傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營銷中,，一個(gè)新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道，懂得很多的營銷方法,，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,，從而能夠迅速的打開市場(chǎng)。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn)，許多新的營銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營銷,，博客營銷，論壇營銷,，新媒體營銷,，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品，許多新的營銷方式也更新迭代,。

網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)別,？

企業(yè)戰(zhàn)略是全面整體戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略是局部戰(zhàn)略,，打個(gè)比方一個(gè)是策劃三大戰(zhàn)役,，一個(gè)是三大戰(zhàn)役里面的遼沈戰(zhàn)役。

網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略要根據(jù)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)制定,，根據(jù)人財(cái)物進(jìn)行設(shè)計(jì),，進(jìn)行細(xì)分到每個(gè)時(shí)間段完成那些目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略也要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)渠道特性,，比如你開天貓店,，京東店，美團(tuán)店,，抖音店每個(gè)平臺(tái)有其特性,，企業(yè)戰(zhàn)略如果和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有沖突，要合理規(guī)避或轉(zhuǎn)化,，避免造成直接沖突,。

戰(zhàn)略審計(jì)的構(gòu)成要素？

任何審計(jì)都具有三個(gè)基本要素,，即審計(jì)主體,、審計(jì)客體和審計(jì)授權(quán)或委托人?！　徲?jì)主體,，是指審計(jì)行為的執(zhí)行者，即審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,，為審計(jì)第一關(guān)系人;　　審計(jì)客體,，指審計(jì)行為的接受者，即指被審計(jì)的資產(chǎn)代管或經(jīng)營者,，為審計(jì)第二關(guān)系人;　　審計(jì)授權(quán)或委托人,，指依法授權(quán)或委托審計(jì)主體行使審計(jì)職責(zé)的單位或人員，為審計(jì)第三關(guān)系人,?！　?/p>

網(wǎng)絡(luò)營銷的成本構(gòu)成包括哪些,？網(wǎng)絡(luò)營銷的成本？

網(wǎng)絡(luò)營銷的成本構(gòu)成包括以下四個(gè)方面：

1,、營銷人員的薪資,、福利、辦公工具等費(fèi)用,。

2,、營銷平臺(tái)的開通、付費(fèi)推廣等費(fèi)用,。

3,、網(wǎng)絡(luò)營銷所用的一些工具的費(fèi)用。

4,、外推資源,，第三方服務(wù)的費(fèi)用。

什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些,？

　　戰(zhàn)略就是方向,。

　　大到一個(gè)國家,，小到一個(gè)個(gè)人,，都必須要有自己的方向，并且向著這個(gè)方向而努力奮斗,。

　　并且只能有一個(gè)方向,，而不能有多個(gè)方向。

　　毛主席在一九三六年春的長(zhǎng)征途中提出過一個(gè)重要原則：戰(zhàn)略上的有規(guī)則有定向,，戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上的不規(guī)則無定向,。

　　紅軍要渡過長(zhǎng)江，北上抗日是“有規(guī)則有定向”,，而四渡赤水則是“不規(guī)則無定向”,。

　　我們?cè)儆媚捴巳丝诘闹T葛亮的《隆中對(duì)》來分析一下戰(zhàn)略的對(duì)錯(cuò)得失對(duì)一個(gè)集團(tuán)發(fā)展成敗的重要性。

　　《隆中對(duì)》的目的是要復(fù)興漢室,，所以諸葛亮的方向是先奪取一塊根據(jù)地,，具體步驟是要?jiǎng)湎热∏G州為家，然后取西川為基業(yè),，與孫權(quán)聯(lián)合,，而后荊州出一路人馬，益州出一路人馬,，形成鉗形攻勢(shì),，攻取洛陽，一統(tǒng)天下,。

　　劉備聽了諸葛亮的這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,，那真的是熱血沸騰啊,，并且立刻付諸實(shí)踐。但是最后的結(jié)果是先失荊州,，當(dāng)劉備,、諸葛亮死了以后，蜀漢就被曹魏消滅了,。

　　那么由此可以蓋棺定論,，諸葛亮的這個(gè)戰(zhàn)略是失敗的。

　　那為什么會(huì)失??？如果說有錯(cuò)誤錯(cuò)在那里？

　　其實(shí)就是司馬徽說的那一句話：孔明得其主,，而未得其時(shí),。

　　時(shí)，就是形勢(shì)時(shí)間和空間,。

　　劉備是三國之中起步最晚的一家,，劉備起步的時(shí)候，曹操已經(jīng)掃平了中原群雄,；孫權(quán)也掌控了江東六郡,，在時(shí)間上，這個(gè)戰(zhàn)略起步太晚,；在空間上,，留給劉備攻打的地方已經(jīng)不多了，已經(jīng)沒有太大的空間允許諸葛亮在實(shí)踐《隆中對(duì)》的過程中逐步的修正戰(zhàn)略,。

　　而這個(gè)《隆中對(duì)》又有一個(gè)致命的錯(cuò)誤：關(guān)羽鎮(zhèn)守荊州,，劉備坐鎮(zhèn)成都，諸葛亮又長(zhǎng)期的在經(jīng)營漢中這個(gè)北伐的前進(jìn)基地,，千里之遙,，三分兵力，相互之間首尾難顧,，尤其是成都和荊州之間,，由于山川的險(xiǎn)要而不能相互救援，所以,，荊州的失守是必然的,，就算是諸葛亮鎮(zhèn)守荊州，也難以長(zhǎng)久的保守,。

　　失去了荊州,，就等于砍掉了蜀漢的一條臂膀，鉗形攻勢(shì)被掰折了一邊,，北伐就沒有成功的可能性,，那最后滅亡,，也就無可避免。

　　諸葛亮這么厲害的人物在制定戰(zhàn)略上面都發(fā)生了嚴(yán)重的失誤,，導(dǎo)致了致命的傷害,，那怎么樣才能制定一個(gè)切實(shí)可行，并且最后能奪取勝利的戰(zhàn)略呢,？

　　毛主席在《毛澤東選集》第一卷的《中國革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問題》中做了詳盡的論述：

　　戰(zhàn)略問題,，如所謂照顧敵我之間的關(guān)系，照顧各個(gè)戰(zhàn)役之間或各個(gè)作戰(zhàn)階段之間的關(guān)系,，照顧有關(guān)全局的（有決定意義的）某些部分,，照顧全盤情況中的特點(diǎn)，照顧前后方之間的關(guān)系,，照顧消耗和補(bǔ)充,，作戰(zhàn)和休息，集中和分散,，攻擊和防御,，前進(jìn)和后退，蔭蔽和暴露,，主攻方面和助攻方面,，突擊方面和鉗制方面，集中指揮和分散指揮,，持久戰(zhàn)和速?zèng)Q戰(zhàn),，陣地戰(zhàn)和運(yùn)動(dòng)戰(zhàn),，本軍和友軍,，這些兵種和那些兵種，上級(jí)和下級(jí),，干部和兵員,，老兵和新兵，高級(jí)干部和下級(jí)干部,，老干部和新干部,，紅色區(qū)域和白色區(qū)域，老區(qū)和新區(qū),，中心區(qū)和邊緣區(qū),，熱天和冷天，勝仗和敗仗,，大兵團(tuán)和小兵團(tuán),，正規(guī)軍和游擊隊(duì)，消滅敵人和爭(zhēng)取群眾,，擴(kuò)大紅軍和鞏固紅軍,，軍事工作和政治工作,，過去的任務(wù)和現(xiàn)在的任務(wù)，現(xiàn)在的任務(wù)和將來的任務(wù),，那種情況下的任務(wù)和這種情況下的任務(wù),，固定戰(zhàn)線和非固定戰(zhàn)線，國內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)和民族戰(zhàn)爭(zhēng),，這一歷史階段和那一歷史階段,，等等問題的區(qū)別和聯(lián)系，都是眼睛看不見的東西,，但若用心去想一想,，也就都可以了解，都可以捉住,，都可以精通,。這就是說，能夠把戰(zhàn)爭(zhēng)或作戰(zhàn)的一切重要的問題,，都提到較高的原則性上去解決,。達(dá)到這個(gè)目的，就是研究戰(zhàn)略問題的任務(wù),。

　　如果照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來審視《隆中對(duì)》的失誤,，那諸葛亮的失誤就一目了然了。

　　比如關(guān)羽在荊州沒有處理好“本軍和友軍”的關(guān)系——沒有處理好和孫權(quán)的關(guān)系,，導(dǎo)致呂蒙這個(gè)奪取荊州的主戰(zhàn)派在孫權(quán)內(nèi)部占據(jù)了上風(fēng),，并且付諸了行動(dòng)；

　　劉備沒有處理好“勝仗和敗仗”的關(guān)系——在丟了荊州之后,，一意孤行的要攻打?qū)O權(quán),，不顧主要矛盾和次要矛盾，最后損兵折將,，元?dú)獯髠?/p>

　　諸葛亮沒有處理好“老區(qū)和新區(qū)”的關(guān)系——“老區(qū)”是荊州,，“新區(qū)”是益州，在上庸放一個(gè)劉封,，在關(guān)羽危機(jī)的時(shí)候,，劉封按兵不動(dòng)，導(dǎo)致關(guān)羽被擒殺,；

　　“老干部和新干部”的關(guān)系——將李嚴(yán)邊緣化,，導(dǎo)致以李嚴(yán)為首的東州派和諸葛亮以的荊襄派離心離德，被益州土著拉了過去,，荊襄派被徹底的孤立,；

　　“高級(jí)干部和下級(jí)干部”的關(guān)系——蜀中無大將，廖化做先鋒,。在五虎將過后,，諸葛亮連一個(gè)魏延都不能用,，導(dǎo)致蜀漢后繼無人。

　　讀書有限,，學(xué)識(shí)不高,，還有沒有說到的地方，盡請(qǐng)補(bǔ)充,，相互學(xué)習(xí),。

構(gòu)成戰(zhàn)略思想的基本？

一,、從實(shí)際情況出發(fā),，區(qū)別對(duì)待的原則。

二,、從嚴(yán),、從難、從實(shí)際出發(fā)和大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練的原則,。

三,、長(zhǎng)期性、周期性練養(yǎng)結(jié)合的原則,。

四,、積極性原則。

五,、穩(wěn)固與提高相結(jié)合的原則,。

六、全面訓(xùn)練與專項(xiàng)訓(xùn)練相結(jié)合的原則,。

七,、系統(tǒng)性原則。

八,、直觀性原則,。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素？

經(jīng)濟(jì)困素,、企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)因素、生產(chǎn)經(jīng)營因素這三大內(nèi)容,。

企業(yè)戰(zhàn)略資源的構(gòu)成,？

企業(yè)戰(zhàn)略資源是指企業(yè)用于戰(zhàn)略行動(dòng)及其計(jì)劃推行的人力、財(cái)力,、物力等資財(cái)?shù)目偤?。這其中也包括時(shí)間與資訊，因?yàn)樗麄兪菬o形的,，因此很少被人關(guān)注,。而時(shí)間和資訊在某種條件下可能會(huì)成為影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源,。企業(yè)的這些戰(zhàn)略資源是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化行為的前提條件和物資保證。

人力資源作為現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力量,，其管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心和重要組成部分,；在企業(yè)的所有業(yè)務(wù)與工作推動(dòng)和執(zhí)行過程中，人的能動(dòng)性,、技能保證和團(tuán)隊(duì)化協(xié)作成為其得以有效達(dá)成的關(guān)鍵因素,；人力資源的管理實(shí)際上是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力管理，其核心的管理行為包括人力資源的獲取,、激勵(lì),、組織與發(fā)展四個(gè)部分，這四個(gè)部分構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體,，缺一而不可,；這四個(gè)部分的循環(huán)往復(fù)使企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)管理不斷得到升華，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的盈利能力,。

戰(zhàn)略構(gòu)成什么意思,？

戰(zhàn)略的含義有三種：

1.

指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的計(jì)劃和策略。

2.

有關(guān)戰(zhàn)爭(zhēng)全面的內(nèi)容,。

3.

比喻決定全局的策略,。

4.

戰(zhàn)略的構(gòu)成要素：

1.

戰(zhàn)略目的；指戰(zhàn)略行動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,，是制定和實(shí)施戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),。戰(zhàn)略目的是根據(jù)戰(zhàn)略形勢(shì)和國家利益的需要確定的。

2.

戰(zhàn)略方針,；指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方針,，是指導(dǎo)軍事行動(dòng)的綱領(lǐng)和制定戰(zhàn)略計(jì)劃的基本依據(jù)。它是在分析國際戰(zhàn)略形勢(shì)和敵對(duì)雙方戰(zhàn)爭(zhēng)諸因素基礎(chǔ)上制定的,，具有很強(qiáng)的針對(duì)性,。

3.

戰(zhàn)略力量；指戰(zhàn)略的物質(zhì)基礎(chǔ)和支柱,。它以國家綜合國力為后盾,，軍事力量為核心，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略方針的要求,，確定其建設(shè)的規(guī)模、發(fā)展方向和重點(diǎn),，并與國家的總體力量協(xié)調(diào)發(fā)展,。

4.

戰(zhàn)略措施；指為準(zhǔn)備和進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)而實(shí)行的具有全局意義的實(shí)行戰(zhàn)略的保障,是，略決策機(jī)構(gòu)根據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)的需要,。在政治,、軍事、外交,、經(jīng)濟(jì),、科學(xué)技術(shù)和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與指揮等方面，所采取的各種全局性的切實(shí)可行的方法和步驟,。

城市發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,？

大家都在城市的發(fā)展要素總結(jié)起來就有以下幾點(diǎn)：

1、民生,民生是最基本的,也是最重要的,人民沒有動(dòng)力,沒有新思維那就不可能創(chuàng)新不可能創(chuàng)收.

2,、經(jīng)濟(jì),，吸引外資,興建公共設(shè)施吸納無業(yè)游民,扶植中小企業(yè),改革創(chuàng)新,努力引進(jìn)更多的創(chuàng)新科學(xué)技術(shù),盡量收納外來務(wù)工人員（因?yàn)槟阋矔?huì)有人手不夠的時(shí)候）。

3,、制定一個(gè)短期計(jì)劃,和一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,短期計(jì)劃以求在最短的時(shí)間內(nèi)使城市的發(fā)展得到更大的提高,長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃則是在原有的增長(zhǎng)基礎(chǔ)上平穩(wěn)而且快速的發(fā)展,。

4、規(guī)劃,一個(gè)好的城市永遠(yuǎn)離不開好的規(guī)劃,不可以隨隨便便的在哪里做一棟房子這里又搞一間廁所,要以長(zhǎng)期實(shí)用土地的目的開規(guī)劃,,。

5,、環(huán)境,與政治,這是個(gè)即長(zhǎng)遠(yuǎn)而又重中之重的問題,一個(gè)城市無論他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有多強(qiáng),如果沒有整潔的環(huán)境,那就不算是個(gè)好城市。