倉儲組織有哪幾種類型,?
倉儲組織有哪幾種類型,?
簡單地說,就是根據(jù)你的企業(yè)現(xiàn)在的情況和未來發(fā)展規(guī)劃,,劃分部門,、崗位,、職責(zé)就行。
比如: 總共分為財(cái)務(wù)部,、運(yùn)輸部,、倉儲部、行政管理部等 財(cái)務(wù)部可以有一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,,一個(gè)會計(jì),,一個(gè)出納 運(yùn)輸部可以有一個(gè)運(yùn)輸經(jīng)理,一個(gè)運(yùn)輸主管,,一個(gè)調(diào)度員,,1個(gè)文員,,一個(gè)統(tǒng)計(jì),等等 倉儲部有1個(gè)倉儲經(jīng)理,,1個(gè)倉儲主管,,2個(gè)倉管員等 行政管理部有1個(gè)行政經(jīng)理,1個(gè)行政助理等
市場營銷觀念有哪幾種類型,?
市場營銷觀念是指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策,,組織管理市場營銷活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想,也就是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),。它是一種觀念,,一種態(tài)度,或一種企業(yè)思維方式,。從市場營銷的發(fā)展階段看,,大致有以下幾種營銷觀念:
1、生產(chǎn)觀念:以企業(yè)增加生產(chǎn)為中心,,生產(chǎn)什么產(chǎn)品就銷售什么產(chǎn)品,,企業(yè)銷售什么產(chǎn)品顧客就購買什么產(chǎn)品。
2,、產(chǎn)品觀念:企業(yè)在產(chǎn)品上下功夫,,沒有重視研究顧客的新需要,忽視在新品開發(fā)上做準(zhǔn)備,。
3,、推銷觀念:產(chǎn)品出現(xiàn)供過于求,廠家競爭激烈,,企業(yè)組織銷售人員走出廠門推銷產(chǎn)品,。
4、市場營銷觀念:企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,,顧客需要什么就生產(chǎn)什么,,銷售什么,完全把顧客的需求做為出發(fā)點(diǎn),,按顧客的需要和要求去組織產(chǎn)品開發(fā),。
5、社會營銷觀念:兼顧社會,、顧客和企業(yè)三方利益的觀念,,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏,實(shí)現(xiàn)企業(yè),、顧客和社會的“多贏”。 其中,,前三種是傳統(tǒng)的市場營銷觀念,,“以生產(chǎn)者為導(dǎo)向”的觀念,,后兩種是現(xiàn)代市場營銷觀念。
組織形式有哪幾種類型,?
一,、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
獨(dú)資企業(yè)是指由一個(gè)自然人投資,全部資產(chǎn)為投資人所有的營利性經(jīng)濟(jì)組織,。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不具有法人資格,,也無獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。但個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是獨(dú)立的民事主體,,可以以自己的名義從事民事活動(dòng),。同時(shí),個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)的民事責(zé)任由設(shè)立該分支機(jī)構(gòu)的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)承擔(dān),。
二,、合伙企業(yè)
合伙企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人通過訂立合伙協(xié)議,共同出資經(jīng)營,、共負(fù)盈虧,、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)組織形式。合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)(其中包括特殊的普通合伙企業(yè))和有限合伙企業(yè),。
馬氏體組織有哪幾種基本類型,?
最常見的是板條馬氏體和片狀馬氏體。
板條馬氏體:一般形成于低,、中碳鋼中(C%≤0.5),,亞結(jié)構(gòu)為位錯(cuò),所以也叫位錯(cuò)馬氏體,。顯微鏡下觀察其特征為由大致平行的各個(gè)半條束群構(gòu)成,。片狀馬氏體:主要出現(xiàn)在中、高碳鋼淬火組織中,。亞結(jié)構(gòu)為孿晶,,所以也叫孿晶馬氏體,顯微特征為針片狀,。除了上述兩大類馬氏體外,,還有蝶狀、箭狀等特殊形態(tài)的馬氏體企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式有哪幾種類型,?
組織結(jié)構(gòu)有4種形式:
1. 直線型2. 職能型3.矩陣型4.事業(yè)部型 1. 直線型:是指上下級職權(quán)關(guān)系貫穿于組織的最高層到最低層,,從而形成指揮鏈的組織結(jié)構(gòu)形成。在直線型的組織結(jié)構(gòu)中,,管理者的職責(zé)與職權(quán)直接對應(yīng)著組織目標(biāo),。例如比較小的企業(yè)不再設(shè)諸多部門,領(lǐng)導(dǎo)直接管理。特點(diǎn):權(quán)力集中,,責(zé)任分明,,命令統(tǒng)一,控制嚴(yán)密,,信息交流少,。適用范圍勞動(dòng)密集,機(jī)械化程度比較高,、規(guī)模較小的企業(yè),。
2. 職能型:現(xiàn)代企業(yè)用得比較多的是公司總經(jīng)理管幾個(gè)直屬部門,工廠有幾個(gè)分廠,,還有各個(gè)職能部門,,有人力資源部、財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部,、技術(shù)部等等,既有直線又有職能,。特點(diǎn):權(quán)力集中,,命令統(tǒng)一,信息交流多,,控制嚴(yán)密,。適用范圍:勞動(dòng)密集,重復(fù)勞動(dòng)的大中型企業(yè),。
3. 矩陣型:矩陣型通常用于從事項(xiàng)目管理的企業(yè),。例如研發(fā)型企業(yè)、軟件公司,、工程企業(yè),。矩陣型就是一方面服從項(xiàng)目的管理,一方面服從公司各個(gè)職能部門的管理,,形成一種矩陣,。特點(diǎn):加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,組織的機(jī)動(dòng)性加強(qiáng),,集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,,專業(yè)人員潛能得到發(fā)揮,能培養(yǎng)各種人才,。適用范圍:集權(quán),、分權(quán)優(yōu)化組合,員工素質(zhì)較高,,技術(shù)復(fù)雜的企業(yè),。
4. 事業(yè)部型是通用汽車公司總裁瓦格納提出的,,并被稱之為組織管理的一次革命。事業(yè)部型是按照產(chǎn)品,、地區(qū)或者顧客劃分,,并依據(jù)劃分的結(jié)果成為一些獨(dú)立的事業(yè)部。事業(yè)部的特點(diǎn)是獨(dú)立經(jīng)營,、核算,有自己的經(jīng)營自主權(quán),。但是它不是法人,,不是獨(dú)立的公司,不能獨(dú)立簽合同,,一定要獲得公司的委托才能簽合同,。這樣做有什么好處呢?使事業(yè)部有獨(dú)立核算的壓力,。它本身是利潤中心,,自己承擔(dān)產(chǎn)品的經(jīng)營責(zé)任。特點(diǎn):集中決策,,分散經(jīng)營,,風(fēng)險(xiǎn)多元化,反應(yīng)靈活,,權(quán)力適當(dāng)下放,。適用范圍:規(guī)模化企業(yè)經(jīng)營單位,,權(quán)力科學(xué)分配,,雙重職能權(quán)力與責(zé)任明確界定,考核指標(biāo)多元化,。
體育市場營銷渠道結(jié)構(gòu)的基本類型有哪幾種,?
體育市場垂直營銷系統(tǒng)、水平營銷系統(tǒng)和(),。
組織的類型有哪些,?
組織機(jī)構(gòu)的主要類型
1、直線制
00直線制是一種最早也是最簡單的組織形式,。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),,下屬部門只接受一個(gè)上級的指令,各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé),。廠部不另設(shè)職能機(jī)構(gòu)(可設(shè)職能人員協(xié)助主管人工作),,一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行。直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)比較簡單,,責(zé)任分明,,命令統(tǒng)一。缺點(diǎn)是:它要求行政負(fù)責(zé)人通曉多種知識和技能,親自處理各種業(yè)務(wù),。這在業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,、企業(yè)規(guī)模比較大的情況下,把所有管理職能都集中到最高主管一人身上,,顯然是難以勝任的,。因此,直線制只適用于規(guī)模較小,,生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的企業(yè),,對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理比較復(fù)雜的企業(yè)并不適宜。
002,、職能制
00職能制組織結(jié)構(gòu),,是各級行政單位除主管負(fù)責(zé)人外,還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機(jī)構(gòu),。如在廠長下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,,協(xié)助廠長從事職能管理工作。這種結(jié)構(gòu)要求行政主管把相應(yīng)的管理職責(zé)和權(quán)力交給相關(guān)的職能機(jī)構(gòu),,各職能機(jī)構(gòu)就有權(quán)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級行政單位發(fā)號施令,。因此,下級行政負(fù)責(zé)人除了接受上級行政主管人指揮外,,還必須接受上級各職能機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),。
00職能制的優(yōu)點(diǎn)是能適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜,管理工作比較精細(xì)的特點(diǎn),;能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,,減輕直線領(lǐng)導(dǎo)人員的工作負(fù)擔(dān).但缺點(diǎn)也很明顯:它妨礙了必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,形成了多頭領(lǐng)導(dǎo),;不利于建立和健全各級行政負(fù)責(zé)人和職能科室的責(zé)任制,,在中間管理層往往會出現(xiàn)有功大家搶,有過大家推的現(xiàn)象,;另外,,在上級行政領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和命令發(fā)生矛盾時(shí),下級就無所適從,,影響工作的正常進(jìn)行,,容易造成紀(jì)律松弛,生產(chǎn)管理秩序混亂,。由于這種組織結(jié)構(gòu)形式的明顯的缺陷,,現(xiàn)代企業(yè)一般都不采用職能制。
003,、直線-職能制
00直線-職能制,,也叫生產(chǎn)區(qū)域制,,或直線參謀制。它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上,,取長補(bǔ)短,,吸取這兩種形式的優(yōu)點(diǎn)而建立起來的。目前,,我們絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式,。這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類,一類是直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員,,按命令統(tǒng)一原則對各級組織行使指揮權(quán),;另一類是職能機(jī)構(gòu)和人員,按專業(yè)化原則,,從事組織的各項(xiàng)職能管理工作。直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有一定的決定權(quán)和對所屬下級的指揮權(quán),,并對自己部門的工作負(fù)全部責(zé)任,。而職能機(jī)構(gòu)和人員,則是直線指揮人員的參謀,,不能對直接部門發(fā)號施令,,只能進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
00
004,、事業(yè)部制
00事業(yè)部制最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的,,故有“斯隆模型”之稱,也叫“聯(lián)邦分權(quán)化”,,是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制,。它適用于規(guī)模龐大,品種繁多,,技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè),,是國外較大的聯(lián)合公司所采用的一種組織形式,近幾年中國一些大型企業(yè)集團(tuán)或公司也引進(jìn)了這種組織結(jié)構(gòu)形式,。事業(yè)部制是分級管理 ,、分級核算、自負(fù)盈虧的一種形式,,即一個(gè)公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類別分成若干個(gè)事業(yè)部,,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì),原料采購,,成本核算,,產(chǎn)品制造,一直到產(chǎn)品銷售,,均由事業(yè)部及所屬工廠負(fù)責(zé),,實(shí)行單獨(dú)核算,,獨(dú)立經(jīng)營,公司總部只保留人事決策,,預(yù)算控制和監(jiān)督大權(quán),,并通過利潤等指標(biāo)對事業(yè)部進(jìn)行控制。也有的事業(yè)部只負(fù)責(zé)指揮和組織生產(chǎn),,不負(fù)責(zé)采購和銷售,,實(shí)行生產(chǎn)和供銷分立,但這種事業(yè)部正在被產(chǎn)品事業(yè)部所取代,。還有的事業(yè)部則按區(qū)域來劃分,。
0
005、矩陣制
00在組織結(jié)構(gòu)上,,把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),,又有按產(chǎn)品(項(xiàng)目)劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu),稱為矩陣組織結(jié)構(gòu),。
0
00
市場營銷有哪些類型,?
市場營銷的類型包括社會營銷、關(guān)系營銷,、整合營銷,、直銷等。
玩網(wǎng)組織分哪幾種類型,?
1,、基礎(chǔ)性服務(wù)類,包括四個(gè)方面:新聞咨詢服務(wù),、信息搜索類,、信息聚合、郵箱,;
2,、商務(wù)應(yīng)用類,包括六個(gè)方面:企業(yè)信息化服務(wù),、電子商務(wù),、人才招聘、網(wǎng)絡(luò)教育,、交易支付,、其他;
3,、交流娛樂,,包括四個(gè)方面:即時(shí)通訊、影視音頻,、社交媒體,、網(wǎng)絡(luò)游戲,;
4、互聯(lián)網(wǎng)媒體,,包括三個(gè)方面:網(wǎng)絡(luò)廣告,、傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)版、自媒體,;
5,、共享經(jīng)濟(jì)。
市場營銷的類型,?
市場營銷屬于工商管理類,。市場營銷英文是Marketing,又稱作市場學(xué),、市場行銷或行銷學(xué),,市場是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式,。
對于企業(yè)來說,,市場是營銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。市場營銷既是一種職能,,又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通,、傳播和傳遞客戶價(jià)值,,為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過程和體系。
主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動(dòng),、銷售行為的過程,。MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.