寬帶營銷創(chuàng)新思路？

第一、鋪設智能廣告機：在廣告機上展現(xiàn)和售賣其他格子鋪的東西,，通過電子屏實現(xiàn)商品共享等,。展現(xiàn)急售或者特殊物品，線下體驗式銷售。每個點就成了網(wǎng)絡一個傳輸幾點。

第二、網(wǎng)絡流量：通過線下的認證后就可以將商品統(tǒng)統(tǒng)在網(wǎng)絡中售賣,，可以二手可以全新。但是線上只能購買物品,，不設定賣的物品,。

第三,、收益點：線下合作提供了他們更多售賣的通道，從而提升了格子鋪的經(jīng)營能力,?？梢蕴嵘褡愉伒淖饨鸷涂蛻舻拈L久合作的黏度。

第四,、貨物流通點：貨物可以在不同的地方作為物流的節(jié)點,，當貨物體驗完畢之后無需購買的時候可以實現(xiàn)不用來回的退貨。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設計思路怎么寫,？

大學生創(chuàng)業(yè)思路怎么

第一部分將闡述金融危機下大學生創(chuàng)業(yè)的意義：對于畢業(yè)即將失業(yè)的大學生們來說,，創(chuàng)業(yè)將意味著人生命運的改變，這對自己以后為自己打工絕對是個好的想法,。

第二部分將詳述大學生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：對于剛畢業(yè)的大學生來說,，創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢不太明顯，很多人就因為創(chuàng)業(yè)成功幾率低,、走向社會無經(jīng)驗而退出創(chuàng)業(yè)“江湖”,。

第三部分闡述影響大學生創(chuàng)業(yè)的因素：這是最重要的，因為這些因素克服不了,，成功幾乎為零,，只有掌握和克服了創(chuàng)業(yè)上的弱勢，你才能成為佼佼者,。

第四部分講述創(chuàng)業(yè)道路中能夠創(chuàng)業(yè)成功并得到收益的成功者：他們的頭腦并不比咱們多,，智慧也是一樣，為什么他們就能成功呢,？我將會一一論述,。

第五部分：闡述創(chuàng)業(yè)的含義和大學生創(chuàng)業(yè)成功的因素，從而得出結論：大學生創(chuàng)業(yè)需要信心和忍耐力,。

移動互聯(lián)營銷創(chuàng)新的主要思路包括,？

1.在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量就是一切,，無論是傳統(tǒng)的PC端互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng),，對于搜索的需求都非常大,，搜索是為企業(yè)帶來巨大流量的途徑之一,，所以移動互聯(lián)網(wǎng)仍是未來發(fā)展的主要趨勢。

2.基于位置的服務是未來的大趨勢,，企業(yè)可以通過用戶的位置信息進行更多的精準營銷,。

工作創(chuàng)新思路有那些呢？

展開全部

創(chuàng)新是以新思維,、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程,。起源于拉丁語,，它原意有三層含義，第一,，更新,；第二，創(chuàng)造新的東西,；第三,，改變。創(chuàng)新是人類特有的認識能力和實踐能力,，是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式,，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,，就一刻也不能沒有理論思維,，一刻也不能停止理論創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟,，商業(yè),，技術，社會學以及建筑學這些領域的研究中有著舉足輕重的分量,?？谡Z上，經(jīng)常用“創(chuàng)新”一詞表示改革的結果 ,。既然改革被視為經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力,，促進創(chuàng)新的因素也被視為至關重要。

營銷創(chuàng)新的4種原則

市場發(fā)展到一定程度,，資本越來越集中,，競爭也必然越來越殘酷，尤其在國內(nèi),，消費增長比投資增長慢,，必然會導致生產(chǎn)過剩的時代提前到來，所謂的“紅?！睉?zhàn)略,，描述的就是在這種環(huán)境下競爭的企業(yè)戰(zhàn)略，其一個主要特點就是“血腥”,。資本集中導致產(chǎn)品技術競爭的差異化程度越來越小,，營銷創(chuàng)新就成了許多企業(yè)的救命稻草。過去的幾年,，可以說是國內(nèi)企業(yè)營銷創(chuàng)新得到了很大的發(fā)展：渠道創(chuàng)新,、概念營銷等等，都讓人耳目一新,，但這些凝聚了許多營銷人心血的創(chuàng)新,，好像流行音樂一樣,，來得快，去得也迅速,。比如憑借著渠道營銷創(chuàng)新一夜走紅的三株,，也就風光了幾年，最終倒在自己的營銷思維上,，還有風光一時的秦池,、愛多等等，這種現(xiàn)象讓營銷界陷入了一種迷幻之中：究竟是什么造成營銷創(chuàng)新的短命,？ 其實,，如果我們深層理解營銷創(chuàng)新，把營銷創(chuàng)新當成一種戰(zhàn)略,，而不是戰(zhàn)術或者救市稻草,，我們就會發(fā)現(xiàn)：營銷創(chuàng)新其實是可以如經(jīng)典歌曲一樣，長盛不衰,。 營銷創(chuàng)新的原則之一 永遠不要拋棄創(chuàng)新的根本：產(chǎn)品,。在現(xiàn)實生活中，有很多人思維好像非常超前,，一說起營銷,，必然滔滔不絕的一大堆聽起來非常前衛(wèi)的理論，讓人云里霧里,，肅然起敬,，更有人出賣所謂的“點子”成了大營銷家，但一旦實踐起來,，這些理論和“點子”就如被包裝好的流行歌曲,，即使成名，又能維持多久,？我不否認,，前衛(wèi)理論和“點子”的作用，關鍵是我們的營銷人應該在這些讓人暈旋的五彩面前始終要保持一種清醒的意識：有哪個百年企業(yè)是依靠一時的前衛(wèi)理論和“點子”一直發(fā)展的,？可口可樂,、寶潔等跨國企業(yè)的長盛不衰的一個秘訣就是始終把產(chǎn)品是否能夠符合消費者的要求作為營銷至高無上的法寶，當別的企業(yè)在炒作概念的時候,，這些優(yōu)秀的企業(yè)始終堅持把優(yōu)秀的產(chǎn)品才是最好的營銷當作自己的理念,，只有在產(chǎn)品的基礎上創(chuàng)新的營銷，才是永遠能夠保持活力的營銷,，才能不斷創(chuàng)新,。 營銷創(chuàng)新的原則之二 渠道,。無論是眼下流行的終端制勝論還是大批發(fā)萎縮論,，企業(yè)的營銷是絕對不能沒有渠道的,。渠道是企業(yè)營銷創(chuàng)新的取之不竭的源泉。在現(xiàn)實生活中,，我們經(jīng)常會看到很多企業(yè)通過渠道變革來達到營銷創(chuàng)新的目的,，并且取得了空前的成功。比如,，國內(nèi)一家很著名的摩托車企業(yè),，在90年代初期，當其他企業(yè)忙著收獲因為賣方市場帶來的好處時,，就把渠道變革當成營銷創(chuàng)新的基礎去開展工作了,，當90年代中期，國內(nèi)摩托車行業(yè)走向買方市場,，供大于求的時候,，這個廠家的營銷創(chuàng)新發(fā)揮了巨大的作用，尤其是1995年上海助力車市場開放的時候,，該企業(yè)通過其完整的渠道提前得到消息,，迅速研發(fā)，并通過渠道迅速將該車在上海銷售,，該企業(yè)賺的眉開眼笑的時候,，別的企業(yè)才慌忙跟進。 營銷創(chuàng)新的原則之三 不要把營銷當作企業(yè)度過難關的戰(zhàn)術使用,，一定要把營銷創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略的高度,。為什么很多外國專家都評價說中國的民族企業(yè)最終不能擔當大任？除了企業(yè)整體戰(zhàn)略,，就是營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺失,。內(nèi)行看行情，外行看熱鬧,。別看國內(nèi)許多企業(yè)在營銷上搞的有形有色,，但細看了，卻基本上沒有幾個能夠把自己的營銷創(chuàng)新堅持下來,，并發(fā)揚光大,。一旦營銷掌門人換掉，企業(yè)的營銷創(chuàng)新又換了一種思路,，最終受損失的是企業(yè),。如果我們的企業(yè)能夠把企業(yè)營銷創(chuàng)新當作一種戰(zhàn)略，這種尷尬的局面就不會出現(xiàn),，企業(yè)也就不會因為換人也換思路了,。 營銷創(chuàng)新的原則之四 服務是別人永遠無法復制的制勝法寶。當宣布自己的服務營銷戰(zhàn)略時,，曾經(jīng)有很多企業(yè)跟進,，給我影響最深刻的有2個事例,，第一是家電行業(yè)的美菱，服務人員去用戶家里服務時,，必須隨身帶著紅地毯,，避免弄臟用戶的地板，這就是轟動一時的紅地毯服務,，但由于各種原因,，沒多久就銷聲匿跡了；還有一個是摩托車企業(yè)春蘭,，曾經(jīng)用飛機空運一臺發(fā)動機到安徽,，但也沒有了下文。而始終把當作自己的營銷戰(zhàn)略貫徹于始終,，不管別人說產(chǎn)品質(zhì)量怎樣怎樣,，但就憑海爾的服務特色，海爾的營銷戰(zhàn)略就是成功的,，至少在目前的國內(nèi)企業(yè),，還沒有一個企業(yè)能夠把自己的營銷創(chuàng)新貫徹到戰(zhàn)略高度并且如此徹底，這就是海爾成功的基本因素之一,。

寫學校招生營銷文案的思路,？

引導學習者關注賣點

學習者在需求方面，主要有顯性需求和隱性需求兩種,。

顯性需求指的是學習者自己提出的,，如他們想要的教育產(chǎn)品的價格、內(nèi)容,、課時等,；

隱性需求指的是學習者關注的或關心的，但還沒有提出來或沒有意識到的一種潛在需求,。

招生宣傳文案在撰寫時,，必須要將這兩種因素考慮進去。

對于前者,，要簡單,、直接地告訴學習者，我們教育產(chǎn)品的賣點,，可以滿足你的需求,；對于后者，以教育產(chǎn)品核心賣點為中心,，詳細展示教育產(chǎn)品功能,、風格、價格等元素，引導這類學習者關注賣點,。

優(yōu)秀的招生宣傳文案,，不是做教育產(chǎn)品推銷，而是引導學習者正確選擇教育產(chǎn)品,，用我們教育產(chǎn)品的標準衡量其他同類教育產(chǎn)品,。

招生宣傳文案創(chuàng)意模仿小技巧

這里所說的模仿創(chuàng)意,，指的可不是“抄襲”,。那么，什么是模仿創(chuàng)意呢,？又怎樣通過模仿創(chuàng)意讓教育產(chǎn)品賣點給學習者留下深刻的印象呢,？下面為大家介紹幾種小技巧：

1、功能模仿,。

功能模仿指的是將教育產(chǎn)品賣點進行各種形象的功能性模仿,，模仿可以讓招生宣傳文案解說更準確、生動,、形象,。

2、色彩模仿,。

對于一些特殊教育產(chǎn)品,，我們可以通過色彩聯(lián)想創(chuàng)意的方法提煉賣點。

3,、擬人聯(lián)想,。

擬人聯(lián)想指的是賦予教育產(chǎn)品人格色彩。

論文的創(chuàng)新點應該怎么寫,？

論文的創(chuàng)新點應該突出研究成果的創(chuàng)新性和獨創(chuàng)性,，尤其是在同類研究中的優(yōu)勢和新穎之處。具體寫法可以參考以下幾點：1. 對前人研究進行分析,，明確前人研究的不足和不足之處,，并提出自己的研究思路和創(chuàng)新點；

2. 在研究過程中,，應有意識地尋找新的解決問題的方法,，提出新的理論或模型，或者對已有理論進行改進和完善,；

3. 通過實驗,、調(diào)查、案例分析等方式,，收集數(shù)據(jù)和信息,，從中發(fā)掘新的問題和現(xiàn)象，并提出具有創(chuàng)新性的解決方案；

4. 對研究結果進行總結和歸納,，突出其創(chuàng)新性和實用性,，并對未來的研究方向和發(fā)展趨勢進行展望。

總之,，創(chuàng)新點應該是研究成果的核心和靈魂,，要突出其獨特性和創(chuàng)新性，以吸引讀者的注意,。

大學生應該如何開拓創(chuàng)新思路,？

開拓新思路，首先就要多參加活動,，社團活動,，以及社會活動，多與人交流溝通,，聽聽他人的想法,，要有自己獨立的思考能力。

其次,，要多閱讀,，開拓新思路，要博覽群書,，閱讀會給你帶上不一樣的想法,，你的想法得到了升華。

再次就是好好聽課,，老師的存在,，就有這個作用，好好聽老師的課,，你就會有一定的收獲,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷策劃書怎么寫？

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷策劃書應該根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目標進行系統(tǒng)規(guī)劃,。首先要確定產(chǎn)品服務的客戶人群,，主要針對哪些群體展開銷售，然后確定銷售的商業(yè)模式,。如何進行引流如何進行成交,。每個環(huán)節(jié)都要細化，做到可以標準化,，流程化去執(zhí)行,，這樣才會有好效果

企業(yè)文化的創(chuàng)新應該遵循怎樣的發(fā)展思路？

企業(yè)文化創(chuàng)新要以對傳統(tǒng)企業(yè)文化的批判為前提,，對構成企業(yè)文化諸要素包括經(jīng)營理念,、企業(yè)宗旨,、管理制度、經(jīng)營流程,、儀式,、語言等進行全方位系統(tǒng)性的弘揚、重建或重新表述,，使之與企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展步伐和外部環(huán)境變化相適應,。企業(yè)領導者應當加強自身修養(yǎng)，擔當企業(yè)文化創(chuàng)新的領頭人從某種意義上說,，企業(yè)文化是企業(yè)家的文化,，是企業(yè)家的人格化，是其事業(yè)心和責任感,、人生追求,、價值取向,、創(chuàng)新精神等的綜合反映,。他們必須通過自己的行動向全體成員灌輸企業(yè)的價值觀念。這正如我國著名獵頭公司總裁鐘先生所說的,，“第一是設計師,，在企業(yè)發(fā)展中如何使組織結構適應企業(yè)發(fā)展；第二是牧師,，不斷地布道,，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)結合起來,?！?/p>

企業(yè)文化創(chuàng)新的前提是企業(yè)經(jīng)營管理者觀念的轉變。因此,，進行企業(yè)文化創(chuàng)新,，企業(yè)經(jīng)營管理者必須轉變觀念，提高素質(zhì),。

首先,，要對企業(yè)文化的內(nèi)涵有更全面更深層次的理解。要徹底從過去那種認為搞企業(yè)文化就是組織唱唱歌,、跳跳舞,、舉辦書法、攝影比賽等的思維定勢中走出來,，真正將企業(yè)文化的概念定位在企業(yè)經(jīng)營理念,、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)形象上,。

其次,，要積極進行思想觀念的轉變,。要從原來的自我封閉、行政命令,、平均主義和粗放經(jīng)營中走出來,，牢固樹立適應市場要求的全新的發(fā)展觀念、改革觀念,、市場化經(jīng)營觀念,、競爭觀念、效益觀念等等,。

第三,，要認真掌握現(xiàn)代化的管理知識、和技能,，同時要積極吸收國外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,，用于企業(yè)發(fā)展，并且在文化上要積極融入世界,，為企業(yè)走國家化道路作好準備,。

第四，要有強烈的創(chuàng)新精神,，思維活動和心理狀態(tài)要保持一種非凡的活力,，雙眼緊盯著國際、國內(nèi)各種信息,，緊盯著市場需求,，大腦中要能及時地將外界的信息重新組合構造出新的創(chuàng)新決策。 人力資源開發(fā)在企業(yè)文化的推廣中起到不可替代的作用,。全員培訓是推動企業(yè)文化變革的根本手段,。企業(yè)文化對于企業(yè)的推動作用得以實現(xiàn)，關鍵在于全體員工的理解認同與身體力行,。為此,，在企業(yè)文化變革的過程中，必須注重培訓計劃的設計和實施,，督促全體員工接受培訓,、學習。通過專門培訓,，可以增進員工對企業(yè)文化的認識和理解,，增強員工的參與積極性，使新的企業(yè)文化能夠在員工接受的基礎上順利推進,。即采取誘致性變遷的方式,，就是指基于員工自愿支持的觀念更新與行為模式的轉變。除了正式或非正式的培訓活動外,，還可以利用會議以及其他各種輿論工具,，如企業(yè)內(nèi)部刊物,、標語、板報等大力宣傳企業(yè)的價值觀,，使員工時刻都處于充滿企業(yè)價值觀的氛圍之中,。

相應的激勵和約束機制是企業(yè)文化創(chuàng)新的不竭動力。強制性制度變遷過程往往會在下級組織招致變相的扭曲或其他阻力,，況且價值觀的形成是一種個性心理的累積過程,，這不僅需要很長的時間，而且需要給予不斷的強化,。因而新的企業(yè)文化的建立和運行過程必須通過相應的激勵和約束機制予以強化和保障,，使之形成習慣穩(wěn)定下來。比如分配機制的變革就可以作為一個切入點,，因為分配機制同時體現(xiàn)了激勵和約束機制的有機結合,。另外，也要注意精神激勵的重要性,，按照馬斯洛的需求,，在物質(zhì)的滿足達到一定程度后，對自我實現(xiàn)的評價將壓倒其他因素,。企業(yè)應該增強管理過程的透明度,，對員工實行公正對待

超市營銷活動應該怎么做呢,？

超市應該做好營銷活動前的準備：

備貨

貨品是超市促銷的基礎,，充分預估活動的規(guī)模以及效果，提前做好備貨工作,。越是大型的活動,，備貨工作越要提早進行。而且備貨量一定要高于實際銷售量,，這中間的把握很有學問,，需要超市品牌公司的大力支持，超市加盟店特別是新加盟商很難把握備貨的尺度,。

廣告宣傳

舉辦超市促銷活動主要靠廣告宣傳,，方法手段不計其數(shù)，派發(fā)宣傳單,、海報,、橫幅、現(xiàn)場活動,，以及報紙,、電視、網(wǎng)絡等媒體投放,，都是廣泛使用的手段,。廣告宣傳的目的是吸引客流量,，而且是有效的能達成交易的客流量，因此廣告宣傳的投放目標一定要精細,，還必須有足夠的創(chuàng)意來引起消費者關注,。

激勵

激勵的目標包括超市促銷活動所有的參與人員。有獎有懲才能調(diào)動所有人員的積極性,，畢竟活動還是靠人來舉辦的,。沒有獎勵的支持，搞活動只會引來員工的消極對待,，最后的結果自然難以令人滿意,，所以超市專賣店主無需吝嗇，重賞之下必有勇夫,。