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戰(zhàn)略客戶營銷中心職責 戰(zhàn)略客戶營銷中心職責是什么

2023-07-20 13:01:56戰(zhàn)略營銷1

品牌營銷中心職責?

接受總經理督導,,直接向總經理負責,,根據企業(yè)規(guī)章制度和各設施項目具體情況,體出部門管理制度和京班具體工作任務,,

營銷中心崗位職責,?

營銷中心一般是負責宣傳、銷售自己和客戶對接的工作

運營職責和戰(zhàn)略職責,?

工作職責 1,、負責圍繞集團發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進行研究,為集團領導提供決策依據和可供選擇的解決方案,;

2,、協(xié)助部門負責人研究和制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃;

3,、協(xié)助部門負責人跟蹤和評價集團戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況,提出不斷改進和完善的對策建議,,并在每年的經營計劃中滾動調整集團的發(fā)展目標和規(guī)劃指標,;

4、協(xié)助部門負責人實施企業(yè)管理體系的制定與管理,,協(xié)助各單位完成公司管理制度,、流程、規(guī)范,、規(guī)程的建設與完善,。

什么是戰(zhàn)略客戶?

戰(zhàn)略客戶就是對己方長期發(fā)展至關重要,,對全局起決定性的客戶,。也包括經過市場調查、預測,、分析,,具有發(fā)展?jié)摿Γ瑫蔀楦偁帉κ值耐黄茖ο蟮目蛻簟?/p>

戰(zhàn)略客戶也可以說是大客戶營銷,,這類客戶又被稱為重點客戶,、主要客戶,有兩個方面的含義:

其一指客戶范圍大,,客戶不僅包括普通的消費者,,還包括企業(yè)的分銷商、經銷商,、批發(fā)商和代理商,;

其二指客戶的價值大小,不同的客戶對企業(yè)的利潤貢獻差異很大,,20%的大客戶貢獻了企業(yè)80%的利潤,,因此,企業(yè)必須要高度重視高價值客戶以及具有高價值潛力的客戶,。

在大客戶營銷戰(zhàn)略中的大客戶是指后者,,是指公司所轄地域內使用產品量大或單位性質特殊的客戶,主要包括經濟大客戶,、重要客戶,、集團客戶與戰(zhàn)略客戶等。

擴展資料:

大客戶銷售由于銷售額巨大,往往會受到客戶和競爭對手的重視,,同時大單銷售是和一群人做生意,,它涉及客戶組織中眾多利益相關方和決策人,這就使大單銷售成功的因素非常的復雜,,有很多銷售員開始經過了千辛萬苦的努力,,到最后單子卻丟了。

因此,,客戶組織內的最高決策者對項目的成敗有著決定性的影響,。作為銷售人員與他們的接觸效果是至關重要的,從項目開始到結束時還沒有接觸過最高決策者是非常危險的,。因為得到他們的支持,,贏單的幾率會大增,反之失單的幾率會大增,。

戰(zhàn)略客戶有哪些

戰(zhàn)略客戶就是對己方長期發(fā)展至關重要,,對全局起決定性的客戶。也包括經過市場調查,、預測,、分析,具有發(fā)展?jié)摿?,會成為競爭對手的突破對象的客戶?/p>

戰(zhàn)略客戶也可以說是大客戶營銷,,這類客戶又被稱為重點客戶、主要客戶,,有兩個方面的含義:

其一指客戶范圍大,,客戶不僅包括普通的消費者,還包括企業(yè)的分銷商,、經銷商,、批發(fā)商和代理商;

其二指客戶的價值大小,,不同的客戶對企業(yè)的利潤貢獻差異很大,,20%的大客戶貢獻了企業(yè)80%的利潤,因此,,企業(yè)必須要高度重視高價值客戶以及具有高價值潛力的客戶,。

在大客戶營銷戰(zhàn)略中的大客戶是指后者,是指公司所轄地域內使用產品量大或單位性質特殊的客戶,,主要包括經濟大客戶,、重要客戶、集團客戶與戰(zhàn)略客戶等,。

華為戰(zhàn)略marketing部職責,?

職責:字面分開理解就是負責該業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展(看華為招聘要求就知道了),。工作內容就多了,還可以分為小team:專職戰(zhàn)略規(guī)劃,、專職業(yè)務合作,,專職市場營銷,專職競情分析等等,。來了華為只有你干不完工作,,全國的全球的會忙得你無法停下來

戰(zhàn)略發(fā)展部職責?

主要職責:負責制訂集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,;負責制訂集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,,主持集團公司年度經營計劃的制訂,協(xié)助各子公司,、事業(yè)部制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃;把握國家宏觀經濟政策,,進行電力和相關產業(yè)研究,、信息收集,分析和評估宏觀經濟和行業(yè)發(fā)展對集團公司造成的影響,,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與風險,;分析公司的經營現(xiàn)狀以及各業(yè)務單位在行業(yè)內的地位,對公司已進入和將要進入的區(qū)域細分市場做出市場狀況的分析,;收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料,,總結先進經營理念、管理體制,、管理方法,,提高內部管理水平,為公司提高核心競爭力,、加快技術創(chuàng)新提供建設性意見,;根據戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組織和策劃與國內外合作者的戰(zhàn)略合作,;管理和維護公司的技術專利,、知識產權等無形資產,對公司品牌進行統(tǒng)一協(xié)調管理,;負責專業(yè)性協(xié)會管理,;直屬上級交辦的其他工作。

客戶服務的職責,?

一般都是服務客戶為主,,為公司的業(yè)務做服務。1,、客戶資料管理,、資料收集,。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,,它直接關系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn),。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,,以便關注這些客戶的發(fā)展動態(tài),。2. 資料整理??头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,,由客服主管安排信息匯總,并進行分析分類,,分派專人管理各類資料,,并要求每日及時更新,避免遺漏,。3. 資料處理,。客服主管按照負責客戶數(shù)量均衡,、兼顧業(yè)務能力的原則,,分配給相關客服專員??头T負責的客戶,,應在一周內與客戶進行溝通,并做詳細備案,。

戰(zhàn)略投資部職責是什么,?

崗位職責:

1、負責投資研究,包括行業(yè)動態(tài),、趨勢跟蹤,、項目前分析等,篩選,、評估和儲備投資項目,。

2、負責項目資源渠道的開拓與發(fā)掘,,洞察行業(yè)的潛在投資機遇,,挖掘符合要求的優(yōu)質投資項目。

3,、負責投資建議書和投資方案的擬定,,對項目進行價值分析、評估,、測算工作,,確定投資項目的成本,、收益和風險,跟進項目的投后管理等,。

4,、企業(yè)戰(zhàn)略性投資泛指直接企業(yè)競爭地位、經營成敗及中,、長期戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重大投資活動,。典型意義的企業(yè)戰(zhàn)略性投資項目包括:新產品的開發(fā)、新的生產技術或生產線的引進,、新領域的進入,、兼并收購、資產重組,、生產與營銷能力的擴大等等,。

5、這類投資通常資金需求量較大,,回報周期較長,,并伴隨較大的投資風險。因此,,企業(yè)戰(zhàn)略性投資的風險投資特征往往也非常明顯。企業(yè)戰(zhàn)略性投資事實上是市場競爭的產物,。企業(yè)制定戰(zhàn)略性投資,,目的是建立明顯的競爭優(yōu)勢,在國內外市場的競爭中獲勝,。企業(yè)在市場中的競爭地位加強,,企業(yè)價值的實現(xiàn)和增加才有可靠保證。

戰(zhàn)略合作主管的職責,?

崗位職責:擬定月度,、年度工作計劃;

對外拓展各種合作渠道,,探索新業(yè)務合作模式,;

獨立完成商務談判,并維護商務合作關系,,對整個商務合作的過程和結果負 責,,規(guī)劃公司的戰(zhàn)略合作;

負責利用各種現(xiàn)有客戶,渠道進行整合營銷,,策劃合作方案,,提出可行合作策略,提高合作質量,。

任職要求:3年以上工作經驗,,熟悉家政行業(yè)的運營模式,,掌握客戶關系的維護方式;

熟練使用辦公軟件,,較強的客戶服務意識及執(zhí)行能力,,做事細致,具有優(yōu)秀的資源整合能力,;

有較強的團隊合作意識和敬業(yè)精神

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