企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃的基本單元是？

企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃的基本單元首先要進行市場分析,。

營銷策劃公司取名,？

1.葉茂中營銷策劃機構(gòu)2.奧美整合行銷傳播集團3.智威湯遜4.FutureBrand品牌戰(zhàn)略咨詢公司5.上海超限戰(zhàn)營銷策劃機構(gòu)6.睿盛品牌策劃（中國）有限公司7.北京東道品牌設(shè)計公司8.上海聯(lián)縱智達咨詢集團9. 藍度國際品牌設(shè)計公司10.理實國際管理咨詢集團

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些？

一,、分析營銷機會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調(diào)研

（2）預(yù)測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素,、個人因素、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）

4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者,，機構(gòu)與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應(yīng)模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡

6,、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次,，模式，程序,，細分消費者市場的基礎(chǔ),，細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)，有效細分的要求,；

（2）目標市場的選定,，評估細分市場，選擇細分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析,，市場測試,，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴大總市場,，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇一個進攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進入國際市場的決策

（2）關(guān)于進入哪些市場的決策

（3）關(guān)于如何進入該市場的決策,，包括直接出口,，間接出口，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資,，國際化進程

（4）關(guān)于營銷方案的決策（4P）

三、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

戰(zhàn)略性營銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)營銷目標、營銷手段進行事先的規(guī)劃和設(shè)計,。它具有長遠性,、穩(wěn)定性、全局性原則,。

河南道合酒業(yè)營銷有限公司介紹,？

簡介：　　河南道合酒業(yè)營銷有限公司，創(chuàng)立于2005年,，注冊資金五百萬元,，是一家專業(yè)代理酒類銷售的營銷公司，涉及策劃,、渠道,、終端等全方位酒類市場的的開發(fā)及建設(shè)。公司擁有廣泛的黨,、政,、軍及金融界、文化藝術(shù)界的社會關(guān)系和客戶資源,，團購實力超群,。公司擁有成熟完整的企業(yè)架構(gòu)和先進的營銷管理理念，營銷策劃部、品牌包裝設(shè)計部,、網(wǎng)絡(luò)營銷部,、團購直銷部、酒店部,、市區(qū)流通部,、外阜部等市場部門一應(yīng)俱全，并有一支熟悉當?shù)厥袌?、作?zhàn)能力強的精悍團隊,，掌握了各類優(yōu)質(zhì)渠道和有效網(wǎng)點資源。道合公司秉承“大道合一”的道學(xué)思想和科學(xué)發(fā)展觀,，以“播種品牌,，締造高品質(zhì)生活”為使命，以“志同道合,，發(fā)展共贏,，造福社會”為宗旨，發(fā)揚“團結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新,、舍得求遠”的企業(yè)精神，充分整合河南高端消費群體資源和優(yōu)質(zhì)渠道資源,，打造中原高端酒業(yè)營銷第一生力軍,。法定代表人：弓勝濤成立時間：2005-07-13注冊資本：500萬人民幣工商注冊號：410105100075343企業(yè)類型：有限責任公司(自然人投資或控股)公司地址：鄭州市金水區(qū)未來路73號4號樓東3單元1、2層西戶

江西東方酒業(yè)營銷有限公司介紹,？

簡介： 江西東方酒業(yè)營銷有限公司是一家專注于高端煙,、酒、茶,、野生遼參,、蟲草、燕窩以及貴金屬禮品專業(yè)品牌的運營公司,，主要經(jīng)營品牌有五糧液,、貴州茅臺酒,、法國卡斯特,、法國八大名酒莊葡萄酒，人頭馬,、軒尼詩等名酒,，以及擁有五糧液、茅臺酒,、君頂酒莊,、燕之屋、大連上品堂海參、中國黃金概念店等高端品牌專賣店,，具有健全的網(wǎng)絡(luò)和豐富的品牌營銷經(jīng)驗,，并以客戶滿意為導(dǎo)向，提供完整而豐富的全國及世界產(chǎn)品,，來滿足各類渠道的需求,，公司擁有透明統(tǒng)一的價格體系，訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)營銷隊伍,，從事戰(zhàn)略性品牌建設(shè)和營銷活動,，堅持“服務(wù)大眾、專注高端”,?！　〗鳀|方酒業(yè)營銷有限公司經(jīng)過十多年的辛勤耕耘，以逐步發(fā)展成為一家初具規(guī)模的現(xiàn)代化商貿(mào)企業(yè),，公司常設(shè)機構(gòu)有：酒店部,、商超部、大客戶部,、流通部,、物流部、縣級管理部,、市場開拓管理部,、財務(wù)部、直銷運營部,、五糧液品牌事務(wù)部,、客戶服務(wù)部等部門。酒店部直控A,、B類酒店有60多家,；商超部對所有商超進行直配，商場80家,；流通部市區(qū)分銷商300家,；大客戶客戶100多家：公司直營門店12家：縣級部每縣都建立起了二級代理商；公司酒水經(jīng)營團隊共有150多人,，配送車10輛,，并實施了科學(xué)化的分工、細致化的管理和嚴格的考核制度,，力爭做到規(guī)范,、系統(tǒng)和靈活機動。江西東方酒業(yè)營銷有限公司因秉承“誠實守信,、以人為本,、重合同,、無假貨”的經(jīng)營理念，多次受到省,、市工商部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚及合作廠方嘉獎,，被職能部門評為“重合同守信用單位”、“無假貨單位”,、“消費者最滿意單位”,，被廠家授予“模范五糧液經(jīng)銷商”、“優(yōu)秀五糧液專賣店”“突出貢獻獎”等榮譽稱號,，并取得了良好的經(jīng)濟和社會效益,。　　公司致力于為消費者提供時尚,、現(xiàn)代,、健康以及高品位生活元素，領(lǐng)先理念,，周到的服務(wù),、在業(yè)內(nèi)展現(xiàn)了令人矚目的成績，成為高端禮品行業(yè)成長最快的新生力量,。法定代表人：朱九平成立時間：2003-12-11注冊資本：1000萬人民幣工商注冊號：360100210069682企業(yè)類型：有限責任公司(自然人投資或控股)公司地址：江西省南昌市東湖區(qū)洪都北大道10號（第一層）

酒業(yè)銷售公司與酒業(yè)公司區(qū)別,？

酒業(yè)銷售公司和酒業(yè)公司的主要區(qū)別在于兩者經(jīng)營內(nèi)容不一樣。酒業(yè)銷售公司主要是賣酒的,，它們的目標就是把酒賣出去,，通常它們沒有自己的酒廠，是收費用的賣酒,。

而酒業(yè)公司一般是生產(chǎn)酒的廠家,，有的廠家自己賣酒，有的廠家找酒精銷售公司賣酒

酒便利的營銷模式是哪家管理公司策劃的,？

析易國際/蜥蜴團隊,，致力于全球最先進的商業(yè)模式研究以及為中國商業(yè)公司創(chuàng)建和重塑商業(yè)模式。提出了“商業(yè)模式太極圖”,、“3V商業(yè)模式模型”,、“零核領(lǐng)導(dǎo)”、“靈犀管理”,、“企業(yè)貨幣”,、“成癮模式”、“超限營銷”“品牌有染”“等獨特理論,，在其指導(dǎo)下對商業(yè)模式,、品牌和整合行銷進行創(chuàng)新策劃，幫助中國500余家企業(yè)從根本上突破營銷困境,，成為行業(yè)黑馬,。

如何選擇營銷策劃公司？

個人建議：主要根據(jù)自身愛好,，擅長的領(lǐng)域,，去選擇 ：

大公司有豐富企業(yè)資源，經(jīng)驗,，成熟的運行模式,，完善的營銷系統(tǒng)。

小公司自我能力提升快,，只要愛學(xué)習(xí)進步,，提升的速度是無法想象的。

營銷策劃公司怎么收費？

目前吧,，做的比較到位的營銷策劃公司,，有歐賽斯、奧美,、藍標這些公司,。收費標準要看你確定的宣傳方向及具體內(nèi)容。