營銷有哪些內(nèi)容和分析,？

市場營銷分析的內(nèi)容包括產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道,、廣告與促銷。市場營銷分析是指企業(yè)在規(guī)定時間,，對各個營銷區(qū)域的各項(xiàng)銷售工作,，進(jìn)行的總結(jié)、分析,、檢討及評估,，并對下階段的營銷工作提出修正建議，對某些區(qū)域的營銷策略進(jìn)行局部調(diào)整,，甚至對某些區(qū)域的銷售目標(biāo)計(jì)劃予以重新制定,。

營銷環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？

　　市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,，一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,；二是宏觀環(huán)境要素，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,，包括人口,、經(jīng)濟(jì)、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系，而是主從關(guān)系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境.

導(dǎo)入期的市場特點(diǎn)及營銷策略有哪些,？

導(dǎo)入期是指產(chǎn)品首次投入市場后的最初銷售階段，一般銷售增長率結(jié)余0%-10%之間,，產(chǎn)品普及率效率5%,。這一階段的主要特征是：產(chǎn)品技術(shù)、性能不夠完善,；生產(chǎn)批量小,，試制費(fèi)用大，產(chǎn)品成本高,；用戶對產(chǎn)品不太了解,，銷售量少，需做大量廣告,，推銷費(fèi)用較大,；企業(yè)利潤較少或無利潤，甚至虧損,；市場競爭者較少等,。

導(dǎo)入期的市場營銷策略：

1、高格調(diào)策略,。即高價(jià)格高促銷策略,，也稱快取脂策略或快速掠取策略,。

2、選擇性滲透策略,。即高價(jià)格低促銷策略,，也稱慢取脂策略或緩慢掠取策略。

3,、密集滲透性策略,。即低價(jià)格高促銷策略，也稱快滲透策略,。

4,、低格調(diào)策略。即低價(jià)格低促銷策略,，也稱慢滲透策略或低格調(diào)以廉取勝策略,。

成熟期的市場特點(diǎn)及營銷策略有哪些？

答：進(jìn)入成熟期以后,，產(chǎn)品的銷售量增長緩慢,，逐步達(dá)到最高峰，然后緩慢下降;產(chǎn)品的銷售利潤也從成長期的最高點(diǎn)開始下降;市場競爭非常激烈,，各種品牌,、各種款式的同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn)?！　Τ墒炱诘漠a(chǎn)品,，宜采取主動出擊的策略，使成熟期延長,，或使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再循環(huán),。為此，可以采取以下三種策略：　　

1.市場調(diào)整,。這種策略不是要調(diào)整產(chǎn)品本身,，而是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途、尋求新的用戶或改變推銷方式等,，以使產(chǎn)品銷售量得以擴(kuò)大,。　　

2.產(chǎn)品調(diào)整,。這種策略是通過產(chǎn)品自身的調(diào)整來滿足顧客的不同需要,，吸引有不同需求的顧客。整體產(chǎn)品概念的任何一層次的調(diào)整都可視為產(chǎn)品再推出,?！　?/p>

3.市場營銷組合調(diào)整。即通過對產(chǎn)品,、定價(jià),、渠道,、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調(diào)整，刺激銷售量的回升,。常用的方法包括降價(jià),、提高促銷水平、擴(kuò)展分銷渠道和提高服務(wù)質(zhì)量等

內(nèi)容營銷概念主要包括哪些特點(diǎn),？

1,內(nèi)容營銷是不需要做廣告或推銷就能使客戶獲得信息,，了解信息的種交流方式！

2.其特點(diǎn)有一是適用于所有的媒介渠道或平臺,！

二是能為用戶提供有價(jià)值的服務(wù)，能吸引客戶,，打動客戶,，影響客戶或品牌及產(chǎn)品的正面關(guān)系，三是要有可衡量的成果,，最終能產(chǎn)生盈利

創(chuàng)新項(xiàng)目分析包括哪些內(nèi)容,？

一、小組分工

經(jīng)過小組討論,，我的工作內(nèi)容是分析移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)技術(shù)教學(xué)網(wǎng)站建設(shè)這個項(xiàng)目中,，圖片抗扭曲相機(jī)和飛花令兩個app的設(shè)計(jì)與開發(fā)的代碼以及三個技術(shù)主題頁面——camera、preferencefragment和adapter的代碼的,。

二,、項(xiàng)目分析

參考了開發(fā)人員的說明視頻和總結(jié)文檔以及我分析的兩個app的說明文檔，大致了解了本項(xiàng)目的開發(fā)內(nèi)容是搭建了一個移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)方向的學(xué)習(xí)網(wǎng)站,，幫助用戶來學(xué)習(xí)如何使用Android studio這個軟件來進(jìn)行android軟件的開發(fā),。

camera項(xiàng)目：有基礎(chǔ)的拍照功能，并且對拍攝的照?進(jìn)??系列處理,，包括但不僅限于圖?抗扭曲,，曝光度，聚焦等,。

市場營銷環(huán)境分析內(nèi)容和方法有哪些,？

市場營銷環(huán)境分析常用的方法為SWOT法，它是(優(yōu)勢),、(劣勢),、(機(jī)會)、(威脅)的意思,。具體內(nèi)容如下：　

(一) 外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅）　　環(huán)境機(jī)會的實(shí)質(zhì)是指市場上存在著“未滿足的需求”,。它即可能來源于宏觀環(huán)境也可能來源于微觀環(huán)境。隨著消費(fèi)者需求不斷變化和產(chǎn)品壽命周期的縮短,，引起舊產(chǎn)品的不斷被淘汰,、要求開發(fā)新產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需求,，從而市場上出現(xiàn)了許多新的機(jī)會?！　…h(huán)境機(jī)會對不同企業(yè)是不相等的,，同一個環(huán)境機(jī)會對這一些企業(yè)可能成為有利的機(jī)會，而對另一些企業(yè)可能就造成威脅,。環(huán)境機(jī)會能否成為企業(yè)的機(jī)會,，要看此環(huán)境機(jī)會是否與企業(yè)目標(biāo)、資源及任務(wù)相一致,，企業(yè)利用此環(huán)境機(jī)會能否比其競爭者帶來更大的利益,。　　環(huán)境威脅是指對企業(yè)營銷活動不利或限制企業(yè)營銷活動發(fā)展的因素,。這種環(huán)境威脅,，主要來自兩方面：一方面，是環(huán)境因素直接威脅著企業(yè)的營銷活動,，如政府頒布某種法律,，它對造成環(huán)境污染的企業(yè)來說，就構(gòu)成了巨大的威脅,；另一方面,，企業(yè)的目標(biāo)、任務(wù)及資源同環(huán)境機(jī)會相矛盾,?！?/p>

（二）內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢/劣勢分析）　　識別環(huán)境中有吸引力的機(jī)會是一回事，擁有在機(jī)會中成功所必需的競爭能力是另一回事,。每個企業(yè)都要定期檢查自己的優(yōu)勢與劣勢,，這可通過“營銷備忘錄優(yōu)勢／劣勢績效分析檢查表”的方式進(jìn)行。管理當(dāng)局或企業(yè)外的咨詢機(jī)構(gòu)都可利用這一格式檢查企業(yè)的營銷,、財(cái)務(wù),、制造和組織能力。每一要素都要按照特強(qiáng),、稍強(qiáng),、中等、稍弱或特弱劃分等級,。很清楚,，公司不應(yīng)去糾正它的所有劣勢，也不是對其優(yōu)勢不加利用,。主要的問題是公司應(yīng)研究,，它究竟是應(yīng)只局限在已擁有優(yōu)勢的機(jī)會中，還是去獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢以找到更好的機(jī)會。有時,，企業(yè)發(fā)展慢并非因?yàn)槠涓鞑块T缺乏優(yōu)勢,，而是因?yàn)樗鼈儾荒芎芎玫貐f(xié)調(diào)配合。因此,，評估內(nèi)部各部門的工作關(guān)系作為一項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作是非常重要的,。

4ps營銷中促銷策略有哪些基本內(nèi)容？

促銷策略具體可以分為人員推銷,，廣告,，營業(yè)推廣和宣傳報(bào)道四大策略。

人員推銷策略是一種最古老的促銷策略,。廣告策略是現(xiàn)代商業(yè)社會最常用的一種促銷策略,。營業(yè)推廣策略雖然很常見，但不能長期使用,。宣傳報(bào)道是一種非付費(fèi)的促銷策略,。

消費(fèi)者內(nèi)容營銷有哪些特點(diǎn)？

注意細(xì)節(jié),其實(shí)不管是內(nèi)容營銷還是其他的運(yùn)營這都是一個很重要的點(diǎn),。 比如,標(biāo)題是不是足夠吸引人,語言的鉤子能不能激發(fā)消費(fèi)者的購買欲...

客戶需求分析的技巧和策略有哪些,？

客戶需求管理包含需求挖掘采集,、需求分析篩選,、需求優(yōu)先級排序和需求處理驗(yàn)證四個階段，并循環(huán)往復(fù),。

需求挖掘采集階段的目標(biāo)是找出客戶群體的真實(shí)需求,。需求分析篩選包括兩部分，組織整理需求和対需求進(jìn)行篩選,。需求優(yōu)先級劃分排序通過定義需求的優(yōu)先級,，為計(jì)劃安排提供有價(jià)值的參考。

需求驗(yàn)證處理主要工作為根據(jù)前期整理的相關(guān)文檔整理需求說明,。