的具體特征,，在系統(tǒng)的特性中，整體性是首要的,，也是最重要的。

　　三,、開放性

　　系統(tǒng)管理理論學(xué)派的理論要點是組織是一個開放系統(tǒng),，最早提出開放系統(tǒng)概念的是馮.貝塔朗菲，他在《一般系統(tǒng)論:基礎(chǔ),、發(fā)展和應(yīng)用》一書中說：“生命系統(tǒng)本質(zhì)上是開放系統(tǒng),。開放系統(tǒng)被定義為與環(huán)境交換物質(zhì)的系統(tǒng)?！毕到y(tǒng)學(xué)派的代表人物卡斯特接受了這種觀點,，他認(rèn)為：物理系統(tǒng)和機(jī)械系統(tǒng)在它們與其環(huán)境的關(guān)系中可以認(rèn)為是封閉系統(tǒng),。與此相反，生物系統(tǒng)與社會系統(tǒng)則不是封閉的,，而是與其環(huán)境不斷相互作用的,。這種將生物和社會現(xiàn)象視為開放系統(tǒng)的觀點對社會科學(xué)和組織理論具有深遠(yuǎn)的意義。傳統(tǒng)管理理論把組織看成是個封閉系統(tǒng),，而現(xiàn)代管理理論則認(rèn)為組織在它與其環(huán)境相互關(guān)系之中是個開放系統(tǒng),。

　　組織的開放性指的是，組織具有不斷地與外界環(huán)境進(jìn)行物質(zhì),、能量,、信息交換的性質(zhì)和功能。任何具體組織作為整體,，都不是孤立自在的,，它總是處于一定的環(huán)境之中，并且同環(huán)境相互聯(lián)系,、相互作用著,，從而表現(xiàn)出自己的整體性能。組織向環(huán)境開放是組織得以向上發(fā)展的前提,，也是組織得以穩(wěn)定存在的條件,。

組織的構(gòu)成要素

　　根據(jù)組織表現(xiàn)出的性質(zhì)，我們可以把組織的構(gòu)成要素確定為：組織環(huán)境,、組織目的,、管理主體和管理客體。這四個基本要素相互結(jié)合,，相互作用,，共同構(gòu)成一個完整的組織。

　　組織環(huán)境

　　組織環(huán)境是組織的必要構(gòu)成要素,。組織是一個開放系統(tǒng),，組織內(nèi)部各層級、部門之間和組織與組織之間,，每時每刻都在交流信息,。任何組織都處于一定的環(huán)境中，并與環(huán)境發(fā)生著物質(zhì),、能量或信息交換關(guān)系,，脫離一定環(huán)境的組織是不存在的。組織是在不斷與外界交流信息的過程中,，得到發(fā)展和壯大的,。所有管理者都必須高度重視環(huán)境因素，必須在不同程度上考慮到外部環(huán)境，如經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的,、社會的、政治的和倫理的等等,，使組織的內(nèi)外要素互相協(xié)調(diào),。

　　組織目的

　　組織目的也是一個組織的要素。所謂組織目的,，就是組織所有者的共同愿望,，是得到組織所有成員認(rèn)同的。任何一個組織都有其存在的目的,，建立一個組織,，首先必須有目的，然后建立組織的目標(biāo),，如果沒有目的,，組織就不可能建立。已有的組織如果失去了目的,，這個組織也就名存實亡,，而失去了存在的必要。企業(yè)組織的目的,，就是向社會提供用戶滿意的商品和服務(wù),，從而為企業(yè)獲得盡量多的利潤。政府行政部門的目的是為了提高辦公效率,，更好地廣大市民服務(wù),。

　　管理主體和管理客體

　　組織組成要素應(yīng)當(dāng)是相互作用的，或者說是耦合的,。在組織中,，這兩個相互作用的要素是管理主體和管理客體。管理主體是指具有一定管理能力,，擁有相應(yīng)的權(quán)威和責(zé)任,，從事現(xiàn)實管理活動的人或機(jī)構(gòu)，也就是通常所說的管理者,。管理客體是管理過程中在組織中所能預(yù)測,、協(xié)調(diào)和控制的對象。

　　管理主體與管理客體之間的相互聯(lián)系和相互作用構(gòu)成了組織系統(tǒng)及其運動,，這種聯(lián)系和作用是通過組織這一形式而發(fā)生的,。管理主體相當(dāng)于組織的施控系統(tǒng)，管理客體相當(dāng)于組織的受控系統(tǒng),。組織是管理主體與管理客體依據(jù)一定規(guī)律相互結(jié)合，具有特定功能和統(tǒng)一目標(biāo)的有序系統(tǒng)。在管理的過程中,，管理主體領(lǐng)導(dǎo)管理客體,，管理客體實現(xiàn)組織的目的，而管理客體對管理主體又有反作用,，管理主體根據(jù)管理客體的對組織目的的完成情況,，從而調(diào)整管理主體的行為。它們通過這樣的相互作用,，形成了耦合系統(tǒng),，從而更好地實現(xiàn)組織的目的

解釋

1、經(jīng)緯相交,，織作布帛,。

《呂氏春秋·先己》“《詩》曰：‘執(zhí)轡如組’” 漢 高誘 注：“組讀組織之組。夫組織之匠,，成文於手,，猶良御執(zhí)轡於手而調(diào)馬口，以致萬里也,?！?宋 歐陽修 《酬學(xué)詩僧惟晤》詩：“又如古衣裳，組織爛成文,?！薄哆|史·儀衛(wèi)志二》：“太祖仲父述瀾……始置城邑，為樹藝,、桑麻,、組織之教，有遼王業(yè)之隆,，其亦肇跡於此乎,！”

2、織成的織物,。

南朝 梁 劉勰 《文心雕龍·詮賦》：“麗詞雅義,，符采相勝，如組織之品朱紫,，畫繪之著玄黃,?！薄端鍟ず纬韨鳌罚骸?波斯 嘗獻(xiàn)金緜錦袍,，組織殊麗，上命稠為之,?！?/p>

3,、指詩文的造句構(gòu)辭,。

南朝 梁 劉勰 《文心雕龍·原道》：“雕琢情性，組織辭令,?！?唐 孟郊 《出東門》詩：“一生自組織，千首大雅言,?！?宋 陸游 《答邢司戶書》：“退而組織古語，剽裂奇字,，大書深刻,，以眩世俗?！?清 黃遵憲 《陳葵獻(xiàn)偶刻詩文序》：“周元公曰：‘文所以載道也,。’今人無道可載,，徒欲激昂於篇章字句之間,，組織紉綴以求勝，是空無一物而飾其舟車也,?！?/p>

4、安排,；整頓,。

元 姜個翁 《霓裳中序第一·春晚旅寓》詞：“園林罷組織，樹樹東風(fēng)翠云滴,?！?清 龔自珍 《懷我生之先箴》：“今大夫天干瑯瑯，地支氣昌,，帝組織我陰陽,，庸詎知我非符?！?清 丘逢甲《夢中》詩：“奔馳日月無停軌,，組織河山未就功?！?/p>

5,、構(gòu)陷。猶羅織,。

唐 李白《敘舊贈江陽宰陸調(diào)》詩：“邀遮相組織,，呵嚇來煎熬?！?/p>

6,、機(jī)體中構(gòu)成器官的單位,，是由形態(tài)和功能相同的細(xì)胞按一定方式結(jié)合而成的。如：神經(jīng)組織,；肌肉組織,。

7、按照一定的目的,、任務(wù)和系統(tǒng)加以結(jié)合。也指所結(jié)合的集體,。

毛澤東《抗日戰(zhàn)爭勝利后的時局和我們的方針》：“人民靠我們?nèi)ソM織,。中國的反動分子靠我們組織起人民去把他打倒?！?瞿秋白《論大眾文藝,、普洛大眾文藝的現(xiàn)實問題》：“這個俗話革命的任務(wù)，是一般文化革命的任務(wù),，一切革命的文化組織應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起來,，而尤其是文學(xué)的革命組織?！?/p>

8,、特指中國共產(chǎn)黨組織。

柳青《銅墻鐵壁》第二章：“抗戰(zhàn)以后咱的軍隊上來,，這才又恢復(fù)起地方組織,，我續(xù)上關(guān)系工作到如今?！?西戎 《女婿》：“青枝對著爹的耳朵,，嚴(yán)肅地說：‘爹，你不知道嗎,，鎖柱是組織里的人,，他能不積極帶頭嗎？’”

組織因素是指,？

組織,，一般有兩種含義，一種是動詞,，就是有目的,、有系統(tǒng)集合起來，如組織群眾,，這種組織是管理的一種職能,；另—種是名詞，指按照一定的宗旨和目標(biāo)建立起來的集體,，如工廠,、機(jī)關(guān),、學(xué)校、醫(yī)院,，各級政府部門,、各個層次的經(jīng)濟(jì)實體、各個黨派和政治團(tuán)體等等,，這些都是組織,。 從名詞上說的組織可以按廣義和狹義劃分。

組織的涵義

　從廣義上說,，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng),。系統(tǒng)論、控制論,、信息論,、耗散結(jié)構(gòu)論和協(xié)同論等，都是從不同的側(cè)面研究有組織的系統(tǒng)的,。從這個角度來看,，組織和系統(tǒng)是同等程度的概念。在這個定義中包含有生物學(xué)中有機(jī)體的組織,，在西方原義來源于器官(organ),，因為器官是自成系統(tǒng)的，如皮下組織,、肌肉組織等等出自細(xì)胞組成的活組織,；動物的群體組織，如一窩蜜蜂就是一個以蜂王為核心,、秩序井然,、紀(jì)律嚴(yán)明的群體；還有人的組織等,。

促進(jìn)組織是指,？

中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(CCPIT，英文全名China Council for the Promotion of International Trade)成立于1952年,，是全國性對外貿(mào)易投資促進(jìn)機(jī)構(gòu),。

截至2017年7月，中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會設(shè)有17個行業(yè)分會,，48個地方分會,、600多個支會和縣級國際商會;擁全國會員企業(yè)近7萬家。

中文名稱

中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會

外文名稱

CHINA COUNCIL FOR THE PROMOTION OF INTERNATIONAL TRADE

簡稱

中國貿(mào)促會

創(chuàng)辦時間

1952年

學(xué)校類別

社會團(tuán)體

歷史沿革

1952年5月,，中國貿(mào)促會成立,。

1986年5月，中國貿(mào)促會在經(jīng)過長期的籌備和吸收一大批企業(yè)會員,、團(tuán)體會員和個人會員的基礎(chǔ)上,，召開了第一屆會員代表大會,，審議通過了新的《中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會章程》，選舉了新的委員會;同年,，中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會以國家委員會名議申請加入國際商會,。

1988年6月，經(jīng)中國政府批準(zhǔn),，中國貿(mào)促會組建了中國國際商會,。各地方分會、支會也相繼組建了"中國國際商會",，面向會員,，為企業(yè)會員、團(tuán)體會員和個人會員以及各有關(guān)方面提供信息服務(wù),、咨詢服務(wù)、法律服務(wù),。

1988年起,，中國貿(mào)促會開始建立行業(yè)分會，以促進(jìn)有關(guān)行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易,，增進(jìn)中國國內(nèi)外同行業(yè)間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作,。

1989年底，成立了"海峽兩岸經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)會",，該協(xié)調(diào)會秘書處設(shè)在中國貿(mào)促會,，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

1994年,，中國全國人民代表大會先后頒布了《對外貿(mào)易法》和《仲裁法》,，在《對外貿(mào)易法》中，明確了中國貿(mào)促會作為貿(mào)易促進(jìn)組織所應(yīng)具備的職能和承擔(dān)的任務(wù);在《仲裁法》中,，明確了中國的涉外仲裁機(jī)構(gòu)由中國國際商會設(shè)立,，從而確立了中國國際商會涉外仲裁機(jī)構(gòu)的法律地位;5月，太平洋盆地經(jīng)濟(jì)理事會第28屆國際大會通過決議,，正式接納中國入會,。中國貿(mào)促會牽頭組建了太平洋盆地經(jīng)濟(jì)理事會中國成員委員會，中國貿(mào)促會作為主席單位,，負(fù)責(zé)處理該委員會的日常工作';11月,，國際商會第168次理事會正式通過決議，同意中國加入國際商會并組建國際商會中國國家委會,。

1995年1月1日,，國際商會中國國家委員會在北京正式成立，包括中國國際商會在內(nèi)的171家工商組織,、經(jīng)貿(mào)團(tuán)體及企業(yè)作為創(chuàng)始會員,，中國國際商會作為主席單位,。該委員會秘書處設(shè)在中國國際商會，負(fù)責(zé)處理日常工作,。

2018年5月21日,，中國貿(mào)促會研究院東盟研究中心在廣西正式揭牌成立。

組織體系

機(jī)構(gòu)設(shè)置

最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

全國委員會(簡稱"全會")是中國貿(mào)促會的咨詢議事機(jī)構(gòu),，由對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有關(guān)的人士,、企業(yè)和團(tuán)體代表組成。

全會由在中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易領(lǐng)域有代表性的人士,、企業(yè)和團(tuán)體代表組成,，人員可從相關(guān)國家政府部門、商協(xié)會組織,、社會團(tuán)體和企業(yè)推舉產(chǎn)生,。

全會的職責(zé)是:

(一)根據(jù)國家法律和中國企業(yè)的需求，對中國貿(mào)促會的工作提出建議,，進(jìn)行監(jiān)督;

(二)聘請?zhí)匮檰?

(三)審議并批準(zhǔn)會長的工作報告;

(四)審定年度財務(wù)計劃,、收支決算;

(五)決定工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置、變更和撤銷;

(六)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)地方,、行業(yè)貿(mào)促機(jī)構(gòu)的工作;

(七)制定,、修改中國貿(mào)促會章程;

(八)參加中國貿(mào)促會的相關(guān)活動。

機(jī)構(gòu)發(fā)展

截至2017年7月,，中國貿(mào)促會在15個國家和地區(qū)設(shè)有駐外代表處,。在中國國內(nèi)，中國貿(mào)促會,、中國國際商會在各省,、自治區(qū)、直轄市建立了48個地方分會,、600多個支會和縣級國際商會,，還在機(jī)械、電子,、輕工,、紡織、農(nóng)業(yè),、汽車,、石化、商業(yè),、冶金,、航空、航天、化工,、建材,、通用產(chǎn)業(yè)、供銷合作,、建設(shè),、糧食等部門建立了17個行業(yè)分會，全國會員企業(yè)近7萬家,。

貿(mào)促會內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):辦公室發(fā)展研究部,、國際聯(lián)絡(luò)部(外事辦公室)、 貿(mào)易投資促進(jìn)部(展覽管理辦公室,、2019年北京世界園藝博覽會組委會聯(lián)絡(luò)小組辦公室),、 法律事務(wù)部、人事部,、財務(wù)部,、直屬機(jī)關(guān)黨委 離退休干部辦公室

國際商會內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):綜合部、會員部,、會展部,、合作發(fā)展部、國際商會事務(wù)部(國際商會中國國家委員會秘書局)

直屬事業(yè)單位:資產(chǎn)管理中心,、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、商事法律服務(wù)中心,、貿(mào)易推廣交流中心,、培訓(xùn)中心、專利商標(biāo)事務(wù)所,、中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會秘書局,、中國海事仲裁委員會秘書局、中國貿(mào)易報社

駐外代表處:駐香港代表處,、駐日本代表處,、駐韓國代表處、駐海外地區(qū)代表處,、駐澳大利亞代表處,、駐美國代表處、駐墨西哥代表處,、駐加拿大代表處,、駐德國代表處、駐法國代表處,、駐英國代表處,、駐意大利代表處、駐比利時代表處,、駐俄羅斯代表處,、駐新加坡代表處,、駐哥斯達(dá)黎加代表處、駐巴西代表處(籌備)

主管社團(tuán):中國國際商會,、中國仲裁法學(xué)研究會,、中國對外服務(wù)工作行業(yè)協(xié)會

附設(shè)機(jī)構(gòu):中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會、中國海事仲裁委員會,、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會調(diào)解中心,、中國海商法協(xié)會秘書處、國際保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會中國分會秘書處,、國際許可貿(mào)易工作者協(xié)會秘書處,、海峽兩岸經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)會

會管企業(yè):貿(mào)易促進(jìn)中心、投資促進(jìn)中心,、企業(yè)權(quán)益保護(hù)中心,、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心、臺港澳企業(yè)服務(wù)中心,、中貿(mào)促信息技術(shù)有限責(zé)任公司,、貿(mào)促會研究院有限公司、中國國際展覽中心集團(tuán)公司,、中國國際經(jīng)濟(jì)合作投資公司,、中國專利代理(香港)有限公司、北京中展投資發(fā)展有限公司,、環(huán)球商務(wù)國際旅行社

仲裁和調(diào)解機(jī)構(gòu)

(一)在中國貿(mào)促會內(nèi)設(shè)立中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會,，受理經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁案件。

(二)在中國貿(mào)促會內(nèi)設(shè)立中國海事仲裁委員會,，受理海事仲裁案件,。

(三) 在中國貿(mào)促會內(nèi)設(shè)立調(diào)解中心，受理民商事,、海事調(diào)解案件,。

地方、行業(yè)貿(mào)促機(jī)構(gòu)

地方,、行業(yè)貿(mào)促機(jī)構(gòu)設(shè)立地方委員會,，其委員由該地方或行業(yè)中有代表性的人士、企業(yè),、機(jī)構(gòu)和團(tuán)體組成,。

地方、行業(yè)貿(mào)促機(jī)構(gòu)系獨立的法人,，可依照中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會章程的規(guī)定獨立開展業(yè)務(wù),，對外簽訂有關(guān)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的協(xié)議、議定書和其他文件。

地方,、行業(yè)貿(mào)促機(jī)構(gòu)有自己的財務(wù)計劃,，可以以自己的名義獲得財產(chǎn)，承擔(dān)有關(guān)義務(wù),。根據(jù)業(yè)務(wù)需要可以設(shè)立實行獨立經(jīng)濟(jì)核算并具有法人地位的企事業(yè)單位,。

營銷組織是指

營銷組織是指：實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵

在當(dāng)今高度競爭的商業(yè)環(huán)境下，營銷組織成為企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵要素之一,。一個高效的營銷組織能夠幫助企業(yè)在市場中脫穎而出,，實現(xiàn)銷售目標(biāo)并提升品牌價值。但要建立一個成功的營銷組織并非易事,，需要綜合考慮多個方面的因素,。

首先，一個成功的營銷組織需要明確的目標(biāo)和策略,。沒有明確的目標(biāo),，團(tuán)隊很難集中精力，并衡量自身的成就,。因此,，在建立營銷組織之前，企業(yè)需要明確制定自己的營銷目標(biāo),，并為此制定相應(yīng)的策略和計劃,。只有這樣，團(tuán)隊才能有明確的方向,，從而更好地協(xié)同工作,。

其次，一個成功的營銷組織需要具備良好的組織結(jié)構(gòu),。一個完善的組織結(jié)構(gòu)能夠使團(tuán)隊成員的各項工作協(xié)調(diào)有序，并能夠更好地滿足市場需求,。在建立組織結(jié)構(gòu)時,，需要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求來確定各種職能部門和團(tuán)隊的劃分，以確保每個人都能夠做好自己的工作,，并為團(tuán)隊的整體效能做出貢獻(xiàn),。

另外，一個成功的營銷組織還需要建立起有效的溝通機(jī)制,。溝通是團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ),，也是信息傳遞和知識共享的關(guān)鍵。在營銷組織中,，各個職能部門和團(tuán)隊之間需要進(jìn)行及時,、準(zhǔn)確和有效的溝通，共同推動市場營銷活動的順利開展。此外,，也需要建立起與客戶和渠道合作伙伴的溝通渠道,，以便及時了解市場動態(tài)和回應(yīng)各類問題。

在建立營銷組織時,，人才的選拔和發(fā)展是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。一個成功的營銷團(tuán)隊需要有具備專業(yè)知識和經(jīng)驗的人才，他們能夠理解市場需求并提供合適的解決方案,。因此,，企業(yè)需要通過定期培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習(xí)來提高團(tuán)隊成員的專業(yè)能力，并為他們提供良好的發(fā)展機(jī)會,。只有這樣,，團(tuán)隊才能保持競爭優(yōu)勢，并為企業(yè)的業(yè)務(wù)增長作出貢獻(xiàn),。

此外,，一個成功的營銷組織需要建立起有效的績效考核和激勵機(jī)制?？冃Э己四軌驇椭髽I(yè)評估團(tuán)隊成員的工作表現(xiàn),，識別問題并及時解決。同時,，通過及時給予合理的激勵,，也能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的工作熱情和積極性。因此,，企業(yè)需要建立起明確的績效考核指標(biāo),，并根據(jù)績效結(jié)果為團(tuán)隊成員提供相應(yīng)的激勵措施。

最后,，一個成功的營銷組織需要與時俱進(jìn),，不斷適應(yīng)市場變化。隨著科技和社會的發(fā)展,，市場環(huán)境和消費者行為也在不斷改變,。因此，企業(yè)需要時刻關(guān)注市場動態(tài),，不斷進(jìn)行市場研究和分析,，并相應(yīng)調(diào)整營銷策略。只有與時俱進(jìn),，才能保持競爭優(yōu)勢,，并實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的目標(biāo)。

總結(jié)起來,，一個成功的營銷組織需要明確的目標(biāo)和策略,、良好的組織結(jié)構(gòu),、有效的溝通機(jī)制、優(yōu)秀的人才隊伍,、有效的績效考核和激勵機(jī)制,，以及與時俱進(jìn)的市場適應(yīng)能力。只有多個要素的綜合配合,，企業(yè)才能建立起一個高效,、創(chuàng)新和有競爭力的營銷組織，并實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的目標(biāo),。

中間市場是指什么市場,？

中間市場是全球元器件流通的中間樞紐,把OEM、供應(yīng)商和分銷商連接起來,有效地修正了供應(yīng)鏈,緩解供需矛盾,。

中間市場是怎樣一種模式呢,？簡單說來，它是全球元器件流通的中間樞紐,，把OEM(原設(shè)備制造商),、供應(yīng)商和分銷商三者相互連接起來，是市場供應(yīng)鏈中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),。在元器件市場中,，它是有效平衡和緩解供需矛盾的一種機(jī)制。在元器件行業(yè)的市場起伏中,，它起著緩沖器的重要作用,。

例如：富士康代工

終端市場是指什么市場？

所謂終端市場,，就是銷售渠道的末端,，是生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品“出海口”,。它擔(dān)負(fù)著承上啟下的責(zé)任,。承上就是上聯(lián)生產(chǎn)廠家、批發(fā)商,、經(jīng)銷商,，啟下就是下聯(lián)消費者。

任何一個商品都必須通過終端市場進(jìn)行銷售,，如果生產(chǎn)企業(yè)終端市場工作做不好，那么銷售通道就會脫節(jié),，甚至中斷,，其產(chǎn)品就無法實現(xiàn)良好的銷售。因此,，“終端市場將是未來的決勝地”誰掌控終端誰就是贏家,。

社會團(tuán)組織是指什么,？

社會團(tuán)體組織是指為一定目的由一定人員組成的社會組織?？煞譃橐誀I利為目的和以非營利為目的兩類社會團(tuán)體,。

社會團(tuán)體組織是社會群眾團(tuán)體組織的一個分支。中國有全國性社會團(tuán)體組織近2000個,。其中使用行政編制或事業(yè)編制,，由國家財政拔款的社會團(tuán)體組織約200個。在這近200個團(tuán)體中,，全國總工會,、共青團(tuán)、全國婦聯(lián)的政治地位特殊,，社會影響廣泛,。

組織上是指什么？

答：從廣義上說,，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng),。從狹義上說，組織就是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標(biāo),，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體,，如黨團(tuán)組織、工會組織,、企業(yè),、軍事組織等等。

狹義的組織專門指人群而言,，運用于社會管理之中,。在現(xiàn)代社會生活中．組織是人們按照一定的目的、任務(wù)和形式編制起來的社會集團(tuán),，組織不僅是社會的細(xì)胞,、社會的基本單元，而且可以說是社會的基礎(chǔ),。

上層政治組織是指什么,？

政治組織，指代表選民來選擇議員和政治性行政官員,，同時也為議員和政治性行政官員尋求選民支持的專業(yè)性組織,。