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戰(zhàn)略審計(jì)包括哪些要素,?

2023-09-05 22:01:57戰(zhàn)略營銷1

戰(zhàn)略審計(jì)包括哪些要素,?

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略等進(jìn)行審計(jì),,包括審查公司的戰(zhàn)略地位,、戰(zhàn)略原則,、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略種類,、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略管理等

事件營銷的要素包括,?

一,事件營銷要有顯著性

新聞中的人物,、地點(diǎn)和事件的知名程度越是著名,,新聞價(jià)值也越大。國家元首,、政府要人,、知名人士、歷史名城,、古跡勝地往往都是出新聞的地方,。

二,事件營銷要有接近性

越是心理上,、利益上和地理上與受眾接近和相關(guān)的事情,,新聞價(jià)值越大。

三,,事件營銷要有反差性

大多數(shù)受眾對(duì)新奇,、反常、變態(tài)的東西比較感興趣,。

四,,事件營銷要有正面性

眾所周知,,這個(gè)事件營銷的策劃人只是考慮到了主角的知名度,卻沒有考慮到主角的美譽(yù)度,。

大市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略思想包括的要素,?

政治力量(權(quán)力)和公共關(guān)系。

政治力量是指企業(yè)可以動(dòng)用的有利于企業(yè)產(chǎn)品(包括服務(wù)勞務(wù)等)開拓占領(lǐng)市場(chǎng)的政府層面的力量,。

公共關(guān)系則是指,。企業(yè)面向社會(huì)公眾的一系列宣傳聯(lián)系活動(dòng)??梢云鸬綔贤ê蛥f(xié)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,,以爭(zhēng)取獲得消費(fèi)者的理解合作和支持。

信息產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,?

在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論中,,市場(chǎng)細(xì)分、 目標(biāo)市場(chǎng),、 市場(chǎng)定位是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,,被稱為STP營銷。 1. 市場(chǎng)細(xì)分是指營銷者通過市場(chǎng)調(diào)研,,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望,、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過程,。

每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。

2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇:根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場(chǎng)策略可供選擇,。

無差異市場(chǎng)營銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場(chǎng)營銷辦法來招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之間很少差異時(shí)可考慮采用這種大量市場(chǎng)營銷策略. 密集性市場(chǎng)營銷是指公司將一切市場(chǎng)營銷努力集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)有利的細(xì)分市場(chǎng). 差異性市場(chǎng)營銷指公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色,,式樣和品種,或制定不同的營銷計(jì)劃和辦法,,以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求,,吸引各種不同的購買者,從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷售量,。 3. 市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)潛在顧客的心理進(jìn)行營銷設(shè)計(jì),,創(chuàng)立產(chǎn)品、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,,保留深刻的印象和獨(dú)特的位置,,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

戰(zhàn)略的基本要素包括( ),?

管理學(xué)學(xué)術(shù)上的戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在公司發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略層面,,公司發(fā)展戰(zhàn)略的主要構(gòu)成要素就是使命愿景價(jià)值觀以及戰(zhàn)略定位相關(guān)的內(nèi)容,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我更欣賞波特教授的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要的構(gòu)成要素包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型,、價(jià)值鏈模型等,。

市場(chǎng)營銷要素調(diào)研包括?

1,、瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的需求和期望,,要了解、研究,、分析消費(fèi)者的需要與欲求,,而不是先考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品。

2,、消費(fèi)者所愿意支付的成本,,了解消費(fèi)者滿足需要與欲求愿意付出多少錢,不要先給產(chǎn)品定價(jià),。

3,、消費(fèi)者購買的方便性,要考慮消費(fèi)者購物等交易過程如何給消費(fèi)者方便,,不要先考慮銷售渠道的選擇和策略,。

4、與消費(fèi)者溝通,,以消費(fèi)者為中心實(shí)施營銷溝通是十分重要的,,通過互動(dòng)、溝通等方式,,將企業(yè)內(nèi)外營銷進(jìn)行整合,,把消費(fèi)者和企業(yè)雙方的利益無形地整合在一起。

擴(kuò)展資料

4Cs營銷理論包括: 顧客,、成本,、溝通、便利,。 加上機(jī)會(huì)以及市場(chǎng)變化為6C,。

1、不銷售制造的產(chǎn)品,,而要將滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品售出,;

2、不要依競(jìng)爭(zhēng)者或者自我的盈利策略定價(jià),,而是要通過一系列測(cè)試手段了解消費(fèi)者為滿足需求愿付出的成本,;

3、不要以自身為出發(fā)點(diǎn),,想著網(wǎng)點(diǎn)怎么布置,,采用什么樣的通路策略,而要關(guān)注消費(fèi)者購買產(chǎn)品的便利性,;

4,、不是想著如何通過媒體傳播來提升銷量,,而要和消費(fèi)者互動(dòng)溝通。

戰(zhàn)略的基本要素不包括,?

不包括選定指標(biāo),。

戰(zhàn)略包括四大核心要素,分別是:愿景與目標(biāo),、戰(zhàn)略定位,、致勝邏輯與行動(dòng)計(jì)劃。

愿景與目標(biāo)

戰(zhàn)略必須包含使命,、愿景和目標(biāo),,使命與愿景是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的起點(diǎn)。企業(yè)最容易犯的錯(cuò)誤是把公司的,、使命,、愿景或目標(biāo)簡(jiǎn)單地等同于戰(zhàn)略,以為有了目標(biāo)就等于有了戰(zhàn)略,。

戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位,,實(shí)際上就是企業(yè)“要做”的事情。戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營方向(包括行業(yè),、價(jià)值鏈,、地域、客戶等),,一旦決定,,短期不要輕易改變。

致勝邏輯

致勝邏輯是戰(zhàn)略的精髓,。做正確的事比正確的做事更加重要,,事前想通“致勝邏輯”比事后碰壁總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成本低很多。一套完善的“致勝邏輯”源于企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),,是企業(yè)所有運(yùn)營活動(dòng)的有機(jī)組合,,而不是其中的某幾項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)。

行動(dòng)計(jì)劃

“好戰(zhàn)略”的核心要素之一是“連貫性行動(dòng)”,,即為落實(shí)指導(dǎo)性方針而采取的具有協(xié)調(diào)性的行動(dòng)計(jì)劃,。戰(zhàn)略中的行動(dòng)計(jì)劃是資源配置、指導(dǎo)方針和具體步驟方面必須具有高度的一致性,?!耙恢滦浴笔菓?zhàn)略的靈魂。不同企業(yè)選擇不同的戰(zhàn)略沒有對(duì)錯(cuò),,也沒有高下之分,,選擇“低成本”或者“差異化”都有可能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些?

一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于達(dá)到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化,;

二是差異化戰(zhàn)略,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,,以便有可能成為本行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,;

三是集中化戰(zhàn)略,即企業(yè)將力量集中在為幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)上,,而非追求全部市場(chǎng),。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認(rèn),,實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)戰(zhàn)略定位問題,。

簡(jiǎn)述營銷戰(zhàn)略計(jì)劃過程包括的內(nèi)容?

一,、分析營銷機(jī)會(huì)

1,、管理營銷信息與衡量市場(chǎng)需求

(1)營銷情報(bào)與調(diào)研

(2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2、評(píng)估營銷環(huán)境

(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

(2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境)

3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為

(1)消費(fèi)者購買行為模式

(2)影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會(huì)因素,、個(gè)人因素、心理因素等)

(3)購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,,購買決策中的各階段)

4、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,,團(tuán)購購買過程的參與者,,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))

5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

(1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)

(2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

(3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

(6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

(7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

(1)確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,,程序,,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),,有效細(xì)分的要求,;

(2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

(1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化

(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,

推出那種差異

(3)傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)

(2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)

(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,,商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,,引入階段、成長(zhǎng)階段,、成熟階段,、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略

(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),,保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略

(1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場(chǎng)的決策

(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國際化進(jìn)程

(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)

三、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

(1)產(chǎn)品線組合決策

(2)產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

CRM營銷的三要素不包括,?

CRM營銷三要素不包括流程,,主要包括市場(chǎng)營銷、銷售和售后服務(wù)三個(gè)要素,。

市場(chǎng)營銷的核心是市場(chǎng)定位,,除此之外別無其他。

道理很簡(jiǎn)單,,想讓顧客想買并把東西賣出去,,首先要知道市場(chǎng)在哪。 若以“交換”為市場(chǎng)營銷的核心,,無法解決市場(chǎng)在哪里的問題,;

以產(chǎn)品為市場(chǎng)營銷的核心,,更容易陷入酒香不怕巷子深的誤區(qū),。

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