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2021年農(nóng)產(chǎn)品組合策略包含哪些策略,?

2023-08-03 14:06:24戰(zhàn)略營(yíng)銷1

2021年農(nóng)產(chǎn)品組合策略包含哪些策略,?

2021年農(nóng)產(chǎn)品組合策略包含以下策略:

一.特色化營(yíng)銷策略;

二.優(yōu)質(zhì)化營(yíng)銷策略,;

三.品牌化營(yíng)銷策略,;

四.訂單化營(yíng)銷策略,;

五.加工化營(yíng)銷策略,;

六.外向化營(yíng)銷策略;

七.規(guī)?;癄I(yíng)銷策略,;

八.超市化營(yíng)銷策略;

九.配送化營(yíng)銷策略,;

十.網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷策略化,。

如何為企業(yè)產(chǎn)品組合選擇定價(jià)策略?

常見的六種定價(jià)策略有:折扣定價(jià),、心理定價(jià),、差別定價(jià)、地區(qū)定價(jià),、組合定價(jià),、新產(chǎn)品定價(jià)。

1,、折扣定價(jià)是指對(duì)基本價(jià)格作出一定的讓步,,直接或間接降低價(jià)格,以爭(zhēng)取顧客,,擴(kuò)大銷量。其中,,直接折扣的形式有數(shù)量折扣,、現(xiàn)金折扣、功能折扣,、季節(jié)折扣,,間接折扣的形式有回扣和津貼。

2,、心理定價(jià)策略就是企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),,運(yùn)用心理學(xué)的原理,根據(jù)不同類型消費(fèi)者的消費(fèi)心理來制定價(jià)格,,它是定價(jià)的科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合,。

3、差別定價(jià)是指企業(yè)用兩種或多種價(jià)格銷售一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù),,盡管價(jià)格差異并不是以成本差異為基礎(chǔ)得出的,。

差別定價(jià)又稱“彈性定價(jià)”,是一種“以來顧客支付意愿”而制定不同價(jià)格的定價(jià)法,,其目的在于建立基本需求,、緩和需求的波動(dòng)和刺激消費(fèi)。

農(nóng)產(chǎn)品組合策略包含哪些政策,?

農(nóng)產(chǎn)品組合定價(jià)策略,,主要有以下三種類型,。農(nóng)產(chǎn)品大類定價(jià)策略,如谷類農(nóng)產(chǎn)品按相關(guān)因素比較后統(tǒng)籌定價(jià),。

任選品定價(jià)策略,,如名、特,、優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品或顧客任選品,,可定高價(jià)。連帶商品定價(jià)策略,,如咖啡與白糖農(nóng)產(chǎn)品,,可根據(jù)不同需求定價(jià)。 農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)策略要根據(jù)市場(chǎng)供求和競(jìng)爭(zhēng)變化以及自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,,靈活掌握,,綜合運(yùn)用。

產(chǎn)品組合定價(jià)策略主要策略有哪些,?

產(chǎn)品組合策略 產(chǎn)品好比人一樣,,都有其由成長(zhǎng)到衰退的過程。

因此,,企業(yè)不能僅僅經(jīng)營(yíng)單一的產(chǎn)品,,世界上很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品往往種類繁多,如美國(guó)光學(xué)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品超過3萬種,,美國(guó)通用電氣公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多達(dá)25萬種,。

當(dāng)然,并不是經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品越多越好,,二個(gè)企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)哪些產(chǎn)品才是有利的?這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有些什么配合關(guān)系?--這就是產(chǎn)品組合問題,。

一、產(chǎn)品組合 所謂產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線,、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合方式,,它包括四個(gè)變數(shù):寬度、長(zhǎng)度,、深度和一致性,。

例如美國(guó)寶潔公司的眾多產(chǎn)品線中,有一條牙膏產(chǎn)品線,,生產(chǎn)格利,、克雷絲、登奎爾三種品牌的牙膏,,所以該產(chǎn)品線有三個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,則克雷絲牙膏的深度就是6,。

如果我們能計(jì)算每一產(chǎn)品項(xiàng)目的品種數(shù)目,,就可以計(jì)算出該產(chǎn)品組合的平均深度,。

企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品組合時(shí),涉及到三個(gè)層次的問題需要做出抉擇,,即: ①是否增加,、修改或剔除產(chǎn)品項(xiàng)目; ②是否擴(kuò)展,、填充和刪除產(chǎn)品線,; 三個(gè)層次問題的抉擇應(yīng)該遵循既有利于促進(jìn)銷售、又有利于增加企業(yè)的總利潤(rùn)這個(gè)基本原則,。

產(chǎn)品組合的四個(gè)因素和促進(jìn)銷售,、增加利潤(rùn)都有密切的關(guān)系。

一般來說,,拓寬,、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)...產(chǎn)品組合策略 產(chǎn)品好比人一樣,都有其由成長(zhǎng)到衰退的過程,。

因此,,企業(yè)不能僅僅經(jīng)營(yíng)單一的產(chǎn)品,世界上很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品往往種類繁多,,如美國(guó)光學(xué)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品超過3萬種,,美國(guó)通用電氣公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多達(dá)25萬種。

當(dāng)然,,并不是經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品越多越好,,二個(gè)企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)哪些產(chǎn)品才是有利的?這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有些什么配合關(guān)系?--這就是產(chǎn)品組合問題。

一,、產(chǎn)品組合 所謂產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合方式,,它包括四個(gè)變數(shù):寬度,、長(zhǎng)度、深度和一致性,。

例如美國(guó)寶潔公司的眾多產(chǎn)品線中,,有一條牙膏產(chǎn)品線,生產(chǎn)格利,、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏,所以該產(chǎn)品線有三個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,,則克雷絲牙膏的深度就是6。

如果我們能計(jì)算每一產(chǎn)品項(xiàng)目的品種數(shù)目,,就可以計(jì)算出該產(chǎn)品組合的平均深度,。

企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品組合時(shí),,涉及到三個(gè)層次的問題需要做出抉擇,即: ①是否增加,、修改或剔除產(chǎn)品項(xiàng)目,; ②是否擴(kuò)展、填充和刪除產(chǎn)品線,; 三個(gè)層次問題的抉擇應(yīng)該遵循既有利于促進(jìn)銷售,、又有利于增加企業(yè)的總利潤(rùn)這個(gè)基本原則。

產(chǎn)品組合的四個(gè)因素和促進(jìn)銷售,、增加利潤(rùn)都有密切的關(guān)系,。

一般來說,拓寬,、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力,、開拓新的市場(chǎng);延長(zhǎng)或加深產(chǎn)品線可以適合更多的特殊需要,;加強(qiáng)產(chǎn)品線之間的一致性,,可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)地位,發(fā)揮和提高企業(yè)在有關(guān)專業(yè)上的能力,。

二,、產(chǎn)品組合的評(píng)價(jià)方法 一種分析產(chǎn)品組合是否健全、平衡的方法稱為三維分析圖,。

在三維空間坐標(biāo)上,,以x、y\x三個(gè)坐標(biāo)軸分別表示市場(chǎng)占有率,、銷售成長(zhǎng)率以及利潤(rùn)率,,每一個(gè)坐標(biāo)軸又為高、低兩段,,這樣就能得到八種可能的位置,。

如三維分析圖所示: 如果企業(yè)的大多數(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線處于1、2,、3,、4號(hào)位置上,就可以認(rèn)為產(chǎn)品組合已達(dá)到最佳狀態(tài),。

因?yàn)槿魏我粋€(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線的利潤(rùn)率,、成長(zhǎng)率和占有率都有一個(gè)由低到高又轉(zhuǎn)為低的變化過程,不能要求所有的產(chǎn)品項(xiàng)目同時(shí)達(dá)到最好的狀態(tài),,即使同時(shí)達(dá)到也是不能持久的,。

因此企業(yè)所能要求的最佳產(chǎn)品組合,必然包括:目前雖不能獲利但有良好發(fā)展前途、預(yù)期成為未來主要產(chǎn)品的新產(chǎn)品,;目前已達(dá)到高利潤(rùn)率,、高成長(zhǎng)率和高占有率的主要產(chǎn)品;目前雖仍有較高利潤(rùn)率而銷售成長(zhǎng)率已趨降低的維持性產(chǎn)品,;以及已決定淘汰,、逐步收縮其投資以減少企業(yè)損失的衰退產(chǎn)品。

根據(jù)以上產(chǎn)品線分析,,針對(duì)市場(chǎng)的變化,,調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從而尋求和保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,,這就是產(chǎn)品組合策略,,其中包括如下策略: ①產(chǎn)品線擴(kuò)散策略:包括向下策略、向上策略,、雙向策略和產(chǎn)品線填補(bǔ)策略,; ②產(chǎn)品線削減策略; ③產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略:在迅速變化的高技術(shù)時(shí)代,,產(chǎn)品現(xiàn)代化是必不可少的四,、產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡 由于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,產(chǎn)品組合中的每個(gè)項(xiàng)目,,必然會(huì)在變化的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)生分化,,一部分產(chǎn)品獲得較快的成長(zhǎng),一部分產(chǎn)品繼續(xù)取得較高的利潤(rùn),,另有一部分產(chǎn)品則趨于衰落,。

企業(yè)如果不重視新產(chǎn)品的開發(fā)和衰退產(chǎn)品的剔除,則必將逐漸出現(xiàn)不健全的,、不平衡的產(chǎn)品組合,。

為此,企業(yè)需要經(jīng)常分析產(chǎn)品組合中各個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線的銷售成長(zhǎng)率,、利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率,,判斷各產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線銷售成長(zhǎng)上的潛力或發(fā)展趨勢(shì),以確定企業(yè)資金的運(yùn)用方向,,做出開發(fā)新產(chǎn)品和剔除衰退產(chǎn)品的決策,以調(diào)整其產(chǎn)品組合,。

所以,,所謂產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和資源條件變動(dòng)的前景,適時(shí)增加應(yīng)開發(fā)的新產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的衰退產(chǎn)品,,從而隨著時(shí)間的推移,,企業(yè)仍能維持住最大利潤(rùn)的產(chǎn)品組合。

可見,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品組合是保持產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)平衡的條件,。

動(dòng)態(tài)平衡的產(chǎn)品組合亦稱最佳產(chǎn)品組合,。

產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡,實(shí)際上是產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)優(yōu)化的問題,,只能通過不斷開發(fā)新產(chǎn)品和淘汰衰退產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn),。

產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)平衡的形成需要綜合性地研究企業(yè)資源和市場(chǎng)環(huán)境可能發(fā)生的變化,各產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線的成長(zhǎng)率,、利潤(rùn)率,、市場(chǎng)占有率將會(huì)發(fā)生的變化,以及這些變化對(duì)企業(yè)總利潤(rùn)率所起的影響,。

對(duì)一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線眾多的企業(yè)來說這是一個(gè)非常復(fù)雜的問題,,目前系統(tǒng)分析方法和電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,已為解決產(chǎn)品組合最佳化問題提供了良好的前景,。

健康食品產(chǎn)品組合策略,?

產(chǎn)品組合策略是企業(yè)為面向市場(chǎng),對(duì)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多種產(chǎn)品進(jìn)行最佳組合的謀略,。其目的是:使產(chǎn)品組合的廣度,、深度及關(guān)聯(lián)性處于最佳結(jié)構(gòu),以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和取得最好經(jīng)濟(jì)效益,。具體表現(xiàn)為:

(1) 擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度,,利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備增加不同品種類型產(chǎn)品的生產(chǎn)。

(2) 發(fā)展產(chǎn)品組合的深度,,以滿足市場(chǎng)對(duì)同類產(chǎn)品的不同要求,,提高市場(chǎng)占有率。

(3) 強(qiáng)化產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性,,從本企業(yè)降低成本,、提高質(zhì)量出發(fā),盡量縮小產(chǎn)品組合的廣度和深度,,集中生產(chǎn)少數(shù)產(chǎn)品,。

什么是產(chǎn)品組合策略?

產(chǎn)品組合策略是企業(yè)為面向市場(chǎng),,對(duì)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多種產(chǎn)品進(jìn)行最佳組合的謀略,。其目的是:使產(chǎn)品組合的廣度、深度及關(guān)聯(lián)性處于最佳結(jié)構(gòu),,以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和取得最好經(jīng)濟(jì)效益,。具體表現(xiàn)為:

(1) 擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度,利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備增加不同品種類型產(chǎn)品的生產(chǎn),。

(2) 發(fā)展產(chǎn)品組合的深度,,以滿足市場(chǎng)對(duì)同類產(chǎn)品的不同要求,提高市場(chǎng)占有率。

(3) 強(qiáng)化產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性,,從本企業(yè)降低成本,、提高質(zhì)量出發(fā),盡量縮小產(chǎn)品組合的廣度和深度,,集中生產(chǎn)少數(shù)產(chǎn)品,。

oppo手機(jī)產(chǎn)品組合策略?

拿oppo的高端機(jī)find系列來說,標(biāo)準(zhǔn)版一般是用X加上數(shù)字,加強(qiáng)版是X加數(shù)字再加pro,。

產(chǎn)品組合策略包括哪些,?

產(chǎn)品組合策略是企業(yè)為面向市場(chǎng),對(duì)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多種產(chǎn)品進(jìn)行最佳組合的謀略,。其目的是:使產(chǎn)品組合的廣度,、深度及關(guān)聯(lián)性處于最佳結(jié)構(gòu),以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和取得最好經(jīng)濟(jì)效益,。包括:

(1) 擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度,,利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備增加不同品種類型產(chǎn)品的生產(chǎn)。

(2) 發(fā)展產(chǎn)品組合的深度,,以滿足市場(chǎng)對(duì)同類產(chǎn)品的不同要求,,提高市場(chǎng)占有率。

(3) 強(qiáng)化產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性,,從本企業(yè)降低成本,、提高質(zhì)量出發(fā),盡量縮小產(chǎn)品組合的廣度和深度,,集中生產(chǎn)少數(shù)產(chǎn)品,。

產(chǎn)品組合定位策略包括?

企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求,、競(jìng)爭(zhēng)形式和企業(yè)自身能力對(duì)產(chǎn)品組合的寬度,、長(zhǎng)度、深度和關(guān)聯(lián)度等方面做出決策,,可采用的策略包括3個(gè)方面:

①擴(kuò)大產(chǎn)品組合,,包括開拓產(chǎn)品組合的寬度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的強(qiáng)度,前者指在原產(chǎn)品組合中增加產(chǎn)品線,,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,;后者指在原有產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。

②縮減產(chǎn)品組合,,在市場(chǎng)不景氣或原料,、能源供應(yīng)緊張時(shí)期,縮減產(chǎn)品線,,剔除那些獲利小甚至虧損的產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目,使得企業(yè)能夠集中力量發(fā)展獲利多的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目。

③產(chǎn)品線延伸策略,,全部或部分的改變?cè)挟a(chǎn)品的市場(chǎng)定位,,具體有向下延伸、向上延伸和雙向延伸3種實(shí)現(xiàn)方式,。?

產(chǎn)品組合策略的優(yōu)缺點(diǎn),?

擴(kuò)大產(chǎn)品組合的優(yōu)點(diǎn)是:

①滿足不同的偏好的消費(fèi)者多方面需求,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,。

②充分利用企業(yè)信譽(yù)和商標(biāo)知名度,,完善產(chǎn)品系列,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。

③充分利用企業(yè)資源和剩余生產(chǎn)能力,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

④減小市場(chǎng)需求變動(dòng)性的影響,,分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),,降低損失程度。

縮減產(chǎn)品組合的優(yōu)點(diǎn)有:

①集中資源和技術(shù)力量改進(jìn)保留產(chǎn)品的品質(zhì),,提高產(chǎn)品商標(biāo)的知名度,。

②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化,提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,。

③有利于企業(yè)向市場(chǎng)的縱深發(fā)展,尋求合適的目標(biāo)市場(chǎng),。

④減少資金占用,,加速資金周轉(zhuǎn)。

高檔產(chǎn)品策略主要有這樣一些益處:

①高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)容易為企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn),。

②可以提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品聲望,,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。

③有利于帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平的提高,。

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