分析優(yōu)衣庫使用的促銷組合策略,？

優(yōu)衣庫的促銷方法，他們會依據(jù)產(chǎn)品生命周期的規(guī)劃,，經(jīng)盯著銷售量來做打折,。

比如一條西褲，總部預計這條褲子希望賣1w條,，1個月內(nèi)賣完,，賣的速度大概是一個拋物線,。

于是,，優(yōu)衣庫的商品中心的員工就會盯著這個款的每周的表現(xiàn),，看看是不是符合對于這款銷售的預期，當明顯銷售量不足時,，就會進行一次降價,，若無法刺激銷售量，則在下一個波段在進行一次降價,。這解釋了很多現(xiàn)象,，如在特定季節(jié)，所有的貨里面,，就幾款在打折,，而別的都不打折；沒有明顯的打折季,，隨時都可能出現(xiàn)幾個在打折的款式,；打折的速度和套路摸不出來。

五菱宏光mini的促銷策略分析,？

通過降低商品價格,，提高產(chǎn)品的性價比。

策略分析的六個步驟,？

第一步：制定一個與利益相關者產(chǎn)生共鳴的強大愿景

提出一個靈活的愿景,，并且該愿景在理性和情感上都與利益相關者的愿望相聯(lián)系。強調(diào)影響指標(可衡量的業(yè)務成果和價值)而不是交付進度指標(任務完成度和技術產(chǎn)出),。切勿只關注數(shù)字,，應把一半的時間花在發(fā)展價值故事或思維上。應采用SMART方法,，所以業(yè)務收益應該是具體的,、可衡量的、可實現(xiàn)的,、相關的和有時限的,。

第二步：指出抑制因素

明確指出抑制因素、挑戰(zhàn),、問題或風險(例如現(xiàn)有的技術人員想要保護他們的職位,、有限的技術人員可能會抑制執(zhí)行能力或者在誰負責數(shù)據(jù)和分析舉措的預算這個問題上存在權力斗爭)。應指出這些挑戰(zhàn)所帶來的影響并提出補救措施,。例如當企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)素養(yǎng)水平較低時,，可以制定一項能夠提高參與度并使用真實業(yè)務數(shù)據(jù)創(chuàng)建分析原型的數(shù)據(jù)素養(yǎng)計劃，以此激發(fā)業(yè)務思維并普及新的理念,。

第三步：追蹤業(yè)務成果所需的基礎數(shù)據(jù)

在開發(fā)數(shù)據(jù)和分析解決方案設計(例如數(shù)據(jù)管理基礎設施平臺或數(shù)據(jù)湖和倉庫模型)時,，您必須將業(yè)務價值結果映射至支持它們所需的基礎數(shù)據(jù),。可通過連接業(yè)務需要訪問的數(shù)據(jù)來回答關鍵業(yè)務問題,，例如將客戶關系管理(CRM)數(shù)據(jù)中維護的客戶聯(lián)系數(shù)據(jù)與財務系統(tǒng)中存儲的財務交易數(shù)據(jù)相結合,。這樣做是為了提供客戶活動概況，從而指導營銷部門定制專注于高利潤客戶群的新營銷活動,。

第四步：用業(yè)務術語介紹路線圖

創(chuàng)建數(shù)據(jù)和分析路線圖,，說明面向業(yè)務的主要數(shù)據(jù)和分析解決方案交付成果的里程碑，展示為實現(xiàn)未來狀態(tài)所需的交付成果,。在回答以下問題的基礎上進行溝通：我將得到什么?我什么時候能得到該結果?該結果將對我產(chǎn)生什么影響?

第五步：在整個業(yè)務計劃中說明成本效益分析總結

在設計數(shù)據(jù)和分析業(yè)務案例時,，必須證明初始投資和長期支持成本(總擁有成本[TCO])具有預期的投資回報率。業(yè)務案例應具有前瞻性,、以未來為導向并展示整個舉措的凈財務回報,。

Duncan表示：“應關注領先的指標和財務預期。在任何企業(yè)機構內(nèi),，財務盈利都是支持進一步創(chuàng)新和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的理由,。”

第六步：啟動數(shù)據(jù)和分析舉措

指定直接責任人,、截止日期以及后續(xù)行動的原因,。例如召開一次初步合作研討會并要求項目負責人將業(yè)務和技術項目參與者聚集在一起，探索可用的數(shù)據(jù),。

促銷策略是誰提出的,？

營銷第一人

回答

喬●吉拉德，原名約瑟夫●薩繆爾●吉拉德,，Joseph Samuel Gerard,，1928年11月1日出生于美國密歇根州底特律市，美國著名的推銷員,。他是吉尼斯世界紀錄大全認可的世界上最成功的推銷員,，從1963年至1978年總共推銷出13001輛雪佛蘭汽車。喬●吉拉德是世界上最偉大的銷售員,，連續(xù)12年榮登世界吉尼斯記錄大全世界銷售第一的寶座,，他所保持的世界汽車銷售紀錄:連續(xù)12年平均每天銷售6輛車，至今無人能破,。

促銷策略的效果,？

促銷策略是一種促進商品銷售的謀略和方法。企業(yè)通過人員推銷,、廣告,、營銷推廣等各種促銷手段，向消費者傳遞產(chǎn)品信息,，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為

有各種不同形式,，如按照顧客在購買活動中心理狀態(tài)的變化,，適時展示商品以刺激顧客的購買欲望，或啟迪誘導以激發(fā)顧客的購買興趣,，或強化商品的綜合印象以促進顧客的購買行為。

促銷策略的區(qū)別,？

（1）促銷策略依產(chǎn)品性質不同而異,。一般規(guī)律是低價消費品和高價消費品更適合于廣告促銷。

（2）促銷策略依產(chǎn)品生命周期的不同而異,。產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,，市場銷售態(tài)勢不同，促銷的目標也不同,，因此要相應地選擇,、編配不同的促銷組合，制定促銷策略,。例如,，市場介紹階段：各種廣告；市場增長階段：改變廣告形式,；市場成熟階段：改變廣告形式,；市場衰退階段：營業(yè)推廣、廣告,；整個周期：改變廣告內(nèi)容,、公共關系。

促銷策略與促銷方式的區(qū)別,？

區(qū)別如下：促銷策略指的是戰(zhàn)略,，促銷方式指的是戰(zhàn)術。一個是以目標為導向,，一個是以實戰(zhàn)方法為導向,！也就是促銷策略指的是最終的結果，而促銷方式指的是未達成促銷策略這個結果而采取的促銷手段,！促銷方式是為促銷策略服務的,！

價格策略和促銷策略的區(qū)別？

價格策略指的是對于價格的具體安排和執(zhí)行策略,，也就是說如何開出符合的價格既能獲得豐富的收益,，也能夠被市場和消費者接受。

價格策略需要有一個明確的具體計劃,。

促銷策略指的是具體促銷的方法方式和策略,，也就是說以最優(yōu)的方式來通過促銷活動獲得收益。

促銷策略需要有一定的戰(zhàn)略方針,，而且不能出錯,。

促銷策略和營銷策略的區(qū)別,？

區(qū)別在于促銷策略的范圍遠沒有營銷策略大。營銷策略除了促銷策略外,，還包括產(chǎn)品策略,，價格策略和分銷渠道策略。上述四種策略中,，產(chǎn)品策略是基礎,，價格策略最靈活，分銷渠道策略是銷售路徑,，促銷策略是促進銷售的利器,。四個方面一起構成了市場營銷組合。

上校炸雞的促銷策略,？

可以進行滿減活動,，滿多少消費送消費券，前五十名打折活動