營(yíng)銷戰(zhàn)略中的定位 營(yíng)銷戰(zhàn)略中的定位是什么
為什么營(yíng)銷戰(zhàn)略核心是價(jià)值定位?
因?yàn)閮r(jià)值定位決定了企業(yè)的方向,,投入規(guī)模,,企業(yè)后續(xù)的活動(dòng)都將圍繞這個(gè)價(jià)值定位來(lái)展開一切活動(dòng)。
營(yíng)銷中的推和拉戰(zhàn)略,?
影響促銷組合戰(zhàn)略的因素 (一)產(chǎn)品類型 產(chǎn)品類型主要是指產(chǎn)品是消費(fèi)品還是產(chǎn)業(yè)用品,。
廣告一直是消費(fèi)品的主要促銷工具,而人員推銷則是產(chǎn)業(yè)用品的主要促銷工具,。
(二)推式與拉式戰(zhàn)略 企業(yè)是選擇推式戰(zhàn)略還是選擇拉式戰(zhàn)略來(lái)創(chuàng)造銷售,,對(duì)促銷組合也具有重要影響。
推式戰(zhàn)略是指利用推銷人員與中間商促銷將產(chǎn)品推人渠道,,是指生產(chǎn)者將產(chǎn)品積極推到批發(fā)商手中,,批發(fā)商又積極地將產(chǎn)品推給零售商,,零售商再將產(chǎn)品推向消費(fèi)者。
拉式戰(zhàn)略是指企業(yè)針對(duì)最后消費(fèi)者,,花費(fèi)大量的資金從事廣告及消費(fèi)者促銷活動(dòng),,以增進(jìn)產(chǎn)品的需求。
如果做得有效,,消費(fèi)者就會(huì)向零售商要求購(gòu)買該產(chǎn)品,,于是拉動(dòng)了整個(gè)渠道系統(tǒng),零售商會(huì)向批發(fā)商要求購(gòu)買該產(chǎn)品,,而批發(fā)商又會(huì)向生產(chǎn)者要求購(gòu)買該產(chǎn)品,。
(三)促銷目標(biāo) 確定最佳促銷組合,尚需考慮促銷目標(biāo),。相同的促銷工具用于不同的促銷目標(biāo),,其成本效益會(huì)有所不同。
(四)產(chǎn)品生命周期階段 在產(chǎn)品生命周期的不同階段,,促銷支出的效果也有所不同,。
(五)經(jīng)濟(jì)前景。
企業(yè)應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)前景的變化,,及時(shí)改變促銷組合,。
什么是營(yíng)銷中的定位?
1,、產(chǎn)品定位:對(duì)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),,以及產(chǎn)品的的發(fā)展空間都有明確的定位。
2,、價(jià)格定位:針對(duì)市場(chǎng)材料,,以及同類產(chǎn)品的價(jià)格,制定價(jià)格策略,。
3,、營(yíng)銷目標(biāo)定位:找到相應(yīng)營(yíng)銷客戶群,年齡,,職業(yè)等有明確的定位,。
4、營(yíng)銷策略定位:找到營(yíng)銷渠道,,宣傳模式等,。
5、營(yíng)銷地區(qū)定位:
6,、營(yíng)銷哲學(xué)定位:找到與顧客相適應(yīng)的思維模式,。
價(jià)格戰(zhàn)略在營(yíng)銷戰(zhàn)略中地位如何?
價(jià)格戰(zhàn)略在營(yíng)銷戰(zhàn)略上極其重要,,價(jià)廉物美是市場(chǎng)取勝的法寶,。
營(yíng)銷戰(zhàn)略在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中的重要地位,?
營(yíng)銷理論上主要有四種營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略: 1、直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),;這種策略主要適用于本企業(yè)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,,行業(yè)中企業(yè)實(shí)力相當(dāng)或本企業(yè)實(shí)力上略占優(yōu)勢(shì)的情況,對(duì)于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高,; 2,、使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以反擊;即采用一些措施,、手段是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還來(lái)不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動(dòng),、劣勢(shì)的地位,對(duì)于企業(yè)的策略,,創(chuàng)新性,,技術(shù)性等要求都很高,,現(xiàn)實(shí)中可行性也有待考慮,; 3、不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略,;主要是采用一些迫使對(duì)方投降,、讓步的策略方式,采取一些競(jìng)爭(zhēng)手段,,逼迫對(duì)方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來(lái),,要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和具體情況而定; 4,、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作的策略,。
這種方式比較可行,對(duì)于實(shí)力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來(lái)說都是一劑良藥,,既可以求得雙贏,,又能增進(jìn)合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,。營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,?
就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么?
營(yíng)銷就是深挖客戶的需求,,了解自己的產(chǎn)品,,將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶。在傳統(tǒng)營(yíng)銷中,,一個(gè)新產(chǎn)品的面市,,需要了解各種銷售渠道,懂得很多的營(yíng)銷方法,,是采用品牌營(yíng)銷還是采用口碑營(yíng)銷,,從而能夠迅速的打開市場(chǎng),。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生,,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,,各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),許多新的營(yíng)銷方法也隨之誕生,,例如搜索引擎營(yíng)銷,,博客營(yíng)銷,論壇營(yíng)銷,,新媒體營(yíng)銷,,由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,許多新的營(yíng)銷方式也更新迭代,。
布鞋營(yíng)銷戰(zhàn)略,?
1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴:白領(lǐng)一般都在寫字間工作,西裝革履或是著裝比較正規(guī),,大部分時(shí)間穿著皮鞋,。(想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,放松一下足部的場(chǎng)景)
2.撕裂痛點(diǎn):在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,,長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類足部疾病,。
3.提出賣點(diǎn):買一雙布鞋放在辦公室,沒有客戶來(lái)訪時(shí)換上,,有助于舒緩足部疲勞,,益于足部健康。
營(yíng)銷戰(zhàn)略理論,?
戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶群的選擇,。營(yíng)銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷過程,是聚焦最有價(jià)值客戶群的營(yíng)銷模式,。我們都知道80/20原理,,20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn)。
結(jié)論,,營(yíng)銷戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素:1)客戶細(xì)分,;2)聚焦客戶價(jià)值;3)為股東和客戶增值,。
營(yíng)銷戰(zhàn)略之父,?
菲利普·科特勒(1931年-),生于美國(guó),,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。
他是現(xiàn)代營(yíng)銷集大成者,被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”,任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,,是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)主席,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事,,營(yíng)銷科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,,管理分析中心主任,楊克羅維奇咨詢委員會(huì)成員,,哥白尼咨詢委員會(huì)成員,,中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷專家顧問
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