移動營銷的特點發(fā)展歷程及趨勢,？

1.移動營銷發(fā)展的現(xiàn)狀

　　1.1各領(lǐng)域的激烈競爭

　　近年來,，智能手機和平板用戶的不斷增加，使得各種各樣的移動客戶端APP的應(yīng)用軟件在逐年增加,，據(jù)相關(guān)資料顯示,，移動客戶端APP的應(yīng)用軟件涉及音影圖像、網(wǎng)上購物,，社交網(wǎng)絡(luò)以及出行必備等20多個領(lǐng)域,，有80多種的類別，應(yīng)用程序達(dá)到150多萬,?？梢哉f，移動客戶端的APP應(yīng)用軟件已經(jīng)全方面地涉及人們的衣食住行了,。但涉及的領(lǐng)域有限,，相關(guān)的企業(yè)較多，因此,，大多數(shù)企業(yè)提供的都是同質(zhì)軟件,，如，在2018年6月已有70多家打車軟件；瀏覽器的種類以超過60家,；視頻和新聞的軟件已超過70家,；目前，各個領(lǐng)域的軟件數(shù)量仍在不斷地上升,，可見各企業(yè)之間的競爭十分激烈,。

　　1.2趨于飽和的用戶

　　在短短幾年的時間里，移動客戶端APP的應(yīng)用軟件已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài),。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，截至2017年9月，交友軟件（如QQ,，微信等）的安裝用戶已達(dá)到了9億多,，輸入法的安裝用戶已達(dá)到了3億左右，各領(lǐng)域用戶安裝的數(shù)量與前幾年相比,，呈現(xiàn)出直線上升地趨勢,。目前，對各領(lǐng)域用戶人群的簡單累加很快就會達(dá)到了手機用戶網(wǎng)民的'使用人數(shù)了,，移動客戶端APP的推廣成就遠(yuǎn)不如前幾年,，已經(jīng)進(jìn)入了調(diào)整階段。

　　1.3單一的營銷方式

　　目前,，很多企業(yè)采取的營銷手段主要是通過短信和二維碼向客戶推銷APP應(yīng)用軟件,，這類營銷方式在移動客戶端發(fā)展的早期階段可能會引起用戶的關(guān)注，但長期使用這種營銷方式,，難免會引起用戶的反感,，甚至個別企業(yè)為使用戶下載APP軟件，未經(jīng)客戶同意,，在介紹的過程中就強行對客戶的手機安裝APP軟件,，不少客戶不得不被動接受，從而加重了用戶的厭惡情緒,。同時,，企業(yè)在推廣APP應(yīng)用軟件時，常常使用網(wǎng)頁連接,，很多用戶在瀏覽信息時會莫名其妙跳出一些連接,，并且未經(jīng)用戶的同意，這些網(wǎng)頁連接會自動打開,，這在一定程度上加重用戶的反感情緒,。此外，二維碼的設(shè)置沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，一些不法分子利用二維碼不統(tǒng)一的缺陷使二維碼成了一種新的病毒,，不少用戶在掃描二維碼時手機就會中病毒，導(dǎo)致個人信息的泄露,，不法分子利用用戶泄露的信息對用戶進(jìn)行詐騙,，從而使消費者的隱私和財產(chǎn)安全受到嚴(yán)重的威脅。

　　2.企業(yè)營銷的發(fā)展趨勢

　　2.1大數(shù)據(jù)的利用

　　大數(shù)據(jù)時代的到來使得移動營銷的各個領(lǐng)域激烈競爭,，為移動營銷帶來了一定的挑戰(zhàn),，但移動營銷的發(fā)展卻離不開大數(shù)據(jù)的支撐。因此,，在未來的發(fā)展里,，移動營銷的發(fā)展必然會充分利用到大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，對用戶的瀏覽痕跡,、交易習(xí)慣,、用戶之間的分享以及他們的評價等痕跡在大數(shù)據(jù)庫中用云計算做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律,，掌握用戶的喜好和需求,，并按照用戶的需求提供周到的產(chǎn)品和服務(wù)。如淘寶上,，可以根據(jù)用戶的瀏覽情況,，推出用戶喜歡的產(chǎn)品，在用戶生日的時候進(jìn)行自動打折服務(wù),，使用戶能夠得到賣家的有償服務(wù),。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，手機游戲的用戶已5億多,，呈現(xiàn)出井噴式的增長,，在未來，對電腦游戲使用的用戶會進(jìn)一步轉(zhuǎn)向手機游戲,。此外,，游戲作為文化的一部分，在未來可以和影視以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行更加緊密的結(jié)合,，移動營銷在這一方面有著長遠(yuǎn)的發(fā)展前景,。未來營銷的發(fā)展必定會使更多用戶享受到大數(shù)據(jù)提供的便利。

　　2.2多元素的商業(yè)模式

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,。據(jù)調(diào)查顯示，越來越多的實體企業(yè)開展了線上營銷的模式,，在未來,，移動營銷是必會整合“線上”和“線下”的資源，利用O2O的模式在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟之間建立起一座橋梁,，用戶可以享受到網(wǎng)絡(luò)平臺帶來的便利,。在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的同時，可以融入更多的實體店的傳統(tǒng)因素，發(fā)展移動營銷的商業(yè)模式,，使用戶覺得既不失傳統(tǒng)又緊跟時代步伐,。

　　2.3隱私的保護(hù)

　　隨著人們安全意識的增強，移動營銷對用戶隱私的保護(hù)必然會成為移動營銷的發(fā)展趨勢,。移動營銷還會對行業(yè)內(nèi)部工作人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn),，營造出工作人員保護(hù)用戶隱私的良好環(huán)境，加強行業(yè)工作人員的職業(yè)操守,，科學(xué)嚴(yán)格的制定行業(yè)準(zhǔn)則,，相關(guān)技術(shù)人員不斷研發(fā)出防止信息泄露的新技術(shù)，從而減少用戶隱私的泄露,，用戶的隱私受到保護(hù)已經(jīng)成為移動營銷發(fā)展的必然趨勢,。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理與公共部門戰(zhàn)略管理的聯(lián)系及區(qū)別？

最大的區(qū)別是對象目標(biāo)不同,。公共部門以維護(hù)公眾的利益為對象目標(biāo),，所以公平和正義是追求的度量。

企業(yè)的戰(zhàn)略是為能打敗競爭對手,，保證企業(yè)自身的利潤空間,，所以衡量指標(biāo)多是高低、上下之類,。

酒店企業(yè)戰(zhàn)略營銷的特點,？

酒店營銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務(wù)所做的一切 決定或服務(wù)所做的一切決定和采取的行動，它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望,， 提供產(chǎn)品滿足他們的需求 需求 ,，確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ，向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息,，推銷產(chǎn)品,，最后評估整個營銷 營銷 過程。

1,、綜合性

顧客對飯店的需求除了宿,、食等基本外，還包括美食,、購物,、娛樂、信息交流,、商務(wù)活動等綜合需求?，F(xiàn)代酒店營銷與飯店各部門的員工密切相關(guān)，只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿意,，就會造成100-1=0,。

2,、無形性

服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品，酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售,，對酒店產(chǎn)品質(zhì)量評價,，取決于顧客對由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受。酒店產(chǎn)品被顧客購買后,，只是在一定時間和空間擁有使用權(quán)，而無法占有他們,。

3,、時效性

即酒店產(chǎn)品的不可貯存性。

4,、易波動性

(1)旅游構(gòu)成,，食、住,、游,、如愿、購缺一不可,。 　　

(2)季節(jié)性波動,，即我們所講的淡季、旺季,。 　　

(3)受政治,、經(jīng)濟、社會及自然因素的影響,。因此酒店的營銷根據(jù)其特點,，有效組織相應(yīng)市場的營銷，以追求最高效益,。

簡述企業(yè)融資營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,？

企業(yè)融資營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容：企業(yè)融資戰(zhàn)略（Corporate Finance Strategic）　.研究企業(yè)所處的財務(wù)管理環(huán)境,分析影響企業(yè)融資戰(zhàn)略的因素,對于正確選擇融資戰(zhàn)略以提高企業(yè)的價值具有一定的理論. 　融資戰(zhàn)略是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分.搞好企業(yè)的融資戰(zhàn)略,可以降低企業(yè)的融資成本,實現(xiàn)企業(yè)的理財目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益.因此,分析融資環(huán)境,選擇企業(yè)的融資方式,衡量融資成本和融資風(fēng)險,實現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,已經(jīng)成為企業(yè)融資戰(zhàn)略研究的重點。

簡述市場營銷戰(zhàn)略的定義及本質(zhì),？

市場營銷戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)長遠(yuǎn)的營銷目標(biāo)而制定的營銷綱要性的整體方案,。營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)是前瞻性。

簡述市場營銷戰(zhàn)略的特點舉例說明戰(zhàn)略的程序,？

市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,，并予以有效實施和控制的過程 。

　　市場營銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。

　　市場營銷戰(zhàn)略計劃的制定是一個相互作用的過程,；是一個創(chuàng)造和反復(fù)的過程

1g的發(fā)展歷程及特點,？

移動通信系統(tǒng)從第一代移動通信系統(tǒng)（1G）開始逐漸發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)展到第四代移動通信系統(tǒng)（4G）,，第五代移動通信系統(tǒng)（5G）也已經(jīng)開始標(biāo)準(zhǔn)化,，預(yù)計2020年商用。

G指的是Generation,，也就是“代”的意思,，例如 5G，表示第5代,。

1G就是第一代移動通信系統(tǒng)的意思,，2G、3G,、4G,、5G就分別指第二、三,、四,、五代移動通信系統(tǒng)，而這也確實是人為劃代,。

1G~5G等的定義,，主要是從速率，業(yè)務(wù)類型,，傳輸時延,，還有各種切換成功率角度給出具體實現(xiàn)的技術(shù)不同。

世界汽車發(fā)展的幾個歷程,，各有什么特點簡述,？

總體說來，世界汽車發(fā)展史經(jīng)歷了三個階段,。

第一階段：世界汽車工業(yè)快速發(fā)展階段

19世紀(jì)末至20世紀(jì)30年代,，在這一時期，20多家汽車公司相繼成立,，汽車生產(chǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化流水線生產(chǎn),，生產(chǎn)效率大幅度提高。在汽車產(chǎn)量大幅度提高的同時,，汽車技術(shù)也有了很大進(jìn)步,。變速器、四輪制動,、獨立懸掛技術(shù),、壓減震器都是在這個時期發(fā)明的,。

第二階段：汽車全盛時期

二戰(zhàn)結(jié)束后，世界各國大力發(fā)展汽車,，產(chǎn)能達(dá)到了1900萬輛,，這一時期的汽車技術(shù)主要向高速，方便,，舒適方向發(fā)展,，流線車身，前輪獨立懸架,、自動變速器,、全輪驅(qū)動都是在這一時期出現(xiàn)的。

第三階段：汽車企業(yè)兼并重組,，汽車產(chǎn)量相對穩(wěn)定

20世紀(jì)70年代后，世界汽車產(chǎn)量穩(wěn)定在5000萬輛左右,。這個時期汽車技術(shù)的主要發(fā)展方向是提高汽車安全性和降低污染,。由于電子技術(shù)的飛速發(fā)展，汽車防抱死制動系統(tǒng),、安全氣囊,、電子控制噴油和點火、三元催化劑等在這一時期相繼出現(xiàn),。

建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是什么,？請簡述建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。（15）

個人從事工程行業(yè)管理咨詢多年,，既然問題沒人回答,，就先拋磚引個玉。

建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理和其他類型企業(yè)并沒有什么不同,，也是一樣的戰(zhàn)略分析,、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略執(zhí)行,、戰(zhàn)略調(diào)整的管理循環(huán),。這里不贅述，下面我談?wù)剺?gòu)建建筑企業(yè)戰(zhàn)略的不同之處（或者說是思路上的差異）,。

1. 大業(yè)主的發(fā)展方向和戰(zhàn)略分析不可或缺,。不同于消費品市場，建筑企業(yè)對于大客戶的依賴極高,，決定了其戰(zhàn)略選擇受大客戶的影響很大,。

2. 政策和投資是基本的指揮棒?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)受政策和投資環(huán)境的影響極大,，也是最直接的風(fēng)險,，戰(zhàn)略制定必須深入考慮。

3. 基本不存在什么差異化戰(zhàn)略（有些專業(yè)工程企業(yè)或可算是差異化）,。行業(yè)缺乏技術(shù)壁壘,，決定了成本領(lǐng)先幾乎是唯一的競爭策略。

4. 資源整合與一體化服務(wù)能力日趨重要,。建筑業(yè)雖然是二產(chǎn),，但今天的市場環(huán)境（PPP）下，我們更應(yīng)該把建筑業(yè)作為三產(chǎn)來看待,，為業(yè)主提供建造服務(wù),，服務(wù)內(nèi)容可能會是覆蓋投資、策劃,、設(shè)計,、采購、施工,、運營全生命周期的,。

以上隨便談?wù)劊瑲g迎交流,。

wifi 的發(fā)展歷程及不同版本的特點,？

縱觀WiFi發(fā)展史（其實對于其他的技術(shù)發(fā)展也差不多），逃不開以下幾個方面的內(nèi)容,；

一是技術(shù)發(fā)展引入更多技術(shù)上的特性,，有些是強制支持的特性，有些則為可選項,，讓不同能力的實現(xiàn)者可以量力去生產(chǎn)產(chǎn)品,；

二是新設(shè)備兼具更多的技術(shù)特性，但是又必須兼容老的設(shè)備,，因此需要進(jìn)行向前兼容舊設(shè)備,；

三是技術(shù)迭代中引入的一些新的特性在后面的產(chǎn)品化過程中發(fā)現(xiàn)并不好用，因此也會丟棄部分技術(shù)特性,；