有沒有大大能說下思維創(chuàng)新,、產品創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新,、文化創(chuàng)新,。分別對企業(yè)有什么作用？

思維創(chuàng)新,，可以帶領企業(yè)員工的創(chuàng)新,；技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新，可以讓企業(yè)不會落后，提高市場的知名度,；管理創(chuàng)新,，可以吸引高級人才，提高公司的技術,；營銷創(chuàng)新,，可以讓企業(yè)占領新時代的市場；文化創(chuàng)新,，可以提高企業(yè)的信譽,。

市場創(chuàng)新屬于什么創(chuàng)新？

一般把開辟一個新的市場和控制原材料的新供應來源歸納為市場創(chuàng)新,。市場創(chuàng)新不同于工藝創(chuàng)新和產品創(chuàng)新,，屬于較為廣義的創(chuàng)新范疇，應理解為遠超“技術”范疇的,、綜合性的經濟概念,。

營銷創(chuàng)新的實現？

營銷創(chuàng)新,，是指企業(yè)采用了此前從未使用過的全新的營銷概念或營銷策略,，主要涉及產品（服務）設計或包裝、產品（服務）推廣,、產品（服務）銷售渠道,、產品（服務）定價等方面,。不包括季節(jié)性,、周期性變化和其他常規(guī)的營銷方式變化。

此處的“新”是指它對本企業(yè)而言必須是新的,，但對于其他企業(yè)或整個市場而言不一定是新的,。

營銷創(chuàng)新四大支點分別是樹立正確的創(chuàng)新觀念、培養(yǎng)營銷思維,、要有堅韌不拔的精神,、要有嚴格的制度保障。

什么是技術創(chuàng)新管理創(chuàng)新流程創(chuàng)新,？

技術創(chuàng)新（Technical Innovation）技術創(chuàng)新,，指生產技術的創(chuàng)新，包括開發(fā)新技術,，或者將已有的技術進行應用創(chuàng)新,。

管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業(yè)方法的過程,。也即,，富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉變?yōu)槟撤N有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創(chuàng)造性的時候，他們通常指的就是要激發(fā)創(chuàng)新,。

流程創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的重要內容之一,，也是具有一定技術性的工作。它是指技術活動或生產活動中的操作程序,、方式方法和規(guī)則體系的創(chuàng)新,。廣義的流程創(chuàng)新，包括各種工作流程的創(chuàng)新,，不僅局限于生產,、工藝。

共享單車屬于創(chuàng)新的服務創(chuàng)新嗎,？

我認為哈羅單車是屬于一個創(chuàng)新的服務,，因為哈羅單車它為外地的游客或者外地的客人提供了不用買自行車，但又能夠通過花少量的錢,，就能夠騎上單車便利于交通,。

另外它也為這個短途騎自行車的人提供了便利，比如說你地鐵出了,，然后從地鐵騎車回家等這種交通便利,。

管理創(chuàng)新點子？

管理的創(chuàng)新點子主要包括：

1,、引入人力資源管理創(chuàng)新理念,，優(yōu)化人力資源體系；

2,、實施有效的績效考核機制,；

3、開發(fā)網上管理系統,，提高管理效率,；

4、采用多種優(yōu)惠政策吸引客戶,；

5,、提高服務水平，提供優(yōu)質的服務,；

6,、采用先進的技術手段加強管理；

7,、建立投訴處理機制,，及時有效的解決客戶問題；

8,、建立社會責任體系,，不斷提高管理水平,。

技術創(chuàng)新管理與創(chuàng)新管理的區(qū)別？

您問的比較籠統,，我個人是企業(yè)的質量技術管理人員,，據我經驗，技術創(chuàng)新主要是指管理企業(yè)科技創(chuàng)新項目的相關工作,，比如統計上報審查科技創(chuàng)新項目（專利啊,、專有技術啊、合理化建議啊,、先進操作法啊什么的),，負責制定《企業(yè)技術創(chuàng)新管理辦法》等等，這個是企業(yè)工程技術人員的工作,，一般負責這項工作的還兼職著質量管理,，一般是生產管理和設備管理部門的職責。至于創(chuàng)新管理應該是企業(yè)企管部或者綜合部的工作,，就是在企業(yè)各種管理工作上搞創(chuàng)新,，什么安全啊、生產啊,、設備管理,、車輛管理都包括把。每個企業(yè)不一樣的,。

管理創(chuàng)新是什么,？管理創(chuàng)新有何特征？

管理創(chuàng)新是指在特定的時空條件下,，通過計劃,、組織、指揮,、協調,、控制,、反饋等手段,，對系統所擁有的生物、非生物,、資本,、信息、能量等資源要素進行再優(yōu)化配置,，并實現人們新訴求的生物流,、非生物流、資本流,、信息流,、能量流目標的活動,。

企業(yè)管理創(chuàng)新，最重要的是在組織高管層面有完善的計劃與實施步驟以及對可能出現的障礙與阻力有清醒認識,。幫助企業(yè)主及CEO塑造此一方面的領導能力,，使創(chuàng)新與變革成為可能。

創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新摘抄,？

當代的中國,，創(chuàng)新已成為民族的主旋律。日新月異的信息技術,、千變萬化的市場經濟不僅要求企業(yè)工廠加快科技創(chuàng)新的步伐,，同樣，要求我們在管理體制和管理制度上不斷創(chuàng)新,。企業(yè)競爭由傳統的要素競爭轉向企業(yè)運營能力的競爭,，而這些變革和管理創(chuàng)新的基礎必定是突破傳統思維方式，開拓思想,。

《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》培訓目標

了解并掌握創(chuàng)造性思維的原則,、方法與步驟；

讓思維更專注,、更清晰,，引發(fā)更多有創(chuàng)造力的想法；

幫助學員減少思維困惑,，突破思維定勢,，自如地產生創(chuàng)意；

幫助團隊創(chuàng)造出新的產品,、服務,、工作流程，以及發(fā)掘新的商業(yè)機會,；

幫助團隊建立創(chuàng)新型文化氛圍與組織機制,；

材料創(chuàng)新屬于？

材料創(chuàng)新是指開辟新的材料來源,、開發(fā)和利用成本更低的替代性材料,、提高材料的質量、改進材料的性能,。材料是構成產品的物質基礎,材料費用在產品成本中占很大比重,材料的性能在很大程度上影響產品