根據(jù)節(jié)日設(shè)計營銷方案 根據(jù)節(jié)日設(shè)計營銷方案怎么寫
如何設(shè)計營銷方案,?
一,、了解現(xiàn)狀。
1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢。
2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。
3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。
4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。
5、宏觀環(huán)境的變化,。
二,、運用SWOT分析法進行情況分析。
1,、通過機會,、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分。
三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標(biāo)或目的。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,,考慮運用多少資源、力量,。
2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,,采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。
3,、營銷預(yù)算。
五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時間、地點,、人員安排,、經(jīng)費、物資,、負責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。
六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測(如編制損益報告等),。
七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。
八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括:
1,、前言,。
2、綱要(目錄),。
3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。
4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標(biāo)準格式
一,、封面
二,、目錄
三、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境),。
2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標(biāo),。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。
3、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1,、 市場調(diào)查
2、 市場研究:研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表),。
3,、 市場規(guī)劃。
4,、 市場特性,。
5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6、 競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。
8,、 本項目的營銷機會,。
9、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13,、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1、 項目定位點及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點
2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布,。
2、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)?)
3、 有多少業(yè)主,?
4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,,裝修前的影響因素),。
5,、 裝修誘因的設(shè)置。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標(biāo),。
2、 目標(biāo)市場,。
3,、 面臨問題。
4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理,。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果;
(8) 促銷費用,。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1、 營銷/銷售計劃管理,。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;
(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務(wù)控制;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源)。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準及控制方法,。?
(十一) 總體費用預(yù)算 。
(十二) 效果評估,。
頂層設(shè)計營銷方案怎么寫,?
頂層設(shè)計營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計圖以及頂層設(shè)計的意義。
營銷方案設(shè)計體系是什么,?
營銷的研究對象是客戶,,營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,!產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,,即今天做了就有收入,,今天沒做就沒有收入,。
營銷模式的方法論體系有哪些元素呢?
1. 客戶定位
2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝
3. 品牌命名
4. 魚塘整合
5. 魚餌設(shè)計:吸引客戶主動上門
6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計:客戶帶來更多客戶
7. 重復(fù)購買
這七個方面就是營銷模式設(shè)計的方法論體系,,它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。
信用卡節(jié)日營銷方案結(jié)束語?
信用卡節(jié)日圓滿結(jié)束,,感謝大家支持,。
數(shù)字電視營銷方案設(shè)計步驟?
1,、目標(biāo)用戶,。
2、策略(渠道建設(shè)),。
3,、區(qū)域劃分。
4,、發(fā)展集團,。
5、聯(lián)合銷售,。
出海營銷方案,?
1. “豬馱式”出口。即中小企業(yè)通過為大型企業(yè)的出口產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的配套產(chǎn)品的方式達到出口的目的,。對大型企業(yè)來講,,出口產(chǎn)品有了中小企業(yè)的附加產(chǎn)品,在國際市場將更具競爭力,。
2. 代工生產(chǎn),。即為某些跨國大公司定牌生產(chǎn),然后,借助跨國大公司的強大銷售網(wǎng)絡(luò)進入國際市場。
3. 與外商合作,。借用外商的資金,、技術(shù)、渠道和管理,。
營銷組合方案,?
營銷組合是企業(yè)的綜合營銷方案,即企業(yè)針對目標(biāo)市場的需要對自己可控制的各種營銷因素(產(chǎn)品質(zhì)量,、包裝,、服務(wù)、價格,、渠道,、廣告等)的優(yōu)化組合和綜合運用,使之協(xié)調(diào)配合,,揚長避短,,發(fā)揮優(yōu)勢,以便更好地實現(xiàn)營銷目標(biāo),。
公司為獲得目標(biāo)市場中希望的反應(yīng)而設(shè)計的一套可控的營銷策略,。營銷組合由影響產(chǎn)品需求的一切措施組成。
雞蛋營銷方案,?
參見“林蛋蛋”,,進駐小區(qū)自動販賣。如果雞蛋品質(zhì)好的話,,然后做點贈送和充值,,吸引客戶群體。
粉店營銷方案,?
設(shè)置階梯式活動折扣,,可以很大程度吸引顧客在集中的活動時間內(nèi)來消費。根據(jù)活動規(guī)則的限制,,即特價產(chǎn)品的數(shù)量是有限的,,對于不同時間段內(nèi)到店的顧客來講,存在一定的賭博心理,。
商業(yè)營銷方案,?
企業(yè)的營銷策略:
方式一:目標(biāo)市場模型。
隨著消費需求的多元化與差異化,,企業(yè)若能全面策劃品牌,,深入深入,通過科學(xué)的市場調(diào)查研究,,開發(fā)了多種不同的產(chǎn)品,,每種產(chǎn)品將針對特定的群體(關(guān)注群體)進行產(chǎn)品規(guī)劃,、包裝設(shè)計、價格定位,、分銷規(guī)劃及廣告活動,,然后,每個產(chǎn)品的個性特征和產(chǎn)品興趣將會更加一致,,滿足其目標(biāo)消費者的特殊需要,,自然而然地就能獲得團體的信任。
方式二:體驗式營銷模式,。
經(jīng)驗行銷就是從消費者的感覺,、情感、想法,、行為,、聯(lián)系五個方面重新定義和設(shè)計營銷思維。這一營銷模式的特征是,,消費者對消費具有理性和感性兩個特征,,消費者對整個消費過程的體驗是研究消費者行為與企業(yè)品牌管理的關(guān)鍵。
方式三:一對一的營銷模式,。
三是以“占顧客”為中心,,與顧客進行互動對話,,實現(xiàn)“客戶定制”,。
方式四:關(guān)系營銷模式。
這一市場模式把營銷活動看作是企業(yè)與消費者,、供貨商,、競爭者、政府機構(gòu)以及其他公眾互動的過程,。商業(yè)營銷活動的核心是建立和發(fā)展這些公眾之間的良好關(guān)系,。
方式五:品牌營銷模式。
一般而言,,在任何一種市場中,,消費者對產(chǎn)品信息的占有都比生產(chǎn)者要弱,這一現(xiàn)象的存在使弱勢者因信息不完全而對交易缺乏信心,。對交易而言,,成本很高,解決辦法是品牌,。
方式六:是深度營銷模式,。
深入營銷模式的核心,是要把“深”做好,。其目的在于將企業(yè)與客戶之間的深入交流,、認同,,從關(guān)注人的顯性需要轉(zhuǎn)移到關(guān)注人的隱含需要的一種新型的、互動式,、更人性化的營銷新模式,。
方式七:情感營銷模式。
以消費者自身的情感差異和需求為核心,,以情感包裝,、情感營銷、情感廣告,、情感廣告,、情感廣告等手段為基礎(chǔ),以情感營銷為核心,,以情感營銷為核心,,以情感營銷為核心,以情感營銷為核心,,以情感營銷為核心,。
方式八:饑餓營銷模式。
即產(chǎn)品提供者為調(diào)整供需關(guān)系,,制造出供不應(yīng)求的假象,,以維持產(chǎn)品形象及較高的售價及利潤,有意降低產(chǎn)量的市場策略,。
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