如何組織一次高效的營銷策劃

在現(xiàn)代商業(yè)世界中,，營銷策劃的重要性不言而喻,。無論是大企業(yè)還是初創(chuàng)公司,，每個組織都需要精心設(shè)計和執(zhí)行營銷計劃,，以推廣其產(chǎn)品或服務(wù),，并吸引潛在客戶的關(guān)注,。然而,，許多組織在制定和實(shí)施營銷策略時面臨挑戰(zhàn),，因缺乏有效的組織能力而難以取得成功。本文將介紹如何組織一次高效的營銷策劃,，以幫助您達(dá)到預(yù)期的商業(yè)目標(biāo),。

明確目標(biāo)和定位

在開始任何營銷策劃活動之前，明確您的目標(biāo)非常重要,。您需要確定您想要實(shí)現(xiàn)的具體結(jié)果,，并為您的策略設(shè)定明確的指標(biāo)。這可能包括增加銷售額,、提高品牌知名度,、擴(kuò)大市場份額等。帶著這些明確的目標(biāo),，您可以更好地規(guī)劃營銷策略并評估其績效,。

同時，您還需要確定您的定位,。了解您的目標(biāo)客戶是誰,，他們的需求和偏好是什么，以及您與競爭對手的差異化是什么,，這些都是成功營銷策劃的關(guān)鍵,。通過明確您的定位，您可以更好地針對目標(biāo)客戶并設(shè)計相關(guān)的營銷活動,。

研究市場和競爭

在制定營銷策略之前,，對市場和競爭進(jìn)行全面的研究至關(guān)重要。了解市場趨勢,、消費(fèi)者行為以及競爭對手的活動可以幫助您更好地把握機(jī)會和挑戰(zhàn),。

您可以通過市場調(diào)研、消費(fèi)者洞察和數(shù)據(jù)分析等手段收集信息,。分析這些數(shù)據(jù)將使您能夠了解潛在客戶的需求,，并確定最佳的營銷途徑。此外,，了解競爭對手的產(chǎn)品定位和營銷策略,，可以幫助您找到差異化的機(jī)會，并從他們的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),。

規(guī)劃策略和預(yù)算

一旦您明確了目標(biāo),、定位和市場研究，接下來就是制定營銷策略和預(yù)算,。您需要確定使用哪些營銷渠道,，如廣告、社交媒體,、公關(guān)活動等,。此外,，還需要考慮使用何種營銷工具，如內(nèi)容營銷,、電子郵件營銷等,。

在策略制定過程中，確保您的策略與您的目標(biāo)和定位相一致,，并根據(jù)潛在客戶的特點(diǎn)選擇最有效的營銷方法,。在制定預(yù)算時，考慮到各個渠道和工具的成本,，并確保您的預(yù)算能夠覆蓋到所有必要的活動,。

執(zhí)行計劃和監(jiān)測績效

一旦策略和預(yù)算制定完畢，接下來就是執(zhí)行營銷計劃并監(jiān)測其績效,。將策略轉(zhuǎn)化為行動計劃,，并確保各項(xiàng)活動按計劃執(zhí)行。

同時,，建立有效的監(jiān)測和評估機(jī)制對于營銷策劃的成功至關(guān)重要,。使用合適的指標(biāo)和工具,，追蹤和評估您的營銷活動的效果,。這將幫助您了解哪些活動取得了成功，哪些需要調(diào)整,，并及時采取行動以優(yōu)化您的策略,。

持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)

營銷策劃不是一次性的活動，而是一個持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的過程,。通過對策略的績效進(jìn)行分析和評估,，發(fā)現(xiàn)您的策略的優(yōu)劣之處，并根據(jù)市場的變化進(jìn)行調(diào)整,。

定期進(jìn)行市場研究和競爭分析,，了解市場趨勢和競爭對手的動態(tài)。根據(jù)這些信息,，及時進(jìn)行策略的優(yōu)化,，并保持與市場的同步。

總結(jié)

組織一次高效的營銷策劃需要明確目標(biāo)和定位,，進(jìn)行市場研究和競爭分析,，制定策略和預(yù)算，執(zhí)行計劃和監(jiān)測績效,，并持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),。這個過程需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場的變化，以確保您的策略始終與市場同步,，并通過不斷優(yōu)化以取得成功,。

希望本文能幫助您更好地組織一次高效的營銷策劃,，并實(shí)現(xiàn)您的商業(yè)目標(biāo)。

如何組織一次高效的面試,？

1. 面試報道抽簽：考生一般需要提前10—30分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)報到,，考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關(guān)證件。之后,，考生抽簽確定分組和進(jìn)場順序,，有的地區(qū)是先抽分組簽，再抽順序簽,，有的地區(qū)是一次抽取確定分組和順序,，如：三(1)表示第三組第1個進(jìn)場。個別地區(qū),，如中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)員考試部分部委會事先安排好考生的考場號和進(jìn)場順序,。

2. 候考：考生抽簽完畢后進(jìn)入候考區(qū)等待考試，考試未結(jié)束不許隨便離開,，有考場工作人員監(jiān)督,，上衛(wèi)生間需要工作人員陪同。如排在下午考試,，午飯也由工作人員送到候考室,，防止泄題。

3.進(jìn)入考場：按照順序,，輪到某考生入場時,，引導(dǎo)員將到候考室宣布：“請xxx號考生入場”?？忌S同引導(dǎo)人員到達(dá)考場門口后自行進(jìn)入考場,。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字，否則算嚴(yán)重違反考試紀(jì)律,，一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號,。

4.答題：考生進(jìn)入考場后，直接走到考生席,，站定后向考官問好,，得到“請坐”的指令后，考生可以落座,。落座后,，考生一般需要報自己的考試順序號，等考官宣布導(dǎo)入語后,，考試開始,。要特別注意，考生不能自報姓名,，如在考場內(nèi)自報姓名,，考生會被當(dāng)場取消面試資格,。面試中一般有題本和考官讀題兩種形式。國家公務(wù)員考試時間一般是20-30分鐘左右,，題目一般是4-5道,。

5.退場：考生回答完所以題目后，主考官一般要問考生是否還有其他補(bǔ)充,，考生此時一般回答無補(bǔ)充,。主考官宣布考生退場，考生到候分室等候分?jǐn)?shù),。

6.公布成績：考生得到分?jǐn)?shù)后一般被要求盡快離開候分室,，不得逗留和隨意走動?？忌丶业却?，網(wǎng)站將公布入圍和體檢名單。

7.下一位考生進(jìn)入,。

如何組織一次高效的營銷策劃工作

如何組織一次高效的營銷策劃工作

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,，營銷策劃對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。然而,，許多企業(yè)在策劃過程中遇到的問題常常導(dǎo)致策劃效果不佳,，浪費(fèi)了時間和資源。本文將介紹如何組織一次高效的營銷策劃工作,，幫助企業(yè)取得更好的營銷成果,。

明確目標(biāo)

一個成功的營銷策劃必須建立在明確的目標(biāo)基礎(chǔ)上,。在開始策劃工作之前,，團(tuán)隊(duì)成員必須清楚地知道他們要達(dá)到的目標(biāo)是什么。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體,、可衡量和實(shí)現(xiàn)的,。

例如，一個明確的目標(biāo)可能是增加銷售額10%,。這個目標(biāo)可以通過制定相應(yīng)的推廣活動,、提供優(yōu)惠券或開展促銷活動來實(shí)現(xiàn)。明確的目標(biāo)將幫助團(tuán)隊(duì)成員集中精力和資源,，避免偏離方向,。

制定詳細(xì)計劃

有了明確的目標(biāo)后，下一步是制定詳細(xì)的計劃,。營銷策劃工作需要一個清晰的時間表和明確的責(zé)任分工,。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該知道每個人的任務(wù)和截止日期。

此外,，制定詳細(xì)計劃還包括確定需要的資源和預(yù)算,。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該評估必要的資金和人力資源,，以確保策劃工作能夠按計劃進(jìn)行。詳細(xì)的計劃將確保工作的順利進(jìn)行,，并提高工作效率,。

利用團(tuán)隊(duì)協(xié)作

一個高效的營銷策劃需要團(tuán)隊(duì)成員之間的良好協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該相互合作,，共享信息和想法,。開展定期的團(tuán)隊(duì)會議可以幫助團(tuán)隊(duì)成員了解工作進(jìn)展情況，解決問題,，并及時調(diào)整策略,。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作還包括建立有效的溝通渠道。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該有暢通的溝通渠道,，可以隨時交流意見和想法,。這將有助于團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，提高工作效率,。

評估和調(diào)整

有效的營銷策劃不能停留在計劃階段,，還需要對策略的實(shí)施進(jìn)行評估和調(diào)整。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期評估工作的進(jìn)展,，并根據(jù)市場反饋和業(yè)績數(shù)據(jù)調(diào)整策略,。

這種評估和調(diào)整應(yīng)該是有針對性的。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該確定關(guān)鍵的績效指標(biāo),，并進(jìn)行定期的監(jiān)測,。如果策略沒有達(dá)到預(yù)期的效果，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該及時采取措施進(jìn)行調(diào)整,，以提高策略的效果,。

總結(jié)

總之，組織一次高效的營銷策劃工作需要明確的目標(biāo),、詳細(xì)的計劃,、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作以及評估和調(diào)整。這些步驟將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的營銷成果,，提高競爭力,。

營銷策劃是一個復(fù)雜的過程，需要團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和專業(yè)知識,。通過遵循上述步驟,，企業(yè)可以組織一次高效的營銷策劃工作，并取得優(yōu)秀的營銷成果,。

希望本文對于正在策劃營銷活動的企業(yè)有所幫助,。如果您有任何疑問或想法，歡迎在評論區(qū)與我們分享。

如何組織一次高效的營銷策劃方案

很多企業(yè)在營銷策劃方面經(jīng)常遇到困難,，不知道如何組織一次高效的營銷策劃方案,。事實(shí)上，一個成功的營銷策劃方案需要經(jīng)過仔細(xì)的策劃和執(zhí)行,，同時考慮到市場趨勢,、目標(biāo)受眾和企業(yè)資源。在本文中,，我們將分享一些關(guān)鍵的步驟和技巧,，幫助您組織一次高效的營銷策劃方案。

明確目標(biāo)和目標(biāo)受眾

在開始策劃之前,，您需要明確您的營銷目標(biāo)和目標(biāo)受眾,。明確的目標(biāo)將幫助您更好地了解您希望在營銷活動中實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。目標(biāo)可能是銷售增長,、品牌知名度提高或市場份額增加等,。無論您的目標(biāo)是什么，確保它們與您的業(yè)務(wù)目標(biāo)一致,。

接下來,，您需要了解您的目標(biāo)受眾是誰。進(jìn)行深入的市場研究,，包括調(diào)查,、客戶反饋和競爭對手分析，以了解您的目標(biāo)受眾的特點(diǎn),、需求和偏好,。通過了解您的目標(biāo)受眾，您可以針對其需求和痛點(diǎn)來制定相應(yīng)的營銷策略,。

研究市場和競爭對手

在制定營銷策劃方案之前,，對市場和競爭對手進(jìn)行全面的研究至關(guān)重要。了解市場趨勢,、競爭對手的營銷策略和消費(fèi)者行為將幫助您有針對性地制定您的策略,。

分析市場趨勢,，了解當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展方向和新興趨勢,。這可以幫助您抓住市場機(jī)會，提前調(diào)整您的策略以適應(yīng)變化的市場環(huán)境,。

此外,，研究競爭對手的營銷策略和活動也是至關(guān)重要的。了解競爭對手的定位,、品牌形象和市場份額,，可以幫助您找到您的差異化優(yōu)勢，并制定相應(yīng)的營銷計劃,。

制定策略

一旦您明確了目標(biāo),、目標(biāo)受眾和市場情況,，接下來就是制定相應(yīng)的營銷策略。營銷策略是實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)的路線圖,，它應(yīng)該包括明確的行動計劃和關(guān)鍵績效指標(biāo),。

首先，確定您的市場定位和品牌形象,。您的市場定位決定了您在消費(fèi)者心目中的位置,，而品牌形象決定了您的品牌形象和價值主張。通過明確定義您的市場定位和品牌形象,，您可以更好地傳達(dá)您的價值主張,，并與您的目標(biāo)受眾建立連接。

其次,，確定您的營銷渠道和推廣活動,。根據(jù)您的目標(biāo)受眾和市場情況，選擇合適的營銷渠道,，例如社交媒體,、電子郵件營銷、展覽和活動等,。制定具體的推廣活動計劃,，并確保它們與您的目標(biāo)一致。

執(zhí)行和監(jiān)測

執(zhí)行是營銷策劃方案的關(guān)鍵階段,。在執(zhí)行之前,，確保您的團(tuán)隊(duì)明確任務(wù)分工，了解各自的責(zé)任和目標(biāo),。在執(zhí)行過程中,，及時溝通和協(xié)調(diào)，確?；顒影搭A(yù)期進(jìn)行,。

同時，制定有效的監(jiān)測機(jī)制來評估您的營銷活動的績效,。通過跟蹤關(guān)鍵績效指標(biāo),，例如銷售額、轉(zhuǎn)化率和品牌知名度等,，您可以了解您的策略是否成功,，并及時調(diào)整您的計劃。

總結(jié)

組織一次高效的營銷策劃方案需要考慮許多因素,，包括目標(biāo)受眾,、市場情況和競爭對手。通過明確目標(biāo)和目標(biāo)受眾，研究市場和競爭對手,，制定合適的策略,，并有效地執(zhí)行和監(jiān)測，您可以實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)并提升業(yè)務(wù)表現(xiàn),。

最后,，不要忘記不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化您的策略。市場環(huán)境和消費(fèi)者需求都在不斷變化,，持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)將幫助您保持競爭優(yōu)勢,。

如何組織一次高效的營銷策劃活動

無論是大公司還是小公司，營銷活動是推廣產(chǎn)品和品牌的重要手段,。然而,，如何組織一次高效的營銷策劃活動卻是一個挑戰(zhàn)。本文將分享一些關(guān)鍵步驟和有效技巧,，幫助您在營銷策劃活動中取得成功,。

1. 設(shè)定明確目標(biāo)

在開始策劃任何活動之前，首要任務(wù)是設(shè)定明確的目標(biāo),。確保您知道您希望通過這次營銷活動實(shí)現(xiàn)什么結(jié)果,。這可能是推廣新產(chǎn)品，增加銷售額,，提高品牌知名度或爭取更多的潛在客戶,。

2. 研究目標(biāo)受眾

了解您的目標(biāo)受眾是成功營銷活動的關(guān)鍵。進(jìn)行市場調(diào)研,，確定您的受眾是誰,、他們的興趣愛好和購買行為。這將幫助您有效地定位和定制您的營銷消息,。

3. 制定全面的計劃

一份全面的營銷策劃活動計劃將確保您不會遺漏任何重要的細(xì)節(jié),。列出所有需要完成的任務(wù)，包括活動日期,、地點(diǎn),、預(yù)算、推廣渠道等,。此外,，確保您的計劃有明確的時間表，以便您可以按照預(yù)定的時間軸推進(jìn)項(xiàng)目,。

4. 創(chuàng)意策劃

一個成功的營銷策劃活動需要一個引人注目的創(chuàng)意,。與您的團(tuán)隊(duì)合作，開展頭腦風(fēng)暴并產(chǎn)生獨(dú)特的點(diǎn)子,。確保您的創(chuàng)意與您的目標(biāo)受眾相吻合，并確保它們能夠引起潛在客戶的興趣。

5. 多元化推廣渠道

通過多種渠道傳播您的營銷消息是至關(guān)重要的,。利用社交媒體,、電子郵件營銷、博客等渠道來吸引潛在客戶的注意力,。根據(jù)您之前的市場調(diào)研,，確定哪些渠道會更好地與您的目標(biāo)受眾溝通。

6. 吸引人的內(nèi)容

在您的營銷活動中提供有價值,、吸引人的內(nèi)容是關(guān)鍵,。編寫有趣的博客文章、制作精美的圖片和視頻,，這些內(nèi)容都能夠吸引潛在客戶,。記住，提供有用的信息會使您的目標(biāo)受眾愿意與您互動,。

7. 活動亮點(diǎn)

在活動中設(shè)置一些亮點(diǎn)能夠吸引更多的關(guān)注和參與,。這可以是特別的客戶演講、知名嘉賓的出席,，或是抽獎活動等,。確保這些亮點(diǎn)與您的目標(biāo)受眾的興趣相符，并幫助您提高品牌知名度,。

8. 與合作伙伴合作

與其他相關(guān)業(yè)務(wù)合作伙伴合作可以擴(kuò)大您的活動影響力,。尋找與您目標(biāo)受眾相似的企業(yè)進(jìn)行合作，共同推進(jìn)營銷活動,。這將為您提供額外的資源和知識,，并在市場上建立更廣泛的合作關(guān)系。

9. 實(shí)施和跟蹤

在您的營銷策劃活動實(shí)施期間,，確保您有一個系統(tǒng)來跟蹤活動的進(jìn)展和結(jié)果,。使用分析工具來衡量您的活動在社交媒體上的影響力，追蹤潛在客戶的轉(zhuǎn)化率,，并評估活動的整體成功度,。

10. 定期評估和改進(jìn)

一次成功的營銷策劃活動并不意味著結(jié)束，而是一個不斷改進(jìn)的過程,。定期評估活動的結(jié)果和效果,，并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)做出必要的調(diào)整。這樣,，您可以不斷優(yōu)化您的策劃和執(zhí)行能力,，為將來的活動積累經(jīng)驗(yàn)。

無論是大規(guī)?；顒舆€是小型推廣活動,，高效的營銷策劃是非常關(guān)鍵的,。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，深入了解目標(biāo)受眾,，制定全面的計劃,，發(fā)揮創(chuàng)意，利用多種推廣渠道,，提供有價值的內(nèi)容,，設(shè)置活動亮點(diǎn)，并與合作伙伴合作,，您將能夠組織一次成功的營銷策劃活動,。記住，不斷評估和改進(jìn)是保持活動成功的關(guān)鍵,。

如何組織高效會議,？

提前進(jìn)入狀態(tài)，減少在準(zhǔn)備過程中花費(fèi)更多時間,，能讓會議溝通更高效,，提高你的職場工作效率。

這就要求你在會議開始之前把自己的神經(jīng)頻率調(diào)動起來,，進(jìn)入活躍興奮狀態(tài),，同會議所需的緊張、快速波段保持一致,，讓大腦有足夠時間調(diào)兵遣將,，這個時間大約需要15分鐘。

如何打造高效的組織架構(gòu),？

但是這把雙刃劍一旦使用不力,，就會出現(xiàn)“傷敵一萬，自損八千”的后果,，甚至更為嚴(yán)重,。

但是為了不致坐以待斃，這樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)又成為了企業(yè)之間廣泛采取的營銷戰(zhàn)略,；我們現(xiàn)在所要做的就是如何調(diào)整我們的營銷團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),，使我們營銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力更加強(qiáng)盛、運(yùn)營效率更加高效,?！　∪撕?zhàn)術(shù)的運(yùn)用推動了市場銷售量的提升但同時也造成了運(yùn)營成本的飆升，縮減了我們的經(jīng)營利潤,，我們迫切需要打造高效能的營銷團(tuán)隊(duì),。　　《長松組織系統(tǒng)》工具包——為企業(yè)度過公關(guān)危機(jī),，讓數(shù)千家企業(yè)成功發(fā)展壯大的選擇,，值得您的信賴,！ 　　無論是企業(yè)應(yīng)有的績效考核還是有效的管控措施，都為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了有力的推動作用,，但是當(dāng)我們的營銷團(tuán)隊(duì)足夠大的時候,，企業(yè)營銷運(yùn)營組織架構(gòu)設(shè)置的成功與否就成為制約團(tuán)隊(duì)運(yùn)營效率的瓶頸,?！　♂槍I銷運(yùn)營組織架構(gòu)的調(diào)整，我個人認(rèn)為“便于管理”,、“利于執(zhí)行”,、“推動團(tuán)結(jié)和諧”應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整的具體準(zhǔn)則。具體而言就是我們在組織架構(gòu)的設(shè)置中要考慮直屬成員數(shù)量,、不同職位團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限與匯報關(guān)系等幾個方面,。　　一,、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模： 　　沃頓商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究項(xiàng)目主任伊萬,？維滕貝格曾經(jīng)指出“團(tuán)隊(duì)規(guī)模并不一定是人們立即考慮的問題，但它確實(shí)很重要,。在職場,，人們一直強(qiáng)調(diào)一個團(tuán)隊(duì)內(nèi)5-6個人是最適當(dāng)?shù)模驗(yàn)檫@個數(shù)字可以讓每個人都能充分發(fā)揮自己的才能,?！边@無疑在告訴我們要打造高效能的營銷運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，在組織架構(gòu)的設(shè)置上就要考慮我們的直屬下屬應(yīng)當(dāng)控制在6個人,，以此來提高我們的運(yùn)營效率,。　　也許有人會對此提出質(zhì)疑：如果團(tuán)隊(duì)足夠大,，我們每個層級都以六人為限,，那么我們的營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)置多少的層次呢？豈不是違背了減少管理層次（領(lǐng)導(dǎo)力中有最大匯報等級不超過3的原則）,?！　∥覀€人認(rèn)為上面的疑問恰恰給我們指出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置過程中應(yīng)當(dāng)考慮的另外一個問題——團(tuán)隊(duì)隸屬關(guān)系的設(shè)置?！　《?、團(tuán)隊(duì)隸屬關(guān)系設(shè)置： 　　團(tuán)隊(duì)成員之間的隸屬關(guān)系決定了團(tuán)隊(duì)成員之間的匯報關(guān)系，如果我們的匯報關(guān)系過于復(fù)雜,，那么他將直接影響決策執(zhí)行效率,。那么當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模得到控制或合理規(guī)劃后，我們迫切需要考慮的問題是團(tuán)隊(duì)成員之間的隸屬關(guān)系,，并將它作為組織架構(gòu)設(shè)置的重要組成部分,?！　∥覀冊谶M(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時候一定注意匯報等級，以便我們在進(jìn)行隸屬關(guān)系設(shè)置的過程中要強(qiáng)調(diào)最大影響等級不超過3,，以便提升運(yùn)營效率,。

如何高效組織課堂教學(xué)？

組織高效的課堂教學(xué),，首先就是必須做好準(zhǔn)備工作,，然后將每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo)定下來，并且不斷的鞏固

什么樣的組織才是精簡高效的組織,？

1,、與主業(yè)業(yè)務(wù)流程融合。

2,、企業(yè)組織的精簡高效在于適用于其主業(yè)的業(yè)務(wù)開展與管理體系運(yùn)行,，因此，組織的精簡高效必須與其主業(yè)的業(yè)務(wù)流程相融合,。主業(yè)的定位是對市場的定位,，組織與主業(yè)業(yè)務(wù)流程的融合實(shí)際上就是與市場的融合。

3,、組織結(jié)構(gòu)還要隨市場變化企業(yè)主業(yè)變化進(jìn)行調(diào)整,。

如何主持一次高效的頭腦風(fēng)暴？

從成員架構(gòu) 以及內(nèi)容策劃 都需要模式化,，之后就比較容易

比如說

成員：（輪流擔(dān)任） 1.主持人（中間人）,， 2.紀(jì)錄員， 3.頭腦風(fēng)暴成員,， 4.嘉賓（行業(yè)資深）

組成架構(gòu) 其實(shí)成員多少盡量保持在7人（除嘉賓以外）,，這樣5個人可以比較飽滿的參與討論。

其中主持人 需要有很強(qiáng)能力,，擁有引導(dǎo)內(nèi)容指向的技能,，需要有極強(qiáng)的時間把控能力 等等

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二者 內(nèi)容

命名主題（要針對成員能力，作出相對應(yīng)的命題）

內(nèi)容策劃 可以能展現(xiàn)的角度盡量要展現(xiàn)多,，討論的要專注的細(xì),，才能產(chǎn)生風(fēng)暴的火花（新的創(chuàng)意），所以角度的多可能更多是為了激活成員的思維,，但是這里需要主持人的引導(dǎo),，專注到一個點(diǎn)上去，這樣才不至于討論的點(diǎn)過多而像一盤散沙,，最后發(fā)現(xiàn)什么都沒有,，內(nèi)容空的后果。虛無縹緲的事情 尤其是一句話的雙種方法去說都會降低風(fēng)暴的效率

大致的過程如圖

頭腦風(fēng)暴.png

2015年10月28日分享 評論 0

蝸牛 水 0 認(rèn)可 12

1,、首先,，這個話題不能太冷,，也不能太熱。太冷的話題,，大家不了解,，很難產(chǎn)生發(fā)散，也不可以太熱,，否則到處都是觀點(diǎn),，對頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生限制。

2,、主持人需要自己先對這個話題進(jìn)行比較深入的了解和考慮,，能夠在冷場或者大家不積極的時候通過自己拋出各種可能刺激參與者進(jìn)行思考,。

3,、參與者中，應(yīng)該找一些比較積極和活躍的人,，他們會帶動氣氛,，并且愿意首先提出觀點(diǎn)，即使觀點(diǎn)本身毫無價值,，也可能會成為引玉的磚,。

4、主持人需要保持高效的思考,，時不時對話題進(jìn)行階段性的總結(jié)和引導(dǎo),，提高參與者思維的活躍度和集中度。