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不同教學(xué)流程的設(shè)計(jì)策略有哪些,?

2023-10-09 13:03:46設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

不同教學(xué)流程的設(shè)計(jì)策略有哪些,?

1.生成性教學(xué)策略

所謂生成性策略,即“鼓勵(lì)或允許學(xué)生通過(guò)生成教育目標(biāo)、內(nèi)容的組織,、細(xì)化、排列和強(qiáng)調(diào),、理解的檢驗(yàn),,以及向其他方面的遷移,從教學(xué)中建構(gòu)他們自己特有的意義”,。

2.替代性教學(xué)策略

相對(duì)生成性策略,,教學(xué)的替代性策略(supplantivestrategies)“傾向于通過(guò)提供全部的或部分的教育目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容的組織,、細(xì)化,、排序和強(qiáng)調(diào)、理解和檢驗(yàn),,以及遷移的建議,,較多地代為學(xué)生加工信息”。

3.指導(dǎo)性教學(xué)策略

前兩種教學(xué)策略適合于不同的學(xué)生,,在具體的教學(xué)情境中,,應(yīng)該根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的要求有所側(cè)重,而指導(dǎo)性教學(xué)策略則是一個(gè)偏于“中性”的,、適用范圍較廣的教學(xué)策略,。

教學(xué)步驟如下:(1)導(dǎo)入階段(2)主體階段(3)結(jié)尾階段(4)評(píng)價(jià)階段

導(dǎo)入期的市場(chǎng)特點(diǎn)及營(yíng)銷策略有哪些?

導(dǎo)入期是指產(chǎn)品首次投入市場(chǎng)后的最初銷售階段,,一般銷售增長(zhǎng)率結(jié)余0%-10%之間,,產(chǎn)品普及率效率5%。這一階段的主要特征是:產(chǎn)品技術(shù),、性能不夠完善,;生產(chǎn)批量小,試制費(fèi)用大,,產(chǎn)品成本高,;用戶對(duì)產(chǎn)品不太了解,銷售量少,,需做大量廣告,,推銷費(fèi)用較大,;企業(yè)利潤(rùn)較少或無(wú)利潤(rùn),甚至虧損,;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者較少等,。

導(dǎo)入期的市場(chǎng)營(yíng)銷策略:

1、高格調(diào)策略,。即高價(jià)格高促銷策略,,也稱快取脂策略或快速掠取策略。

2,、選擇性滲透策略,。即高價(jià)格低促銷策略,也稱慢取脂策略或緩慢掠取策略,。

3,、密集滲透性策略。即低價(jià)格高促銷策略,,也稱快滲透策略,。

4、低格調(diào)策略,。即低價(jià)格低促銷策略,,也稱慢滲透策略或低格調(diào)以廉取勝策略。

成熟期的市場(chǎng)特點(diǎn)及營(yíng)銷策略有哪些,?

答:進(jìn)入成熟期以后,,產(chǎn)品的銷售量增長(zhǎng)緩慢,逐步達(dá)到最高峰,,然后緩慢下降;產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)也從成長(zhǎng)期的最高點(diǎn)開始下降;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,各種品牌、各種款式的同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn),?! ?duì)成熟期的產(chǎn)品,宜采取主動(dòng)出擊的策略,,使成熟期延長(zhǎng),,或使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再循環(huán)。為此,,可以采取以下三種策略:  

1.市場(chǎng)調(diào)整,。這種策略不是要調(diào)整產(chǎn)品本身,而是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途,、尋求新的用戶或改變推銷方式等,以使產(chǎn)品銷售量得以擴(kuò)大,?! ?/p>

2.產(chǎn)品調(diào)整,。這種策略是通過(guò)產(chǎn)品自身的調(diào)整來(lái)滿足顧客的不同需要,吸引有不同需求的顧客,。整體產(chǎn)品概念的任何一層次的調(diào)整都可視為產(chǎn)品再推出,。  

3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合調(diào)整,。即通過(guò)對(duì)產(chǎn)品,、定價(jià)、渠道,、促銷四個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素加以綜合調(diào)整,,刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價(jià),、提高促銷水平,、擴(kuò)展分銷渠道和提高服務(wù)質(zhì)量等

營(yíng)銷部門存在的問(wèn)題及建議?

1,、沒(méi)有明確的戰(zhàn)略指引各類產(chǎn)品事業(yè)部營(yíng)銷的發(fā)展方向,;

2、營(yíng)銷中心組織設(shè)置及職權(quán)責(zé)關(guān)系不合理,;

3,、沒(méi)有對(duì)營(yíng)銷分解和分層級(jí)目標(biāo)達(dá)成方案的規(guī)劃;

4,、營(yíng)銷區(qū)域分布范圍太小,,過(guò)于集中;

5,、銷售管理流程體系相對(duì)粗略,,銷售標(biāo)準(zhǔn)化不健全;

6,、銷售人員薪酬,、提成模式及績(jī)效管理模式不合理。

解決方案建議:

1,、企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃的方向出發(fā),,重新梳理建立各事業(yè)部營(yíng)銷發(fā)展方向,包括渠道建設(shè),、分銷管理等,,以及針對(duì)外貿(mào)營(yíng)銷的線上+線下渠道建設(shè),擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,,建設(shè)啞鈴型經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),,突出營(yíng)銷和研發(fā)功能;

2、根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略搭架營(yíng)銷部架構(gòu),、部門和崗位職責(zé)等,,做到職權(quán)利對(duì)等,人崗匹配,,因崗設(shè)人,;

3、應(yīng)導(dǎo)入營(yíng)銷目標(biāo)管理體系,,做目標(biāo)的分解及目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃,,分層級(jí)考核并將考核結(jié)果應(yīng)用于部門及員工的培訓(xùn)、輪崗,、薪酬激勵(lì)及職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,;

4、建立營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)管理,,包括售前,、售中及售后服務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),,郵件/QQ/微信/等溝通工具的回復(fù)溝通模板,;

5、應(yīng)建立營(yíng)銷推廣的策略及預(yù)算,,包括線上和線下的推廣,,并做統(tǒng)計(jì)分析;

6,、應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)員的能力按崗位勝任力模型做差距分析,,并對(duì)差距規(guī)劃培訓(xùn)及有效性驗(yàn)證;

7,、應(yīng)通過(guò)團(tuán)隊(duì)課程培訓(xùn),、戶外拓展、合理設(shè)計(jì)營(yíng)銷薪酬激獎(jiǎng)勵(lì)分配,、文化熏陶等各種方式,,打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)士氣;

8,、應(yīng)在內(nèi)部建立“以客戶為中心”的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,,將流程、制度的關(guān)注點(diǎn)聚焦到“以客戶為中心”,,引導(dǎo)所有員工具備這種服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,;

9、應(yīng)重新改革營(yíng)銷薪酬福利機(jī)制及績(jī)效考核機(jī)制,,確保薪酬福利有激勵(lì)性,、競(jìng)爭(zhēng)力和平等性。

營(yíng)銷策略分析的意義及解決的問(wèn)題?

意義:有利于提高營(yíng)銷策劃能力,,提高營(yíng)銷素質(zhì),。

問(wèn)題:解決營(yíng)銷策劃中遇到的難題。

事件營(yíng)銷策劃的步驟及流程,?

第1步:準(zhǔn)備賬號(hào)

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,沒(méi)有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的,,并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,,需要有大量別的平臺(tái)來(lái)輔助。那么常用來(lái)打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇,,論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱之為“馬甲”,,穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步:策劃階段

?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過(guò)程中,,企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進(jìn)行策劃事件,并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,,才能更好的起到推廣效果,。

?第3步:帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,這樣的帖子一般“沉底”比較快,,并且沒(méi)有什么吸引力,。營(yíng)銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,富有爭(zhēng)議,。

?第4步:炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后,,接下來(lái)就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,將帖子的熱度炒一炒,,炒的夠熱,,帖子的傳播才能更廣,才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步:吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方,,那么肯定達(dá)不到事件營(yíng)銷的效果,所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量,,網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,,

?第6步:“勾引”媒體

?如果說(shuō)前面五步做的比較扎實(shí),,效果也比較好,不怕媒體不來(lái)關(guān)注,,媒體主動(dòng)尋找策劃者,,通過(guò)溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,那么這個(gè)事件營(yíng)銷就算比較成功了。不過(guò)要注意,,被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,,一定不可以觸犯法律法規(guī)。

ensp設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題及解決,?

ensp創(chuàng)建vlan時(shí)報(bào)錯(cuò),,是因?yàn)槲募姹境霈F(xiàn)問(wèn)題造成的需要連接網(wǎng)絡(luò),隨后更新一下文件版本即可使用

簡(jiǎn)述梁的設(shè)計(jì)程序及相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的主要內(nèi)容,?

以普通鋼筋混凝土梁為例說(shuō)明,。

1.確定梁的跨度,初估截面尺寸,,建立計(jì)算簡(jiǎn)圖,。

2.確定混凝土、鋼筋強(qiáng)度等級(jí),。確定抗震等級(jí),。

3.計(jì)算各種荷載,如:恒載,、活載,、等等。

4.分析內(nèi)力,,畫出彎矩圖,、剪力圖,并求支座反力,。

5.截面設(shè)計(jì),,配置縱向受力鋼筋、箍筋等,,并選配構(gòu)造鋼筋,。同時(shí)要注意滿足構(gòu)造要求。

6.必要時(shí)校核撓度,、裂縫寬度是否滿足要求,。

7.繪制結(jié)構(gòu)施工圖。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)面試的問(wèn)題及回答,?

答案

1,、具備什么樣的素質(zhì)和技能才能使你從眾多的銷售人員中脫穎而出? 答:努力、認(rèn)真,、堅(jiān)持,、良好的溝通能力與業(yè)務(wù)技 2、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體,,你了解多少? 答:目前了解不多,。主要是渠道商與建筑商,。 3、關(guān)于銷售,,你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么? 答:最喜歡的是跟客戶進(jìn)行商務(wù)談判,。因?yàn)檫@有利于提高自己,跟不同的人交流就等于在跟不同的人學(xué)習(xí),。最不喜歡老板或上司叫我做工作以后的事情,。因?yàn)橐焦鳌?4、若受到獎(jiǎng)勵(lì),,你有什么感想? 答:哪是一種認(rèn)可,,也是一種責(zé)任,因?yàn)閻?ài)到獎(jiǎng)勵(lì)你就有責(zé)任做得更好,。 5、你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的? 答:早上九點(diǎn)上班用十分鐘安排一天的工作計(jì)劃,,然后準(zhǔn)備當(dāng)天工作所需要的各種資料,,十點(diǎn)跟客戶聯(lián)系或拜訪客戶。下午四點(diǎn)左右完成當(dāng)天業(yè)務(wù)拜訪回辦公室,??偨Y(jié)今天的拜訪結(jié)果,落實(shí)與客戶約定的各項(xiàng)事宜,。五點(diǎn)半檢查一天的工作看有什么工作沒(méi)有做完的,。如有做完后再下班。 6,、為取得成功,,一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備哪四方面的素質(zhì)?你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分重要的? 答:認(rèn)真、有激情,、努力加有相當(dāng)?shù)臏贤芰εc業(yè)務(wù)技巧,。 認(rèn)真是做好一件事保障,認(rèn)真才能做好一件事情,,如果不認(rèn)真是做不好任務(wù)一件事情的 有激情:其實(shí)這是一種工作心度,。對(duì)于業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō)沒(méi)有很好的心態(tài)的話是不能做好日復(fù)一日的與人說(shuō)同樣的話做同樣事的工作的。 努力:有付出才有回報(bào),。 溝通能力與來(lái)務(wù)技巧:這是工作的能力與方法,。 7、電話推銷和面對(duì)面的推銷有什么區(qū)別?為使電話推銷成功,,需要什么樣的特殊技能和技巧? 答:語(yǔ)言表達(dá)能力與科學(xué)的電話回訪頻率 8,、在你的前任工作中,你用什么方法來(lái)發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶的? 答:不斷回訪 9,、若你給新員工上一堂銷售課程,,你在課堂上要講些什么?為什么? 答:企業(yè)文化,、產(chǎn)品介紹,以及銷售公司產(chǎn)品最真接有效的方法 因?yàn)橐粋€(gè)員工首先要了解自己的企業(yè)跟團(tuán)隊(duì),,知道他在跟什么樣的人在一起工作戰(zhàn)斗,,再要了解自己的武器。產(chǎn)品就是上戰(zhàn)場(chǎng)的武器,。如果不知道怎么樣用槍,,去打戰(zhàn)哪是有輸無(wú)贏的。第三再告訴他這場(chǎng)戰(zhàn)用什么方法才能打贏,。 10,、請(qǐng)講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷售方法和技巧。 答:電話聯(lián)系,,面訪,。拜訪以后24小時(shí)內(nèi)一定要給被拜訪的客戶回一個(gè)電話或短信。然后在周未或節(jié)假日給所有的客戶群發(fā)節(jié)日祝福,。功夫在詩(shī)外,。客戶認(rèn)可你的人之后才會(huì)接受你的公司及你的產(chǎn)品,。 11,、講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:給你定的銷售任務(wù)很大,完成任務(wù)的時(shí)間又很短,,你用什么辦法以確保達(dá)到銷售任務(wù)目標(biāo)的? 答:分流,。與人合作或者說(shuō)外包。 12,、你是否有超額完成銷售目標(biāo)的時(shí)候,,你是怎樣取得這樣的業(yè)績(jī)的? 答:有,幸運(yùn)加努力,。 13,、當(dāng)你接管了一個(gè)新的行銷區(qū)或一新的客戶群時(shí),怎樣才能使這些人成為你的固定客戶? 答:建立良好的客戶關(guān)系,。 14,、在打推銷電話時(shí),提前要做哪些準(zhǔn)備? 答:準(zhǔn)備好客戶的相關(guān)資料,。公司的產(chǎn)品資料,。筆,記錄本等,。 15,、你怎樣處理與銷售活動(dòng)無(wú)關(guān)的書面工作? 答:利用下班時(shí)間或晚上處理; 16、請(qǐng)向我推銷一下這支鉛筆,。 答:你好,,請(qǐng)問(wèn)你家孩子嗎?如果有的話把這次鉛筆買下來(lái)送給他做禮物,,他一定很高興的。 17,、你認(rèn)為推銷電話最重要的特點(diǎn)是什么?為什么? 答:真誠(chéng),、熱情、堅(jiān)持,。因?yàn)殡娫捦其N只有真誠(chéng)才能用聲音打動(dòng)客戶,。只有熱情才能影響客戶,激起他購(gòu)買的熱情,。堅(jiān)持是因?yàn)殡娫捦其N的成功率較低,。所以必須要持之以恒才會(huì)有好的業(yè)績(jī)。 18,、和業(yè)已存在的老客戶打交道,,以及和新客戶打交道,你更喜歡那種?為什么? 答:都喜歡,,相對(duì)更喜歡跟新客戶打招道,。因?yàn)榻佑|新的人可以學(xué)到更多新的東西。 19,、如果某位客戶一直在購(gòu)買和你的產(chǎn)品相似,但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品,,你該怎樣說(shuō)服這個(gè)客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品? 答:差異化,,讓客戶了解我們產(chǎn)品與他銷售產(chǎn)品的不同之處。 20,、假如你遇到這樣一種情況:你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的,,但是那個(gè)公司內(nèi)部很多人士強(qiáng)烈要求購(gòu)買質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品??蛻粽髑竽愕囊庖?jiàn),,你該怎樣說(shuō)? 答:跟客戶進(jìn)行對(duì)比,質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,,然后是產(chǎn)品使用時(shí)間,,社會(huì)影響力等各方面進(jìn)行對(duì)比。幫助或引導(dǎo)客戶判斷購(gòu)賣什么樣的產(chǎn)品才是正確,。

亞馬遜營(yíng)銷存在的問(wèn)題及解決方法,?

亞馬遜營(yíng)銷存在最大的問(wèn)題是選商品問(wèn)題。然后再是庫(kù)存量的問(wèn)題,。

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