如何提高停車場的收入和利潤 如何提高停車場的收入和利潤呢
如何提高自己的收入,?
首先要有份穩(wěn)定的工作收入。
閑暇時(shí)間可以多學(xué)點(diǎn)知識(shí)或者本事,,然后用學(xué)到的賺更大的財(cái)富,,哪怕不是很多,,但也是一份額外收入。
如何提高旅游收入,?
一,、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
(一)加強(qiáng)旅游市場調(diào)研,擴(kuò)大旅游客源
旅游客源是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件,,也是增加旅游企業(yè)營業(yè)收入的重要途徑,。因此,必須隨時(shí)掌握旅游客源市場的變化,,對(duì)現(xiàn)有客源的流向,、潛在客源的狀況,以及主要客源國的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)查,、研究和分析,,以便有針對(duì)性地進(jìn)行旅游宣傳和促銷,提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù),,不斷擴(kuò)大客源市場,,增加旅游企業(yè)的經(jīng)營收入,提高經(jīng)濟(jì)效益,。否則就會(huì)失去市場競爭力,、失去客源,而沒有客源就沒有旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,也就無法實(shí)現(xiàn)和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
(二)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低旅游產(chǎn)品成本
提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì),,加強(qiáng)勞動(dòng)的分工與協(xié)作,提高勞動(dòng)組織的科學(xué)性,,盡可能實(shí)現(xiàn)以較少的勞動(dòng)投入完成同樣的接待任務(wù),,或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù),達(dá)到節(jié)約資金占用,,減少人財(cái)物力的消耗,,降低旅游產(chǎn)品的成本。同時(shí),,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率還有利于充分利用現(xiàn)有設(shè)施,,擴(kuò)大營業(yè)收入,達(dá)到提高利潤,,降低成本,,增加旅游經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,提高經(jīng)濟(jì)效益
旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,,是旅游企業(yè)借助貨幣形式,,通過記帳、算帳,、財(cái)務(wù)分析等方法,,對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其勞動(dòng)占用和耗費(fèi)進(jìn)行反映和監(jiān)督,為旅游企業(yè)加強(qiáng)管理,、獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ),。加強(qiáng)旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,有利于發(fā)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,,分析其產(chǎn)生的原因和影響因素,,有針對(duì)性地采取有效的對(duì)策和措施,開源節(jié)流,,挖掘潛力,,減少消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
(四)提高旅游職工素質(zhì),,改善服務(wù)質(zhì)量
旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅表現(xiàn)在旅游景觀是否具有吸引力,,旅游活動(dòng)的內(nèi)容是否豐富多采,,旅游接待設(shè)施是否舒適、安全,,而且也體現(xiàn)在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,、文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)上。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿足游客的需求,,促使他們?cè)黾佣毫魰r(shí)間,,增加消費(fèi),從而相應(yīng)提高旅游經(jīng)濟(jì)效益,。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在職工身上,,因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng),,這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證。
(五)加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,,不斷改善經(jīng)營管理良好的管理基礎(chǔ)工作,,不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營管理的前提,,也是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,。因此,加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,,必須切實(shí)做好以下工作,。一是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,促使企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)都能納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的軌道,,建立良好的工作秩序,,提高工作效率。二是要加強(qiáng)定額工作,,制定先進(jìn)合理的定額水平和嚴(yán)密的定額管理制度,,充分發(fā)揮定額管理的積極作用。三是加強(qiáng)信息和計(jì)量工作,,通過及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的信息交流和反饋,,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。并在加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督和管理前提下,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、降低成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益。四是加強(qiáng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施,,嚴(yán)格各種工作制度,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范職工行為,,促進(jìn)經(jīng)營管理的改善和提高,。
二、旅游市場的營銷策略
1.積極開拓旅游市場,,加強(qiáng)廣告宣傳和促銷,,我國旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級(jí)階段,即大多處于投入期和成長期,。這一時(shí)期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開發(fā),,旅游市場正在開拓,產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)尚不高,,正在逐步被人們認(rèn)識(shí)和接受,。主要對(duì)策是,加強(qiáng)廣告宣傳提高知名度,;提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,;采取促銷手段,吸引旅游者,;鼓勵(lì)中間商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品,,擴(kuò)大市場領(lǐng)域。“快”字,、突出一個(gè)“好”字,,即旅游市場開拓要快,旅游產(chǎn)品質(zhì)量要好,。
2.開發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品,,提供有差別的旅游服務(wù),通過實(shí)行差異性市場營銷策略,,針對(duì)不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng)造用戶,,擴(kuò)大市場。
3.通過合理的綜合運(yùn)用探查(市場調(diào)研),、分割(市場細(xì)分),、定位(產(chǎn)品定位)、優(yōu)先(優(yōu)選目標(biāo)市場)等戰(zhàn)略4PS策略因素和產(chǎn)品,、價(jià)格,、銷售渠道、促銷手段等戰(zhàn)術(shù)4PS市場營銷因素,,實(shí)現(xiàn)市場營銷的整體效果最優(yōu)化,。在產(chǎn)品方面,針對(duì)散客購買行為隨意性大的特點(diǎn),,可采取多品種,,少批量,小單元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略,,提供靈活組合與自由挑選的充分方便,。旅游業(yè)作為當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè),提高經(jīng)濟(jì)效益勢(shì)在必行,。提高的途徑需要不斷的探索,,旅游經(jīng)濟(jì)效益的提高任重而道遠(yuǎn)。
如何提高項(xiàng)目利潤,?
控制成本,,精打細(xì)算。誰又能比誰聰明多少啊,,同樣的項(xiàng)目,,都有它的行業(yè)利潤率水平,不可能你掙得盆滿缽滿,,別人就要瀕臨破產(chǎn)的,,而是一榮俱榮,一損俱損的多,,所以控制成本是最直接有效的,,增厚利潤的方法,。
另外,努力提高自己的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì),,在同行業(yè)里成為頭部部分,,那樣得到的對(duì)價(jià)還高點(diǎn),。愚以為
企業(yè)營業(yè)收入很高,,凈利潤卻很少,如何提高,?
1,、產(chǎn)品成本上升。
2,、產(chǎn)品售價(jià)降低,。
3、期間費(fèi)用增加,。
4,、也許上述幾種情況同時(shí)存在。
產(chǎn)值收入和產(chǎn)值利潤如何計(jì),?
產(chǎn)值=產(chǎn)量*不含稅市場銷售價(jià)格,沒有產(chǎn)值收入,,這個(gè)說法。產(chǎn)值利潤:產(chǎn)值是產(chǎn)值,,利潤是利潤,;利潤的計(jì)算=收入-成本-費(fèi)用
公交如何提高營運(yùn)收入?
公交提高營運(yùn)收入,,
? ? ? 一是提高全體人員的大局意識(shí),,品牌意識(shí),提高一線員工的素質(zhì),,提升公交素質(zhì)形象,,擴(kuò)大公交社會(huì)影響力。
? ? ? 二是提高公交整體服務(wù)水平,,把服務(wù)質(zhì)量提升作為第一要?jiǎng)?wù),,虛心接受市民乘客的意見和建議,改進(jìn)提升公交服務(wù)素質(zhì),。
? ? ? ?三是提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能,,開展服務(wù)競賽活動(dòng),選樹服務(wù)能手,,創(chuàng)建服務(wù)品牌,,提高服務(wù)能力。
科室如何提高收入,?
第一是宣傳,。宣傳有幾個(gè)目的:一是吸引患者,。科室領(lǐng)導(dǎo)可以上電視,、登報(bào)紙,在某種意義 上,這并不等于這個(gè)科室力量怎么強(qiáng),有時(shí)沒有病人就要做宣傳,。
第二是搞點(diǎn)短平快的項(xiàng)目。 科室創(chuàng)收,主要是擴(kuò)大檢查之類的項(xiàng)目,并且項(xiàng)目越多越好,。比如多做一些化驗(yàn)項(xiàng)目,這些 化驗(yàn)項(xiàng)目,有的對(duì)診斷疾病有用,有的根本沒有用,。 至于中醫(yī)賺不賺錢呢,這不好說。中醫(yī)按說比較便宜,號(hào)完脈開藥,再貴的湯藥也不會(huì)貴到 哪里去,。所以,現(xiàn)在中醫(yī)院也與時(shí)俱進(jìn),開辟了一些西醫(yī)的先進(jìn)的檢查項(xiàng)目,名義上提高診 斷技術(shù),實(shí)際上也是為了提高經(jīng)濟(jì)效益,。
營業(yè)收入和利潤的區(qū)別?
二者的區(qū)別如下:
一.計(jì)算不同
1.凈利潤:是企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入減去主營業(yè)務(wù)成本,、管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、營業(yè)稅金及附加,、營業(yè)外支出、所得稅,,加上其他業(yè)務(wù)利潤,、營業(yè)外收入得出的金額。
2.毛利潤是商業(yè)企業(yè)商品銷售收入(售價(jià))減去商品原進(jìn)價(jià)后的余額,。
二.反映不同
1.凈利潤:直接反映反映報(bào)告期以營成果,。
2.毛利潤:直接反映企業(yè)經(jīng)營的全部、大類,、某種商品的差價(jià)水平,。
三.作用不同
1.凈利潤:是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營效益的主要指標(biāo)。
2.毛利潤:是核算企業(yè)經(jīng)營成果和價(jià)格制訂是否合理的依據(jù),。
正常來說,,毛利潤都是正數(shù)金額,而凈利潤有可能是負(fù)數(shù)金額,,且大部分時(shí)候毛利潤金額高于凈利潤金額,。營業(yè)收入減去所銷售產(chǎn)品的成本價(jià)就是毛利潤。在經(jīng)營活動(dòng)中,,以毛利潤的利潤率最高,。
停車場利潤如何計(jì)算?
停車場利潤大致是這樣計(jì)算的,,利潤=停車收費(fèi)收入一場地租賃費(fèi)一人員工資一電費(fèi)一設(shè)備折舊一其它支出,。
停車場的收入主要是停車收費(fèi),從收入中減去成本有人員工資,,減去電費(fèi),,減去設(shè)備折舊及其它支出后就是停車場的利潤了,。利潤=收入一成本。
運(yùn)營停車場利潤如何,?
運(yùn)營停車場的利潤還不錯(cuò),。
停車的主要收入為收取停車費(fèi)用,主要支出為承包場地費(fèi)用,,平整清理地面劃分停車位及請(qǐng)保安費(fèi)用,。
只要所在城市汽車保有量,停車位不足,,你所在的停車場不是太偏,,收益還是很可觀的,。
如果停車場夠大的話,,可以劃分部分區(qū)域做長期停車位,可與有需求的車位簽訂月?;蚰晖7?wù),,加強(qiáng)巡檢,保障安全,,為了避免車主忘記自己的車,,可以留存這類人聯(lián)系方式。
停車場做為服務(wù)性行業(yè),,這些小細(xì)節(jié)能讓車主相同情況下,,更愿意停你的停車場。
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