嬰兒玩具營銷策略實施方案？

嬰兒玩具可以捆綁銷售，買玩具送卡通課本,。

管理育人實施方案,？

答案如下：管理育人實施方案是必要的,。1. 管理育人能夠提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,，有利于學(xué)生的職業(yè)發(fā)展和未來的發(fā)展空間,。2. 通過管理育人可以幫助學(xué)生認識自己的不足,，補充自身能力,，提高學(xué)業(yè)成績和生活品質(zhì),。 1.管理育人實施方案應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的實際情況制定，因人而異,，讓每一位學(xué)生能得到最合適的幫助,。2.管理育人實施方案要注重實效，能夠取得實際成效,，讓學(xué)生信服,。同時也要注意管理育人帶來的負面影響，避免因過度管理而造成負面影響,。

體質(zhì)管理實施方案,？

為貫徹落實《健康中國行動（2019—2030年）》《關(guān)于全面加強和改進新時代學(xué)校體育工作的意見》等文件精神，確保2030年《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,，結(jié)合我校體育工作的現(xiàn)狀,，為進一步規(guī)范和加強學(xué)生身體素質(zhì)，切實提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,，特制定本方案：

一,、完善體育管理機制，明確個人職責

牢固樹立和強化“健康第一”的指導(dǎo)思想,，堅持把增強學(xué)生體質(zhì)健康作為學(xué)校教育的基本目標之一,。充分保證學(xué)校體育課正常開展和學(xué)生體育活動時間及鍛煉效果。學(xué)校對此十分重視,，由學(xué)校教導(dǎo)處主管具體的體育工作,，x名體育教師工作目標明確，在開學(xué)初根據(jù)學(xué)生年齡特點制定了每個年組本學(xué)期的活動計劃,，確保全體學(xué)生在身體素質(zhì)方面都能得到全面鍛煉,。

二、強化措施,，上好兩操

1,、保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間

保證學(xué)生每天上下午的眼保健操有序開展及各半小時的體育活動時間，落實和完善陽光體育大課間制度,，并有效實施和開展,。學(xué)校不得以任何理由和形式減少學(xué)生每天體育鍛煉時間。

2,、保證開齊上好體育課

認真執(zhí)行國家規(guī)定的體育與健康課程落實情況,，保質(zhì)保量開齊上好體育課，學(xué)校及個人不得以任何理由和形式強占體育課。

3,、建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案

我校按照教育部要求的每年實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》監(jiān)測工作,，做到每年秋季對學(xué)生進行檢測，規(guī)范監(jiān)測方法,，嚴格確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實準確,，并將監(jiān)測結(jié)果在規(guī)定時間上報上級有關(guān)部門。

三,、開展課外體育活動,，豐富學(xué)校文體生活。

課外體育活動是學(xué)校體育工作的重要組成部分,，是實現(xiàn)學(xué)校體育目的,、任務(wù)的重要途徑之一。它是培養(yǎng)學(xué)生身心發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，是增強體質(zhì)的有效措施,，是發(fā)展競技體育，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育人材的必經(jīng)之路,。

（1）,、課間操

學(xué)校加強對課間操的管理，由體育老師按時組織,。建立課間操常規(guī)，嚴格紀律,，保證課間操順利開展,。成立課間操檢查小組，在精神面貌,、出勤人數(shù),、動作質(zhì)量等方面，并以班級為單位進行每學(xué)期一次的課間操檢查評比,，由科任組長打分后公布成績,。強化學(xué)生正確認識鍛煉身體的含義。

（2）,、班級體育鍛煉

學(xué)校組織學(xué)生以班級為單位,，利用兩個大課間間操余下時間，進行體育鍛煉,，由各班主任負責,，體育教師與班主任密切配合，幫助各班把體育鍛煉納入班級教育計劃,，做好組織發(fā)動工作,，進行思想教育，保證活動時間和活動質(zhì)量。

（3）,、體育競賽

學(xué)校以全面鍛煉學(xué)生身體,、保證學(xué)生每天有一小時體育活動時間為出發(fā)點，在保證開齊,、開足體育課程和課間操的基礎(chǔ)上,，將根據(jù)學(xué)校的實際情況，貫徹小型多樣,、單項分散的原則,，按季節(jié)氣候的不同開展豐富多彩的體育競賽活動。力爭通過這些體育競賽活動,，來激發(fā)學(xué)生興趣,，鍛煉學(xué)生身體，活躍學(xué)校文體生活,，在校內(nèi)形成濃厚的體育氛圍,。

井蓋管理實施方案？

建甌市窨井蓋安全管理專項行動實施方案

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為進一步加強窨井蓋安全管理,，強化城市運行安全保障,，提升城市管理水平，保障城市公共區(qū)域通行安全,，推動窨井蓋綜合治理工作,，強化城市運行安全保障，有效防范事故發(fā)生,。根據(jù)《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等7部門轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳等6部門關(guān)于加強窨井蓋安全管理指導(dǎo)意見的通知》（閩建管函〔2021〕15號）,、《南平市城市窨井蓋隱患排查整治完善路面功能專項行動方案》（南政辦發(fā)明電〔2020〕38號）、《南平市窨井蓋安全管理專項行動實施方案》（南井?！?021〕1號）要求,，結(jié)合我市實際，制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中、五中全會以及習近平總書記來閩考察重要講話精神,，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，以保障人民群眾交通出行安全為出發(fā)點，強化安全紅線意識,。持續(xù)推進窨井蓋安全管理工作,，嚴格依照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定落實窨井蓋相關(guān)責任單位,，切實保證窨井蓋權(quán)屬單位依法履行主體責任，不斷完善長效管理機制,。運用信息化,、智能化等技術(shù)推動窨井蓋安全管理模式創(chuàng)新，提高窨井蓋安全性能,，有效防范事故發(fā)生,。

二、目標任務(wù)

　　2022年底前,，基本完成全市各類窨井蓋普查建檔工作,，摸清底數(shù)，健全管理檔案,。全面開展各類窨井蓋整治修改工作,，確保窨井蓋平整完好。

　　2023年底前,，將建檔資料納入數(shù)字城管平臺或城市綜合服務(wù)平臺,，建立窨井電子檔案和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)窨井蓋信息化,、智能化管理,，完成窨井蓋治理專項行動，窨井蓋安全隱患得到有效治理,。

　　2025年底前,，窨井蓋安全管理機制和長效機制進一步完善，事故風險監(jiān)測預(yù)警能力和應(yīng)急處置水平明顯提高,，窨井蓋安全事故明顯減少,。

三、治理范圍

全市范圍內(nèi)設(shè)置在城市道路,、居民小區(qū)、辦公場所,、公園廣場等公共活動場所上的供排水,、污水、燃氣,、電力,、通信、廣電以及交管,、治安監(jiān)控等所有窨井蓋,。

四、工作任務(wù)

（一）明確各方責任,。按照“誰所有,，誰負責”原則,，落實窨井蓋的施工、驗收和管養(yǎng)全流程責任,。所有權(quán)方,、施工方、管理方,、使用方之間有約定管理責任的,，由約定的責任方負責維修、養(yǎng)護等具體環(huán)節(jié)的管理,；多家單位共建未約定管理責任的,，由相關(guān)單位協(xié)商明確一家牽頭責任方。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責任單位要按照各自職責,，承擔各自窨井蓋的管理責任，落實窨井蓋安全管理的各項管理制度,。

（二）全面普查建檔,。市城市管理局、市窨井蓋相關(guān)責任單位在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)統(tǒng)一的編碼規(guī)則,，開展窨井蓋普查建檔工作，制定工作方案,，健全工作機制,。對各類窨井蓋開展全面普查摸底，依據(jù)職責分工建立行業(yè)管理臺賬,，做到“一蓋一編號,、一井一檔案”，健全窨井蓋安全管理檔案,，形成窨井蓋電子檔案,，實現(xiàn)窨井蓋信息化、智能化管理,。

　?。ㄈ╅_展專項行動。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責任單位按照“誰使用,、誰管理”原則，對排查發(fā)現(xiàn)的無主井蓋,、冒用井蓋標識的井蓋,、檢查井、窨井,，由使用單位負責接收并修繕,，形成窨井蓋整治臺賬,，實行掛賬銷號管理，確保整改到位,。要加快對存在安全隱患的井蓋更新改造,，按照相關(guān)要求增設(shè)各類井蓋防墜落保護裝置和防盜保護裝置，特別是優(yōu)先確保人員密集場所,、易澇點,、城區(qū)低洼地段。對短時間內(nèi)難以進行改造的,，應(yīng)完善相應(yīng)安全措施,，設(shè)置明顯的警示標志，健全預(yù)警監(jiān)控機制,，切實消除安全隱患,。

　　（四）管控生產(chǎn)采購,。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責任單位應(yīng)強化對窨井蓋生產(chǎn)者、采購者的監(jiān)管,，督促指導(dǎo)有關(guān)各方按照國家標準及有關(guān)行業(yè)標準進行生產(chǎn),、銷售和采購；督促責任主體選用符合國家或行業(yè)標準的井蓋產(chǎn)品,，并標明其使用性質(zhì)及權(quán)屬單位,；對生產(chǎn)、銷售,、采購不符合有關(guān)標準窨井蓋行為,，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任,。

（五）加強建設(shè)管理,。市窨井蓋相關(guān)責任單位要督促施工方切實執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計和施工規(guī)范，嚴格按照圖審合格的施工圖設(shè)計文件進行施工,；強化竣工驗收管理,，城市道路范圍內(nèi)的，由城市道路行政管理部門會同市窨井蓋管理單位進行驗收,；其他區(qū)域，按照檢查井的使用性質(zhì),，由窨井蓋管理單位驗收,；井蓋安全不達標的，主體工程不得交付使用,。

（六）強化維修養(yǎng)護,。窨井蓋在建設(shè),、維修、養(yǎng)護等施工過程中,，要切實做好現(xiàn)場圍擋方式和安全警示提醒工作,，在城市道路范圍內(nèi)的，由當?shù)爻鞘械缆沸姓芾聿块T予以配合,；在其他區(qū)域的,，由窨井蓋或管道所屬管理單位予以配合。因客觀原因不能立即完工的,，需采取必要的安全措施,。為便于應(yīng)急維修，可聯(lián)合市政,、交警等職能部門制定聯(lián)合應(yīng)急機制,，提高窨井蓋應(yīng)急搶修時效性。

（七）健全巡護責任,。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責任單位要做好現(xiàn)有地下管線普查，加強管理,，創(chuàng)建信息管理平臺,，實現(xiàn)窨井蓋安全隱患問題排查和整治工作常態(tài)化，建立健全路面巡查機制,、問題發(fā)現(xiàn)機制,、信息反饋機制、應(yīng)急搶修機制,，落實應(yīng)急保障措施和人員,，組織培訓(xùn)并定期演練，切實提高事故防范和應(yīng)急處置能力,，確保發(fā)現(xiàn)問題,，迅速響應(yīng)，快速處置,。要配合公安機關(guān)嚴厲打擊偷盜,、破壞井蓋的行為。

（八）推動技術(shù)創(chuàng)新,。推行窨井蓋智慧管理,，市城市管理局、市窨井蓋相關(guān)責任單位應(yīng)依托數(shù)字化平臺,，將窨井蓋安全管理和檔案資料納入數(shù)字化信息系統(tǒng),，推進窨井蓋資源的安全管理信息化建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn),、快速處置的功能,，提升井蓋管理的效率和水平,。推廣應(yīng)用窨井蓋管理新技術(shù)，開發(fā)研究井蓋防盜,、防丟失技術(shù)措施,。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立市窨井蓋安全管理專項行動聯(lián)席小組,，由市政府辦、城管局,、公安局,、交警大隊、住建局（供水,、燃氣）,、建甌長線局、新區(qū)開發(fā)公司,、建甌新源水廠,、國網(wǎng)建甌供電公司、市通管辦,、建甌移動公司,、建甌聯(lián)通公司、建甌電信公司,、廣電網(wǎng)絡(luò)建甌分公司及四個街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)組成,，由市城管局負責召集，地點設(shè)在市城管局,。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責任單位要將窨井蓋問題治理專項行動納入重要議事日程，明確責任單位,、落實經(jīng)費保障,。市城市管理局要會同各責任主體單位開展綜合治理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查等相關(guān)工作,，確保專項行動落到實處。

（二）加強宣傳教育,。要充分運用線上線下手段,，采取制作專題節(jié)目、印發(fā)宣傳資料,、舉辦講座論壇和培訓(xùn)班,、以案說法等多種形式，加強窨井蓋安全和應(yīng)急知識的宣傳教育，宣傳窨井蓋偷盜和損壞后的嚴重后果,；各街道和居委會要動員組織志愿者、黨政機關(guān),、企事業(yè)單位及其他各類社會組織積極參與專項行動,，及時發(fā)現(xiàn)上報各類窨井蓋問題和盜竊、損壞窨井蓋的違法行為,。

（三）強化監(jiān)督檢查,。要建立問責激勵機制，制定工作考核評價辦法,，對專項行動開展情況進行督促檢查,，對推諉塞責、不作為不擔當,，造成安全隱患的依紀依規(guī)予以處理,，對因玩忽職守造成安全事故的依法追究責任。

（四）做好信息報送,。市窨井蓋相關(guān)責任單位每季度末（第一次報送時間為2021年10月29日前,，同時，將確定好的聯(lián)絡(luò)人向市城市管理局報送,，便以建立工作聯(lián)系群）向市城市管理局報送一次窨井蓋安全管理專項行動開展情況,，以及《窨井蓋普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理臺賬》《窨井蓋安全專項排查整治情況季度匯總表》《問題井蓋詳情表》（見附件1、2,、3,、4）。市城市管理局,、市窨井蓋相關(guān)責任單位要明確1名業(yè)務(wù)人員,，負責本行業(yè)信息調(diào)度、匯總上報等相關(guān)工作,。

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附件：1. 建甌市窨井蓋普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理臺賬

2.?建甌市窨井蓋安全專項排查整治情況季度匯總表

3.?建甌市問題井蓋詳情表

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附件1

建甌市窨井蓋普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理臺賬

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填報單位：?　　　　　?聯(lián)系人：　　　　　?　　　　　　聯(lián)系電話：　　　　?　　　　　　　　　填報時間：?　　　　　　　　　　?

序號

井蓋類型

X坐標或緯度

Y坐標或經(jīng)度

編號

井蓋高程

井蓋形狀

井蓋尺寸

井蓋材質(zhì)

使用性質(zhì)

產(chǎn)權(quán)單位

管養(yǎng)單位

井蓋狀態(tài)

防墜形式

普查單位

普查人員

現(xiàn)場照片

備注

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　注：1.窨井蓋位置精度：參照《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》CJJ61－2017規(guī)定,，平面位置測量中誤差ms不得大于±5cm（相對于鄰近控制點），高程測量中誤差mh不得大于±3cm（相對于鄰近控制點）,；

2. X坐標為平面坐標,，單位米，Y坐標為平面坐標,，單位米,；緯度為球面坐標，格式：度.分秒,，經(jīng)度為球面坐標,，格式：度.分秒；

3.井蓋編號應(yīng)為唯一編號，編碼由4個碼段共16位數(shù)字組成,，依次為：6位縣級及縣級以上行政區(qū)劃代碼,、2位大類代碼、2位小類代碼,、6位順序代碼,，如三明市三元區(qū)下洋新城路口西10面處步行道上的電力井蓋，按照本部分的編碼規(guī)則,，三元區(qū)的行政區(qū)劃代碼為350404,，其部件大類為公用設(shè)施，代碼為01,，小類為電力井蓋,，代碼為05，順序代碼（序號）為000012,，則該電力井蓋的標識碼為3504040105000012,；參照《數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng) 第2部分：管理部件和事件》GB/T 30428.2-2013；

4.井蓋高程單位米,；

5.窨井蓋尺寸應(yīng)采用鋼尺直接量測,，讀數(shù)至毫米。圓形井蓋量測直徑,，記為700,；方形井蓋量測長、寬,，記為800X800,；橢圓形井蓋量測長、短軸,，記為800X600,；異形井蓋量測最小外接矩形長X寬，記為800X500,；

6.窨井蓋材質(zhì)應(yīng)按常見的球墨鑄鐵,、灰鐵、水泥混凝土,、再生樹脂和聚合物復(fù)合井蓋等分類填寫,；

7.窨井蓋使用性質(zhì)，即窨井蓋對應(yīng)的管線類型,，包括給水,、排水(雨水、污水,、雨污合流),、燃氣(煤氣、液化氣、天然氣),、熱力（熱水,、蒸汽、溫泉）,、電力（供電,、路燈、交通信號）,、通信（有線電視、信息網(wǎng)絡(luò),、廣播,、共通、電信,、網(wǎng)通,、聯(lián)通、移動,、鐵通,、軍用通訊、省廣,、安防）等,，參照《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》CJJ61－2017規(guī)定；

8.窨井蓋井蓋狀態(tài)應(yīng)分為：完好,、破損,、丟失、下沉,、隆起,、轉(zhuǎn)動、震動,、掩埋,、占壓、錯蓋,、異響,、井周破損等；

9.窨井蓋防墜形式,，應(yīng)對所有的排水（雨水,、污水、雨污合流）管線進行防墜形式調(diào)查,，防墜形式應(yīng)分為：防墜網(wǎng),、防墜欄桿、防墜井蓋、防墜隔板,、無防墜措施等,。

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附件2

建甌市窨井蓋安全專項排查整治情況季度匯總表

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填報單位：　　　　　　　　　聯(lián)系人：　　　　　　　　　　　聯(lián)系電話：　　　　　　　　　　　　　　　　　　 報送時間：

序號

井蓋類型

已排查總數(shù)量（個）

本季度排查數(shù)（個）

已發(fā)現(xiàn)的問題窨井蓋數(shù)（個）

本季度發(fā)現(xiàn)的問題窨井蓋數(shù)（個）

已完成整改的數(shù)量（個）

本季度完成整改的數(shù)量（個）

1

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　　　注：1.類型包括供水、排水,、污水,、燃氣、電力,、通信,、廣電、交警,、監(jiān)控,、路燈等；

　　　　　2.已排查總數(shù)量,、已發(fā)現(xiàn)的問題窨井蓋數(shù),、已完成整改的數(shù)量均為累計數(shù)。

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附件3

建甌市問題井蓋詳情表

　　　填報單位： 　　　　　?　　　聯(lián)系人：　　　　　　　　　　　聯(lián)系電話：　　　　　　　　　　　　　　　 報送時間：

類型

已發(fā)現(xiàn)的問題窨井蓋數(shù)（個）

人為盜竊破壞窨井蓋數(shù)（個）

缺損的數(shù)量（個）

響動的數(shù)量（個）

凹凸不平的數(shù)量（個）

防墜裝置缺失的數(shù)量（個）

井周破損的數(shù)量（個）

其他情形數(shù)量（個）

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　　　　　注：1.類型包括供水,、排水,、污水、燃氣,、電力,、通信、廣電,、交管,、監(jiān)控、路燈等,；

　　　　　　　2.個數(shù)均為累計數(shù),。

網(wǎng)格化管理實施方案？

網(wǎng)格化的管理實施方案

　　為進一步落實學(xué)校的安全管理主體責任,，強化“一崗雙責”,，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架,，建立“橫向到邊,、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生,，經(jīng)校務(wù)會研究,，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一,、指導(dǎo)思想

　　堅持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，按照“黨政同責,、一崗雙責,、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、齊抓共管”的要求和“誰主管,、誰負責，誰審批,、誰負責”原則,，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施,，夯實安全管理基礎(chǔ),，提升學(xué)校安全水平，維護我校的安全穩(wěn)定,。

　　二、工作目標

　　通過實行安全網(wǎng)格實名制崗位管理,，進一步明確教職員工的崗位安全責任,、學(xué)校主體責任和部門監(jiān)管責任，做到責任清晰,、任務(wù)明確,、人員到位、管理規(guī)范,，構(gòu)建全員管理,、全程參與、全面覆蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系,，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),，確保各項措施全面落實。

　　三,、管理內(nèi)容

　?。ㄒ唬W(xué)校安全管理和教育機制的建設(shè)情況

　　1.安全意識。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動是否樹立“安全重于泰山,、安全重在防范,、安全重在教育、安全重在落實”的意識,。

　　2.安全規(guī)章制度,。設(shè)立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況,；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立,、執(zhí)行情況,；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等,。

　　3.安全責任制,。學(xué)校安全校長負責制及校長、分管副校長,、政教主任,、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況,；落實安全責任書有關(guān)要求的情況,。

　　4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況,；事故當中的快速處理情況,；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓(xùn),，對有關(guān)責任人的責任追究和落實整改情況,。

　　5.安全教育。安全教育進課程,、進課堂,、進頭腦落實情況；學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初,、放假前進行安全教育的情況,；開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動情況；法制副校長的聘用情況,；組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況,；學(xué)校與家長齊抓共管安全教育情況。

劣跡藝人管理實施方案,？

中國演出行業(yè)協(xié)會制定《演出行業(yè)演藝人員從業(yè)自律管理辦法》出爐,劣跡藝人按照情節(jié)輕重,分別實施1年,、3年、5年和永久等不同程度的行業(yè)聯(lián)合抵制,。

?2月5日,中國演出行業(yè)協(xié)會在相關(guān)主管部門指導(dǎo)下,制定并正式推出《演出行業(yè)演藝人員從業(yè)自律管理辦法》,首次明晰演藝人員從業(yè)規(guī)范,首次明確聯(lián)合抵制和復(fù)出規(guī)定,。

3月1日起,該辦法將正式實施。?

全域靜態(tài)管理實施方案,？

全域靜態(tài)管理是指封控區(qū)人員禁止出戶,，管控區(qū)人員禁止出單元(參加核酸采樣即出即回)。

1,、封控區(qū)人員禁止出戶,，管控區(qū)人員禁止出單元(參加核酸采樣即出即回)。

2,、管控區(qū)居民每2至3天在線上訂購生活物資一次,，由下沉機關(guān)干部,、社區(qū)工作人員、物業(yè)工作人員,、志愿者配送至單元門口的貨物接收桌,，居民自行消毒后錯時錯峰取走。

3,、小區(qū)內(nèi)部便利店,、超市禁止開門營業(yè)，允許電話,、網(wǎng)上購物,，由商家配送至單元門口貨物接收桌，消毒后無接觸自行取走,。

4,、保民生企業(yè)員工、機關(guān)企事業(yè)單位參加疫情防控人員,、疫情防控志愿者,、公安干警必須持有“兩證”(有效證件及制式工作證)及核酸陰性證明、掃碼,、測溫后方可進出卡口,，其他人員一律不允許出入卡口。

5,、下沉民警,、派出所片警及輔警要不定時對轄區(qū)進行巡邏,，加強卡口管理,，維護核酸檢測秩序，防止小區(qū)人員聚集,。

食堂的管理實施方案,？

第一章 總則

第一條 為了完善食堂管理，為職工營造一個溫馨,、衛(wèi)生,、整潔的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定適用于食堂工作人員,、在XX就餐的職工。

第三條 辦公室,、工會負責對職工食堂進行管理,，接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。

第二章 食堂工作管理

第四條 食堂管理實行“主管負責制”,，即由食堂主管對本食堂飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生狀況,、就餐環(huán)境、員工配備等全面負責,，并對發(fā)生的問題承擔相應(yīng)責任,。

第五條 食堂工作人員負責為XX全體職工提供一日三餐。

第六條 食堂采購要精打細算,，勤儉節(jié)約,、適宜，合理安排好每天的用餐量,，不造成菜肴變質(zhì),、浪費或者份量不夠。

第七條 食堂用膳一天三餐,，式樣品種要變化多樣,，每天蔬菜、魚肉,、瓜果必須新鮮,、潔凈，無污染,、無變質(zhì),、無發(fā)霉，過夜變質(zhì)食物嚴禁使用,。

第八條 烹調(diào)菜肴時,，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應(yīng)回鍋燒透,。食物不油膩,，味精等盡量降低使用量。

第九條 廚房操作間內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施與用具等應(yīng)實行“定置管理”,，做到擺放整齊有序，無油膩,、無灰塵,、無蜘蛛網(wǎng)，地面做到無污水,、無雜物,。

第十條 餐廳要清潔、衛(wèi)生,、通風,，采取多種有效措施，不定期開展消滅蚊子,、蒼蠅工作,，應(yīng)采用防蠅門簾,、紗窗、電子滅蠅器,、滅蠅紙,、滅蠅拍、定時噴撒藥劑,、實行垃圾袋裝等各種防護措施,，將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度，做到無蒼蠅,、無蟑螂,、無飛蟲叮咬。

第十一條 桌椅表面無油漬,、擺放整齊,，經(jīng)常清洗；地面每天清掃一次,，每周大掃除一次,，每月大檢查一次，保持清潔,，玻璃門窗干凈,，地面干凈、無煙蒂,。

第十二條 餐具使用后要清洗干凈,，不能有洗滌用品殘留，每天消毒二次,，未經(jīng)消毒不得使用,；消毒后的餐具必須貯存在餐具專用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放,，并有明顯標志,。

第十三條 食堂工作人員要待領(lǐng)導(dǎo),、職工全部用餐完畢,，清理好桌面，打掃好衛(wèi)生后方可離開,。

第十四條 食堂人員每年必須進行定期身體檢查,，出現(xiàn)不適合食堂工作的情況，解除聘用,。

第三章 就餐管理

第十五條 在職工食堂搭伙的所有職工要繳納搭伙費,，具體收費標準由主任辦公會議研究決定。

第十六條 XX食堂原則上提供早餐與中餐,，但可以為在XX借宿的人員,、晚上加班人員或有其它特殊情況的人員提供晚餐,。需要晚餐搭伙的，需提前申請,。

第十七條 各處室如有來客需在職工食堂搭伙的,，3人（含）以下當天向辦公室申請，3人以上必須提前一天申請,。

第十八條 辦公室受理搭伙申請,，并負責通知食堂工作人員。

第十九條 菜肴標準原則上為3葷2素1湯以下,。職工要文明就餐,，應(yīng)充分考慮當天就餐人數(shù)，打菜適量,，遇有來客時盡量少打,，避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象。

第二十條 來客較多,，有關(guān)處室又沒有及時申請的,，該處室負責人、工作人員應(yīng)先安排客人就餐,，自己請食堂人員另外解決,。

第二十一條 食堂內(nèi)不能隨地吐痰，食物亂堆亂放,，亂扔紙屑,、垃圾，不得大聲喧嘩,。

第四章 獎懲

第二十二條 食堂工作人員的管理實行考核評分,。考核內(nèi)容以本規(guī)定第二章所列要求為準,，具體評分標準由辦公室,、工會制定。

第二十三條 考核形式可以采取公開考評,，也可以組成考評組考核,。辦公室要設(shè)置信箱，受理職工意見和投訴等,。

第二十四條 考核實行百分制,，每月考評一次。評分滿90分以上（含）為優(yōu)秀,，80分以上（含）為良好,，60分以上（含）為及格，60分以下為不及格。

第二十五條 連續(xù)三次不及格者,，,，直至解聘。評為優(yōu)秀的年終給予適當獎勵,。

最小單元管理實施方案,？

回答如下：最小單元管理是一種項目管理方法，旨在將項目分解成小的,、可控制的元素,，以便更好地管理和控制。以下是最小單元管理實施方案的步驟：

1. 定義項目目標和范圍：明確項目的目標和范圍,，以便確定最小單元的大小和數(shù)量,。

2. 制定項目計劃：根據(jù)項目目標和范圍，制定詳細的項目計劃,，包括時間表,、資源分配和風險管理計劃等。

3. 劃分最小單元：將項目分解成小的,、可控制的元素,，以便更好地管理和控制。最小單元的大小和數(shù)量應(yīng)根據(jù)項目的復(fù)雜程度和規(guī)模而定,。

4. 分配任務(wù)和責任：將最小單元分配給相應(yīng)的團隊成員,，并明確他們的任務(wù)和責任。

5. 監(jiān)控和控制：對項目進行監(jiān)控和控制,，確保最小單元按時,、按質(zhì)、按量完成,，并及時解決問題和風險,。

6. 審查和改進：定期審查項目進展情況，識別問題和機會,，并制定相應(yīng)的改進計劃,。

7. 結(jié)束項目：在項目完成后，進行總結(jié)和評估,，并記錄經(jīng)驗教訓(xùn),，以便在未來的項目中應(yīng)用。

分類分級管理實施方案,？

分類分級管理的實施方案是一種為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標而制定的管理措施,，它將不同類型和規(guī)模的企業(yè)進行分類,、分級并采取特定的管理措施,，以實現(xiàn)企業(yè)間的差異化管理。

具體的實施方案可以有以下幾個步驟：

1）確定分類分級依據(jù)；

2）實行行政區(qū)域劃分,；

3）落實行政權(quán)力結(jié)構(gòu),；

4）實行綜合扶貧規(guī)劃；

5）進行差異化管理,；

6）實行行業(yè)領(lǐng)域競爭政策,；

7）實行重點區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。