營銷號是什么組織,？

營銷號是指在網(wǎng)絡(luò)平臺上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作,、分享不是主要目的）,，去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,，再進行推送的公眾賬號,。

具體模式例如：捏造,、配音,、洗稿,、抄襲、轉(zhuǎn)載,、觀點,、廣告、采訪,、字幕,、拼接。營銷號在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力,，會引導(dǎo)輿論走向,。因此，某些機構(gòu)或組織會召集網(wǎng)絡(luò)水軍,、金錢交易,，制造信息，來操控輿論,、左右人心,。

營銷組織是什么意思

營銷組織是什么意思

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，營銷組織成為企業(yè)成功的關(guān)鍵,。那么,，營銷組織到底是什么意思呢？簡單來說,，營銷組織是指商業(yè)企業(yè)為實現(xiàn)其營銷目標而構(gòu)建的一套有機機制和體系,，它涉及到企業(yè)內(nèi)外的各個部門和人員。營銷組織的正確建立和有效運作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,。

營銷組織的核心目標是實現(xiàn)銷售增長和市場份額的提升,。為了達到這一目標，企業(yè)需要將市場營銷納入其整體戰(zhàn)略規(guī)劃,，并根據(jù)市場需求和競爭情況來構(gòu)建相應(yīng)的組織機構(gòu)和職能部門,。一個良好的營銷組織不僅要具備高度的執(zhí)行力和市場洞察力，還需要具備良好的協(xié)調(diào),、溝通和合作能力,。

在建立營銷組織時，企業(yè)應(yīng)考慮以下幾個方面：

1. 組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)是營銷組織建設(shè)的基礎(chǔ)，它決定了不同職能部門和人員之間的協(xié)作關(guān)系和溝通渠道,。一種常見的組織結(jié)構(gòu)是將營銷部門劃分為產(chǎn)品,、市場、銷售和客戶服務(wù)等不同的子部門,，以便更好地實施市場營銷活動。

在確定組織結(jié)構(gòu)時,，企業(yè)應(yīng)考慮到自身的規(guī)模,、業(yè)務(wù)特點和市場需求。例如,，對于規(guī)模較大且涉足多個產(chǎn)品線的企業(yè),，可以采取分產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu)，以便更好地管理和推廣不同的產(chǎn)品,。而對于規(guī)模較小的企業(yè),，可以考慮建立一個更加靈活的組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,。

2. 職能部門

營銷組織的職能部門是實施市場營銷活動的核心,。不同的職能部門擁有不同的責任和職能，需要緊密合作,，共同實現(xiàn)營銷目標,。

產(chǎn)品部門負責產(chǎn)品的開發(fā)和管理，市場部門負責市場調(diào)研和品牌推廣,，銷售部門負責銷售渠道和客戶關(guān)系管理,，客戶服務(wù)部門負責售后服務(wù)和客戶滿意度管理等。只有各個職能部門之間密切協(xié)作,，才能有效地實施市場營銷策略,，并達到銷售增長的目標。

3. 人員配置

營銷組織的人員配置是建設(shè)一個高效團隊的關(guān)鍵,。企業(yè)需要招聘具備專業(yè)知識和技能的營銷人員,，并為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會。

一個良好的人員配置可以幫助企業(yè)更好地了解市場需求和競爭狀況,，制定有效的營銷策略,，并快速響應(yīng)市場變化。同時,，企業(yè)還需重視團隊的協(xié)作能力和文化建設(shè),，通過團隊的合作和共同努力，推動整個營銷組織的發(fā)展和壯大,。

4. 績效評估

營銷組織的績效評估是衡量營銷工作效果的重要指標,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)營銷目標和關(guān)鍵績效指標（KPI）來評估團隊和個人的績效，并及時調(diào)整策略和進行改進,。

績效評估不僅有助于發(fā)現(xiàn)問題和改進不足之處,，還可以激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,，推動整個營銷組織的持續(xù)發(fā)展。同時,，企業(yè)也可以通過獎勵機制和晉升制度激發(fā)人員的工作動力,，吸引和留住優(yōu)秀的營銷人才。

結(jié)語

營銷組織是企業(yè)實現(xiàn)市場營銷目標的重要保障,。建立一個高效的營銷組織不僅要合理規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)和職能部門,，還需要注重人員配置和績效評估。只有做到組織良好,、人員合理,、績效優(yōu)秀，企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

如何有效組織營銷？

首先有效組織營銷的核心是計劃和目標保障,，所以目標管理和計劃管理是有效組織營銷的核心保障,。其次要強化優(yōu)化營銷手段，因為只有行之有效的營銷手段,，才能提高組織營銷的營銷效率

什么是營銷組織,？

營銷組織就是企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員、產(chǎn)品,、資金,、設(shè)備、信息等各種要素進行整合而構(gòu)成的有機體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應(yīng)具有以下特點,。

(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務(wù),并努力擴大產(chǎn)品和服務(wù)的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織、產(chǎn)品型組織,、顧客型組織及復(fù)合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導(dǎo)向,對人、財,、物,、信息等管理資源進行合理組織和充分利用。

(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應(yīng),隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運行效率,。

組織營銷是什么意思啊

組織營銷是什么意思?。窟@是許多企業(yè)主和市場營銷專業(yè)人士經(jīng)常提出的問題。隨著市場競爭的日益激烈,，組織營銷變得越來越重要,。本文將為您詳細解釋組織營銷的意義、目標和策略,，以及如何運用組織營銷來實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功,。

什么是組織營銷

組織營銷（Organizational Marketing）是一種綜合性的戰(zhàn)略管理方法，通過協(xié)調(diào)和整合內(nèi)部資源,，以全面滿足市場需求和客戶期望,。它強調(diào)將整個組織視為一個有機整體，從而實現(xiàn)協(xié)同合作,、創(chuàng)造創(chuàng)新和提供卓越價值。

組織營銷不僅僅關(guān)注營銷部門的工作,，而是深入到整個組織的運營和決策層面,。它要求各個部門之間的協(xié)作和跨職能的合作，以確保整個組織在市場中能夠競爭和取得成功,。

組織營銷的意義

組織營銷對企業(yè)的意義不言而喻,。通過實施組織營銷，企業(yè)可以實現(xiàn)以下益處：

1. 提升競爭優(yōu)勢：組織營銷能夠整合各個部門的資源和能力,，提升企業(yè)在市場上的競爭力,。通過協(xié)作和協(xié)調(diào)，企業(yè)能夠更加高效地響應(yīng)市場需求,，從而贏得競爭優(yōu)勢,。
2. 增加市場份額：通過組織營銷，企業(yè)能夠更好地理解和滿足客戶需求,，提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),，從而吸引更多的客戶，增加自身在市場上的份額,。
3. 改善客戶關(guān)系：組織營銷強調(diào)客戶導(dǎo)向,，注重建立良好的客戶關(guān)系。通過提供個性化的解決方案,、及時的客戶支持和有效的溝通,，企業(yè)能夠增強客戶忠誠度，提升客戶滿意度,。
4. 創(chuàng)造創(chuàng)新：組織營銷鼓勵跨部門的合作和知識共享,，促進創(chuàng)新的產(chǎn)生。通過不同部門之間的交流和合作,，企業(yè)能夠獲得新的創(chuàng)意和思路,，從而推動創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展。

組織營銷的目標

組織營銷的目標是通過整合和協(xié)調(diào)各個部門的資源和能力，實現(xiàn)以下目標：

1. 市場導(dǎo)向：組織營銷將市場需求和客戶期望置于核心位置,。它通過深入了解市場,、競爭對手和客戶，指導(dǎo)組織的決策和活動,。
2. 協(xié)同合作：組織營銷要求各個部門之間的協(xié)作和跨職能的合作,。它強調(diào)共同的目標和價值觀，鼓勵員工之間的合作,，提升整個組織的績效,。
3. 創(chuàng)造價值：組織營銷通過提供獨特而有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求,，并創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢,。
4. 持續(xù)創(chuàng)新：組織營銷鼓勵創(chuàng)新和變革。它通過倡導(dǎo)開放的組織文化和知識共享,，推動新的創(chuàng)意和思維的產(chǎn)生,。
5. 客戶關(guān)系管理：組織營銷注重建立和維護良好的客戶關(guān)系。它通過個性化的解決方案,、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和定期的溝通,，增強客戶的忠誠度和滿意度。

組織營銷的策略

要實施組織營銷,，企業(yè)可以采取以下策略：

• 內(nèi)部協(xié)作：建立跨部門的團隊和協(xié)作機制,，確保各個部門之間的信息共享和資源整合。
• 客戶導(dǎo)向：深入了解客戶需求和期望,，提供個性化和定制化的產(chǎn)品和服務(wù),。
• 創(chuàng)新驅(qū)動：鼓勵創(chuàng)新和變革，在組織中營造積極的創(chuàng)新氛圍,。
• 品牌建設(shè)：通過有效的品牌管理,，樹立企業(yè)的形象和價值觀。
• 客戶關(guān)系管理：建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和支持,。

總之，組織營銷是一種強調(diào)整合,、協(xié)作和創(chuàng)新的市場營銷策略,。它通過充分利用內(nèi)部資源和能力，滿足市場需求,，贏得競爭優(yōu)勢,。通過實施組織營銷，企業(yè)可以提升競爭力,，增加市場份額,，并與客戶建立良好的關(guān)系,。

希望本文對您理解組織營銷有所幫助，如果您有任何問題或意見,，請隨時留言與我們交流,。

組織營銷是什么意思呀

組織營銷是什么意思呀

引言

組織營銷是現(xiàn)代營銷策略中的一個重要概念，它關(guān)注的是將組織的不同部門和功能整合起來,，共同參與市場營銷活動,，以實現(xiàn)更高的效益和協(xié)同效應(yīng)。在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,，組織營銷成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,。

什么是組織營銷

組織營銷是一種管理方法，旨在通過協(xié)調(diào)整個組織內(nèi)外的各個部門和職能,，并以整體化的方式開展市場營銷活動,，以達到更大的營銷效果。組織營銷強調(diào)合作,、協(xié)調(diào)和互相依賴,，使組織能夠更好地滿足客戶需求，提供一致和有價值的產(chǎn)品或服務(wù),。

在傳統(tǒng)的營銷模式中，企業(yè)的不同部門和功能往往是相對獨立的,，各自為營,。然而，這種分割式的管理方式容易導(dǎo)致信息孤島,、資源浪費和不協(xié)調(diào),。而組織營銷強調(diào)跨部門協(xié)作，促使企業(yè)形成一個統(tǒng)一的,、協(xié)同工作的整體,，以更有效地滿足客戶需求，提升企業(yè)整體競爭力,。

組織營銷的原理

組織營銷的核心原理是整合和協(xié)調(diào),。它要求企業(yè)的不同部門和職能進行有效的溝通和協(xié)作，共同制定和實施市場營銷策略,。組織營銷強調(diào)以下幾個原則：

• 全員參與：組織營銷要求企業(yè)每個成員都參與到營銷活動中,，不僅僅是市場部門的職責。每個部門和個人都應(yīng)該意識到他們在客戶滿意度和品牌價值方面的重要性,。
• 信息共享：組織內(nèi)部各個部門之間應(yīng)該進行及時,、準確的信息共享，防止信息孤島的產(chǎn)生,。只有全面了解市場和客戶需求,，才能做出更好的營銷決策,。
• 協(xié)調(diào)一致：不同部門和功能之間的協(xié)作是組織營銷成功的關(guān)鍵。各個部門應(yīng)該緊密合作,，相互支持,，確保整體營銷活動的一致性和協(xié)調(diào)性。
• 客戶導(dǎo)向：組織營銷的最終目標是滿足客戶需求,。企業(yè)應(yīng)該將客戶置于中心位置,，通過提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)來贏得客戶的認可和忠誠。

組織營銷的優(yōu)勢

組織營銷的應(yīng)用可以帶來多個優(yōu)勢,，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場變化,，提高市場競爭力。

• 資源整合：通過組織營銷,，企業(yè)能夠整合和優(yōu)化資源的利用,，避免資源的浪費和重復(fù)使用。各個部門之間的協(xié)作可以實現(xiàn)資源的共享和高效利用,。
• 知識共享：組織營銷鼓勵不同部門之間的知識共享和經(jīng)驗交流,。這有助于形成學(xué)習(xí)型組織，促進知識的積累和創(chuàng)新,。
• 品牌一致：通過組織營銷,，企業(yè)能夠確保品牌形象的一致性。各個部門在市場活動中的協(xié)作,，可以保持品牌的連貫性,，增強市場認知度。
• 更好的客戶體驗：通過組織營銷,，企業(yè)能夠提供更好的客戶體驗,。各個部門之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)能夠確保客戶的需求得到及時滿足,，提升客戶忠誠度,。

組織營銷的實施步驟

要成功實施組織營銷，企業(yè)需要經(jīng)歷以下幾個步驟：

1. 明確目標：企業(yè)應(yīng)該明確自己的市場營銷目標,，確定組織營銷的戰(zhàn)略定位,。
2. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整：企業(yè)可能需要對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，以適應(yīng)組織營銷的要求,。不同部門之間需要有良好的溝通和協(xié)作機制,。
3. 信息系統(tǒng)支持：企業(yè)需要建立有效的信息系統(tǒng)，以支持組織內(nèi)部的信息共享和溝通,。
4. 團隊培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)該通過培訓(xùn)和培養(yǎng),，提高員工的組織營銷意識和能力。
5. 績效評估：企業(yè)應(yīng)該建立有效的績效評估機制,，激勵和獎勵在組織營銷中做出貢獻的部門和個人,。

總結(jié)

組織營銷是現(xiàn)代企業(yè)在競爭激烈的市場中獲取成功的關(guān)鍵之一,。它強調(diào)整合和協(xié)調(diào)，通過全員參與,、信息共享,、協(xié)調(diào)一致和客戶導(dǎo)向的原則，實現(xiàn)更好的市場營銷效果和客戶滿意度,。組織營銷的優(yōu)勢包括資源整合,、知識共享、品牌一致和更好的客戶體驗,。要成功實施組織營銷,，企業(yè)需要明確目標、進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,、建立信息系統(tǒng)支持,、進行團隊培訓(xùn)和建立績效評估機制。只有通過這些步驟,，企業(yè)才能真正發(fā)揮組織營銷的潛力,，提升市場競爭力。

阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織是什么,？

1 阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織是一家管理,、引領(lǐng)并推動阿里媽媽平臺生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的組織。2 阿里媽媽平臺是當前中國最大的電商平臺之一,，其營銷生態(tài)系統(tǒng)包括阿里媽媽平臺,、淘寶、天貓和支付寶等,，它們共同構(gòu)成了一個龐大的電商交易生態(tài)系統(tǒng)。阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織通過管理,、引領(lǐng)和推動這個生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,，為廣大商家提供更加高效、便捷和優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù),。3 作為阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)之一,，阿里媽媽平臺一直致力于為商家提供全方位的電商解決方案，因此,，阿里媽媽營銷生態(tài)官方組織在推動阿里媽媽平臺生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展過程中,，將不斷擴大其服務(wù)范圍和影響力，以更好地服務(wù)于商家和用戶,。

組織架構(gòu)及營銷網(wǎng)絡(luò)是什么,？

通常組織架構(gòu)是單位的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的機構(gòu)依據(jù),，可根據(jù)企業(yè)單位具體情況將各類型部門和職能進行組織構(gòu)架,。填寫組織架構(gòu)時要了解常見的組織架構(gòu)形式,，包括中央集權(quán)制、分權(quán)制,、直線式和矩陣式,。其次是將公司的內(nèi)部組織資源進行搭建，并明確董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機構(gòu)設(shè)置、職責權(quán)限,、人員編制,、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。

營銷網(wǎng)絡(luò)即公司在國內(nèi)外尋找戰(zhàn)略伙伴并結(jié)合以獲得更廣泛的地區(qū)市場的發(fā)展戰(zhàn)略,。如企業(yè)可通過自設(shè)的或代理的銷售網(wǎng)絡(luò),，將產(chǎn)品層層傳遞并在網(wǎng)絡(luò)終端完成銷售。填寫營銷網(wǎng)絡(luò)時可根據(jù)公司實際情況對于營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來進行梳理,，并具體到戰(zhàn)略合作伙伴,，以及包括經(jīng)銷商和終端網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的銷售渠道等。

營銷組織是什么組織

營銷組織是什么組織

隨著市場競爭日益激烈,，企業(yè)需要有效的營銷策略來推廣產(chǎn)品和服務(wù),，吸引顧客的關(guān)注。而為了更好地管理和協(xié)調(diào)各項營銷活動,，營銷組織應(yīng)運而生,。那么，營銷組織是什么組織呢,？本文將為您詳細解答,。

營銷組織是一個專門負責制定、實施和監(jiān)督企業(yè)營銷策略的部門,。它確保公司的營銷資源得到充分利用,，以達到市場份額增長、銷售增加和品牌影響力提升等目標,。一個好的營銷組織可以為企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢,。

營銷組織的重要性

營銷組織在企業(yè)中的地位日益重要，它可以提供以下三個關(guān)鍵價值：

• 1. 策略與規(guī)劃：營銷組織負責制定和實施企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與計劃,，確保所有營銷活動都與公司整體戰(zhàn)略保持一致,。
• 2. 資源整合與優(yōu)化：營銷組織可以協(xié)調(diào)和整合企業(yè)所有的營銷資源，包括人力資源,、財務(wù)資源,、市場研究等，以獲得最佳的效果,。
• 3. 績效監(jiān)控與評估：營銷組織負責跟蹤和評估企業(yè)的營銷績效,，包括銷售額,、市場份額、客戶滿意度等指標,，以便及時調(diào)整策略和實施改進措施,。

營銷組織的結(jié)構(gòu)

營銷組織的結(jié)構(gòu)因企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點而異，但通常包括以下幾個層次：

• 1. 營銷總監(jiān)：負責整個營銷組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，制定營銷戰(zhàn)略與計劃,，并協(xié)調(diào)各個部門之間的合作。
• 2. 市場部門：負責市場調(diào)研,、品牌推廣,、廣告宣傳等工作，在營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下實施具體的市場活動,。
• 3. 銷售部門：負責產(chǎn)品銷售和客戶關(guān)系管理,，與市場部門緊密合作，實現(xiàn)銷售目標,。
• 4. 客戶服務(wù)部門：負責提供售后服務(wù)和客戶支持,，維護客戶關(guān)系，促進口碑傳播,。

營銷組織的優(yōu)化

一個高效的營銷組織需要不斷優(yōu)化和改進,，以適應(yīng)市場變化和顧客需求的變化。以下是一些建議：

• 1. 靈活性：營銷組織需要保持靈活性,，及時調(diào)整策略和資源配置,，以應(yīng)對市場競爭和新機遇。
• 2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動：利用市場數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)進行分析,，為決策提供依據(jù),，優(yōu)化營銷活動，提升績效,。
• 3. 跨部門協(xié)作：各個部門之間需要密切合作,，共享信息和資源，實現(xiàn)整體協(xié)同效應(yīng),。
• 4. 績效考核：建立科學(xué)的績效考核制度，激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,。

營銷組織的成功案例

有許多企業(yè)通過建立高效的營銷組織取得了巨大的成功,。以下是兩個成功案例：

1. 蘋果公司

蘋果公司的營銷組織一直以來都被業(yè)界稱為典范。他們通過不斷創(chuàng)新和個性化的市場推廣策略,，成功地打造了全球最受歡迎的電子產(chǎn)品品牌之一,。蘋果的營銷組織極其注重用戶體驗和奢侈感，他們通過獨特的產(chǎn)品設(shè)計,、社交媒體推廣和零售店體驗等手段,，吸引了大量忠實的消費者,。

2. 谷歌

谷歌是另一個成功的例子。他們的營銷組織以其創(chuàng)新和數(shù)據(jù)驅(qū)動的特點而聞名,。谷歌通過廣告平臺和搜索引擎等工具,，幫助企業(yè)更好地展示和推廣自己的產(chǎn)品與服務(wù)。谷歌的營銷組織不斷利用用戶數(shù)據(jù)進行分析和優(yōu)化,，以提供更精確和有效的廣告投放方案,，幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷目標。

總結(jié)

營銷組織在企業(yè)的營銷活動中起著至關(guān)重要的作用,，它能夠提供戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合和績效評估等價值。通過建立高效的營銷組織,，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn),，實現(xiàn)業(yè)績的增長。無論是大企業(yè)還是中小企業(yè),，都應(yīng)該重視營銷組織的建設(shè)和優(yōu)化,，以保持競爭力。

“組織營銷”名詞解釋,？

市場營銷組織是指企業(yè)內(nèi)部涉及市場營銷活動的各個職位及其結(jié)構(gòu),。它是以市場營銷觀念為理念建立的組織，是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,、發(fā)揮營銷職能內(nèi)有關(guān)部門協(xié)作配合的有機的科學(xué)系統(tǒng),，是企業(yè)內(nèi)部鏈接其他職能部門使整個企業(yè)經(jīng)營一體化的核心。它以消費者的需求為中心,，把消費者需求置于整個市場運行過程的起點,，并將滿足消費者的需求作為其歸宿點。影響因素：

1.企業(yè)規(guī)模,，一般情況下,，企業(yè)規(guī)模越大，市場營銷組織越復(fù)雜,；企業(yè)規(guī)模越小,，市場營銷組織則相對簡單。

2.市場狀況,，一般情況下,，決定市場營銷人員分工和負責區(qū)域的依據(jù)是市場的地理位置。

3.產(chǎn)品特點,，包括企業(yè)的產(chǎn)品種類,、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品項目的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求等。