品牌營銷中心職責？

接受總經(jīng)理督導,，直接向總經(jīng)理負責,，根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和各設(shè)施項目具體情況，體出部門管理制度和京班具體工作任務(wù),，

營銷中心崗位職責,？

營銷中心一般是負責宣傳、銷售自己和客戶對接的工作

運營職責和戰(zhàn)略職責,？

工作職責 1,、負責圍繞集團發(fā)展的全局性,、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進行研究，為集團領(lǐng)導提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案,；

2,、協(xié)助部門負責人研究和制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃；

3,、協(xié)助部門負責人跟蹤和評價集團戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況,，提出不斷改進和完善的對策建議，并在每年的經(jīng)營計劃中滾動調(diào)整集團的發(fā)展目標和規(guī)劃指標,；

4,、協(xié)助部門負責人實施企業(yè)管理體系的制定與管理，協(xié)助各單位完成公司管理制度,、流程,、規(guī)范、規(guī)程的建設(shè)與完善,。

什么是戰(zhàn)略客戶,？

戰(zhàn)略客戶就是對己方長期發(fā)展至關(guān)重要，對全局起決定性的客戶,。也包括經(jīng)過市場調(diào)查,、預測、分析,，具有發(fā)展?jié)摿?，會成為競爭對手的突破對象的客戶?/p>

戰(zhàn)略客戶也可以說是大客戶營銷，這類客戶又被稱為重點客戶,、主要客戶，有兩個方面的含義：

其一指客戶范圍大,，客戶不僅包括普通的消費者,，還包括企業(yè)的分銷商、經(jīng)銷商,、批發(fā)商和代理商,；

其二指客戶的價值大小，不同的客戶對企業(yè)的利潤貢獻差異很大,，20%的大客戶貢獻了企業(yè)80%的利潤,，因此，企業(yè)必須要高度重視高價值客戶以及具有高價值潛力的客戶,。

在大客戶營銷戰(zhàn)略中的大客戶是指后者,，是指公司所轄地域內(nèi)使用產(chǎn)品量大或單位性質(zhì)特殊的客戶，主要包括經(jīng)濟大客戶,、重要客戶,、集團客戶與戰(zhàn)略客戶等,。

擴展資料：

大客戶銷售由于銷售額巨大，往往會受到客戶和競爭對手的重視,，同時大單銷售是和一群人做生意,，它涉及客戶組織中眾多利益相關(guān)方和決策人，這就使大單銷售成功的因素非常的復雜,，有很多銷售員開始經(jīng)過了千辛萬苦的努力,，到最后單子卻丟了。

因此,，客戶組織內(nèi)的最高決策者對項目的成敗有著決定性的影響,。作為銷售人員與他們的接觸效果是至關(guān)重要的，從項目開始到結(jié)束時還沒有接觸過最高決策者是非常危險的,。因為得到他們的支持,，贏單的幾率會大增，反之失單的幾率會大增,。

戰(zhàn)略客戶有哪些

戰(zhàn)略客戶就是對己方長期發(fā)展至關(guān)重要,，對全局起決定性的客戶。也包括經(jīng)過市場調(diào)查,、預測,、分析，具有發(fā)展?jié)摿?，會成為競爭對手的突破對象的客戶?/p>

戰(zhàn)略客戶也可以說是大客戶營銷,，這類客戶又被稱為重點客戶、主要客戶,，有兩個方面的含義：

其一指客戶范圍大,，客戶不僅包括普通的消費者，還包括企業(yè)的分銷商,、經(jīng)銷商,、批發(fā)商和代理商；

其二指客戶的價值大小,，不同的客戶對企業(yè)的利潤貢獻差異很大,，20%的大客戶貢獻了企業(yè)80%的利潤，因此,，企業(yè)必須要高度重視高價值客戶以及具有高價值潛力的客戶,。

在大客戶營銷戰(zhàn)略中的大客戶是指后者，是指公司所轄地域內(nèi)使用產(chǎn)品量大或單位性質(zhì)特殊的客戶,，主要包括經(jīng)濟大客戶,、重要客戶、集團客戶與戰(zhàn)略客戶等。

華為戰(zhàn)略marketing部職責,？

職責：字面分開理解就是負責該業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展（看華為招聘要求就知道了）,。工作內(nèi)容就多了，還可以分為小team：專職戰(zhàn)略規(guī)劃,、專職業(yè)務(wù)合作,，專職市場營銷，專職競情分析等等,。來了華為只有你干不完工作,，全國的全球的會忙得你無法停下來

戰(zhàn)略發(fā)展部職責？

主要職責：負責制訂集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,；負責制訂集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,，主持集團公司年度經(jīng)營計劃的制訂，協(xié)助各子公司,、事業(yè)部制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,；把握國家宏觀經(jīng)濟政策，進行電力和相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究,、信息收集,，分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對集團公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與風險,；分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,，對公司已進入和將要進入的區(qū)域細分市場做出市場狀況的分析；收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料,，總結(jié)先進經(jīng)營理念,、管理體制、管理方法,，提高內(nèi)部管理水平,，為公司提高核心競爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見,；根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,，組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作；管理和維護公司的技術(shù)專利,、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)，對公司品牌進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,；負責專業(yè)性協(xié)會管理,；直屬上級交辦的其他工作。

客戶服務(wù)的職責,？

一般都是服務(wù)客戶為主,，為公司的業(yè)務(wù)做服務(wù)。1、客戶資料管理,、資料收集,。在公司的日常營銷工作中，收集客戶資料是一項非常重要的工作,，它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn),。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,，以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài),。2. 資料整理?？头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,，由客服主管安排信息匯總，并進行分析分類,，分派專人管理各類資料,，并要求每日及時更新，避免遺漏,。3. 資料處理,。客服主管按照負責客戶數(shù)量均衡,、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,，分配給相關(guān)客服專員?？头T負責的客戶,，應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進行溝通，并做詳細備案,。

戰(zhàn)略投資部職責是什么,？

崗位職責：

1、負責投資研究,包括行業(yè)動態(tài),、趨勢跟蹤,、項目前分析等，篩選,、評估和儲備投資項目,。

2、負責項目資源渠道的開拓與發(fā)掘,，洞察行業(yè)的潛在投資機遇,，挖掘符合要求的優(yōu)質(zhì)投資項目。

3,、負責投資建議書和投資方案的擬定,，對項目進行價值分析、評估、測算工作,，確定投資項目的成本,、收益和風險，跟進項目的投后管理等,。

4,、企業(yè)戰(zhàn)略性投資泛指直接企業(yè)競爭地位、經(jīng)營成敗及中,、長期戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重大投資活動,。典型意義的企業(yè)戰(zhàn)略性投資項目包括：新產(chǎn)品的開發(fā)、新的生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)線的引進,、新領(lǐng)域的進入,、兼并收購、資產(chǎn)重組,、生產(chǎn)與營銷能力的擴大等等,。

5、這類投資通常資金需求量較大,，回報周期較長,，并伴隨較大的投資風險。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略性投資的風險投資特征往往也非常明顯,。企業(yè)戰(zhàn)略性投資事實上是市場競爭的產(chǎn)物。企業(yè)制定戰(zhàn)略性投資,，目的是建立明顯的競爭優(yōu)勢,，在國內(nèi)外市場的競爭中獲勝。企業(yè)在市場中的競爭地位加強,，企業(yè)價值的實現(xiàn)和增加才有可靠保證,。

戰(zhàn)略合作主管的職責？

崗位職責：擬定月度,、年度工作計劃,；

對外拓展各種合作渠道，探索新業(yè)務(wù)合作模式,；

獨立完成商務(wù)談判,，并維護商務(wù)合作關(guān)系，對整個商務(wù)合作的過程和結(jié)果負 責,，規(guī)劃公司的戰(zhàn)略合作,；

負責利用各種現(xiàn)有客戶,渠道進行整合營銷，策劃合作方案,，提出可行合作策略，提高合作質(zhì)量。

任職要求：3年以上工作經(jīng)驗,，熟悉家政行業(yè)的運營模式,，掌握客戶關(guān)系的維護方式；

熟練使用辦公軟件,，較強的客戶服務(wù)意識及執(zhí)行能力,，做事細致，具有優(yōu)秀的資源整合能力,；

有較強的團隊合作意識和敬業(yè)精神