營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動(dòng)

傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營銷中，一個(gè)新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道,，懂得很多的營銷方法，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,，從而能夠迅速的打開市場,。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn)，許多新的營銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營銷,，博客營銷，論壇營銷,，新媒體營銷,，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品，許多新的營銷方式也更新迭代,。

布鞋營銷戰(zhàn)略,？

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫字間工作，西裝革履或是著裝比較正規(guī),，大部分時(shí)間穿著皮鞋,。（想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋，放松一下足部的場景）

2.撕裂痛點(diǎn)：在辦公室長時(shí)間穿皮鞋會使足部腫脹充血,，長年累月如此會導(dǎo)致各類足部疾病,。

3.提出賣點(diǎn)：買一雙布鞋放在辦公室，沒有客戶來訪時(shí)換上，有助于舒緩足部疲勞,，益于足部健康,。

營銷戰(zhàn)略理論？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇,。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,，是聚焦最有價(jià)值客戶群的營銷模式。我們都知道80/20原理,，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。

結(jié)論，營銷戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素：1）客戶細(xì)分,；2）聚焦客戶價(jià)值,；3）為股東和客戶增值。

營銷戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營銷集大成者,，被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”，任美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,，是美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席，美國市場營銷協(xié)會理事,，營銷科學(xué)學(xué)會托管人,，管理分析中心主任，楊克羅維奇咨詢委員會成員,，哥白尼咨詢委員會成員,，中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問

三種基本營銷戰(zhàn)略？

1,、差異性市場營銷

采用此種策略時(shí),，企業(yè)對構(gòu)成市場的各個(gè)部分一視同仁，只針對人們需求中的共同點(diǎn),，而不管差異點(diǎn),。它試圖僅推出一種產(chǎn)品，以單一的營銷策略來滿足購買群體中絕大多數(shù)人的需求,。

2,、差異性市場營銷

用此種策略時(shí)，企業(yè)承認(rèn)不同細(xì)分市場的差異性,，并針對各個(gè)細(xì)分市場的特點(diǎn),，分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品與市場營銷計(jì)劃,，利用產(chǎn)品與市場營銷的差別，占領(lǐng)每一個(gè)細(xì)分市場,，從而獲得大銷量,。

3、集中性市場營銷

企業(yè)面對若干細(xì)分市場,，無不希望盡量網(wǎng)羅市場的大部分及全部,。但如果企業(yè)資源有限，過高的希望將成為不切實(shí)際的空想,。明智的企業(yè)家寧可集中全力于爭取一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場,，而不再將有限的人力、財(cái)力,、物力分散于所有的市場,。在部分市場若能擁有較高的占有率，遠(yuǎn)勝于在所有市場都獲得微不足道的份額,。在一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場占據(jù)優(yōu)勢地位,，不但可以節(jié)省市場營銷費(fèi)用，增加盈利,，而且可以提高企業(yè)與產(chǎn)品的知名度，并可迅速擴(kuò)大市場,。

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機(jī)會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標(biāo)市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合，并予以有效實(shí)施和控制的過程,?！　∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。

什么是微營銷,，個(gè)人微營銷怎么做,？

一:微營銷是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺，配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,，通過有策略,、可管理、持續(xù)性的線上線下溝通,，建立和轉(zhuǎn)化,、強(qiáng)化顧客關(guān)系，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的一系列過程。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會專家委員杜紅超先生提出,，從操作理念上,，微營銷更強(qiáng)調(diào)“潛移默化”、“細(xì)節(jié)入微”和“精妙設(shè)計(jì)”,。微營銷的核心手段是客戶關(guān)系管理,，通過客戶關(guān)系管理，實(shí)現(xiàn)路人變客戶,、客戶變伙伴的過程,。微營銷的基本模式是拉新（發(fā)展新客戶）、顧舊（轉(zhuǎn)化老客戶）和結(jié)盟（建立客戶聯(lián)盟）,，企業(yè)可以根據(jù)自己的客戶資源情況,，使用以上三種模式的一種或多種進(jìn)行微營銷。他總結(jié)的微營銷九種標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作是,，吸引過客,、歸集訪客、激活潛客,、篩選試客,、轉(zhuǎn)化現(xiàn)客、培養(yǎng)忠客,、挖掘大客,、升級友客、結(jié)盟換客,。

微營銷實(shí)際就是一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)微系統(tǒng),，微營銷=微博+微視（微電影）+個(gè)人微信+二維碼+公眾平臺+公司微商城。微營銷就是將線上線下營銷整合起來,，線下引流到線上支付,，線上引流到線下（實(shí)體店面）瀏覽。

二:打造個(gè)人營銷,，首先要注意自己的儀表氣質(zhì)精神面貌,、談吐得體的自信風(fēng)度，出門辦事要給人留下第一印象的好感,，樹立好自己的個(gè)人形象非常重要,。

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打造個(gè)人營銷，要找準(zhǔn)自己營銷的市場定位,，把眼光放得遠(yuǎn)一些,，做好營銷的戰(zhàn)略計(jì)劃，用吃苦耐勞的精神奠定扎實(shí)的誠信營銷基礎(chǔ),。

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打造個(gè)人營銷,，要用自己的智慧在行業(yè)營銷中發(fā)出一定的聲音,，努力培養(yǎng)自己的人脈資源，善于結(jié)交朋友,，有意識地在行業(yè)活動(dòng)中結(jié)識更多的知名朋友,。

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打造個(gè)人營銷，要努力鍛煉自己擁有良好的個(gè)人品牌素質(zhì),，學(xué)習(xí)和發(fā)揮好帶有個(gè)性魅力的品牌精神,，善于在為人處世中尋找有值得借鑒的東西和吸收有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

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打造個(gè)人營銷,，不要滿足自己小范圍的個(gè)人形象,，要學(xué)會在行業(yè)內(nèi)與高手合作或?qū)崙?zhàn)交流，借鑒一些知名較高的營銷經(jīng)驗(yàn),，延伸自身的品牌發(fā)展效應(yīng),。

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打造個(gè)人營銷，要在瞬息萬變的信息時(shí)代,，敢于創(chuàng)新擴(kuò)寬營銷渠道和營銷方式,，在營銷的多種舞臺上盡可能地展現(xiàn)自身的優(yōu)勢，闡述新觀點(diǎn)和新理念,。

企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別,？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營銷,，而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠(yuǎn)的謀劃,。很多公司都有營銷，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

簡述目標(biāo)市場的三種營銷戰(zhàn)略？

企業(yè)目標(biāo)市場戰(zhàn)略包括：

1,、無差異性戰(zhàn)略,。不進(jìn)行市場細(xì)分，把整個(gè)市場作為一個(gè)大的目標(biāo)市場,，用一種產(chǎn)品,，統(tǒng)一的營銷組合策略對待整個(gè)市場。該模式具有成本經(jīng)濟(jì)性的優(yōu)點(diǎn),。但對大多數(shù)產(chǎn)品并不合適

2,、差異性營銷戰(zhàn)略。是在目標(biāo)市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)的資源和營銷實(shí)力選擇部分細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,，并為各目標(biāo)市場制定不同的市場營銷組合策略,。 優(yōu)點(diǎn)是可以有針對性滿足具有不同特征的顧客群的需求，但將導(dǎo)致市場營銷費(fèi)用大幅度增加

3,、集中性市場戰(zhàn)略,。在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上，僅選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,，力求在少數(shù)較少的市場上得到較大的市場份額,。優(yōu)點(diǎn)是適合資源薄弱的小企業(yè)，但具有較大的集中風(fēng)險(xiǎn),。