品牌定位和品牌戰(zhàn)略區(qū)別,？

定位是想做什么事情,，戰(zhàn)略是把事情做到怎樣的目標結果,。

產品定位營銷定位廣告定位區(qū)別,？

產品定位指的是對產品進行定位的行為,，也就是明確產品的發(fā)展方向和功能使用情況,。產品定位著重在于產品的發(fā)展趨勢和方向目標,。營銷定位指的是對營銷行為進行確定的行為,，營銷行為需要事先確定好方向,，然后按照該方向去營銷,。

廣告定位指的是對廣告進行定位的過程，也就是說如何去打廣告的過程,，廣告定位需要確定好廣告的風格,、內容和主題。

什么叫“營銷定位”,？

stp理論包含了三個市場策略,，即市場細分（segmenting）、目標市場（targeting）和市場定位（positioning）,。

stp理論在戰(zhàn)略層面應用有一個順位,，是p-->t-->s。

企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略,，首先第一步是市場定位,，回答客戶需要什么的問題；第二步是確定目標市場,，回答我們提供什么,？第三才是市場細分，解決賣的問題,。

品牌營銷策略與品牌戰(zhàn)略有沒有區(qū)別,？

有區(qū)別。品牌營銷策略是指一家企業(yè)在實施市場營銷活動時所采取的不同策略和技巧,，目的是在提高產品或服務的知名度和銷售額的同時,，增強企業(yè)的品牌形象和品牌忠誠度。而品牌戰(zhàn)略則是指企業(yè)在長期運營中制定的旨在建立和鞏固品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,，包括品牌的定位,、目標市場、品牌形象等方面,，目的是確立長遠的品牌優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,。兩者相輔相成，品牌營銷策略為品牌戰(zhàn)略的實施提供支持,，品牌戰(zhàn)略則為品牌營銷策略提供根本指導,。

市場營銷職業(yè)定位,？

市場營銷定位是很多企業(yè)在產品銷售過程中所要考慮到的問題，如果這個問題沒有處理好,，那么企業(yè)很有可能就面臨產品積壓的問題,！

市場營銷定位是指樹立企業(yè)及其產品在消費者心目中，在特定目標市場的特定形象和地位,。即企業(yè)對自己的產品在市場上面的消費者人群的分析,，比如產品的消費者人群的年齡階段、消費者的性別,、消費者的愛好,，消費者的職業(yè)、消費者的居住地等,，都是需要企業(yè)的分析,，當分析透徹之后，就瞄準分析中需要自己產品的人群營銷自己的產品,！這樣就能夠是企業(yè)的產品銷售達到事半功倍的效果,！

定位自己的營銷思路？

就是以產品的角度出發(fā),，然后通過產品的性能和優(yōu)勢去營銷策劃

產品營銷定位分為幾類,？

營銷定位可分為：

　　1.產品定位：它是給消費者選擇產品時制造一個決策捷徑，對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎,，受市場定位指導,，但比市場定位更深入人心。

　　2.價格定位：指的是營銷者把產品,、服務的價格定在一個什么樣的水平上，常見的有高價定位,、低價定位和均價定位,。

　　3.營銷目標定位：要考慮到企業(yè)利潤、消費者和社會的利益,，現代企業(yè)的營銷目標定位既要突出近期利益和長遠利益,，又要考慮到消費者和社會各方，要把企業(yè)的利益和發(fā)展與社會聯(lián)系在一起,。

　　4.營銷策略定位：通過規(guī)劃,，制定企業(yè)發(fā)展的宗旨、目標,，使企業(yè)的資源和能力與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應的過程,，這種定位表現為制定一個企業(yè)營銷的長期性、全局性,、方向性的動態(tài)發(fā)展規(guī)劃,。

　　5.營銷地區(qū)定位：企業(yè)在進行營銷策略時，應當為產品確立要進入的市場區(qū)域，即確定該產品是進入國際市場,、全國市場,，還是在某市場、某地等,。只有找準了自己的市場,，才會使企業(yè)的營銷計劃獲取成功。

　　6.營銷哲學定位：企業(yè)在開展市場營銷活動的過程中,，在處理企業(yè),、消費者和社會三者利益方面所持的態(tài)度、思想和觀念,。

? ?? ? 7.原型營銷定位;原型喚醒集體潛意識,。

產品營銷定位分為哪幾類？

1,、產品創(chuàng)造,。發(fā)明新的東西

2、營銷模式創(chuàng)造,。探索,、嘗試與眾不同的銷售模式

3、品牌創(chuàng)造,。增加無形價值

什么是營銷中的定位,？

1、產品定位：對產品的未來發(fā)展趨勢,，以及產品的的發(fā)展空間都有明確的定位,。

2、價格定位：針對市場材料,，以及同類產品的價格,，制定價格策略。

3,、營銷目標定位：找到相應營銷客戶群,，年齡，職業(yè)等有明確的定位,。

4,、營銷策略定位：找到營銷渠道，宣傳模式等,。

5,、營銷地區(qū)定位：

6、營銷哲學定位：找到與顧客相適應的思維模式,。

蔬菜營銷的市場定位策略,？

1．針鋒相對式策略

　　這種市場定位策略是把蔬菜產品定在與競爭者相似的位置上,，與競爭者爭奪同一細分市場。采用這種市場定位策略要求經營者具備資源,、產品成本,、質量等方面的優(yōu)勢，否則,，在競爭中會處于劣勢,，甚至失敗。

　　2．填空補缺式策略

　　這種市場定位策略不是去模仿別人的經營方向,，而是尋找新的,、尚未被別人占領，但又為消費者所重視的經營項目,，以填補市場空白的策略,。

　　3．另辟蹊徑式策略

　　當蔬菜企業(yè)的經營者意識到自己無力與同行業(yè)有實力的競爭者抗衡時，可根據自己的條件選擇相對優(yōu)勢來競爭,。