如何提高自己的收入,？

首先要有份穩(wěn)定的工作收入,。

閑暇時間可以多學(xué)點知識或者本事,，然后用學(xué)到的賺更大的財富,，哪怕不是很多，但也是一份額外收入,。

如何提高旅游收入,？

一,、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

（一）加強旅游市場調(diào)研,，擴大旅游客源

旅游客源是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件，也是增加旅游企業(yè)營業(yè)收入的重要途徑。因此,，必須隨時掌握旅游客源市場的變化,，對現(xiàn)有客源的流向、潛在客源的狀況,，以及主要客源國的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行調(diào)查,、研究和分析，以便有針對性地進(jìn)行旅游宣傳和促銷,，提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù),，不斷擴大客源市場，增加旅游企業(yè)的經(jīng)營收入,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。否則就會失去市場競爭力、失去客源,，而沒有客源就沒有旅游經(jīng)濟(jì)活動,，也就無法實現(xiàn)和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高勞動生產(chǎn)率,，降低旅游產(chǎn)品成本

提高勞動生產(chǎn)率,，就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì)，加強勞動的分工與協(xié)作,，提高勞動組織的科學(xué)性,，盡可能實現(xiàn)以較少的勞動投入完成同樣的接待任務(wù)，或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù),，達(dá)到節(jié)約資金占用,，減少人財物力的消耗，降低旅游產(chǎn)品的成本,。同時,，提高勞動生產(chǎn)率還有利于充分利用現(xiàn)有設(shè)施，擴大營業(yè)收入,，達(dá)到提高利潤,，降低成本，增加旅游經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

（三）加強經(jīng)濟(jì)核算,，提高經(jīng)濟(jì)效益

旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算，是旅游企業(yè)借助貨幣形式,，通過記帳,、算帳、財務(wù)分析等方法,，對旅游經(jīng)濟(jì)活動過程及其勞動占用和耗費進(jìn)行反映和監(jiān)督,，為旅游企業(yè)加強管理、獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。加強旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,，有利于發(fā)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)活動中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,，分析其產(chǎn)生的原因和影響因素，有針對性地采取有效的對策和措施,，開源節(jié)流,，挖掘潛力，減少消耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

（四）提高旅游職工素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量

旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞,，不僅表現(xiàn)在旅游景觀是否具有吸引力,，旅游活動的內(nèi)容是否豐富多采，旅游接待設(shè)施是否舒適,、安全,，而且也體現(xiàn)在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)上,。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿足游客的需求,，促使他們增加逗留時間，增加消費,，從而相應(yīng)提高旅游經(jīng)濟(jì)效益,。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在職工身上，因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì),、專業(yè)知識,、業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)，這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證,。

（五）加強旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,，不斷改善經(jīng)營管理良好的管理基礎(chǔ)工作，不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營管理的前提,，也是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,。因此，加強旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,，必須切實做好以下工作,。一是要加強標(biāo)準(zhǔn)化工作，促使企業(yè)各項活動都能納入標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和程序化的軌道,，建立良好的工作秩序，提高工作效率,。二是要加強定額工作,，制定先進(jìn)合理的定額水平和嚴(yán)密的定額管理制度,，充分發(fā)揮定額管理的積極作用。三是加強信息和計量工作,，通過及時、準(zhǔn)確,、全面的信息交流和反饋,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。并在加強計量監(jiān)督和管理前提下,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,。四是加強規(guī)章制度的制定和實施,，嚴(yán)格各種工作制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和獎懲制度,，規(guī)范職工行為,，促進(jìn)經(jīng)營管理的改善和提高。

二,、旅游市場的營銷策略

1.積極開拓旅游市場,，加強廣告宣傳和促銷，我國旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級階段,，即大多處于投入期和成長期,。這一時期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開發(fā)，旅游市場正在開拓,，產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽尚不高,，正在逐步被人們認(rèn)識和接受。主要對策是,，加強廣告宣傳提高知名度,；提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量；采取促銷手段,，吸引旅游者,；鼓勵中間商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品，擴大市場領(lǐng)域,?！翱臁弊帧⑼怀鲆粋€“好”字,，即旅游市場開拓要快,，旅游產(chǎn)品質(zhì)量要好。

2.開發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品,，提供有差別的旅游服務(wù),，通過實行差異性市場營銷策略,，針對不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng)造用戶，擴大市場,。

3.通過合理的綜合運用探查（市場調(diào)研）,、分割（市場細(xì)分）、定位（產(chǎn)品定位）,、優(yōu)先（優(yōu)選目標(biāo)市場）等戰(zhàn)略4PS策略因素和產(chǎn)品,、價格、銷售渠道,、促銷手段等戰(zhàn)術(shù)4PS市場營銷因素,，實現(xiàn)市場營銷的整體效果最優(yōu)化。在產(chǎn)品方面,，針對散客購買行為隨意性大的特點,，可采取多品種，少批量,，小單元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略,，提供靈活組合與自由挑選的充分方便。旅游業(yè)作為當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè),，提高經(jīng)濟(jì)效益勢在必行,。提高的途徑需要不斷的探索，旅游經(jīng)濟(jì)效益的提高任重而道遠(yuǎn),。

如何提高項目利潤,？

控制成本，精打細(xì)算,。誰又能比誰聰明多少啊,，同樣的項目，都有它的行業(yè)利潤率水平,，不可能你掙得盆滿缽滿,，別人就要瀕臨破產(chǎn)的，而是一榮俱榮,，一損俱損的多,，所以控制成本是最直接有效的，增厚利潤的方法,。

另外,，努力提高自己的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，在同行業(yè)里成為頭部部分,，那樣得到的對價還高點,。愚以為

企業(yè)營業(yè)收入很高，凈利潤卻很少,，如何提高,？

1,、產(chǎn)品成本上升。

2,、產(chǎn)品售價降低,。

3、期間費用增加,。

4,、也許上述幾種情況同時存在。

產(chǎn)值收入和產(chǎn)值利潤如何計,？

產(chǎn)值=產(chǎn)量*不含稅市場銷售價格,沒有產(chǎn)值收入,，這個說法,。產(chǎn)值利潤：產(chǎn)值是產(chǎn)值,，利潤是利潤；利潤的計算=收入-成本-費用

公交如何提高營運收入,？

公交提高營運收入,，

? ? ? 一是提高全體人員的大局意識，品牌意識,，提高一線員工的素質(zhì),，提升公交素質(zhì)形象，擴大公交社會影響力,。

? ? ? 二是提高公交整體服務(wù)水平,，把服務(wù)質(zhì)量提升作為第一要務(wù)，虛心接受市民乘客的意見和建議,，改進(jìn)提升公交服務(wù)素質(zhì),。

? ? ? ?三是提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能，開展服務(wù)競賽活動,，選樹服務(wù)能手,，創(chuàng)建服務(wù)品牌，提高服務(wù)能力,。

科室如何提高收入,？

第一是宣傳。宣傳有幾個目的:一是吸引患者,?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)可以上電視、登報紙,在某種意義 上,這并不等于這個科室力量怎么強,有時沒有病人就要做宣傳,。

第二是搞點短平快的項目,。 科室創(chuàng)收,主要是擴大檢查之類的項目,并且項目越多越好。比如多做一些化驗項目,這些 化驗項目,有的對診斷疾病有用,有的根本沒有用,。 至于中醫(yī)賺不賺錢呢,這不好說,。中醫(yī)按說比較便宜,號完脈開藥,再貴的湯藥也不會貴到 哪里去,。所以,現(xiàn)在中醫(yī)院也與時俱進(jìn),開辟了一些西醫(yī)的先進(jìn)的檢查項目,名義上提高診 斷技術(shù),實際上也是為了提高經(jīng)濟(jì)效益。

營業(yè)收入和利潤的區(qū)別,？

二者的區(qū)別如下：

一.計算不同

1.凈利潤：是企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入減去主營業(yè)務(wù)成本,、管理費用、銷售費用,、財務(wù)費用,、營業(yè)稅金及附加、營業(yè)外支出,、所得稅,，加上其他業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)外收入得出的金額,。

2.毛利潤是商業(yè)企業(yè)商品銷售收入（售價）減去商品原進(jìn)價后的余額,。

二.反映不同

1.凈利潤：直接反映反映報告期以營成果。

2.毛利潤：直接反映企業(yè)經(jīng)營的全部,、大類,、某種商品的差價水平。

三.作用不同

1.凈利潤：是衡量一個企業(yè)經(jīng)營效益的主要指標(biāo),。

2.毛利潤：是核算企業(yè)經(jīng)營成果和價格制訂是否合理的依據(jù),。

正常來說，毛利潤都是正數(shù)金額,，而凈利潤有可能是負(fù)數(shù)金額,，且大部分時候毛利潤金額高于凈利潤金額。營業(yè)收入減去所銷售產(chǎn)品的成本價就是毛利潤,。在經(jīng)營活動中,，以毛利潤的利潤率最高。

停車場利潤如何計算,？

停車場利潤大致是這樣計算的,，利潤=停車收費收入一場地租賃費一人員工資一電費一設(shè)備折舊一其它支出。

停車場的收入主要是停車收費,，從收入中減去成本有人員工資,，減去電費，減去設(shè)備折舊及其它支出后就是停車場的利潤了,。利潤=收入一成本,。

運營停車場利潤如何？

運營停車場的利潤還不錯,。

停車的主要收入為收取停車費用,，主要支出為承包場地費用，平整清理地面劃分停車位及請保安費用,。

只要所在城市汽車保有量,，停車位不足,，你所在的停車場不是太偏，收益還是很可觀的,。

如果停車場夠大的話,，可以劃分部分區(qū)域做長期停車位，可與有需求的車位簽訂月?；蚰晖７?wù),，加強巡檢，保障安全,，為了避免車主忘記自己的車,，可以留存這類人聯(lián)系方式。

停車場做為服務(wù)性行業(yè),，這些小細(xì)節(jié)能讓車主相同情況下,，更愿意停你的停車場。