市場推廣的方法和規(guī)劃模版 市場推廣的方法和策略
租車的市場推廣方法,?
簡單的說:
1,。
平面媒體,,無庸質(zhì)疑,,什么時(shí)候都不老套,。2,。老會員拉新會員,,搞點(diǎn)活動什么的,。
3。聯(lián)合一些車展會或者其他大型活動搞聯(lián)合營銷,。說實(shí)話,,租車基本都是都品牌和價(jià)格路線,要不你價(jià)格便宜,,品牌知名度低也沒有關(guān)系,,要是走品牌線路,就要好好做服務(wù),,而且這也是一個(gè)很長很長的路,。。,。祝你好運(yùn)
模板和模版的區(qū)別,?
? ? 模板和模版的區(qū)別是:
? ? 模板是指建造建筑物時(shí)搭建的供固定混凝土形狀所用的板材,由于混凝土在施工時(shí)屬于流體性質(zhì),,因此需要用模板來使其保持在工程師設(shè)計(jì)的形狀上,,直到混凝土完全硬化后才能把模板拆除。
? ? 模版則是指文案文件的標(biāo)準(zhǔn)化樣式,,即供使用者快速寫出文案的樣板文案,。例如:商務(wù)函模版,請假條模版等,。
? ? 所以,,模板是一種施工用具,而模版是一種文案樣式,。這就是兩者的區(qū)別,。
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ThinkPHP模版中導(dǎo)入CSS和JS文件的方法?
在thinkPHP中模板和css是這樣的輸出和引用的:
首先說模板要放在與模板對應(yīng)的文件夾中,,然后css和js等外部引用的文件要在你模板目錄下新建一個(gè)名叫public的文件夾,,css和js文件就是放在這個(gè)文件夾中的。
注意此時(shí)要更改模板(htnl文件)中的引用地址的代碼,,例如:
原來你引用css文件是這樣引用的:
但是在thinkPHP中你要改成:
__public__的意思訪問當(dāng)前目錄下的public 文件夾,,thinkPHP就會訪問public文件夾。
市場推廣和銷售的區(qū)別,?
市場推廣主要是提高公司產(chǎn)品的地位,,知名度,形像,,想法有人買公司的產(chǎn)品,。
銷售主要是拓展產(chǎn)品的銷售渠道,銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,,讓更多的人賣你的產(chǎn)品,。
二者功能都是提高產(chǎn)品的銷量,,但工作性質(zhì)不一樣,市場推廣需要費(fèi)用,,銷售是想法幫公司多回籠款,。
銷售通常有提成收入,個(gè)人收入與銷量掛鉤,!
退休生活規(guī)劃和方法,?
辛辛苦苦工作了大半輩子,到退休了一定要好好的規(guī)劃一下晚年生活,。
首先根據(jù)自身情況和經(jīng)理?xiàng)l件來規(guī)劃,,如果子女不需要老人幫襯的情況下,,經(jīng)濟(jì)寬裕身體健康,,可以報(bào)個(gè)旅游團(tuán),帶著愛人一起出去旅游,,看看各地風(fēng)景人情,。
如果條件一般,子女包袱重的,,愿意幫襯一下子女的也可以在家?guī)兔ψ鲎鲲垘Ш⒆?,子女空閑的時(shí)候帶著老人近處游玩一下。
人生規(guī)劃思路和方法,?
(1)一定需要規(guī)劃,,但不需要計(jì)劃。規(guī)劃時(shí)間為5年,,不要超過五年,,也不要少于5年
(2)具體按照什么原則規(guī)劃五年呢?
以下為詳細(xì)論述:
我們國家都是自己的五年規(guī)劃,,我們常聽到的什么十一五,,十三五,就是指的第11個(gè)五年規(guī)劃,,第13個(gè)五年規(guī)劃,。以前是叫做五年計(jì)劃,但是現(xiàn)在改為了規(guī)劃,。我認(rèn)為,,第一計(jì)劃表示的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),不符合時(shí)代發(fā)展了,,所以改成規(guī)劃,。第二,是最重要的,,就是計(jì)劃充滿了確定性,,一步一步的線性安排,,但是實(shí)際操作中是很難做到的,因?yàn)槭澜绯錆M了不確定性,,而規(guī)劃就表示一個(gè)總的目標(biāo),,一步一步具體怎么走,不做過于細(xì)節(jié)的安排,。
市場推廣方案和思路,?
您好,1. 定位目標(biāo)市場:首先需要確定推廣的產(chǎn)品或服務(wù)面向的客戶群體,,并對其進(jìn)行深入了解和分析,,了解他們的需求、喜好,、購買習(xí)慣等,。
2. 制定推廣策略:根據(jù)目標(biāo)市場的需求和特點(diǎn),制定相應(yīng)的推廣策略,,如選擇適合的媒介平臺,、制定推廣內(nèi)容、制定推廣時(shí)間,、選擇合適的推廣方式等,。
3. 利用社交媒體:社交媒體是當(dāng)前最受歡迎的推廣渠道之一,可以通過微信,、微博,、抖音等社交媒體平臺進(jìn)行推廣。利用社交媒體平臺可以發(fā)布有趣的內(nèi)容,、開展互動活動,、與粉絲互動等。
4. 利用SEO優(yōu)化:通過SEO優(yōu)化,,可以提升網(wǎng)站在搜索引擎中的排名,,從而增加網(wǎng)站的曝光度和訪問量。優(yōu)化方法包括關(guān)鍵詞優(yōu)化,、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、內(nèi)部鏈接優(yōu)化、外部鏈接優(yōu)化等,。
5. 利用廣告投放:通過投放廣告,,可以在目標(biāo)客戶中推廣產(chǎn)品或服務(wù)。廣告形式包括文字廣告,、圖片廣告,、視頻廣告等??梢赃x擇在搜索引擎,、社交媒體,、電視、電臺等渠道進(jìn)行廣告投放,。
6. 參與行業(yè)展會:參加與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的行業(yè)展會,,可以增加品牌知名度,與潛在客戶進(jìn)行面對面交流,,了解市場需求和競爭情況,。
7. 與博主合作:通過與網(wǎng)紅或博主合作,可以借助其影響力和粉絲資源來推廣產(chǎn)品或服務(wù),??梢赃x擇與相關(guān)領(lǐng)域的博主合作,讓其發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容,。
8. 客戶關(guān)懷:通過客戶關(guān)懷活動,,可以提高客戶滿意度和忠誠度,增加客戶復(fù)購率和口碑宣傳,??梢酝ㄟ^發(fā)放優(yōu)惠券,、贈送禮品,、舉辦活動等方式進(jìn)行客戶關(guān)懷。
9. 數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化:通過對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,可以了解推廣效果和客戶反饋,,從而進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)??梢愿鶕?jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,,調(diào)整推廣策略、優(yōu)化推廣內(nèi)容,、改進(jìn)客戶服務(wù)等,。
制定規(guī)劃的思路和方法?
1,、要有自己的判斷,。很多同學(xué)容易被社會潮流所誤導(dǎo),以物質(zhì)需求為導(dǎo)向,,忽略了自己的直覺,,結(jié)果選擇了自己并不熱愛的職業(yè),結(jié)果可能會導(dǎo)致一輩子難以獲得發(fā)展,,甚至壓抑地難以解脫,。因此要審視自己內(nèi)心真正的渴望,追著自己的興趣努力才是最有干勁也最容易成功的,。
2,、要善于吸取經(jīng)驗(yàn),。社會與學(xué)校相同的地方是,你一刻也不能放松學(xué)習(xí),。面臨畢業(yè)時(shí)甚至大二,、大三時(shí),就可以開始通過實(shí)習(xí),、打工等方式了解職場,。初次踏入職場的人,更要積極地學(xué)習(xí)和咨詢,,解讀職場發(fā)展規(guī)律,,有條件的話可以尋找優(yōu)質(zhì)的職業(yè)導(dǎo)師。
3,、在調(diào)整中不斷完善,。人生規(guī)劃是一個(gè)長遠(yuǎn)的計(jì)劃,不可能做到面面俱到,。進(jìn)入不同的階段,,人生會呈現(xiàn)出不同的階段性特征,而此時(shí)則需要你相對地對規(guī)劃做出調(diào)整甚至改變,。計(jì)劃要長遠(yuǎn)目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)目標(biāo)相結(jié)合,,既能一步步完成,又能感受到宏偉目標(biāo)的鼓勵,,這才是最好的人生規(guī)劃,。
it規(guī)劃方法?
IT規(guī)劃(ITplanning)是“信息化規(guī)劃”的簡稱,。隨著IT的發(fā)展,,社會的運(yùn)作節(jié)奏越來越快,各行各業(yè)的競爭也越來越激烈,。在此過程中,,IT在企業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛,越來越深入,。
對企業(yè)而言,,IT的作用不再僅僅停留在規(guī)范管理、提升效率的層次,,而成為逐漸強(qiáng)化和提升企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)有力手段,。可以幫助企業(yè)步入IT建設(shè)正軌化道路,,提升企業(yè)整體協(xié)作能力,、整體競爭能力。同時(shí),,戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)改變以往無序的,、沒有戰(zhàn)略意識的企業(yè)IT建設(shè)模式,,集合人類利用信息技術(shù)的智慧、經(jīng)驗(yàn),,融合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,。
運(yùn)營規(guī)劃設(shè)計(jì)方法和步驟?
一,、年度復(fù)盤總結(jié)
工作的復(fù)盤應(yīng)該是在固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)一個(gè)不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)、反思,、提煉和持續(xù)提高的過程,,就像運(yùn)營的進(jìn)化式道路,深入的復(fù)盤工作展開來講有很多的內(nèi)涵,,結(jié)合電商銷售的特點(diǎn),,個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)部分是重點(diǎn)。
1,、目標(biāo)與偏差
首先我們要回想當(dāng)初的目標(biāo)或期望是什么,?上一年定下的銷售任務(wù)是多少?完成了多少,?要積累的老用戶,?想觸達(dá)到的新用戶是多少?實(shí)際完成的增長率是多少,?
這些目標(biāo)包含但不局限于銷售績效,、市場份額,,經(jīng)營利潤,、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等。通過回顧這些目標(biāo)與目前實(shí)際狀況結(jié)果的對比,,量化的數(shù)據(jù)可以告訴我們這一年的任務(wù)完成得如何,。
在對比分析的過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際結(jié)果和原定目標(biāo)相比有哪些亮點(diǎn)和不足,。一般事情成功和失敗的根本原因,,可以從主觀和客觀兩方面進(jìn)行分析。通過分析找到運(yùn)營過程中解決問題更有效,、更符合平臺規(guī)律的做法,,可以讓我們明確需要實(shí)施哪些新措施,需要改變那些錯誤的措施,,需要繼續(xù)哪些措施等,。
2、投入與產(chǎn)出
投入與產(chǎn)出是當(dāng)老板的最關(guān)心的數(shù)據(jù)之一,,投入與開銷包括人力工資,、產(chǎn)品成本,、平臺傭金、營銷推廣成本,、物流成本,、售后成本等。而產(chǎn)出從銷售上看就是營業(yè)額數(shù)據(jù),,除此之外,,店鋪層級的提高、信用分的提升,、老客戶的積累,、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的提升等這些也可以視為是一種“產(chǎn)出”。有了上一年投入與收獲的比較,,心里就會有一桿秤,,在接下來的規(guī)劃中如何投入就會更有信心與把握。
3,、時(shí)間線梳理
對于一年度的事情,,可以以時(shí)間線的形式來做梳理,好處是在接下來的一年里我們還是會在同樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上遇到相同或類似的問題,,這個(gè)時(shí)候?qū)?yīng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)就能為下一年的策劃,、執(zhí)行提供很好的幫助或借鑒。
比如以平臺的官方營銷活動為時(shí)間線,,元旦節(jié)---年貨節(jié)---3.8女王節(jié)---春夏新勢力---520---6.18---造物節(jié)---秋冬新勢力---雙十一---雙十二---圣誕節(jié),,通過對自己店鋪參與平臺活動的表現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,歸納出的不足可以在下一年避免,,亮點(diǎn)可以在下一年考慮繼續(xù)。
除了以平臺活動為時(shí)間線,,還可以以自己店鋪的產(chǎn)品上新節(jié)點(diǎn)為時(shí)間線,,以店鋪主要品牌內(nèi)容產(chǎn)出為時(shí)間線,以常規(guī)的月份經(jīng)營產(chǎn)出為時(shí)間線等來梳理一年的工作內(nèi)容,、經(jīng)驗(yàn),。
二、年度運(yùn)營規(guī)劃
1,、年度目標(biāo)
目標(biāo)的制定應(yīng)不僅僅局限于營業(yè)額,,推廣成本的控制、毛利率的指標(biāo),、轉(zhuǎn)化率,、客戶數(shù)量目標(biāo)、復(fù)購率指標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定等等都可以作為目標(biāo),,要注意的是這些目標(biāo)需要是合理的,、可執(zhí)行的,并且最好有具體的量化數(shù)據(jù),。同時(shí),,建議為年度的目標(biāo)設(shè)置階段性的績效考核。
2,、市場分析
年度目標(biāo)如何制定,,是否合理,除了對自身店鋪發(fā)展的分析判斷,,很大一部分的數(shù)據(jù)支持來源于對行業(yè)市場的分析,。店鋪經(jīng)營的類目在大行業(yè)里的增長趨勢、店鋪?zhàn)陨鞸TOW分析,、消費(fèi)者分析,、產(chǎn)品需求發(fā)展方向、主要競爭對手的分析,,這些都是需要在做年度規(guī)劃確定目標(biāo)以及運(yùn)營策略時(shí)綜合考量的,。
3、運(yùn)營規(guī)劃
為了提高有限用戶的轉(zhuǎn)化,,增加商家對于用戶的粘性,,內(nèi)容營銷和自運(yùn)營,粉絲運(yùn)營,,成為平臺在今后會是主要倡導(dǎo)的運(yùn)營方向,,從圖文到直播,到現(xiàn)在的視頻,,平臺一直在不斷嘗試和更新,、開拓內(nèi)容渠道的流量版塊,接下來的一段時(shí)間里,,“做內(nèi)容”仍然是平臺所倡導(dǎo)的,。品效協(xié)同、數(shù)據(jù)賦能是接下來電商店鋪發(fā)展的方向,。
除了把握大的方向,年度規(guī)劃對于運(yùn)營工作的各個(gè)板塊也應(yīng)該有比較清晰的梳理和明確,,如整體的運(yùn)營思路,、產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品線定價(jià)策略,、視覺風(fēng)格的定位,、推廣引流的布局方案、店鋪主要營銷活動的策劃、會員營銷策略等,。
4,、貨品規(guī)劃
有了目標(biāo)與運(yùn)營方向,銷售最終是落實(shí)在產(chǎn)品上,。在貨品規(guī)劃上,,需要通過對行業(yè)以及競品的分析、結(jié)合運(yùn)營的目標(biāo)策略來制定,。
主要需要確定的是下面這些內(nèi)容:本年度或每季度主打品類,、上新頻率以及上新的SKU數(shù)、季度或月份的銷售目標(biāo)分解,、產(chǎn)品的價(jià)格體系及活動折扣體系,、倉儲、物流,、供應(yīng)鏈的保障,。
5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
做年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算主要是為了對店鋪持續(xù)按規(guī)劃運(yùn)營提供保障,,特別是對于那些需要走麻煩的財(cái)務(wù)審批環(huán)節(jié)的大公司店鋪而言,。同時(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算不僅可以保障運(yùn)營規(guī)劃的落實(shí),還可以檢驗(yàn)運(yùn)營規(guī)劃的合理性,,對于高投入板塊的工作進(jìn)行回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的再評估,。
在年度經(jīng)費(fèi)的核算上,建議分開為兩大部分,,
一部分是已經(jīng)投入的以及其他的必須的固定投入(比如人力成本,、倉儲成本、產(chǎn)品開發(fā)拍攝等),,
一部分是隨著銷售而產(chǎn)生的投入(如淘寶客傭金,、促銷活動贈品、平臺傭金,、物流成本等),,這樣可以提前為各種可能做好準(zhǔn)備。
同時(shí),,經(jīng)費(fèi)預(yù)算也需要以時(shí)間線來做梳理,、提前預(yù)計(jì)各個(gè)階段或各個(gè)月份可能需要的開銷,提前做好財(cái)務(wù)上的保障,。
6,、人力規(guī)劃
主要是對于團(tuán)隊(duì)各個(gè)崗位的人員分配、崗位職責(zé)的明確,、崗位工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,、KPI考核機(jī)制的明確,、后備人才的培養(yǎng)計(jì)劃等。需要注意的還有人員薪酬的成本,、核心員工穩(wěn)定性的評估,。
崗位區(qū)分可以有以下幾種:運(yùn)營總監(jiān)(店長)、運(yùn)營,、客服(售前+售后),、倉庫(發(fā)貨+質(zhì)檢+倉儲管理)、設(shè)計(jì)(頁面+拍攝),。
這里列舉的是最常見的人員分工,,一般小店鋪都是一人身兼多職,大店鋪則可能需要更詳細(xì)的人員結(jié)構(gòu)安排,,甚至涉及供應(yīng)端,,如產(chǎn)品的研發(fā)人員、供應(yīng)鏈的保障人員等,。
總結(jié):
對于年度運(yùn)營規(guī)劃應(yīng)該如何寫,,其中很多方面都只是概括性地點(diǎn)出來,并沒有詳細(xì)地去展開講如何做對應(yīng)的分析與規(guī)劃,,因?yàn)槊總€(gè)店鋪都各有不同,,單舉個(gè)例可能并不適合每個(gè)店鋪,這里主要講的是年度規(guī)劃需要注意分析和組織的內(nèi)容構(gòu)成,,希望對各位商家能有所幫助,。
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