企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的基本單元是,？

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的基本單元首先要進(jìn)行市場(chǎng)分析,。

營(yíng)銷策劃公司取名,？

1.葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)2.奧美整合行銷傳播集團(tuán)3.智威湯遜4.FutureBrand品牌戰(zhàn)略咨詢公司5.上海超限戰(zhàn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)6.睿盛品牌策劃（中國(guó)）有限公司7.北京東道品牌設(shè)計(jì)公司8.上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)9. 藍(lán)度國(guó)際品牌設(shè)計(jì)公司10.理實(shí)國(guó)際管理咨詢集團(tuán)

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一,、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1,、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

（1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境）

3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為

（1）消費(fèi)者購(gòu)買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素,、個(gè)人因素,、心理因素等）

（3）購(gòu)買過(guò)程（包括參與購(gòu)買的角色，購(gòu)買行為,，購(gòu)買決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

（1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式,，程序,，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求,；

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二,、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1、營(yíng)銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化

（2）開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試,，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，引入階段、成長(zhǎng)階段,、成熟階段,、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴(kuò)大總市場(chǎng),，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,，包括直接出口,，間接出口，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資,，國(guó)際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4P）

三、營(yíng)銷方案

1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營(yíng)銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo),、營(yíng)銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。它具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、穩(wěn)定性,、全局性原則。

河南道合酒業(yè)營(yíng)銷有限公司介紹,？

簡(jiǎn)介：　　河南道合酒業(yè)營(yíng)銷有限公司,，創(chuàng)立于2005年，注冊(cè)資金五百萬(wàn)元,，是一家專業(yè)代理酒類銷售的營(yíng)銷公司,，涉及策劃、渠道,、終端等全方位酒類市場(chǎng)的的開(kāi)發(fā)及建設(shè),。公司擁有廣泛的黨、政,、軍及金融界,、文化藝術(shù)界的社會(huì)關(guān)系和客戶資源,，團(tuán)購(gòu)實(shí)力超群,。公司擁有成熟完整的企業(yè)架構(gòu)和先進(jìn)的營(yíng)銷管理理念，營(yíng)銷策劃部,、品牌包裝設(shè)計(jì)部,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部、團(tuán)購(gòu)直銷部,、酒店部,、市區(qū)流通部、外阜部等市場(chǎng)部門一應(yīng)俱全,，并有一支熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),、作戰(zhàn)能力強(qiáng)的精悍團(tuán)隊(duì)，掌握了各類優(yōu)質(zhì)渠道和有效網(wǎng)點(diǎn)資源,。道合公司秉承“大道合一”的道學(xué)思想和科學(xué)發(fā)展觀,，以“播種品牌，締造高品質(zhì)生活”為使命,，以“志同道合,，發(fā)展共贏，造福社會(huì)”為宗旨,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、舍得求遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，充分整合河南高端消費(fèi)群體資源和優(yōu)質(zhì)渠道資源,，打造中原高端酒業(yè)營(yíng)銷第一生力軍,。法定代表人：弓勝濤成立時(shí)間：2005-07-13注冊(cè)資本：500萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào)：410105100075343企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址：鄭州市金水區(qū)未來(lái)路73號(hào)4號(hào)樓東3單元1、2層西戶

江西東方酒業(yè)營(yíng)銷有限公司介紹,？

簡(jiǎn)介： 江西東方酒業(yè)營(yíng)銷有限公司是一家專注于高端煙,、酒、茶,、野生遼參,、蟲(chóng)草、燕窩以及貴金屬禮品專業(yè)品牌的運(yùn)營(yíng)公司,，主要經(jīng)營(yíng)品牌有五糧液,、貴州茅臺(tái)酒、法國(guó)卡斯特,、法國(guó)八大名酒莊葡萄酒,，人頭馬、軒尼詩(shī)等名酒,，以及擁有五糧液,、茅臺(tái)酒、君頂酒莊,、燕之屋,、大連上品堂海參、中國(guó)黃金概念店等高端品牌專賣店,，具有健全的網(wǎng)絡(luò)和豐富的品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),，并以客戶滿意為導(dǎo)向，提供完整而豐富的全國(guó)及世界產(chǎn)品,，來(lái)滿足各類渠道的需求,，公司擁有透明統(tǒng)一的價(jià)格體系，訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)營(yíng)銷隊(duì)伍,，從事戰(zhàn)略性品牌建設(shè)和營(yíng)銷活動(dòng),，堅(jiān)持“服務(wù)大眾、專注高端”,?！　〗鳀|方酒業(yè)營(yíng)銷有限公司經(jīng)過(guò)十多年的辛勤耕耘，以逐步發(fā)展成為一家初具規(guī)模的現(xiàn)代化商貿(mào)企業(yè),，公司常設(shè)機(jī)構(gòu)有：酒店部,、商超部、大客戶部,、流通部,、物流部,、縣級(jí)管理部、市場(chǎng)開(kāi)拓管理部,、財(cái)務(wù)部,、直銷運(yùn)營(yíng)部、五糧液品牌事務(wù)部,、客戶服務(wù)部等部門,。酒店部直控A、B類酒店有60多家,；商超部對(duì)所有商超進(jìn)行直配,，商場(chǎng)80家；流通部市區(qū)分銷商300家,；大客戶客戶100多家：公司直營(yíng)門店12家：縣級(jí)部每縣都建立起了二級(jí)代理商,；公司酒水經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共有150多人，配送車10輛,，并實(shí)施了科學(xué)化的分工,、細(xì)致化的管理和嚴(yán)格的考核制度，力爭(zhēng)做到規(guī)范,、系統(tǒng)和靈活機(jī)動(dòng),。江西東方酒業(yè)營(yíng)銷有限公司因秉承“誠(chéng)實(shí)守信、以人為本,、重合同,、無(wú)假貨”的經(jīng)營(yíng)理念，多次受到省,、市工商部門領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及合作廠方嘉獎(jiǎng),，被職能部門評(píng)為“重合同守信用單位”,、“無(wú)假貨單位”,、“消費(fèi)者最滿意單位”，被廠家授予“模范五糧液經(jīng)銷商”,、“優(yōu)秀五糧液專賣店”“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào),，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?！　」局铝τ跒橄M(fèi)者提供時(shí)尚,、現(xiàn)代、健康以及高品位生活元素,，領(lǐng)先理念,，周到的服務(wù)、在業(yè)內(nèi)展現(xiàn)了令人矚目的成績(jī),，成為高端禮品行業(yè)成長(zhǎng)最快的新生力量,。法定代表人：朱九平成立時(shí)間：2003-12-11注冊(cè)資本：1000萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào)：360100210069682企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址：江西省南昌市東湖區(qū)洪都北大道10號(hào)（第一層）

酒業(yè)銷售公司與酒業(yè)公司區(qū)別,？

酒業(yè)銷售公司和酒業(yè)公司的主要區(qū)別在于兩者經(jīng)營(yíng)內(nèi)容不一樣。酒業(yè)銷售公司主要是賣酒的,，它們的目標(biāo)就是把酒賣出去,，通常它們沒(méi)有自己的酒廠，是收費(fèi)用的賣酒,。

而酒業(yè)公司一般是生產(chǎn)酒的廠家,，有的廠家自己賣酒，有的廠家找酒精銷售公司賣酒

酒便利的營(yíng)銷模式是哪家管理公司策劃的,？

析易國(guó)際/蜥蜴團(tuán)隊(duì),，致力于全球最先進(jìn)的商業(yè)模式研究以及為中國(guó)商業(yè)公司創(chuàng)建和重塑商業(yè)模式。提出了“商業(yè)模式太極圖”,、“3V商業(yè)模式模型”,、“零核領(lǐng)導(dǎo)”、“靈犀管理”,、“企業(yè)貨幣”,、“成癮模式”、“超限營(yíng)銷”“品牌有染”“等獨(dú)特理論,，在其指導(dǎo)下對(duì)商業(yè)模式,、品牌和整合行銷進(jìn)行創(chuàng)新策劃，幫助中國(guó)500余家企業(yè)從根本上突破營(yíng)銷困境,，成為行業(yè)黑馬,。

如何選擇營(yíng)銷策劃公司？

個(gè)人建議：主要根據(jù)自身愛(ài)好,，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,，去選擇 ：

大公司有豐富企業(yè)資源，經(jīng)驗(yàn),，成熟的運(yùn)行模式,，完善的營(yíng)銷系統(tǒng)。

小公司自我能力提升快,，只要愛(ài)學(xué)習(xí)進(jìn)步,，提升的速度是無(wú)法想象的。

營(yíng)銷策劃公司怎么收費(fèi)？

目前吧,，做的比較到位的營(yíng)銷策劃公司,，有歐賽斯、奧美,、藍(lán)標(biāo)這些公司,。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要看你確定的宣傳方向及具體內(nèi)容,。