海爾的觀念創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面,？

海爾的創(chuàng)新包含三方面：

一是企業(yè)平臺(tái)化,。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶不再是消費(fèi)者，而是一個(gè)產(chǎn)銷者,，利益攸關(guān)方可以進(jìn)來,。平臺(tái)的目的是為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值,，平臺(tái)是無邊界的，很多資源可以在上面創(chuàng)新,。

二是員工創(chuàng)客化,。企業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái)，所有人共同組成無數(shù)創(chuàng)客群體,，全員創(chuàng)新,、創(chuàng)造和分享價(jià)值，員工也可以持股,，企業(yè)就是一個(gè)孵化器,。三是用戶個(gè)性化。用戶不再是被動(dòng)選擇產(chǎn)品,，應(yīng)該參與到企業(yè)管理中,，參與到企業(yè)研發(fā)、制造,、營(yíng)銷中,，企業(yè)平臺(tái)也可以為用戶提供個(gè)性化定制服務(wù)。

紡織企業(yè)制度創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面,？

我們正處在一個(gè)工業(yè)化的時(shí)代,，信息化已經(jīng)不知不覺地在向工業(yè)化滲透和融合。因此,，“兩化融合”對(duì)于企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、流程優(yōu)化、資源配置,、節(jié)能降耗,、企業(yè)創(chuàng)新等各環(huán)節(jié)的有著強(qiáng)大的推動(dòng)力。其作用是：助推企業(yè)向數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化方向發(fā)展,；但核心是創(chuàng)新企業(yè)管理。

其實(shí),，企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容很多,，大體包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新以及服務(wù)創(chuàng)新等等,。但是管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，制度創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新等需要管理創(chuàng)新的支持,，沒有管理創(chuàng)新其他創(chuàng)新都會(huì)受到阻礙。

從企業(yè)管理創(chuàng)新的角度來說,，其實(shí)有諸多影響管理創(chuàng)新的因素,，但大體可以歸納為三個(gè)方面：一是管控能力落后，主要表現(xiàn)在隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的活躍,，企業(yè)人才流失導(dǎo)致技術(shù)流失,；人為因素導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收款增加；二是企業(yè)管理制度不規(guī)范,，不透明,。管理中出現(xiàn)了跑冒滴漏，也就是說,，如果企業(yè)管理取決于領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人能力,，就無法做到程序化運(yùn)作，領(lǐng)導(dǎo)管嚴(yán)了,，管理工作就上去了,，管松了，管理就走下坡路,；三是高風(fēng)險(xiǎn),、低效率。

紡織行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),，從紡織行業(yè)企業(yè)管理發(fā)展歷程來看,，管理創(chuàng)新是隨著時(shí)代發(fā)展而循序漸進(jìn)的。隨著網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來,，很多紡織企業(yè)采用計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理,，采用ERP管理軟件輔助企業(yè)管理取得了較大成效。事實(shí)上,，“兩化融合”已經(jīng)不知不覺地逐步滲透到紡織企業(yè)管理當(dāng)中,。

因此，管理創(chuàng)新向管理信息化發(fā)展已經(jīng)成為共識(shí),，ERP也就成為紡織管理信息化的應(yīng)用的主流方向,。

一方面,，由于ERP系統(tǒng)融合了先進(jìn)的管理思想,，將企業(yè)管理流程,、管理數(shù)據(jù)融合到系統(tǒng)當(dāng)中，另一方面,，ERP是用電腦程序操作的非人工干預(yù)的整合性企業(yè)管理流程,，第三，ERP是一套系統(tǒng),，可以有效地支持企業(yè)管理層實(shí)現(xiàn)其主張,。因此，紡織企業(yè)兩化融合可以從以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)切入：

1,、以成本預(yù)算為驅(qū)動(dòng),，促進(jìn)成本核算與訂單管理相融合，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。

2,、以工藝配棉為基礎(chǔ)，促進(jìn)專業(yè)化與智能化融合,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,。

3、以流程優(yōu)化為脈絡(luò),，促進(jìn)制度與信息流相融合,，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。

4,、以控制信譽(yù)為手段,，促進(jìn)交付與應(yīng)收款相融合，實(shí)現(xiàn)資金流管理創(chuàng)新,。

5,、以短信平臺(tái)為紐帶，促進(jìn)辦公與審批相融合,，實(shí)現(xiàn)辦公協(xié)同化,。

6、以技術(shù)改造為契 機(jī),，實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,，推進(jìn)集成化制造。

7,、以原始數(shù)據(jù)為依據(jù),，生成各類分析報(bào)表，促進(jìn)決策科學(xué)化創(chuàng)新,。

營(yíng)銷創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn),？

營(yíng)銷創(chuàng)新,，是指企業(yè)采用了此前從未使用過的全新的營(yíng)銷概念或營(yíng)銷策略，主要涉及產(chǎn)品（服務(wù)）設(shè)計(jì)或包裝,、產(chǎn)品（服務(wù)）推廣,、產(chǎn)品（服務(wù)）銷售渠道、產(chǎn)品（服務(wù)）定價(jià)等方面,。不包括季節(jié)性,、周期性變化和其他常規(guī)的營(yíng)銷方式變化。

此處的“新”是指它對(duì)本企業(yè)而言必須是新的,，但對(duì)于其他企業(yè)或整個(gè)市場(chǎng)而言不一定是新的,。

營(yíng)銷創(chuàng)新四大支點(diǎn)分別是樹立正確的創(chuàng)新觀念、培養(yǎng)營(yíng)銷思維,、要有堅(jiān)韌不拔的精神,、要有嚴(yán)格的制度保障。

完善農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷組織的意義主要體現(xiàn)在哪些方面,？

“好酒不怕巷子深”的時(shí)代已一去不復(fù)返,，再好的商品如果不進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳，將難以被社會(huì)公眾認(rèn)知,，更難成為有口皆碑的名牌,。當(dāng)今的社會(huì)，沒有品牌的產(chǎn)品,，在市場(chǎng)中更是難以“存活”,。打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，對(duì)于企業(yè)來講又是難事兒,。

打造一個(gè)有特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌難么,？其實(shí)也難 但是總是有辦法的。

品牌創(chuàng)建者則通過承載品質(zhì)承諾,、情感訴求,、價(jià)值主張等多方面信息的品牌，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)精神需求,，進(jìn)而贏得客戶忠誠(chéng)和隨之而來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。越來越多的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)或公權(quán)部門，也在采取品牌化的做法,，積極塑造自身形象,，以求利用強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo),。品牌一詞不僅高頻率地使用于人們生活的諸多方面,，而且出現(xiàn)在黨和國(guó)家的正式文件中，顯然,，“品牌”已經(jīng)成為我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)十分重要的概念,。

推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化,，要學(xué)會(huì)“講好故事”，一個(gè)地方的農(nóng)產(chǎn)品要打出品牌,，不能貪多求全,，要集中優(yōu)勢(shì)打造一個(gè)品牌;同時(shí)，要依法保護(hù)品牌,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

在消費(fèi)者心中，品牌化農(nóng)產(chǎn)品代表著信賴,、安全和高品質(zhì)，慢慢地對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌化的需求從各別種類延伸到農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈中去,，例如品牌化糧油,、品牌化蔬菜、品牌化水產(chǎn),、品牌化肉制品等等,。但目前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品大部分仍處于初始化階段,，頂著“有名無份”的標(biāo)識(shí)在流通,，并沒有形成令消費(fèi)者放心、滿意的農(nóng)產(chǎn)品品牌,。

沒有樹立品牌化的農(nóng)產(chǎn)品,，在每年農(nóng)產(chǎn)品豐收季節(jié)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求時(shí),，傳統(tǒng),、單一的銷售渠道不足容納過多農(nóng)產(chǎn)品流通，造成很多農(nóng)產(chǎn)品低價(jià)出售還無人購(gòu)買,，甚至出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象,，想要在眾多參差不齊的農(nóng)產(chǎn)品脫穎而出，就需要具有獨(dú)特的屬性或是標(biāo)識(shí),，所以現(xiàn)在是建立農(nóng)產(chǎn)品品牌化最好的時(shí)機(jī),，那要如何樹立良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌化呢?

對(duì)此我覺得推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化可借助3個(gè)方面：

1、提高產(chǎn)品品質(zhì),。要具有優(yōu)秀品質(zhì)的特色產(chǎn)品作保障,，好的產(chǎn)品是品牌化成功的首要因素;

2、全面宣傳推廣,。好的特色產(chǎn)品宣傳,、推廣需要有實(shí)力雄厚的營(yíng)銷平臺(tái)，才能最快速度打開銷路市場(chǎng),。好產(chǎn)品+營(yíng)銷平臺(tái)=打造產(chǎn)品品牌化;

3,、拓展銷售渠道,。農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣和產(chǎn)品銷售要借力電商，就應(yīng)挖掘電商市場(chǎng)的巨大潛力,，打通產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)節(jié),。

教育要?jiǎng)?chuàng)新有那些創(chuàng)新的方法呢？

高等教育要?jiǎng)?chuàng)新教育教學(xué)模式和方法,，著力提高教育質(zhì)量,，推進(jìn)高水平大學(xué)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。對(duì)高等教育的發(fā)展目標(biāo)做了調(diào)整,，把過去片面強(qiáng)調(diào)的“創(chuàng)辦國(guó)際一流大學(xué)”的提法改變?yōu)椤叭嗣駶M意 國(guó)際一流”,。同時(shí)明確指示各地高校要讓難以繳足高額學(xué)費(fèi)的貧困家庭子女可以先入學(xué)，對(duì)各地教育亂收費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi)跑冒滴漏的問題予以查處,。 　　委員建議：為了緩解在同等條件下女大學(xué)生就業(yè)簽約率低于男生的局面,，有條件的大學(xué)可以“因女施教” 實(shí)行差別教育，優(yōu)化女大學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),。女大學(xué)生就業(yè)難一方面與我國(guó)當(dāng)前男女平等就業(yè)的法律法規(guī)落實(shí)不力有關(guān),，同時(shí)，也有用人單位“男尊女卑,，重男輕女”的傳統(tǒng)性別觀念在作祟,。委員建議，要解決就業(yè)歧視,，首先有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法力度,，運(yùn)用法律手段維護(hù)女大學(xué)生平等就業(yè)的權(quán)利，適時(shí)為女大學(xué)生平等就業(yè)提供必要的法律援助,。此外,，從教育的角度出發(fā)，學(xué)校以及相關(guān)政府部門也應(yīng)對(duì)女生就業(yè)予以特別的重視,，針對(duì)女生的特點(diǎn)加強(qiáng)針對(duì)性教育,。有條件的學(xué)校可以因“女”施教 實(shí)行差別教育,，優(yōu)化女生的知識(shí)結(jié)構(gòu),。 　　委員認(rèn)為，除護(hù)士,、幼兒教師這些行業(yè)外,，我們的確可以對(duì)市場(chǎng)分工進(jìn)行深入的調(diào)查，多挖掘一些適合女生就業(yè)的專業(yè),，并吸引女生報(bào)考,。這樣一來，既符合了社會(huì)需要，女生畢業(yè)后的就業(yè)率也自然會(huì)得到提高,。 　　男女就業(yè)按道理應(yīng)該是一視同仁的,，但有些單位根據(jù)自己的需要設(shè)置了一些門檻，這個(gè)現(xiàn)象是存在的,，也是不可避免的,。在這種情況下，女性就要適應(yīng)社會(huì)的需要,，根據(jù)社會(huì)分工的多元需要,，擴(kuò)大適應(yīng)社會(huì)分工的就業(yè)面。專門針對(duì)女性的專業(yè)除了現(xiàn)有護(hù)士,、幼兒教師之外,，我們還可以根據(jù)現(xiàn)在中央提出的“加強(qiáng)基層工作 重心下移”的需要，開拓一些讓女性深入社會(huì)基層社區(qū)的專業(yè)領(lǐng)域,，這也是就業(yè)觀念與時(shí)俱進(jìn)的一種體現(xiàn),。

營(yíng)銷模式的創(chuàng)新方法和趨勢(shì)？

營(yíng)銷模式的創(chuàng)新方法與趨勢(shì)主要有：

1. 重視社交媒體營(yíng)銷,；

2. 利用關(guān)聯(lián)市場(chǎng)營(yíng)銷；

3. 使用營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng),；

4. 推行精準(zhǔn)營(yíng)銷

5. 推出可量化的營(yíng)銷計(jì)劃,。

商業(yè)銀行營(yíng)銷渠道的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

“誰贏得了客戶,，誰就是贏家”,。客戶市場(chǎng)是商業(yè)銀行生存的基礎(chǔ),，銀行對(duì)客戶市場(chǎng)所占份額越大,，其發(fā)展能力越強(qiáng)。從市場(chǎng)營(yíng)銷初期的4P‘S戰(zhàn)略,，到市場(chǎng)細(xì)分策略,，再到客戶滿意戰(zhàn)略，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，西方商業(yè)銀行運(yùn)用整體營(yíng)銷手段,，綜合市場(chǎng)營(yíng)銷要素，以目標(biāo)客戶為基礎(chǔ),，有差別,、有選擇地進(jìn)行金融產(chǎn)品營(yíng)銷，對(duì)客戶實(shí)行分類,，明確目標(biāo)客戶,，對(duì)不同等級(jí)的客戶提供不同的服務(wù)，把資源用于能帶來巨大市場(chǎng)和利潤(rùn)的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶，在發(fā)展中取得了成功,。 總體上看,，商業(yè)銀行主要爭(zhēng)取三類客戶：

一是公司客戶，包括跨國(guó)公司,、大企業(yè),、效益良好的企業(yè)；

二是機(jī)構(gòu)客戶,，包括證券公司,、保險(xiǎn)公司和投資基金等；三是個(gè)人客戶,，主要是中高收入階層,。因此，這些不同類別的客戶都要建立健全相應(yīng)的營(yíng)銷渠道,，運(yùn)用不同的營(yíng)銷渠道策略維護(hù)客戶利益,，滿足客戶需求，提升總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?！?

公共關(guān)系的作用體現(xiàn)在哪些方面?(市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué))？

在4P的基礎(chǔ)上加上兩個(gè)P,，6P理論里面加入了公共關(guān)系和權(quán)力,。

公共關(guān)系學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)生，有共同的前提條件---商品的高度發(fā)展,。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)把公共關(guān)系學(xué)作為組成部分,。因此，要求在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,，大力開展公共關(guān)系活動(dòng),，充分利用政治手段。大市場(chǎng)理論的出現(xiàn),，也表明了學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,。各學(xué)科相互包容、相互滲透,、你中有我,、我中有你。公共關(guān)系學(xué)被納入市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)之 中 ; 同樣,，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的內(nèi)容也大量出現(xiàn)在公共關(guān)系學(xué)之中,。

發(fā)展公共關(guān)系可以更容易開拓市場(chǎng)，討好受眾,，并且使你的企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)中更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，你可以想象如果大眾和政治力量在背后撐腰,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭會(huì)有多猛。

互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)營(yíng)銷模式的改變主要體現(xiàn)在哪些方面,？

首先互聯(lián)網(wǎng)思維是相對(duì)于工業(yè)化思維而言的,。互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維,?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的生命體,。互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性,。有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的,。下面我給大家分享下我總結(jié)的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的一些看法：

互聯(lián)網(wǎng)思維精髓大總結(jié)：1、用戶思維,；2,、簡(jiǎn)約思維；3,、極致思維,；4、迭代思維,；5,、流量思維；6,、社會(huì)化思維；7,、大數(shù)據(jù)思維,；8、平臺(tái)思維,；9,、跨界思維。

其次互聯(lián)網(wǎng)思維改變了什么,？

舉個(gè)栗子,，如果一個(gè)生意，說是到夜總會(huì)看小姐跳舞,，說起來就不那么好聽,。但是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造一下，不去現(xiàn)場(chǎng),，在網(wǎng)上在線看個(gè)直播,，就變成新型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，突然就正能量了，突然就獨(dú)角獸了;如果一個(gè)生意,，說是拎個(gè)小板凳聽賣藝的說書,，說起來就不那么好聽，但是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造一下,，改成網(wǎng)絡(luò)追劇,，突然就羅輯思維了，突然就啪屁醬了,，突然就估值3億,，300萬一斤了。 你說,，互聯(lián)網(wǎng)思維勵(lì)志不勵(lì)志?神奇不神奇?

互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)營(yíng)銷模式的改變主要在以下幾個(gè)方面：

首先,，互聯(lián)網(wǎng)思維改變著企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者的溝通和營(yíng)銷思維，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，了解消費(fèi)者的最新需求,。如騰訊的經(jīng)營(yíng)理念是以用戶需求為核心，所以在騰訊從產(chǎn)品研發(fā),、到運(yùn)營(yíng),、到客戶服務(wù)，“營(yíng)銷為本”已經(jīng)成為每個(gè)員工的首要使命,，每個(gè)人都承擔(dān)“營(yíng)銷角色”的職責(zé),。同時(shí)，“溝通”是營(yíng)銷過程的首要元素,，作為連接企業(yè)和消費(fèi)者的橋梁,，營(yíng)銷的溝通價(jià)值體現(xiàn)在營(yíng)銷人需要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)消費(fèi)者需求的滿足者和創(chuàng)造者，不斷增加不同消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,。

其次,，互聯(lián)網(wǎng)思維影響營(yíng)銷傳播方式的變化，從傳統(tǒng)的單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)傳播,。因?yàn)閷?duì)于數(shù)字社群來說,，傳統(tǒng)的單向宣傳方式已經(jīng)不那么強(qiáng)勢(shì)，更多是互動(dòng)的,、自發(fā)的,，快速的傳播才能影響網(wǎng)上社群?；ヂ?lián)時(shí)代傳播核心就是需要找到合適的影響點(diǎn),，在合適的時(shí)機(jī)影響那些在社群中有影響力的人，以達(dá)到杠桿效應(yīng),?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷傳播方式的改變,，使得在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)下產(chǎn)生了很多新的營(yíng)銷模式，如精準(zhǔn)廣告,、電子商務(wù),、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻,、盒子,、網(wǎng)絡(luò)電視等等。

最后,，社群,，社群是企業(yè)與用互動(dòng)的一個(gè)平臺(tái)。未來的商業(yè)是社群的商業(yè)時(shí)代,，社群的需求希望直接通過公共性的平臺(tái)直接和廠家的銷售需求以某種特定服務(wù)的形式直接對(duì)接,，直接實(shí)現(xiàn)銷售，不需要任何的中介組織機(jī)構(gòu),。在未來的商業(yè)發(fā)展中,，誰掌握了消費(fèi)者，誰掌握了社群,，誰就將成為商業(yè)銷售鏈條中的主導(dǎo)力量,，未來是社群的時(shí)代是社群需求決定商家的時(shí)代。同時(shí)社群的出現(xiàn)也使得經(jīng)營(yíng)者對(duì)消費(fèi)者主體或主體性的重新認(rèn)識(shí),。

隨著營(yíng)銷從傳統(tǒng)的時(shí)代轉(zhuǎn)向數(shù)字時(shí)代,，新時(shí)代營(yíng)銷的任務(wù)就變成通過新的渠道創(chuàng)建價(jià)值、溝通價(jià)值,、交付價(jià)值,。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的變革已經(jīng)顯現(xiàn),，如果你要想贏得年輕人,，就一定要通過網(wǎng)絡(luò)渠道跟他們建立聯(lián)系。

創(chuàng)新對(duì)個(gè)人的影響體現(xiàn)在,？

創(chuàng)新是每個(gè)人必須具備的一項(xiàng)基本能力，對(duì)于個(gè)人來說,，創(chuàng)新可以改進(jìn)做事的步驟,，減輕個(gè)人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少個(gè)人的勞動(dòng)時(shí)間,，好的創(chuàng)新項(xiàng)目可以申請(qǐng)專利,，提高自己的收入，從個(gè)人的心理上可以克服消極的思想,，讓自己在同事之間有發(fā)言權(quán),，可以引導(dǎo)別的同志改造工具,，改進(jìn)措施，等等,，總之,，創(chuàng)新是一個(gè)人的基本素養(yǎng)！