元旦海報(bào)營(yíng)銷文案怎么寫-模板樣板?

轉(zhuǎn)眼間，2022只剩最后10天了，接下來(lái)是圣誕,、跨年,、元旦，各種刷圖干起來(lái)~

元旦文案創(chuàng)作思路

創(chuàng)作關(guān)鍵詞：“新”

元旦，開(kāi)啟新的一年，新歲、新生,、新程、新城,、新氣象,、新的你、新的意義,、新的開(kāi)始,，“新”是元旦的高頻創(chuàng)作關(guān)鍵詞，具體可以參考以下元旦文案示例：

共時(shí)代,，啟新篇與世界,，共赴新程萬(wàn)物初始，向新而行新程再啟,，歲月如新以壹為始,，萬(wàn)象展新偉大的更新，與塔尖同賀新歲序開(kāi),，共啟城芯紀(jì)元新歲啟封,，悅享一城歡樂(lè)在新的時(shí)光里，遇見(jiàn)更好的自己翻篇了,，往后的日子都是嶄新的

創(chuàng)作關(guān)鍵詞：“一元復(fù)始”

“一元復(fù)始”寓意新的開(kāi)始,，常和“萬(wàn)象更新”合成春聯(lián)?！耙辉獜?fù)始”是元旦的高頻創(chuàng)作關(guān)鍵詞,，具體可以參考以下元旦文案示例：

一元復(fù)始，歲華新至一元復(fù)始,，山海新生一元復(fù)始,，揚(yáng)帆起航一元復(fù)始，悅啟新篇一元復(fù)始,，美好如初一元復(fù)始,，美好同行一元復(fù)始,，旦愿美好一元復(fù)始，旦愿美好常駐心間一元復(fù)始,，志之所趨,，無(wú)遠(yuǎn)弗屆

創(chuàng)作關(guān)鍵詞：“出發(fā)、奔赴,、征程”

新的開(kāi)始，孕育著新的希望,，一同開(kāi)啟新年的美好征程,。“出發(fā),、奔赴,、征程”也是元旦文案的高頻創(chuàng)作關(guān)鍵詞，具體可以參考以下元旦文案示例：

辭舊納新,，共赴新程跨越新元,，奔赴新愿從心出發(fā)，奔向未來(lái)跨越過(guò)往,，與寧同赴新程旭勢(shì)啟新程,，贏戰(zhàn)開(kāi)門紅理想啟程，與美好一同新生每一次歸零,，都是精彩的開(kāi)啟宸啟新歲,，奔赴下一程山河歲月一元復(fù)始啟新程，明月映照再美好愿心之所向,，皆從今日啟程前往

創(chuàng)作關(guān)鍵詞：“過(guò)往VS未來(lái)”

元旦,，辭舊迎新，站在這一天,，回望過(guò)往,，期望未來(lái)，也是一種創(chuàng)作元旦文案的思路,，具體可以參考以下元旦文案示例：璀璨的過(guò)往,，未來(lái)的序章往前皆為序，啟航赴新程序曲過(guò)往,，起筆下一個(gè)篇章往昔且做序曲,，獻(xiàn)給萬(wàn)里征程致謝最美的過(guò)往，致新最美的向往過(guò)往所有的勇敢都是 煥發(fā)新生的微光將來(lái)時(shí)足下的印記,，都化作新程的階梯過(guò)往皆為序章,，且將光陰新起一行2022感謝同行，2023再啟新程愿2021所有遇見(jiàn),，皆是2022美好新境

創(chuàng)作關(guān)鍵詞：“初心,、美好”

光陰流轉(zhuǎn),，歲月更迭，世界在不斷變化,，然后我們的初心,、對(duì)未來(lái)美好的期許，一直不變,?！俺跣摹薄懊篮谩倍际窃┪陌傅母哳l創(chuàng)作關(guān)鍵詞，具體可以參考以下元旦文案示例：

從心向榮,，美好向新新歲啟封,，美好相迎歲月如新，美好常在新的美好,，澎湃而至新的一年,，美好履新讓美好繼續(xù)發(fā)生新年如愿，美好時(shí)光永續(xù)更迭的是歲月,，不變的是初心以最初的心開(kāi)始,，以美好的新逐夢(mèng)

創(chuàng)作關(guān)鍵詞：“產(chǎn)品屬性”

府、院,、湖,、山、海等特色產(chǎn)品資源,，可以和節(jié)日屬性相結(jié)合,，來(lái)創(chuàng)作元旦文案，具體可以參考以下元旦文案示例：

新年啟芯,，新意當(dāng)紅一院風(fēng)華,，萬(wàn)象迎新一元復(fù)始，福滿湖院興之所起,，細(xì)數(shù)山海年輪旦愿世間美好,，皆如君之所院元啟山居迎新禧，旦院共赴吉祥年以湖為序,，啟幕下一輪冬夏時(shí)光,，收集山湖的靈感，寫下關(guān)于未來(lái)的詩(shī)篇美好城芯的365天,，從日歷第1頁(yè)開(kāi)始

頂層設(shè)計(jì)方案怎么寫,？

頂層設(shè)計(jì)方案，我們可以對(duì)整個(gè)頂層設(shè)計(jì)方案進(jìn)行描述,，另外,，最好再附上方案圖，然后對(duì)這個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行論證就可以,。

ui設(shè)計(jì)方案怎么寫,？

1.分析產(chǎn)品功能

用戶最需要的產(chǎn)品哪些功能?比如上傳,、下載、注冊(cè),、分享等等功能,，接著再分析用戶體驗(yàn)，怎么用起來(lái)最順暢,，最好用。最好是以一個(gè)用戶的身份去注冊(cè)產(chǎn)品,，然后把產(chǎn)品的第一步第二步操作的步驟操作一遍，找出你體驗(yàn)的問(wèn)題,，哪些地方很卡頓,，哪些地方不順暢,，并且記錄下來(lái),。

2.分析產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)范圍把握的如何?產(chǎn)品好不好看!產(chǎn)品一個(gè)視覺(jué)設(shè)計(jì)的檔次和規(guī)范性非常有關(guān)，當(dāng)你產(chǎn)品做得非常規(guī)范,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它整體看起來(lái)非常舒服，如果做得不規(guī)范,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的字體,、顏色,、色調(diào)以及小的細(xì)節(jié)都是有點(diǎn)亂的,。

3.生成分析表格

表格里面包含：功能,、交互體驗(yàn),、視覺(jué)設(shè)計(jì)的有點(diǎn)和缺點(diǎn)都列出來(lái),，同時(shí)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的也列出來(lái)，并做一個(gè)總結(jié),，每個(gè)產(chǎn)品的功能,、交互體驗(yàn),、視覺(jué)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，同時(shí)個(gè)人建議把關(guān)于我們的產(chǎn)品怎么做改進(jìn),，把表格做出來(lái)更具有說(shuō)服力。

營(yíng)銷方案怎么寫模板

營(yíng)銷方案是企業(yè)制定并實(shí)施的一種重要策略,，旨在推動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,，提高品牌知名度并實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。一份完善的營(yíng)銷方案需要綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境,、目標(biāo)受眾和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等因素，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。

編寫營(yíng)銷方案的步驟

要編寫一份高效的營(yíng)銷方案,，以下是一些關(guān)鍵步驟,。

1. 市場(chǎng)調(diào)研

在編寫營(yíng)銷方案之前,，進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的,。了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、消費(fèi)者需求,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及市場(chǎng)趨勢(shì),，可以幫助企業(yè)制定準(zhǔn)確和可行的營(yíng)銷策略,。

市場(chǎng)調(diào)研可以通過(guò)面對(duì)面訪談、問(wèn)卷調(diào)查,、數(shù)據(jù)分析等方法進(jìn)行。收集到的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者洞察能夠?yàn)榫帉憼I(yíng)銷方案提供實(shí)際可行的基礎(chǔ),。

2. 設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，確定企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)是至關(guān)重要的,。營(yíng)銷目標(biāo)應(yīng)該具體,、可衡量和可實(shí)現(xiàn)。例如,，增加產(chǎn)品銷量,、提高市場(chǎng)份額,、改善品牌知名度等。確保目標(biāo)與企業(yè)整體戰(zhàn)略一致,，有助于提升執(zhí)行效果,。

3. 定義目標(biāo)受眾

明確目標(biāo)受眾是制定個(gè)性化營(yíng)銷策略的關(guān)鍵。了解目標(biāo)受眾的特點(diǎn),、需求和偏好,，可以幫助企業(yè)更好地定位產(chǎn)品、設(shè)計(jì)溝通內(nèi)容以及選擇合適的營(yíng)銷渠道,。

通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和人口統(tǒng)計(jì)分析,，確定目標(biāo)受眾的細(xì)分群體,。在營(yíng)銷方案中，可以根據(jù)不同的目標(biāo)受眾制定相應(yīng)的推廣策略和溝通方案,。

4. 競(jìng)爭(zhēng)分析

了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)是制定差異化營(yíng)銷策略的關(guān)鍵,。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)分析,，可以發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,、產(chǎn)品特點(diǎn)、定價(jià)策略等信息,，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的優(yōu)勢(shì),。

在營(yíng)銷方案中，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)定位,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)等方面的分析是不可或缺的一部分,。

5. 確定營(yíng)銷策略和推廣渠道

基于市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析的結(jié)果,，確定適合企業(yè)的營(yíng)銷策略和推廣渠道,。營(yíng)銷策略可以包括產(chǎn)品定位,、定價(jià)策略,、促銷策略等方面,。

推廣渠道的選擇應(yīng)根據(jù)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和行為習(xí)慣,，確定如何將產(chǎn)品或服務(wù)傳遞給他們,?？梢赃x擇線上渠道如社交媒體,、電子郵件營(yíng)銷和搜索引擎優(yōu)化,，也可以選擇線下渠道如展會(huì),、廣告和直接銷售等。

6. 制定預(yù)算和時(shí)間計(jì)劃

有明確的預(yù)算和時(shí)間計(jì)劃能夠幫助企業(yè)更好地組織和執(zhí)行營(yíng)銷方案。制定預(yù)算時(shí)應(yīng)綜合考慮各個(gè)方面的費(fèi)用,，包括市場(chǎng)調(diào)研,、推廣活動(dòng),、人員培訓(xùn)等,。

時(shí)間計(jì)劃應(yīng)明確每個(gè)階段的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,，并設(shè)置相應(yīng)的里程碑,。確保營(yíng)銷方案按計(jì)劃執(zhí)行，掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況并及時(shí)調(diào)整,。

營(yíng)銷方案模板示例

以下是一份常見(jiàn)的營(yíng)銷方案模板示例：

1. 背景分析：闡述企業(yè)目前的市場(chǎng)地位,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì)。
2. 目標(biāo)設(shè)定：明確營(yíng)銷目標(biāo),，并根據(jù)目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的指標(biāo),。
3. 目標(biāo)受眾描述：詳細(xì)描述目標(biāo)受眾的特點(diǎn)、需求和偏好,。
4. 競(jìng)爭(zhēng)分析：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入分析,，發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差距。
5. 營(yíng)銷策略和推廣計(jì)劃：制定明確的營(yíng)銷策略和推廣渠道,，并設(shè)定推廣計(jì)劃,。
6. 預(yù)算規(guī)劃：列出各個(gè)方面的費(fèi)用，并制定合理的預(yù)算規(guī)劃,。
7. 時(shí)間計(jì)劃：詳細(xì)規(guī)劃每個(gè)階段的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,，并設(shè)定里程碑。
8. 執(zhí)行和監(jiān)控：確保營(yíng)銷方案按計(jì)劃執(zhí)行,，并監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和效果,。

以上是一份基本的營(yíng)銷方案模板示例,，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和定制。

結(jié)語(yǔ)

營(yíng)銷方案的編寫是企業(yè)制定和實(shí)施營(yíng)銷策略的重要步驟,。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,、目標(biāo)設(shè)定、競(jìng)爭(zhēng)分析等步驟的有序進(jìn)行,，可以幫助企業(yè)制定出針對(duì)性強(qiáng),、實(shí)施可行的營(yíng)銷方案。同時(shí),，合理規(guī)劃預(yù)算和時(shí)間計(jì)劃,，并進(jìn)行有效的執(zhí)行和監(jiān)控，能夠提升營(yíng)銷方案的執(zhí)行效果,。

營(yíng)銷方案的編寫需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,，確保與企業(yè)整體戰(zhàn)略一致，并與目標(biāo)受眾的需求相匹配,。只有不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，才能使?fàn)I銷方案在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。

玩教具設(shè)計(jì)方案怎么寫,？

首先明確玩教具設(shè)計(jì)方案的制作意圖和教育價(jià)值,。

其次對(duì)玩教具設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)創(chuàng)意來(lái)源，玩教具設(shè)計(jì)的主要材料,，主要內(nèi)容分步驟闡述,。最后附玩教具設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)圖。

環(huán)創(chuàng)設(shè)計(jì)方案怎么寫,？

環(huán)創(chuàng)設(shè)計(jì)方案,，我們可以寫環(huán)保創(chuàng)新方面的一些科學(xué)研究和一些項(xiàng)目進(jìn)行論述驗(yàn)證，然后最后再進(jìn)行總結(jié)就可以,。

畢業(yè)設(shè)計(jì)方案怎么寫,？

第1周：確定論文主題方向，進(jìn)行論文題目的篩選,。

第2周：以論文題目為核心,，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集和翻閱。

第3周：對(duì)已搜集的資料加以整理,，論證分析論文的可行性,、實(shí)際性，將論文題目和大致范圍確定下來(lái),，進(jìn)行開(kāi)題報(bào)告,。

第4周：整合已有資料、構(gòu)筑論文的大綱。

第5—8周：根據(jù)查找的數(shù)據(jù)和相關(guān)資料,，進(jìn)行深入詳實(shí)的論文編寫工作，對(duì)論文編寫過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，研究其解決方案,，推敲整合，并進(jìn)行修改完善,，準(zhǔn)備論文中期檢查,。

第9-13周：完成論文的初稿部分，向指導(dǎo)老師尋求意見(jiàn),，優(yōu)化論文的結(jié)構(gòu),，潤(rùn)色語(yǔ)句，修改不當(dāng)之處,，補(bǔ)充不足之處,。

第14-15周，論文資料整合,，最終定稿,，為最終的答辯做好各方面準(zhǔn)備，熟悉論文內(nèi)容,，增強(qiáng)自己對(duì)論文內(nèi)容的把握,，進(jìn)行一定的思維發(fā)散，設(shè)計(jì)論文答辯,。

第16周：論文答辯,。

怎么寫連鎖加盟設(shè)計(jì)方案？

連鎖加盟版方案

一,、項(xiàng)目背景

1,、 行業(yè)背景

2、 客戶公司介紹

二,、客戶現(xiàn)狀（客戶公司遇到的哪些問(wèn)題）

三,、客戶需求（客戶公司有哪些需求，最好能跟產(chǎn)品亮點(diǎn)相對(duì)應(yīng)）

四,、產(chǎn)品介紹（詳細(xì)介紹與需求相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品亮點(diǎn)）

通過(guò)對(duì)以上需求的了解 ,，我們XX公司為XX客戶推薦“用友連鎖加盟管理方案”：連鎖加盟版+分銷通+批發(fā)零售版！

針對(duì)客戶的需求,，詳細(xì)介紹與需求相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品亮點(diǎn),。

第一部分：業(yè)務(wù)系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)

總體架構(gòu)說(shuō)明：

系統(tǒng)分連鎖總部、分銷通,、門店三層管理,。

● 連鎖總部系統(tǒng)是指連鎖體系中總部的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)（即用友T1-商貿(mào)寶連鎖加盟版軟件），管理總部商品的進(jìn)貨,、配送,、倉(cāng)儲(chǔ),、費(fèi)用、會(huì)員等,。

● 分銷通是指連鎖體系中總部和門店銜接的系統(tǒng),，除了承擔(dān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)接的功能外，還可以對(duì)門店的銷售數(shù)據(jù),、庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,；還允許客戶或門店在網(wǎng)上填寫訂單、查詢總部庫(kù)存數(shù)量,。

● 門店系統(tǒng)是指連鎖體系中門店的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)（即用友T1-商貿(mào)寶批發(fā)零售版軟件）,，管理門店商品的進(jìn)貨、銷售,、倉(cāng)儲(chǔ),、費(fèi)用、會(huì)員等,。

連鎖總部統(tǒng)一維護(hù)基本信息,，分銷通分別為各個(gè)門店下發(fā)基本信息，門店接收總部下發(fā)的基本信息,?；拘畔⒅荒茉诳偛啃略龊途S護(hù)，門店只能使用,。

門店根據(jù)實(shí)際需要填寫進(jìn)貨訂單傳送到總部,，由分銷通接收后轉(zhuǎn)換為總部的銷售訂單，并在連鎖總部進(jìn)行配貨,。

門店零售發(fā)生后,，門店每天將銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)上傳給分銷通，總部管理人員在分銷通中進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，預(yù)測(cè)門店將來(lái)的銷售情況,，進(jìn)行主動(dòng)配貨、門店調(diào)撥等貨物的調(diào)配,。

總部定期向所有門店公布總部的庫(kù)存數(shù)量,，引導(dǎo)門店的進(jìn)貨和銷售，提高整個(gè)連鎖的利潤(rùn),。

流程圖：

第二部分：業(yè)務(wù)流程說(shuō)明

2．1總部倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程說(shuō)明：

連鎖總部可以根據(jù)總部倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,、各門店庫(kù)存、門店銷售數(shù)據(jù)分析,，計(jì)算出總部的采購(gòu)計(jì)劃,，主動(dòng)采購(gòu)、備足庫(kù)存，滿足各門店的進(jìn)貨要求,。

在對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格比較后確定各貨品的進(jìn)貨單位后,，在系統(tǒng)中填寫進(jìn)貨訂單。進(jìn)貨訂單發(fā)送給供應(yīng)商并指定送貨地址,。

供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)后,，倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格,，拒收,；驗(yàn)收合格,，根據(jù)進(jìn)貨訂單填寫進(jìn)貨單,，填寫貨品的收貨數(shù)量、存放貨位等信息,，并核對(duì)訂單價(jià)格和隨貨同行單的價(jià)格,。如果隨貨同行單的價(jià)格低于合同價(jià)格，操作員直接修改進(jìn)貨單價(jià),；如果隨貨同行單價(jià)格高于合同價(jià)格,，通知采購(gòu)員處理。進(jìn)貨單保存后增加庫(kù)存,、增加應(yīng)付帳款,。

采購(gòu)人員為滿足付款條件的供應(yīng)商填寫付款申請(qǐng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批不通過(guò),，拒付,；審批通過(guò)，交財(cái)務(wù)安排付款,。財(cái)務(wù)部在付款完成后填寫付款單,，減少應(yīng)付帳。

流程圖：

2．2總部倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程說(shuō)明：

庫(kù)存出現(xiàn)近效期或滯銷品種后,，采購(gòu)員同供應(yīng)商協(xié)商退貨,。供應(yīng)商同意退貨，采購(gòu)部填寫進(jìn)貨退貨單,。倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)進(jìn)退單送貨給供應(yīng)商后,，出庫(kù)記帳。出庫(kù)完成后,，‘進(jìn)貨退貨單’交財(cái)務(wù)部,，減少應(yīng)付帳。

流程圖：

2．3門店補(bǔ)貨,、總部配送業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程說(shuō)明：

門店根據(jù)自己的銷售情況,，以及店員對(duì)將來(lái)銷售的預(yù)期，填寫進(jìn)貨訂單；或者按照庫(kù)存上下限自動(dòng)生成進(jìn)貨訂單,。

進(jìn)貨訂單上傳到總部后,，由分銷通轉(zhuǎn)換為給門店的銷售訂單?？偛抗芾砣藛T也可以根據(jù)門店的庫(kù)存和門店的銷售數(shù)據(jù),，計(jì)算出門店的缺貨情況，主動(dòng)生成給門店的銷售訂單,。

銷售訂單轉(zhuǎn)到連鎖總部系統(tǒng)中,，根據(jù)庫(kù)存進(jìn)行配貨。如果總部庫(kù)存滿足門店訂貨數(shù)量,，則生成銷售出庫(kù)單,，送貨到門店；如果總部庫(kù)存不能滿足門店訂貨數(shù)量,，則生成采購(gòu)計(jì)劃,，向供應(yīng)商采購(gòu)，同時(shí)生成臨時(shí)的銷售出庫(kù)單,。供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù),，總部物流再根據(jù)各個(gè)門店的銷售單分發(fā)到各個(gè)門店；或由供應(yīng)商直接送貨到門店,。

門店收到貨后,，根據(jù)進(jìn)貨訂單驗(yàn)收入庫(kù)，增加門店庫(kù)存數(shù)量,。

門店零售發(fā)生后,，門店每天將銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)上傳給分銷通，總部管理人員在分銷通中進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,，預(yù)測(cè)門店將來(lái)的銷售情況,，自動(dòng)生成門店銷售訂單，為門店補(bǔ)貨,。

流程圖：

2．4門店零售

業(yè)務(wù)說(shuō)明

顧客選購(gòu)商品后,，直接到收銀臺(tái)交款．收款員掃描條碼錄入或者編碼錄入商品，系統(tǒng)根據(jù)各種價(jià)格和促銷的相互關(guān)系計(jì)算出收款金額,，由顧客選擇采用何種方式付款,。收款完成后系統(tǒng)自動(dòng)打印銷售小票。

門店支持會(huì)員卡業(yè)務(wù),，顧客申請(qǐng)會(huì)員卡后可以享受積分,、打折的優(yōu)惠策略，以及實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)值的功能,。會(huì)員卡的使用可以讓顧客享受到優(yōu)惠,，為公司留住大量的優(yōu)質(zhì)客戶,。

在零售行業(yè)中電子秤是一個(gè)非常關(guān)鍵的設(shè)備，即可以用電子秤打印條碼,，再掃描條碼進(jìn)行收款,，也可以將電子秤與收銀機(jī)相連接，秤重后直接進(jìn)行收款,。

另外,，零售程序還支持各種小票打印機(jī)、顧客顯示屏,、掃描槍,、錢箱等外部設(shè)備。

第三部分：店中店管理

店中店是在某個(gè)超市中租賃專柜的方式進(jìn)行銷售,，由超市統(tǒng)一收款,，定期結(jié)算。因此店中店的主要是管理補(bǔ)貨業(yè)務(wù)和打印條碼,、銷售上報(bào),、庫(kù)存上報(bào)的工作,。

補(bǔ)貨方式：

店中店的管理人員使用門店系統(tǒng),，根據(jù)門店的實(shí)際庫(kù)存和銷售情況，填寫進(jìn)貨訂單,，上傳到連鎖總部,，由總部進(jìn)行配貨。也可以總部根據(jù)門店上報(bào)的銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)計(jì)算出給此門店的銷售訂單,，由總部進(jìn)行配貨,。

門店收到貨后，只是跟總部的送貨單進(jìn)行核對(duì)確認(rèn),。

銷售,、庫(kù)存上報(bào)：

從超市的收銀系統(tǒng)中統(tǒng)計(jì)自己商品的銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)。直接上網(wǎng)打開(kāi)總部的分銷通網(wǎng)頁(yè),，使用‘銷售匯報(bào)單’,、‘庫(kù)存匯報(bào)單’分別錄入當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)。

第四部分：大客戶管理

大客戶主要是與公司長(zhǎng)期合作的一些大型企業(yè)或VIP客戶,。這些客戶需求量比較大,，要貨周期比較固定，適合進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

業(yè)務(wù)流程說(shuō)明：

客戶自己在系統(tǒng)中錄入進(jìn)貨訂單上傳給連鎖總部,；或著直接上網(wǎng)在分銷通中錄入自己的訂單；或者公司業(yè)務(wù)員主動(dòng)聯(lián)系客戶,，按照客戶的訂貨要求錄入銷售訂單,。

配送中心根據(jù)客戶的訂單進(jìn)行配貨,，如果總部庫(kù)存滿足客戶的訂貨數(shù)量，則生成銷售出庫(kù)單,，送貨到客戶,；如果總部庫(kù)存不能滿足客戶訂貨數(shù)量，則生成采購(gòu)計(jì)劃,，向供應(yīng)商采購(gòu),，同時(shí)生成臨時(shí)的銷售出庫(kù)單。供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù),，總部物流再根據(jù)各個(gè)客戶的銷售單分發(fā)到各個(gè)客戶,；或由供應(yīng)商直接送貨到客戶。

銷售單出庫(kù)記帳后,，財(cái)務(wù)增加應(yīng)收賬款,。客戶付款后,，財(cái)務(wù)人員填寫收款單沖銷應(yīng)收帳款,。

流程圖：

第五部分；用友T1-連鎖加盟版具體功能展示

用友T1-連鎖加盟版軟件是用友暢捷通公司推出的,、面向小中型商業(yè)企業(yè)的進(jìn)銷存管理軟件,。它擁有嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程控制、先進(jìn)的配送管理,、強(qiáng)大的批發(fā)零售功能,、豐富直觀的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，非常適合連鎖型商業(yè)企業(yè),；與用友分銷通插件,、用友T1-批發(fā)零售版軟件結(jié)合，還具備先進(jìn)的加盟商管理功能,，所以也適合于連鎖加盟企業(yè),。

作為一個(gè)連鎖加盟企業(yè)總部，使用用友T1-商貿(mào)寶連鎖加盟版軟件主要是用來(lái)管理公司的配送中心（或批發(fā)中心）和直營(yíng)店,，實(shí)現(xiàn)方式可以為一個(gè)多站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)版,；也可以是一個(gè)單站點(diǎn)或多站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)版（視總部使用人員數(shù)量而定）加多個(gè)門店版。同時(shí),，總部所使用的這個(gè)連鎖加盟版軟件,，還可以接收來(lái)至各加盟商的訂單（加盟商在用友T1-批發(fā)零售版里做訂單，通過(guò)用友分銷通上傳到連鎖加盟版）,，也可以把自己公司的庫(kù)存數(shù)據(jù)上傳到用友銷通上去,，向自己的加盟商展示目前的可訂貨數(shù)量。

以下是連鎖加盟版部分功能展示,。

1,， 業(yè)務(wù)自定義

連鎖加盟版擁有多達(dá)16項(xiàng)自定義項(xiàng),，用戶可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行軟件功能配置，使軟件既能滿足自己需要,，又能簡(jiǎn)潔,、簡(jiǎn)單。

2,， 按業(yè)務(wù)類型設(shè)置計(jì)量單位

作為既配送（或批發(fā)）又零售的企業(yè),，貨品的大小計(jì)量單位間換算工作量非常大。在本軟件中,，我們不僅僅有“多計(jì)量單位”功能,；還為每個(gè)計(jì)量單位關(guān)聯(lián)相應(yīng)的條碼，使人為操作進(jìn)行“計(jì)量單位”改變的工作量大大降低,。更關(guān)鍵的是：我們有“按業(yè)務(wù)類型設(shè)置計(jì)量單位”的功能——將進(jìn)銷業(yè)務(wù)中最常用的計(jì)量單位設(shè)置成該業(yè)務(wù)的默認(rèn)計(jì)量單位,，只要確定相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)匹配此商品的相應(yīng)計(jì)量單位,。這樣一來(lái),，在做進(jìn)銷業(yè)務(wù)時(shí)，不必?fù)?dān)心計(jì)量單位的轉(zhuǎn)換問(wèn)題——極大的減輕了錄單員的工作壓力,，同時(shí)提高了業(yè)務(wù)處理的速度和精度,。

3， 預(yù)收預(yù)付管理

在日常業(yè)務(wù)中,，預(yù)收加盟商的貨款或預(yù)付供應(yīng)商的貨款情況十分常見(jiàn),，往來(lái)管理十分繁瑣,。在本軟件中,，則可以輕松對(duì)付——在做訂單時(shí)，就可以進(jìn)行預(yù)收預(yù)付款的管理,，并可以在將來(lái)的銷售或進(jìn)貨中直接抵銷或沖減,。

4， 單據(jù)保存時(shí)自動(dòng)發(fā)送郵件——通知對(duì)方已發(fā)貨

在手工情況下,，必須打電話告訴對(duì)方已經(jīng)發(fā)貨,，并將發(fā)貨內(nèi)容與對(duì)方逐一核對(duì)。就算這樣,，但由于自己口誤或?qū)Ψ降穆?tīng)覺(jué)問(wèn)題,，也常常出錯(cuò)，而且通知一個(gè)客戶需要好幾分鐘甚至更多時(shí)間——這實(shí)在是既費(fèi)人工還費(fèi)電話費(fèi),。

在本軟件中,，有“單據(jù)保存后自動(dòng)發(fā)送郵件”功能。只要對(duì)軟件進(jìn)行有關(guān)郵箱地址和郵件服務(wù)器的設(shè)置,，并設(shè)置“銷售單保存時(shí)自動(dòng)發(fā)送郵件”,，當(dāng)做了銷售單并成功保存后,，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)發(fā)送一個(gè)郵件到對(duì)方郵箱中，內(nèi)容與本張銷售單一樣——這樣,，既能快速而準(zhǔn)確的通知對(duì)方發(fā)貨情況,，又不耗電話費(fèi)，更不會(huì)增加額外的人工成本,。

5,， 多家送貨，集中結(jié)算

在配送貨物的過(guò)程中,，尤其是在給連鎖賣場(chǎng)送貨時(shí),，不僅會(huì)以有協(xié)議價(jià)格管理（按合同約定價(jià)格供貨），還常常會(huì)出現(xiàn)給“多家分店送貨,，但必須到總部結(jié)算”的情況,。在手工或一般軟件中，處理起來(lái)相當(dāng)困難,。

在本軟件中,，就能輕松解決——在“價(jià)格管理體系”中可以預(yù)先錄入合同價(jià)格，則在錄單時(shí)就可以自動(dòng)帶出相應(yīng)價(jià)格,，即有“協(xié)議價(jià)格管理”功能,；“往來(lái)設(shè)置”中，加入了“結(jié)算單位”選項(xiàng),，在“委托受托業(yè)務(wù)”中能將此公司下所有的往來(lái)款統(tǒng)一結(jié)算

6,， 強(qiáng)大的會(huì)員管理

在本系統(tǒng)中，能設(shè)置多達(dá)15種會(huì)員卡,，包括積分,、打折、儲(chǔ)值,，消費(fèi)限制等,，而且還可以針對(duì)不同商品不同積分，不同商品不同打折,，并能提供會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣分析報(bào)表——幫助您留住老客戶,！

7， 完善的“配送”功能

在手工處理中,，門店需要向總部要貨,，一般采用打電話或傳真的方式，這樣不僅操作不規(guī)范,，而且速度慢,，還易出錯(cuò)。

在本系統(tǒng)中,，“配貨”流程由以下幾步組成：

1） 門店需要貨時(shí),，做“要貨單”,；

2） 要貨單經(jīng)過(guò)審核后，進(jìn)入“配貨管理”中,，工作人員根據(jù)要求進(jìn)行配貨,；

3） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨物不足時(shí)，可以生成“采購(gòu)訂單”并進(jìn)入到采購(gòu)環(huán)節(jié),；

4） 貨物備足后,，點(diǎn)擊配貨“執(zhí)行”，就可自動(dòng)生成變價(jià)調(diào)拔單,，其單價(jià)可以自動(dòng)“加點(diǎn)”——根據(jù)總部對(duì)各店的要求預(yù)設(shè)各店“加點(diǎn)率”,，在執(zhí)行時(shí)就能自動(dòng)上調(diào)成本價(jià)。

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方案怎么寫,？

XX試驗(yàn)方案(小二號(hào), 宋體,加粗)

方案名稱要求:以簡(jiǎn)明的詞語(yǔ)恰當(dāng),、準(zhǔn)確的反映方案最重要的特定內(nèi)容的邏輯組合。

一,、試驗(yàn)?zāi)康?四號(hào),宋體,加粗)

精煉的寫明本次試驗(yàn)需要解決或驗(yàn)證的問(wèn)題;

二,、試驗(yàn)人員、試驗(yàn)時(shí)間(四號(hào),宋體,，加粗)

三,、工藝流程、工藝參數(shù)(四號(hào),，宋體,加粗)

3.1工藝流程圖(小四號(hào),，宋體，加粗)

工藝流程盡量采用工藝流程圖的形式展示,，在圖_上顯示本次試驗(yàn)需要驗(yàn)證的點(diǎn); (若工藝流程已評(píng)估確認(rèn),，且本次試驗(yàn)只是針對(duì)其中-一個(gè)點(diǎn)驗(yàn)證設(shè)備或工藝參數(shù)，則可不羅列工藝流程)

3.2工藝參數(shù)(小四號(hào),宋體,加粗)

表1本次試驗(yàn)工藝參數(shù)情況(五號(hào),，宋體)

四,、試驗(yàn)方法(四號(hào),宋體,加粗)

簡(jiǎn)單明了的闡述試驗(yàn)方法，需要用的工器具,、設(shè)備等材料。

4.1主要設(shè)備設(shè)施(小四號(hào),，宋體,，加粗)

填寫關(guān)鍵的試驗(yàn)設(shè)備設(shè)施即可，無(wú)需全部羅列,。

4.2原輔料情況(小四號(hào),，宋體,加粗)

列明需要使用到的原輔料，若規(guī)格,、產(chǎn)地等特性對(duì)試驗(yàn)有關(guān)聯(lián)則需細(xì)化原輔料信息;

4.3檢測(cè)方法(小四號(hào),，宋體,加粗)

寫明關(guān)鍵指標(biāo)的檢測(cè)方法,、檢測(cè)人員，便于后期追溯;

4.4試驗(yàn)方法(小四號(hào),宋體,，加粗)

與4.1中流程圖中標(biāo)識(shí)的本次試驗(yàn)需要驗(yàn)證的點(diǎn)展開(kāi)講解具體操作方法,。

注意: 1.盡可能圖表化，對(duì)比凸顯本次試驗(yàn)需要驗(yàn)證的點(diǎn),，驗(yàn)證思路;

2.涉及的關(guān)鍵物料,、設(shè)備設(shè)施等，需詳細(xì)描述參數(shù),，簡(jiǎn)單明了;

五,、數(shù)據(jù)記錄(四號(hào)， 宋體,加粗)

設(shè)計(jì)好試驗(yàn)過(guò)程需要用到的表格形式,，內(nèi)容,實(shí)際試驗(yàn)時(shí)打印填寫即可,。

注意:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí)需充分考慮需記錄的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的全面性、正確性,。

備注:

全文行距設(shè)置:選擇1.15-1.5倍行距或17-25磅;

全文字體:文字-+ 宋體;數(shù)字,、字母+ Times New Roman;

標(biāo)題:四號(hào)，宋體,，加粗;

正文:小四號(hào),，宋體orTimes NewRoman,加粗。

設(shè)計(jì)方案怎么寫包括什么,？

撰寫設(shè)計(jì)方案有9項(xiàng)要點(diǎn),。

1.題目。題目是策劃書具體目的的體現(xiàn),，因此一定要寫清楚,，比如要舉辦什么比賽、進(jìn)行什么會(huì)議,、開(kāi)展什么活動(dòng)等等,。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設(shè)計(jì)一個(gè)好看的封面,。

2.根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄,。一般要寫上活動(dòng)的名稱、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),、活動(dòng)主題,、活動(dòng)對(duì)象、活動(dòng)目的,、活動(dòng)內(nèi)容,、活動(dòng)日程安排、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人，最后是活動(dòng)預(yù)算和預(yù)期能達(dá)到的效果,。

3.接下來(lái)寫具體內(nèi)容,。首先寫清楚活動(dòng)的名稱、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),、活動(dòng)主題,、活動(dòng)對(duì)象等比較簡(jiǎn)單的內(nèi)容。

4.寫清楚活動(dòng)的目的,?；顒?dòng)的目的一般分成三個(gè)方面，一是成功舉辦一屆演講比賽;二是鍛煉同學(xué)們的演講能力,，以便今后代表學(xué)校比賽;三是營(yíng)造學(xué)校良好的文化氛圍,。

5.接下來(lái)把活動(dòng)的內(nèi)容寫詳細(xì)。其中要包括比賽報(bào)名的方法(直接去院系報(bào)名或短信報(bào)名),，初賽和決賽的人選安排,，評(píng)委嘉賓的人選等等。還要寫上獎(jiǎng)品的問(wèn)題,。

6.寫好日程安排,。要把每一天的工作以表格的形式寫出來(lái)，格式是時(shí)間,、事情,、地點(diǎn)、備注,，這樣越詳細(xì)越好,，后期可以再修改。

7.然后把各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人落實(shí)到位,。寫上負(fù)責(zé)人的姓名和聯(lián)系電話,，以方便舉行活動(dòng)時(shí)彼此進(jìn)行聯(lián)系。

8.做好活動(dòng)預(yù)算,。要把能想到的和活動(dòng)有關(guān)的物品都寫下來(lái),，看看預(yù)算有多少，如果太高超出能力范圍就要適當(dāng)削減了,。

9.最后是活動(dòng)的預(yù)期效果,。這里和活動(dòng)的目的大體相同，主要是包括鍛煉同學(xué)們的才藝;增強(qiáng)學(xué)院的人文氣息,，激發(fā)同學(xué)們的演講熱情;選拔專業(yè)的演講學(xué)生參加校級(jí)以上的比賽等等,。