什么是裂變式營銷？

活動模型

增長裂變目前比較常見的模型主要有“拼,、幫,、送、砍,、券,、比”幾種形式，最近還看到一種新的玩法理解：換,。

拼：拼單,、拼團，大家合力完成一件事情,，雙方共贏,。

幫：幫助好友助力搶火車票，助力好友游戲加速,，助力好友農(nóng)場澆水,，邀請好友幫忙自己加速完成一個任務(wù)。

送：買一贈一,，比如瑞幸咖啡把這個模式做得很到位,，邀請好友獲得免費咖啡。

券：例如微信讀書,，邀請好友閱讀某本書,，雙方都可以獲得券,。

砍：最常見的就是砍價,，之前朋友圈經(jīng)常刷到的文案：是朋友就來砍我等等,。砍的表現(xiàn)形式相對比較單一,，主要集中在砍價,。

比：類似很多排行榜功能，引導(dǎo)用戶之間進行PK,，帶動用戶的參與熱情,，游戲經(jīng)常用這招。

換：二手市場的崛起,，各種舊物互換和交易,，利用社交關(guān)系加強傳播和宣傳。

以上模型都有現(xiàn)成的工具,，可以在微信端,、搜索端、各類設(shè)計網(wǎng)站去找到現(xiàn)成的創(chuàng)意設(shè)計,。利用市面上已有的模型做好細節(jié)也是一種選擇,，未必要絞盡腦汁去設(shè)計和創(chuàng)新全新的玩法。如果團隊很強,，時間和資金成本足夠的話除外,。

頁面策劃

H5頁面策劃重在結(jié)構(gòu)和邏輯是否清晰。有的落地頁面屬于長圖,，內(nèi)容較為豐富,，可以拆解為上中下三段。有些落地頁比較簡潔,，只展示一屏,。

上段：

一般突出活動主題、利益誘餌,，越能抓住用戶越好,。當(dāng)然這些誘餌謀者中毒上對于用戶來說是必須有用的，可以有一些套路,，比如免費領(lǐng)取但需要轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈之類的,，但不能欺騙和用戶。展示的第一屏也要盡快的做用戶引導(dǎo)操作,，越早拿到用戶信息越有利于后期的轉(zhuǎn)化跟進,，如果行動號召放到最后才展示，用戶可能早已經(jīng)離開頁面了,，白白浪費了一次和用戶建立聯(lián)系的機會,。

2. 中段：

如果說上段是提出我方觀點的環(huán)節(jié)，表明主題立意,，那么中段就要用論據(jù)做證明,。常見的權(quán)威機構(gòu)認證,、行業(yè)資質(zhì)材料、知名專家說明,、顧客評語等,，主要是為了打消用戶的顧慮，增強用戶對品牌的信任度,。結(jié)合企業(yè)自身擁有的資源去強化和突出這一塊

3. 下段：

重新召回和再次進行行動號召,，很多落地頁在頁面設(shè)計的第一個環(huán)節(jié)有引導(dǎo)用戶輸入手機號的提示，在頁面設(shè)計的下段也有,，未必是再次輸入手機號,，可以是讓用戶關(guān)注公眾號流到企業(yè)的流量池中?？傊遣粩嗟膹娀R門一腳,，讓用戶去行動或者留下聯(lián)系方式。

無論是長圖還是短圖,，活動主題,、行動號召都是必不可少的，結(jié)構(gòu)順序也可以多次反復(fù),，對于用戶來說其實是無感知的,，看過即行動是最好的期望值。

禮品選擇

你能想象到的禮品或者誘餌有哪些類型,？

大致可以分為實物和虛擬兩大類,，它們給人呈現(xiàn)的感知各不相同，依據(jù)活動特性,、用戶需求做選擇,。

實物類：

這類產(chǎn)品其實不好選擇，同時也涉及到物流運輸,，成本較高,。近期參與過的一次實物類活動是混沌大學(xué)的助力送《增長思維》簽名版書籍。送親筆簽名書還是能給人不少期待的,。其他類似贈送創(chuàng)意周刊,、定制版筆記本等小物件都是屬于低成本的一種玩法，可以一定程度上做到品牌傳播的效果,。

2. 虛擬類：

視頻會員,、話費券、紅包,、消費和抵扣券...虛擬類商品相對簡單直接,，領(lǐng)到即可用，沒有中間成本。

轉(zhuǎn)化路徑

全鏈路增長路徑重在什么環(huán)節(jié),？增長黑客說的海盜船模型：AARRR,，深入思考和處理過后又看到那些內(nèi)容？

獲取用戶（Acquisition）

提高活躍度（Activation）

提高留存率（Retention）

獲取收入（Revenue）

自傳播（Refer）

獲取用戶可以通過內(nèi)部渠道,、外部渠道,、推薦等形式獲得流量,，完成用戶轉(zhuǎn)化,；

提高活躍度、留存率一般常見的玩法有養(yǎng)成類小游戲,、大型活動,、會員體系，把用戶從新客戶變成老客戶,，慢慢的培養(yǎng)感情和建立關(guān)聯(lián),；

獲取收入更多還是需要依靠產(chǎn)品本身的質(zhì)量，產(chǎn)品能否讓用戶滿意是最關(guān)鍵的,。對于用戶來說產(chǎn)品是有用的,，并且用戶確實有很強的需求動力；

自傳播更多的還要看活動本身的利益誘餌是否足夠,，活動體驗的流暢性如何,。如果一個活動本身能給人的吸引很少，想獲得大面積傳播自然很困難,。

一個活動本身的增長周期會持續(xù)多久,？

用戶視角：

活動設(shè)計者暫停活動投放是屬于強制停止活動,，拋開這一點,，一個活動本身傳播到什么時候會讓用戶產(chǎn)生厭倦情緒？還是說只要有利可圖,，這種活動理論上會一直延續(xù),？對于參與者來說關(guān)心的除了能獲得利益之外，對于自身的品牌形象的考量會有多少,？如果一場活動可以無限延續(xù)下去,，如果是你，一個有利可圖的活動你會堅持多久,？我們曾經(jīng)參加一個簽到活動200多天,，最后還是間斷了。思考這些問題可能讓運營人自己對一個活動的理解角度有所不同,。

2. 設(shè)計視角：

作為活動設(shè)計方考量一場活動效果比較簡單和直接,，用戶生命周期和獲客成本的效益如何，能夠帶來實際收益即算一次不錯的活動。單場活動,，短周期活動考量可以從ROI角度很直觀的去計算,。但是像雙十一這類活動，用戶其實越來越容易產(chǎn)生皮圈,，它能持續(xù)多久并一直讓用戶積極參與,？目前能想到的是活動品牌化，成為行業(yè)標桿,，這是不是也說明了品牌還是最持久和穩(wěn)定的流量來源,。

關(guān)注我， 經(jīng)典運營,、營銷案例拆解,，每一篇都是干貨。

做裂變式營銷違法嗎,？

不違法,，裂變營銷實在真實產(chǎn)品的基礎(chǔ)上開展的活動，利用分銷商的力量提高產(chǎn)品銷量,，是一種比較常見的銷售模式 ,，國家是允許的。

違法的是傳銷,，它和裂變營銷的區(qū)別在于沒有真實產(chǎn)品,，通過誘騙、洗腦的方式,，靠收取高昂的會員費維持組織的日常開銷,，這個是違法的。

拼團裂變式營銷方案,？

可行因為拼團和裂變都是非常具有吸引力的方案,，拼團可以讓顧客在獲得優(yōu)惠的同時增加社交氛圍，而裂變可以通過顧客自發(fā)的分享,，快速擴大品牌的曝光度,。將這兩種方式結(jié)合起來，可以創(chuàng)造更大的營銷效果,，從而達到更好的營銷效果,。 需要注重以下幾點：一是團購價格一定要低于市場價，讓顧客感到物有所值,。二是適當(dāng)控制拼團成功的限制,，如果太容易就會導(dǎo)致不好的后果。三是為顧客提供好的服務(wù),，在整個購買過程中,，時刻關(guān)注顧客的體驗和商品質(zhì)量。最后，將活動推廣出去,，讓更多的人參與進來,，創(chuàng)造更好的成果。

裂變營銷屬于渠道營銷嘛,？

裂變營銷是以傳統(tǒng)的終端促銷的加強為基礎(chǔ),，整合了關(guān)系營銷、數(shù)據(jù)庫營銷和會務(wù)營銷等新型營銷方式的方法和理念,。裂變營銷屬于渠道營銷,。因為它是以終端促銷為基礎(chǔ)的，只不過是通過對終端市場的裂變,，快速高效的全面啟動整個區(qū)域市場,。

裂變營銷是什么,？

裂變營銷是一種營銷策略,，旨在通過吸引已有用戶來獲得更多新用戶參與。裂變營銷的核心是通過社交分享和口碑傳播來擴大品牌影響力和用戶群體,。例如推出一個具有吸引力的優(yōu)惠活動,，并要求用戶邀請自己的朋友注冊參與，從而增加用戶數(shù)量和品牌知名度,。裂變營銷也可以通過社交媒體廣告,、短信營銷、電子郵件營銷等方式實施,。裂變營銷的關(guān)鍵是不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)的核心價值,，以吸引更多用戶參與和分享，從而實現(xiàn)利潤增長和業(yè)務(wù)擴展,。

什么叫裂變營銷,？

裂變營銷（viral marketing）是指通過社交網(wǎng)絡(luò)、口碑傳播,、視頻分享等方式,，通過用戶自發(fā)地將營銷內(nèi)容傳播給其他用戶，從而達到快速傳播和擴散的營銷策略,。它通常是通過一些有趣,、新穎、有互動性的內(nèi)容或活動來吸引用戶,，從而鼓勵他們分享,、評論或轉(zhuǎn)發(fā)，并在傳播的過程中不斷擴大影響范圍,，使得營銷效果呈指數(shù)級增長,。

裂變營銷的特點是不需要大量的廣告投放，而是通過用戶自發(fā)的行為來進行營銷，這種營銷方式能夠大幅度提高品牌知名度,，節(jié)省營銷成本,，并且對于某些產(chǎn)品或服務(wù)具有很強的傳播效果。但是,，裂變營銷的成功也需要具備一些前提條件,，比如內(nèi)容趣味性、分享便捷性,、社交網(wǎng)絡(luò)傳播力等等,。

布鞋營銷戰(zhàn)略？

1.分析白領(lǐng)的痛點引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī),，大部分時間穿著皮鞋。（想想白領(lǐng)們不時地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場景）

2.撕裂痛點：在辦公室長時間穿皮鞋會使足部腫脹充血,，長年累月如此會導(dǎo)致各類足部疾病。

3.提出賣點：買一雙布鞋放在辦公室,，沒有客戶來訪時換上,，有助于舒緩足部疲勞，益于足部健康,。

營銷戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。

結(jié)論,，營銷戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵要素：1）客戶細分；2）聚焦客戶價值,；3）為股東和客戶增值,。

營銷戰(zhàn)略之父？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國,，經(jīng)濟學(xué)教授。

他是現(xiàn)代營銷集大成者,，被譽為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”,，任美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授，是美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強生榮譽教授,。美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席,，美國市場營銷協(xié)會理事,，營銷科學(xué)學(xué)會托管人，管理分析中心主任,，楊克羅維奇咨詢委員會成員,，哥白尼咨詢委員會成員，中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問

什么是裂變營銷呢,？

? ??裂變營銷就是利用每個人的社會關(guān)系來放大影響力,，激發(fā)增長。如“一生二,，二生三,，三生萬物”。這種裂變模式其實指的是終端市場的裂變,，裂變營銷的主要核心是利用利益驅(qū)動的用戶,，通過他們的社交關(guān)系，以最低的成本最大化用戶的增長,。

? ? 裂變營銷以傳統(tǒng)的終端促銷的加強為基礎(chǔ),，整合了關(guān)系營銷，數(shù)據(jù)庫營銷和會務(wù)營銷等新型營銷方式的方法和理念,。這種裂變模式其實指的是終端市場的裂變,，其核心內(nèi)容是：市場開始不要全面攤開,，急速發(fā)展,，而要精耕細作，全力以赴進行單點突破,。

? ? ?裂變首先是需要以一個(或幾個)點為基礎(chǔ),，成功的突破了一個(或幾個)點后，再進入嚴格的復(fù)制,，由一個成功的點復(fù)制出另一個點,，兩個點再裂變?yōu)樗膫€……以此類推，先慢后快,，逐步推進,，從而最終步步為營，快速高效的全面啟動整個區(qū)域市場,。

? ? ?在市場裂變中,，點上突破操作方法的科學(xué)性，合理性,，可操作性和可復(fù)制性決定了點上突破的效率,，而效率的高低是能否快速啟動市場的關(guān)鍵，因而要求點上突破的操作方法必須符合操作性強,、適應(yīng)面廣,、簡單,、易學(xué)、易教,、易復(fù)制的特點,。“裂變六步曲”就是符合這一特性的有效操作方法,，它包括：一,、選點和建點 二、會務(wù)營銷(科普講座)三,、流動宣銷活動 四,、終端制勝 五、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線 六,、準確完整的復(fù)制,。

操作步驟

一、選點和建點

? ? 這里點的含義是一個實際意義上的銷售終端點,，一家藥店,、超市或社區(qū)門診等等，選點時應(yīng)選擇一個周邊有豐富消費者資源的點,，并且此點對消費者有一定的影響力,，要形象，口碑好,，對消費者有一定的信任度,。選點要掌握一種遣前備后法，即先讓下屬打前陣,，先去按事前準備的思路談,，找到談判中的分歧點，能解決的當(dāng)場解決;不能解決的,把主要分歧向上級匯報后,讓經(jīng)理去總攻,，提前找到解決分歧的方法,，有備而談，一舉拿下,。

二,、科普宣傳：

? ? 此種方法類似于會務(wù)營銷中的科普講座，唯一區(qū)別點是根據(jù)銷售和渠道政策自已掌握是否現(xiàn)場銷售,，其核心含義是通過有關(guān)數(shù)據(jù)資料有針對性的聚集部分目標顧客和消費者進行科普宣傳,，此宣傳區(qū)域要圍繞點的周邊開展，扎扎實實地為后期的宣傳和人員促銷打下基礎(chǔ)增強說服效果,。此種宣傳方式要注重權(quán)威性和可信性

三,、多方位流動宣銷

? ? 流動宣銷包括公園、社區(qū),、和銷售終端等目標群體聚集區(qū)域的宣傳,，其核心戰(zhàn)術(shù)要旨是抓住可乘之機(如節(jié)假日),，針對目標人群在點的周圍區(qū)域，以宣為主,，充分展示企業(yè)或產(chǎn)品的品牌形象的宣傳活動,。此種宣銷要多方位圍繞一個點(重點終端)組合展開，不要重此薄彼,，更不能只做終端,，在宣銷中服務(wù)方法是：提供咨詢，義診,，講解和答惑,，并且人員的言行穿著要規(guī)范統(tǒng)一。

四 終端制勝

? ? ?終端陳列和包裝是展示產(chǎn)品形象,，吸引顧客眼球的重要手段,，是影響顧客購買決策的重要內(nèi)容，它包含了三大塊：

1.終端陳列：陳列位置要靠近競爭對手,，便于以后對競品的攔截,，陳列面要大于競爭對手，凸顯形象,，吸引眼球,。

2.終端生動化建設(shè)：即終端包裝;其操作原則是提前與終端協(xié)商，最重要的是搶在競爭對手的前面預(yù)定,，搶占最佳的包裝面位置,，包裝形式主要有櫥窗，燈箱,，店招,，遮陽蓬等。

3.終端攔截：原則是啟動初期,，終端沒有任何銷量的情況下暫不考慮讓專職人員促銷，可做好店員關(guān)系,，利用店員和其他廠家的促銷員兼職促銷,。在終端有了一定的基本銷量，客情關(guān)系達到一定程度后再考慮上專職促銷,；并且在上崗前要做促銷員的培訓(xùn)工作,，讓其掌握一套促銷技能，上促銷后要幫助促銷員迅速上量,，樹立專職促銷員和終端的信心,，從而將該店建成穩(wěn)定上升，持續(xù)發(fā)展的的終端,。

五.建立統(tǒng)一戰(zhàn)線

? ? ?統(tǒng)一戰(zhàn)線是指在終端建立有利于促銷工作開展的協(xié)作體,。包括與其他廠家終端促銷員,，終端營業(yè)員，柜組長,，經(jīng)理建立攻守同盟或相互協(xié)作的關(guān)系,。建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的原則是對同一店內(nèi)其他廠家的促銷員，團結(jié)一批,，打壓一批,；對藥店人員級別對等，情感溝通,；對消費者盡可能的提供優(yōu)于競爭對手的售前,，售中和售后服務(wù)。

六 準確完整的復(fù)制

1 對實踐中的每一個步驟進行分析總結(jié),，不斷完善細節(jié),。

2 確定成功的操作規(guī)范，經(jīng)理主管親自帶隊,，熟手帶新手,，現(xiàn)場嚴格傳幫帶。

3 人員裂變,，仍然是以老帶新的裂變,，逐步補充新人。

4 準確快速的復(fù)制,，進行點的裂變,。“裂變六步曲”環(huán)環(huán)相扣,，相輔相成,；以點帶面，層層遞進,；最終面面俱到,，實現(xiàn)區(qū)域戰(zhàn)爭的全面勝利。

? ? 裂變營銷模式對于現(xiàn)階段國內(nèi)保健品企業(yè)揚長避短,，整合資源,，推行密集性增長戰(zhàn)略，進行市場開發(fā)和滲透而言,，不失為一條可借鑒的路子,！