市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些類型？

市場(chǎng)營(yíng)銷的類型包括社會(huì)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷,、整合營(yíng)銷,、直銷等。

金融營(yíng)銷中有哪些戰(zhàn)略類型,？

金融營(yíng)銷戰(zhàn)略的種類主要分為以下四類

　　第一,、整合營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　金融營(yíng)銷觀念應(yīng)是整合營(yíng)銷觀念的思想，發(fā)揮營(yíng)銷功能的各個(gè)部門應(yīng)統(tǒng)一指揮,，在產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷等方面協(xié)調(diào)行動(dòng),，以取得歸納經(jīng)濟(jì)效益。為此,，金融企業(yè)一要建立“大市場(chǎng)”觀念,，即突破傳統(tǒng)的時(shí)空界限，建立起全方位,、全時(shí)點(diǎn)服務(wù),。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化、大規(guī)模營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化的營(yíng)銷理念,。

　　第二,、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　金融新產(chǎn)品開發(fā)要找準(zhǔn)“利基點(diǎn)”，以滿足客戶利益為傾向,，設(shè)法多增加產(chǎn)品功能,。具體可采取仿效法、組合法和創(chuàng)新法等不同方法,。在這方面也可借鑒國(guó)外銀行成功經(jīng)驗(yàn),。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要，應(yīng)注重產(chǎn)品的組合開發(fā),，以及服務(wù)的更新,。

　　第三、促銷戰(zhàn)略

　　入世以后,，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，我國(guó)金融企業(yè)在促銷策略運(yùn)用上一方面應(yīng)加大投入，形成規(guī)模,；另一方面則應(yīng)把各種好的促銷手段,，把這一系列促銷手段加以有機(jī)組合,、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織,，以便收到良好的整體效果,。促銷的主要策略有一是廣告促銷、二是營(yíng)銷促進(jìn),，國(guó)內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎(jiǎng)銷售,、贈(zèng)品、配套優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù),、關(guān)系行銷、聯(lián)合促銷等等,。三是人員推銷,。四是公共宣傳與公共關(guān)系。

　　第四,、品牌經(jīng)理營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　如何在保持金融企業(yè)整體形象,、價(jià)值觀念和企業(yè)文化的前提下，或者說(shuō)在一個(gè)總品牌形象下,，塑造品牌的各自特色,，形成各自品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場(chǎng)和生存空間,，避免出現(xiàn)一個(gè)金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面,。

企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略的類型有哪些?

企業(yè)市場(chǎng)首先要找到適銷對(duì)路的產(chǎn)品，其戰(zhàn)略類型有綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系,，有節(jié)能環(huán)保類型,，有高科技信息化類型，有基礎(chǔ)前端周期性類型,。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1,、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

（1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境）

3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為

（1）消費(fèi)者購(gòu)買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素,、個(gè)人因素,、心理因素等）

（3）購(gòu)買過程（包括參與購(gòu)買的角色,，購(gòu)買行為，購(gòu)買決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

（1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,，模式，程序,，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求,；

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定,，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二,、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1,、營(yíng)銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試,，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，引入階段、成長(zhǎng)階段,、成熟階段,、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng),，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資,，國(guó)際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4P）

三,、營(yíng)銷方案

1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)格類型有哪些,？

整合營(yíng)銷傳播,，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，直復(fù)營(yíng)銷,，關(guān)系營(yíng)銷，社會(huì)營(yíng)銷,，危機(jī)營(yíng)銷

經(jīng)典公共關(guān)系的戰(zhàn)略類型有哪些,？

常用的公共關(guān)系活動(dòng)類型一般分為宣傳型、服務(wù)型（提供免費(fèi)服務(wù)）,、交往型,、公益型、尊重型,、維護(hù)型等若干類,。

經(jīng)典公共關(guān)系的，戰(zhàn)略類型有哪些,？

公共關(guān)系戰(zhàn)略也稱公關(guān)戰(zhàn)略,，是指某一個(gè)組織圍繞著公共關(guān)系這一核心、以未來(lái)為導(dǎo)向,、為實(shí)現(xiàn)組織公共關(guān)系總體目標(biāo)的長(zhǎng)期性和整體性的謀劃與對(duì)策,。

（1）抽象性,。

公關(guān)戰(zhàn)略內(nèi)容往往是對(duì)帶全局性的、重大的或決定全局的公關(guān)活動(dòng)的謀劃,，主要從宏觀上確定公關(guān)的方向,、目標(biāo)、重點(diǎn),、步驟等,。

相對(duì)于公關(guān)策略來(lái)說(shuō)，公關(guān)戰(zhàn)略要抽象得多,，它往往表現(xiàn)為綱要性的文件,。

（2）指導(dǎo)性。

公關(guān)戰(zhàn)略從宏觀上,、方向上確定著公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)、重點(diǎn)和步驟,，這就要求組織在制定公關(guān)戰(zhàn)略時(shí),，必須調(diào)查研究，使之能成為公關(guān)策略策劃的科學(xué)指導(dǎo),。

（3）先行性和橋梁性,。

公關(guān)戰(zhàn)略著眼未來(lái)，充分考慮組織在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)組織公關(guān)的目標(biāo)和方向,，它在公關(guān)策略制定前就已形成,。

公關(guān)戰(zhàn)略作為組織戰(zhàn)略的一部分，以組織整體戰(zhàn)略為指導(dǎo),，形成并服從于組織整體戰(zhàn)略,，聯(lián)結(jié)著組織整體戰(zhàn)略與公關(guān)策略。

（4）相對(duì)穩(wěn)定性,。

公關(guān)戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略目標(biāo),、重點(diǎn)、步驟等不能隨意更改,。

一經(jīng)確立,，就應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證公關(guān)策略和其他公關(guān)活動(dòng)都圍繞一個(gè)或幾個(gè)中心目標(biāo)來(lái)進(jìn)行,。

無(wú)差異營(yíng)銷戰(zhàn)略的類型

答,，無(wú)差異的營(yíng)銷戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品的無(wú)差異化,，以及營(yíng)銷方式的無(wú)差異化,。

詳情請(qǐng)參看麥當(dāng)勞和肯德基。國(guó)內(nèi)餐飲都講究的是差異化營(yíng)銷,，要求特色菜,，特色環(huán)境,。

而洋快餐則講究無(wú)差異化運(yùn)營(yíng)，一個(gè)漢堡一杯可樂的基本配置,，全世界都一樣,，結(jié)果也覆蓋了全世界所有人。

戰(zhàn)略性公共關(guān)系類型有哪些,？

（1）抽象性,。 公關(guān)戰(zhàn)略內(nèi)容往往是對(duì)帶全局性的、重大的或決定全局的公關(guān)活動(dòng)的謀劃,，主要從宏觀上確定公關(guān)的方向,、目標(biāo)、重點(diǎn),、步驟等,。相對(duì)于公關(guān)策略來(lái)說(shuō)，公關(guān)戰(zhàn)略要抽象得多,，它往往表現(xiàn)為綱要性的文件,。

（2）指導(dǎo)性。 公關(guān)戰(zhàn)略從宏觀上,、方向上確定著公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo),、重點(diǎn)和步驟，這就要求組織在制定公關(guān)戰(zhàn)略時(shí),，必須調(diào)查研究,，使之能成為公關(guān)策略策劃的科學(xué)指導(dǎo)。

（3）先行性和橋梁性,。 公關(guān)戰(zhàn)略著眼未來(lái),，充分考慮組織在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)組織公關(guān)的目標(biāo)和方向，它在公關(guān)策略制定前就已形成,。公關(guān)戰(zhàn)略作為組織戰(zhàn)略的一部分,，以組織整體戰(zhàn)略為指導(dǎo)，形成并服從于組織整體戰(zhàn)略,，聯(lián)結(jié)著組織整體戰(zhàn)略與公關(guān)策略,。

（4）相對(duì)穩(wěn)定性。 公關(guān)戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略目標(biāo),、重點(diǎn),、步驟等不能隨意更改。一經(jīng)確立,，就應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,，以保證公關(guān)策略和其他公關(guān)活動(dòng)都圍繞一個(gè)或幾個(gè)中心目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念有哪些?分為那些類型？

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念有:

生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念,、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,、社會(huì)營(yíng)銷觀念,。其中前三種為傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念，后兩種為現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,。

生產(chǎn)觀念

產(chǎn)生時(shí)期：19世紀(jì)末20世紀(jì)初

產(chǎn)生背景：供給相對(duì)不足,、賣方競(jìng)爭(zhēng)有利（賣方市場(chǎng)）

價(jià)值理念：采用經(jīng)濟(jì)學(xué)所倡導(dǎo)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，假定消費(fèi)者可以隨處購(gòu)買到價(jià)格低廉的產(chǎn)品,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中心是如何讓消費(fèi)者隨處購(gòu)買價(jià)格低廉的產(chǎn)品,。

實(shí)現(xiàn)手段：企業(yè)致力于獲得高生產(chǎn)率和廣泛的產(chǎn)品覆蓋面。

產(chǎn)品觀念

產(chǎn)生時(shí)期：20世紀(jì)初期

產(chǎn)生背景：供給相對(duì)不足,、賣方競(jìng)爭(zhēng)有利（賣方市場(chǎng)）

價(jià)值理念：消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量,，多功能和具有某種特色的產(chǎn)品。

實(shí)現(xiàn)手段：企業(yè)致力于生產(chǎn)高質(zhì)產(chǎn)品,，并不斷加以改進(jìn),。

推銷觀念

產(chǎn)生時(shí)期：20世紀(jì)三四十年代

產(chǎn)生背景：資本主義由“賣方市場(chǎng)”向“買方市場(chǎng)”過渡

價(jià)值理念：消費(fèi)者通常有一種購(gòu)買惰性和抗衡心理，消費(fèi)者不會(huì)自覺地購(gòu)買本企業(yè)的產(chǎn)品

實(shí)現(xiàn)手段：企業(yè)管理的中心任務(wù)是積極推銷和大力促銷,，以誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

產(chǎn)生時(shí)期：20世紀(jì)五十年代

產(chǎn)生背景：買方市場(chǎng),，傳統(tǒng)觀念受到挑戰(zhàn)

價(jià)值理念：注重買方需求,，消費(fèi)主權(quán)論的體現(xiàn)

實(shí)現(xiàn)手段：企業(yè)以消費(fèi)者需求和欲望為導(dǎo)向，通過融合和協(xié)調(diào)那些影響消費(fèi)者滿意程度的營(yíng)銷活動(dòng),，來(lái)贏的和保持顧客的滿意,。

社會(huì)營(yíng)銷觀念

產(chǎn)生時(shí)期：20世紀(jì)70年代

產(chǎn)生背景：環(huán)境破壞、能源短缺等社會(huì)問題突出

價(jià)值理念：實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意以及消費(fèi)者和社會(huì)公眾的長(zhǎng)期福利作為企業(yè)的根本目標(biāo)和責(zé)任,。

實(shí)現(xiàn)手段：企業(yè)營(yíng)銷決策考慮到消費(fèi)者的需求與欲望的滿足,，消費(fèi)者和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，企業(yè)的營(yíng)銷效益,。

擴(kuò)展資料：

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是在20世紀(jì)50年代中期出現(xiàn)的,，強(qiáng)調(diào)"以顧客為中心"，認(rèn)為顧客是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn),。這種觀念導(dǎo)向型企業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)是,，不再是為自己的產(chǎn)品找到合適的顧客，而是為顧客設(shè)計(jì)適合的產(chǎn)品,。