擔保公司的業(yè)務主要業(yè)務有哪些,？

融資性擔保公司經(jīng)監(jiān)管部門批準,，可以經(jīng)營下列部分或全部融資性擔保業(yè)務： 　　（一）貸款擔保,。 　?。ǘ┢睋?jù)承兌擔保,。 　　（三）貿(mào)易融資擔保,。 　?。ㄋ模╉椖咳谫Y擔保。 　?。ㄎ澹┬庞米C擔保,。 　　（六）其他融資性擔保業(yè)務,。 　　第十九條 融資性擔保公司經(jīng)監(jiān)管部門批準,，可以兼營下列部分或全部業(yè)務： 　　（一）訴訟保全擔保,。 　?。ǘ┩稑藫！㈩A付款擔保,、工程履約擔保,、尾付款如約償付擔保等履約擔保業(yè)務。 　?。ㄈ┡c擔保業(yè)務有關的融資咨詢,、財務顧問等中介服務,。 　　（四）以自有資金進行投資,。 　?。ㄎ澹┍O(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務。

業(yè)務戰(zhàn)略模式有哪些,？

營銷戰(zhàn)略咨詢的三大業(yè)務模式

營銷咨詢是企業(yè)關注的焦點,，企業(yè)大部分時間處于當局者迷戀的環(huán)境中，受到市場同類企業(yè)的思想限制,。 戰(zhàn)略咨詢從宏觀的角度看待市場和自身的發(fā)展,，制定更好的戰(zhàn)略目標。 咨詢公司作為醫(yī)生為企業(yè)的發(fā)展制定了計劃,，并以第三人稱的視角幫助企業(yè)提高實力,。 其咨詢主要有三種商業(yè)模式。

一,、為企業(yè)經(jīng)營制定戰(zhàn)略

企業(yè)在經(jīng)營管理中需要制定適合自己的戰(zhàn)略目標,，有了戰(zhàn)略目標才有發(fā)展的方向和短期或長期的任務。 戰(zhàn)略咨詢是指企業(yè)在經(jīng)營的各個階段應該實現(xiàn)什么樣的目標,，利潤率,、事業(yè)部的發(fā)展等，是許多企業(yè)面臨的課題,，因此企業(yè)咨詢的意義在于企業(yè)的長遠發(fā)展,。

二、進行企業(yè)評估,，協(xié)助合并收購

咨詢還可以對企業(yè)進行評價,，通過企業(yè)目前的市場地位和資產(chǎn)狀況、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的雙重衡量來評價企業(yè)的前景和價值,，通過這些指數(shù)可以看出目標企業(yè)是否具有并購能力,。 另外，有時也從業(yè)務方面衡量企業(yè)的評價,，基金公司在進行并購時可以參考數(shù)據(jù),。

三、改善戰(zhàn)略落地方案：降低成本

從戰(zhàn)略目標的制定到落地需要很多過程,，各種方案的改善和調(diào)節(jié)不可避免,。 咨詢公司最好在這方面做。 掌握了許多案例后,，對目標公司有了更明確的思路改進方案,，盡管客戶不同，但有充分的經(jīng)驗可以解決客戶的問題,，節(jié)約了很多時間成本和人力物力成本,。戰(zhàn)略落地后的方案能有效得到實施。

此外,，戰(zhàn)略咨詢公司還可以提供多種多樣的項目主題,，如人才系統(tǒng)的建立、運營支持,、數(shù)據(jù)清洗服務等,。 特別是在近年來的情況下，戰(zhàn)略咨詢公司越來越多地向企業(yè)提供數(shù)據(jù)清洗服務和運營支持,。

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎上,，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程,?！　∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。

市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,？

一是成本領先戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于達到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化；

二是差異化戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,，以便有可能成為本行業(yè)的市場領導者；

三是集中化戰(zhàn)略,，即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務上,，而非追求全部市場。企業(yè)怎樣結合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認,，實質(zhì)上就是一個戰(zhàn)略定位問題,。

stp營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)涵？

STP是市場營銷策略,，分為三個步驟,，即市場細分(S）、選擇目標市場（T）,、市場定位（P）,。

公司戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的關系？

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化,，依據(jù)本身資源和實力選擇適合的經(jīng)營領域和產(chǎn)品,，形成自己的核心競爭力,，并通過差異化在競爭中取勝。

企業(yè)戰(zhàn)略是一個自上而下的整體性規(guī)劃過程,，并將其分為公司戰(zhàn)略,、職能戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略及產(chǎn)品戰(zhàn)略等幾個層面的內(nèi)容,。

公司戰(zhàn)略指引著組織發(fā)展的方向,，從編制到執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略管理都支撐組織愿景的達成,。業(yè)務戰(zhàn)略是在公司戰(zhàn)略指導下進行的具體業(yè)務執(zhí)行規(guī)劃,。

業(yè)務單位戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略,，業(yè)務單位戰(zhàn)略涉及各業(yè)務單位的主管以及輔助人員,。這些經(jīng)理人員的主要任務是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化,，形成本業(yè)務單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略,。

公司戰(zhàn)略指明方向，業(yè)務戰(zhàn)略落地實施,。

營銷策劃公司主要是經(jīng)營什么業(yè)務,？

1、咨詢類經(jīng)營范圍：企業(yè)營銷策劃,，市場營銷策劃,，投資管理，企業(yè)管理咨詢,，商務信息咨詢,，企業(yè)形象策劃等。

2,、可選經(jīng)營范圍：計算機網(wǎng)絡工程(除專項審批),，攝影服務，圖文制作,，設計,、制作、發(fā)布,、代理各類廣告

3,、銷售：文化辦公用品、辦公設備,、日用百貨,、家用電器、五金交電、電子產(chǎn)品,、電腦及配件,、打印設備、電腦耗材,、音響器材,、照相器材、機電設備,、金屬材料、建材,、家具,、體育用品、通訊器材及設備等,。

營銷策劃公司的主要業(yè)務是什么,？

　　營銷策劃公司的經(jīng)營范圍一般如下：　　

1、咨詢類經(jīng)營范圍：企業(yè)營銷策劃,，市場營銷策劃,，投資管理，企業(yè)管理咨詢,，商務信息咨詢,，企業(yè)形象策劃等?！　?/p>

2,、可選經(jīng)營范圍：計算機網(wǎng)絡工程(除專項審批)，攝影服務,，圖文制作,，設計、制作,、發(fā)布,、代理各類廣告，銷售：文化辦公用品,、辦公設備,、日用百貨、家用電器,、五金交電,、電子產(chǎn)品、電腦及配件,、打印設備,、電腦耗材、音響器材,、照相器材,、機電設備,、金屬材料、建材,、家具,、體育用品、通訊器材及設備等,?！　I銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務,、創(chuàng)意、價格,、渠道,、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為,?！　I銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點：　　1、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,?！　?、產(chǎn)品全國市場推廣,?！　?/p>

3、一線營銷團隊建設,?！　?/p>

4、促銷政策制定,?！　?/p>

5、專賣體系等特殊銷售模式打造,?！　?/p>

6、終端銷售業(yè)績提升,?！　?/p>

7、樣板市場打造,?！　?/p>

8、分銷體系建立?！　?/p>

9,、渠道建設?！　?/p>

10,、直營體系建設?！　?/p>

11,、價格體系建設?！　?/p>

12,、招商策劃?！　?/p>

13、新產(chǎn)品上市策劃,?！　?/p>

14、產(chǎn)品規(guī)劃,?！　?/p>

15、市場定位,?！　?/p>

16、營銷診斷,?！　?/p>

17、網(wǎng)絡營銷平臺的創(chuàng)立等,。

業(yè)務戰(zhàn)略有哪些,？

業(yè)務戰(zhàn)略如群狼戰(zhàn)略，滿天過海,，暗渡陳倉等戰(zhàn)略,。

可口可樂公司主要業(yè)務有哪些？

可口可樂公司主要業(yè)務有生產(chǎn)汽水,、運動飲料,、乳類飲品、果汁,、茶和咖啡等,，以及生產(chǎn)銷售飲料[瓶(桶)裝飲用水類(飲用純凈水、其它飲用水)、碳酸飲料(汽水)類,、其他飲料類],、原輔料、相關包裝材料用品及相關市場禮品等,。業(yè)務廣泛,，口可樂為中國消費者提供超過15個品牌50多種飲料選擇。