如何提高辦學(xué)效益,？

一,、課外充分備課

備課是教學(xué)工作的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，在教師水平、教材內(nèi)容和學(xué)生基礎(chǔ)已定的情況下,，備課是教師能否上好課的前提,。教師能否認(rèn)真?zhèn)湔n和善于備課,，也是能否迅速提高教學(xué)水平的主要環(huán)節(jié),。不管課程改革怎么改，鉆研課標(biāo),、把握教材是教師永遠(yuǎn)的基本功,。如果教師本身對課程標(biāo)準(zhǔn)和教材都沒有吃透，就很難有效地引導(dǎo)學(xué)生,。

隨著素質(zhì)教育的實(shí)施,，課堂主體已由“教的主體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)的主體”，“教是為了不教”,。也就是說,，原來站在課堂邊緣地帶的學(xué)生要站到課堂的中心位置去主宰課堂。教師要真正地讓課堂“一切為了學(xué)生”,，真正讓課堂成為學(xué)生的課堂,。因此，我認(rèn)為,，備課應(yīng)包含兩方面的內(nèi)容：一是備教材;二是備學(xué)生,。

（一）備教材

開車最怕路不熟，教學(xué)最怕教材不熟。要讓學(xué)生有一杯水,，自己先得有一桶水,。“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來,?！蔽蚁?，作為教師，博覽群書,，努力提高自身的理論水平和知識修養(yǎng),，用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的教學(xué)，這才是我們思維之渠,，清亮如許的活水,。課前，教師要先吃透教材,。教師在備課過程中要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),，通讀教材，研究和了解教材的編寫意圖,、思想內(nèi)容,、知識基礎(chǔ)和基礎(chǔ)訓(xùn)練的要點(diǎn)，從而確定教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),，以便設(shè)計(jì)科學(xué)的教學(xué)方法,，為完成教學(xué)目標(biāo)做必要的準(zhǔn)備工作。只有課堂教學(xué)目標(biāo)明確,，才可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性,，加強(qiáng)教學(xué)的針對性;明確教學(xué)的重點(diǎn)是什么，就可以避免眉毛胡子一把抓,，當(dāng)詳則詳,，當(dāng)略則略，主次分明;抓住課堂的難點(diǎn),，教學(xué)設(shè)計(jì)的形式,，問題的處理方式才不會單一。教師只有深入鉆研教材,，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué),，才能取得良好的教學(xué)效果。

（二）備學(xué)生

教師在課前備課中除吃透教材外,，還得吃透學(xué)生,。21世紀(jì)的文盲不是不識字的人，而是不會學(xué)習(xí)的人。在素質(zhì)教育中,，學(xué)生才是課堂的真正主人,，教師備好的課能否為學(xué)生所接受，是一個(gè)需要在實(shí)踐中檢驗(yàn)的問題,，因此,，教師在備好教材的同時(shí)必須備好學(xué)生。

1,、首先,，要了解學(xué)生的實(shí)際情況，有的放矢,，做到因材施教,。學(xué)生的知識水平及接受能力的差異是我們必須接受的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，如何認(rèn)識及處理這個(gè)問題,，也是我們成功的課堂的關(guān)鍵所在,。

2、其次,，要把握提問藝術(shù),，給學(xué)生成功的愉悅 。在學(xué)習(xí)過程中,，學(xué)生如果有一種成功的情感體驗(yàn)反復(fù)多次,，就會產(chǎn)生學(xué)習(xí)的愉悅感。因此,，教師在教學(xué)實(shí)踐中要設(shè)法給學(xué)生以成功的滿足,。課堂提問，問題不宜過難或過易,。問題太難,，學(xué)生無從下手，可望而不可及,，長此以往學(xué)生容易喪失信心和興趣,，影響課堂效率。問題過易,，學(xué)生不用思考便能回答,，不具挑戰(zhàn)性，即使答對,，也無成功感,，同樣也會影響課堂效率。因此,，教師在設(shè)置問題,、提出問題時(shí)要全面了解每一位學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況，讓不同程度的學(xué)生回答不同難度的問題，使不同層次的學(xué)生都能獲得成功的體驗(yàn),，從而樹立起學(xué)習(xí)的自信和保持濃厚的興趣,。另外，學(xué)生回答問題的答案可能多種多樣,，無論學(xué)生回答正確與否,，教師都應(yīng)對學(xué)生獨(dú)特的思維方式及時(shí)肯定，對能正確答出問題的學(xué)生應(yīng)以表揚(yáng),，讓學(xué)生體味教師贊賞的愉悅,。學(xué)生有了成功感，就對自己有了信心和興趣,，也就更主動,、更積極、更專心地學(xué)習(xí)了,，從而提高課堂效率。

3,、最后,，教學(xué)方式要直觀、靈活,。根據(jù)學(xué)生（特別是初中生）注意力集中持續(xù)時(shí)間不長,、好動、急躁等身心特點(diǎn),，教師在課堂教學(xué)中要充分運(yùn)用直觀,、靈活多樣的教學(xué)手段，使學(xué)生在愉悅的心境中掌握知識,、接受教育,，特別是多媒體課件，能夠提供真實(shí),、生動,、感人的素材，強(qiáng)烈地吸引學(xué)生,，提高課堂效率,，活躍課堂氣氛，是提高課堂效率的一個(gè)好方法,。多媒體教學(xué),，帶來了課堂教學(xué)的直觀性、生動性,，它使教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體作用相得益彰,，它使學(xué)生學(xué)習(xí)興趣大增，有利于其掌握教學(xué)內(nèi)容，特別有利于培養(yǎng),、提高學(xué)生的能力,，提高他們的綜合素質(zhì)，這也就提高了課堂的效率,。

二,、課內(nèi)精心上課

素質(zhì)教育，課堂的主體是學(xué)生,。因而,，我們應(yīng)改變過去滿堂灌的教法，減少教師的教和講,，增加學(xué)生的思和悟,。教師在教學(xué)中起主導(dǎo)作用，對每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),，教學(xué)重難點(diǎn)自己應(yīng)心中有數(shù),，哪里該啟發(fā)引導(dǎo)，哪里該講解,，哪里該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，教師應(yīng)把握好“講”的尺度，千萬不能什么都講,，什么都問,，一人唱“獨(dú)臺戲”。擠掉了學(xué)生讀書,、思考,、練習(xí)的時(shí)間，課堂教學(xué)效率就不高,。長期以來,，課堂教學(xué)效率低的一個(gè)重要原因就是教師講得太多了，學(xué)生活動太少,。教師少講,，學(xué)生多讀、多思,、多練,，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生，這也是素質(zhì)教育的最基本的要求,。課堂上,，教師更大的作用是“導(dǎo)”，而不是“教” ,，學(xué)生的“學(xué)”是教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。我們要在學(xué)生如何“學(xué)”上做文章,，重在讓學(xué)生“悟”。教師要多給學(xué)生一些時(shí)間“悟”,。有道是,，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人,。其實(shí)有好多知識不是講出來的,，而是悟出來的。教師講的少,，就要精講,，把握好哪些知識需要講，哪些知識不需要講,。課堂上教師如果滴水不漏,，大講特講，反而會將學(xué)生引入迷魂陣?yán)?，教師?yīng)讓出一些時(shí)間給學(xué)生“悟”,。但是，教師要把握好給學(xué)生“悟”的時(shí)間,，要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際總體智力水平,，設(shè)計(jì)好“悟”的時(shí)間，不能只提一二個(gè)問題而整節(jié)課讓學(xué)生一直在“悟”,，這樣，教師不僅不能完成教學(xué)任務(wù),，而且也提不高課堂教學(xué)效率的,。像我校（長泰二中），一部分優(yōu)生被別的好學(xué)校錄取了,，另一部分又去私立學(xué)校讀,，剩下的在校生，總體智力水平為中下等,，在這種實(shí)際情況下,，我認(rèn)為：一是，要讓學(xué)生進(jìn)行課前預(yù)習(xí),。學(xué)生只有課前預(yù)習(xí)了,，才能在課堂上教師提問時(shí)不會一問三不知，也只有這樣,，教師才能在短短的一節(jié)課內(nèi)既能完成教學(xué)任務(wù),，又能提高課堂效率。二是,，教師提的問題不能太難,。太難,，對于大部分學(xué)生來說，是解答不出來的,。三是,，提問的學(xué)生應(yīng)有層次性。較難的,，提問優(yōu)等生;不太難的,，提問中等生;容易的，提問后進(jìn)生,。教師不能老是提問學(xué)習(xí)好的學(xué)生,，而忽略了或不重視后進(jìn)生。教師在教育過程中,，對學(xué)生要傾注全部的愛心和熱情,，對教育對象一視同仁，在給優(yōu)生“錦上添花”時(shí),，一定要注意為中間生和暫時(shí)的后進(jìn)生“雪中送炭”,，使其向優(yōu)生轉(zhuǎn)化。教師的期望是影響學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,，這些方式都讓學(xué)生從中體驗(yàn)到了快樂,，以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)中。學(xué)生對所學(xué)的知識感興趣,，就能集中注意力,，積極思考，主動去發(fā)現(xiàn)探索知識,，從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率,。四是，教師也要根據(jù)實(shí)際情況把握好“悟”的時(shí)間,，若是在短時(shí)間內(nèi)學(xué)生“悟”不出來,，教師則要不時(shí)地啟發(fā)，而不能讓時(shí)間白白地流逝,。若在教師的不斷啟發(fā)下,，學(xué)生仍回答不出來，我認(rèn)為,，這時(shí)候,，教師只好“教”了，讓學(xué)生課余時(shí)間再“悟”吧,，不然,，是完成不了教學(xué)任務(wù)的。這一點(diǎn),，教師應(yīng)靈活機(jī)動把握好,。五是,，要努力創(chuàng)設(shè)“和諧情境”、“樂學(xué)氛圍”,。 心理學(xué)研究表明:良好的心境,、情緒、積極的情感對學(xué)習(xí)有著極為重要的作用,。因此,，在實(shí)際教學(xué)中，教師要努力創(chuàng)設(shè)“和諧情境”,、“樂學(xué)氛圍”,，用各種各樣的幽默，類比等豐富的語言和多媒體等現(xiàn)代化的教學(xué)工具來激發(fā)學(xué)生的興趣,，促使學(xué)生以旺盛的精力,、積極的態(tài)度去主動的探索，從而優(yōu)化課堂教學(xué),，實(shí)現(xiàn)學(xué)生由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”,，由“學(xué)會”到“會學(xué)“的轉(zhuǎn)變，從根本上減輕學(xué)生的壓力和負(fù)擔(dān),，使學(xué)生能輕松愉快地學(xué)會認(rèn)知,、學(xué)會生活、學(xué)會應(yīng)用,、學(xué)會創(chuàng)造,。這樣，也能提高課堂教學(xué)效率,。

總之,，教無定法，貴要得法,。 課堂教學(xué)是一種創(chuàng)造性的勞動，創(chuàng)造是教學(xué)活動的生命力,。只要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，有助于學(xué)生思維能力的培養(yǎng),，有利于所學(xué)知識的掌握和運(yùn)用,，都是好的教學(xué)方法。我們教師選擇運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法進(jìn)行教學(xué),，學(xué)生學(xué)起來就有興趣,，就會有助于提高學(xué)習(xí)效率和課堂效率。以上僅是我對課堂教學(xué)的一點(diǎn)淺薄見解,。在今后的教學(xué)實(shí)踐中,，我將不斷地探索符合我校實(shí)際的更科學(xué)的教學(xué)方法,，以不斷提高課堂教學(xué)效率，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,。

@王金戰(zhàn)

@張雪峰老師

如何提高企業(yè)投資效益？

一,、構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)需要的資金管理體制,，活化財(cái)務(wù)管理的主動脈，在提高資金營運(yùn)效益的過程中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用 目前,，企業(yè)資金匱乏,，財(cái)務(wù)人員除了算帳、記帳外,，常常要為借款,、還貸而東奔西跑，而好不容易籌措來的有限資金在諸多條件的制約之下,，又難以盤出增量,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的主要對象一一資金運(yùn)動步履維艱，財(cái)務(wù)部門對資金管理處于有錢難管,，甚至是無錢可管的尷尬局面,。

因此，開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理新局面關(guān)鍵要從資金管理上尋找突破口,，圍繞資金運(yùn)動這根主動脈,，加大財(cái)務(wù)管理對企業(yè)生產(chǎn)營銷各個(gè)領(lǐng)域的調(diào)控力度，從而發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用,。

1,、建立資金投人效益的保證機(jī)制，抓好資金的源頭管理,。

決策失誤是資金低效甚至無效的重要原因,。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息,，主動研究市場,，自覺參與企業(yè)技資項(xiàng)目的測算、論證,；考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,，準(zhǔn)確比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率和籌資成本率，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān),；在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,，設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金，防止急功近利,，盲目舉債,，避免胡子工程,，或包袱工程；加大對在建工程的財(cái)務(wù)監(jiān)督,，跟蹤考核項(xiàng)目的資金使用效果,，建立項(xiàng)目決策負(fù)責(zé)制，杜絕集體決策,、集體負(fù)責(zé),、最終誰也不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

2,、建立優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)的約束機(jī)制,，抓好資金的結(jié)構(gòu)管理。

合理的資金占用結(jié)構(gòu)是保證資金發(fā)揮最大效能的前提,，財(cái)務(wù)部門必須運(yùn)用財(cái)務(wù)測算方法確定最佳購存點(diǎn)上的資金結(jié)構(gòu),，扭轉(zhuǎn)多數(shù)企業(yè)在資金配置上畸輕畸重的現(xiàn)狀；改變財(cái)務(wù)部門坐等貨款回籠的被動局面,，加大財(cái)務(wù)部門對資金運(yùn)籌的調(diào)控力度,，按風(fēng)險(xiǎn)類別劃分客戶，正確估計(jì)和把握客戶的信用品質(zhì),，建立客戶信用風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分析制度,，監(jiān)督以貨幣回籠為中心的銷售責(zé)任制的實(shí)施，杜絕為銷售而銷售甚至為了某種目的不惜勞命傷財(cái),，搞假銷售的不正?，F(xiàn)象，依靠財(cái)務(wù)力量監(jiān)督兩項(xiàng)資金的非常占用,；財(cái)務(wù)部門要經(jīng)常會診資金運(yùn)轉(zhuǎn)偏差,，適時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略性的資金結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3,、建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制,，抓好資金的流程管理。

為了保證資金滿負(fù)荷高速運(yùn)轉(zhuǎn),，財(cái)務(wù)部門要對企業(yè)的資金統(tǒng)一管理,，集中調(diào)度，有償使用,。

一是要進(jìn)一步完善現(xiàn)有財(cái)務(wù)公司、內(nèi)部銀行等資金統(tǒng)管形式,，內(nèi)部使用資金模擬銀行結(jié)算,，改變現(xiàn)行的只計(jì)單利，不計(jì)復(fù)利,；只計(jì)現(xiàn)值,，不計(jì)終值的做法,，拓展資金成本的核算內(nèi)容。

二是企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu),，適度負(fù)債經(jīng)營,，形成既要借雞下蛋，又能以蛋還雞的良性循環(huán),，避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息,，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從高負(fù)債－－低效益－－高占用的惡性循環(huán)中解脫出來,。

三是規(guī)范企業(yè)的融資行為,，財(cái)務(wù)部門要克服重商品信用輕資金信用的現(xiàn)象，務(wù)求保持良好的融資信譽(yù),，形成借－－還－－借的良性態(tài)勢,。

不僅要重視銀行信用，而且還要重視和講究商業(yè)信用,。

4,、建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理,。

(1)財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,，防止過多分流到工資福利、非生產(chǎn)投資等方面,；(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,，盡可能用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)自我滾動發(fā)展,；(3)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本金保全制度,，監(jiān)督管理好資本金。

二,、建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竟芾頇C(jī)制,，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過程中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用 企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強(qiáng)弱。

現(xiàn)代企業(yè)制度下,，管理科學(xué)最明顯的表現(xiàn)物就是成本消耗水平,。

成本管理是財(cái)務(wù)部門的重要管理內(nèi)容，但實(shí)際工作中,，成本管理的職能被生產(chǎn),、計(jì)劃等部門分解，財(cái)務(wù)部門在企業(yè)成本管理中的作用和地位相當(dāng)弱小,。

因此,，要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用，提高財(cái)務(wù)部門對成本的管理水平尤為關(guān)鍵。

當(dāng)前,，財(cái)務(wù)部門抓成本管理除了運(yùn)用財(cái)務(wù)手段抓好定額管理等一些基礎(chǔ)性工作外,，重要的是要發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的優(yōu)勢，立足提高經(jīng)濟(jì)效益,、提高自身地位和提高管理水平,，認(rèn)真實(shí)施符合科學(xué)管理要求的成本管理方法，在自身管理水平得到提高的基礎(chǔ)上發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用,。

1,、掌握成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門抓成本管理的優(yōu)勢,。

目前,，我國多數(shù)企業(yè)對成本控制比較注重采用精打細(xì)算、減少浪費(fèi)等絕對成本控制措施,，如壓縮差旅費(fèi),、水電費(fèi)、材料消耗等,，而對采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)成本控制方法重視不夠,。

因此，財(cái)務(wù)部門要發(fā)揮自身擁有大量價(jià)值信息的優(yōu)勢,，運(yùn)用量本利分析法,，合理測定成本最低、利潤最大的產(chǎn)銷量,，減少無效或低效勞動,；開展價(jià)值工程活動，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能,、又能降低成本的途徑,；改變現(xiàn)行產(chǎn)品成本出現(xiàn)浪費(fèi)后再控制的做法和具注重在生產(chǎn)過程中抓成本控制的偏面行為，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、論證抓起,，把技術(shù)進(jìn)步、成本控制和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來,，防止產(chǎn)品功能無效,，把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品的源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本管理的事前參與和超前控制,。

2,、拓展成本考核范圍，建立以財(cái)務(wù)為中心的成本考核體系,。

(1)財(cái)務(wù)部門不能局限于目前的成本核算內(nèi)容,，不僅要考核產(chǎn)品的制造成本,，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本,；不僅要考核產(chǎn)品的售前成本，還要考核產(chǎn)品售后的后續(xù)成本,；不僅要核算產(chǎn)品的有形成本,，還要單獨(dú)考核產(chǎn)品的資源成本、環(huán)境成本等無形成本,；(2) 要改目前的定額成本核算法為目標(biāo)成本核算法,，把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制；(3)推行責(zé)任成本制度,，加大成本考核力度,。

在企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位，設(shè)立責(zé)任成本中心,，財(cái)務(wù)部門充分利用財(cái)務(wù)信息的全面性,、權(quán)威性客觀公正地評價(jià)成本中心的績效，實(shí)行成本否決制,，使財(cái)務(wù)部門在全員和全過程成本控制網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮核心作用,。

三、瞄準(zhǔn)財(cái)會四化,，目標(biāo),，在提高財(cái)會人員的整體素質(zhì)中發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的申心作用 1、提高財(cái)會人員綜合素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)財(cái)會電算化,。

要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中心作用，人的因素很關(guān)鍵,。

企業(yè)財(cái)會人員不僅要精通財(cái)會專業(yè)知識,，而且要諳熟企業(yè)生產(chǎn)營銷方面的基本知識，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,，檳棄呆板陳舊的管理方式,，跳出就財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)的框框，憑借自身的專業(yè)優(yōu)勢,、知識優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,，靈活運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法，以較高的人員素質(zhì)來保證實(shí)現(xiàn)較高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理,。

同時(shí)為加快財(cái)會工作節(jié)奏,，提高財(cái)會工作效率，必須實(shí)現(xiàn)財(cái)會電算化,，把財(cái)會人員從繁瑣的手工操作中解放出來,，從而更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

2、建立健全內(nèi)部財(cái)會制度,，實(shí)現(xiàn)財(cái)會制度規(guī)范化,。

財(cái)會制度是財(cái)務(wù)部門發(fā)揮作用的法寶，欲加大財(cái)務(wù)部門對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的控制力度,，就必須有規(guī)范,、完善的財(cái)務(wù)制度。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照兩則,、兩制的要求,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部財(cái)會制度,，使企業(yè)的生產(chǎn)蕾銷發(fā)展到哪里,，財(cái)務(wù)管理的觸角就能延伸到哪里。

財(cái)務(wù)部門要敢于抓制度的執(zhí)行,，唯有如此,，財(cái)務(wù)部門才會在企業(yè)管理中行而有據(jù)，管而有力,。

3,、認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理預(yù)算化,。

市場經(jīng)濟(jì)條件下,，瞬息萬變的市場對企業(yè)管理提出了靈活,、快捷,、準(zhǔn)確的要求，預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。

財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,，編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算顯得十分必要,，也十分迫切,。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤,，認(rèn)真編制好涵蓋企業(yè)主要發(fā)展指標(biāo)的財(cái)務(wù)預(yù)算,，以此為主線建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。

財(cái)務(wù)部門按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),，加強(qiáng)管理,，定期檢查，嚴(yán)格考核,，落實(shí)財(cái)務(wù)責(zé)任，兌現(xiàn)財(cái)務(wù)政策,，促進(jìn)企業(yè)形成以財(cái)務(wù)制度為主對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定性約束,、以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。

4,、建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化,。

財(cái)務(wù)部門要在保證財(cái)會信息真實(shí)性的前提下,，進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)信息的利用價(jià)值，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在企業(yè)各類信息中的主渠道作用,，實(shí)現(xiàn)物流和財(cái)務(wù)信息流的有機(jī)統(tǒng)一,。

財(cái)務(wù)部門要改變目前僅從會計(jì)數(shù)據(jù)中生成財(cái)務(wù)信息的做法,，擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息的采集面。

統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部信息傳輸方式,，建立財(cái)務(wù)信息的收集,、整理、反饋利用等完整系統(tǒng)的規(guī)范化程序,，形成與企業(yè)生產(chǎn)營銷等市場信息相融相伴的企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，并建立企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫,。

根據(jù)日常收集整理的財(cái)務(wù)信息,，把握并反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)動態(tài)變化趨勢，事前有針對性地提出財(cái)務(wù)建議,，變目前算帳型財(cái)務(wù)管理為管理決策型財(cái)務(wù)管理，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用,。

如何提高蓮藕種植效益,？

蓮藕種植技術(shù)要點(diǎn)及方法根據(jù)蓮藕對水位的適應(yīng)性可分為淺水藕和深水藕兩種生態(tài)類型,。淺水藕適合水位10～20厘米,，最大耐水深度30～50厘米,。深水藕適合水位30～50厘米，最大耐水深度1～1,。2米,。淺水藕水層管理總的原則是：前淺、中深,、后淺,。在栽藕后到立葉出現(xiàn)時(shí)的萌芽生長期，應(yīng)保持淺水,，以提高土溫，促進(jìn)發(fā)芽,。一般是以保持4～7厘米深的水層為好,，隨著立葉的出現(xiàn)，蓮藕莖葉生長逐漸轉(zhuǎn)旺,，水層要逐漸升高到12～15厘米。當(dāng)終止葉出現(xiàn)后,，表明開始結(jié)藕,，水層要逐漸降低到4～7厘米，促進(jìn)結(jié)藕,。深水藕的水位不易調(diào)節(jié)，主要是防止汛期受澇,，特別是立葉淹沒后,，應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)緊急排水,，使荷葉露出水面,，以防淹死。在蓮藕生長過程中,，尤其是淺水藕生長前期,，水田內(nèi)眼子草、牛毛氈,、矮慈菇,、三棱草,、四葉萍等雜草較多,，生長較快,，影響蓮藕生長,，應(yīng)及時(shí)除草。以前常采用人工中耕除草,，工作量大,，并且容易踩傷蓮藕地下莖芽,。如果采用化學(xué)除草，省工,、省力,，并且對蓮藕無傷害,。近年來,，通過試驗(yàn)摸索出了一些藕田化學(xué)除草安全有效的方法，正在生產(chǎn)中推廣,。 ⑴選用50％威羅生乳油，在蓮藕立葉高出水面30厘米時(shí),，取藥100毫升,，先拌5公斤尿素，再加5公斤細(xì)土,，充分拌勻后,，于露水已干時(shí)撒入田中。施藥時(shí),，藕田保持水深7～10厘米，施藥后保持水層一周以上,，效果良好,，藥效期可達(dá)1個(gè)月以上。 ⑵選用12,。5％蓋草能或者35％精穩(wěn)殺得40毫升，加水40～50公斤,，充分拌勻后,，當(dāng)露水干時(shí)對雜草葉面噴灑，經(jīng)過4天,，對殺死3～4葉期禾本科雜草效果顯著,。蓮藕在生長發(fā)育過程中所需要的營養(yǎng)物質(zhì)，一方面來自蓮葉的光合作用,；另一方面來自于土壤,，而土壤中原有的肥料有限,，隨著植株的生長發(fā)育會愈來愈少，盡管魚的糞便和殘餌可為藕提供一定量的養(yǎng)分,，但與藕的生長需求相比是很少的,，因此必須及時(shí)追肥。蓮藕生育期長,，一般追肥2～3次,。第一次在立葉開始出現(xiàn)時(shí)進(jìn)行，中耕除草后,，每畝施入人糞尿肥750～1000公斤,；第二次追肥在立葉已有5～6片時(shí)進(jìn)行，每畝施入人糞尿肥1000公斤左右,。第三次追肥在終止葉出現(xiàn)時(shí)進(jìn)行,，這時(shí)結(jié)藕開始，稱為追藕肥,。每畝施人糞尿肥1500公斤、餅肥30～50公斤,。施肥應(yīng)選擇晴朗無風(fēng)天氣,，避免在炎熱的中午進(jìn)行。每次施肥前放掉田水,，以便肥料吸入水中,，然后再灌水至原來的深度。在深水藕田中,，肥料易流失,，不能直接施用液體肥料，應(yīng)采取固施肥料方法,，即重施廄肥,，并埋入泥中。追肥用化肥時(shí),，首先將化肥與河泥充分混合，做成肥泥團(tuán),，再施入藕田,。

如何提高奶牛養(yǎng)殖效益？

隨著國民生活水平質(zhì)量日漸提高,，對牛奶的需求也在日益增加,。對于養(yǎng)殖奶牛的養(yǎng)殖戶如何提高養(yǎng)殖效益,，我有以下幾點(diǎn)見解:

1.提升牛奶品質(zhì),，搞好奶牛疫病防治

在奶牛的養(yǎng)殖中最容易出現(xiàn)肢體病、子宮病和乳房炎,，這些是嚴(yán)重影響奶牛泌乳的常發(fā)病，危害極大,。所以在奶牛的養(yǎng)殖過程中要采取預(yù)防為主與飼養(yǎng)管理相結(jié)合的綜合防治方法,，提升其養(yǎng)殖效益。通過加強(qiáng)牛舍環(huán)境消毒,，嚴(yán)格執(zhí)行正確的擠奶操作程序,，定期進(jìn)行疾病排查，及早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

2.培育高產(chǎn)奶牛

早期我國奶牛養(yǎng)殖出現(xiàn)的一個(gè)重要問題就是產(chǎn)奶量偏低,、牛奶品質(zhì)差。如何淘汰低產(chǎn)奶牛,，引進(jìn)及培育適應(yīng)我國養(yǎng)殖的高產(chǎn)奶牛是一個(gè)重要問題。早期我國通過花高價(jià)進(jìn)行從外國引進(jìn)高產(chǎn)奶牛,，其牛奶產(chǎn)量是我國奶牛好幾倍,，通過與我國本地奶牛進(jìn)行配種繁殖，我國也逐漸了一批高產(chǎn)奶牛,，但是其數(shù)量沒有得到大范圍的擴(kuò)展,。因此選擇高產(chǎn)奶牛對于養(yǎng)殖戶提高效益來說是一個(gè)必要選擇,。

3.建立奶牛養(yǎng)殖企業(yè)與牛奶加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)利益共擔(dān)機(jī)制

現(xiàn)如今在我國有很多養(yǎng)殖戶會選擇和相應(yīng)加工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)利益共擔(dān)模式,。這種模式可以防止當(dāng)牛奶產(chǎn)能過剩時(shí)，養(yǎng)殖戶的牛奶銷售不出去,，價(jià)錢賣不高的問題,，能很好的規(guī)避市場不確定因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)企業(yè)為了自身利益考慮也會拓展其牛奶銷售渠道,，增加對牛奶的需求，奶牛養(yǎng)殖戶可以在相對安全的情況下擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模增加養(yǎng)殖效益,。

最后歡迎大家有其他真知灼見的共同在下面討論,！

如何提高資金使用效益,？

提高財(cái)政資金的使用效率,，有很多途徑：

一是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

二是加強(qiáng)日常跟蹤監(jiān)督，做到?？顚Ｓ?。防止挪用、擠占,、套取,，防止資金浪費(fèi)。

三是加快資金撥付進(jìn)度,，盡可能避免造成資金滯留,。

四是改革資金管理辦法。如實(shí)行國庫直接支付,、政府采購,、投資評審等。

五是開展資金績效評價(jià),。通過績效評估,，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和完善。

六是實(shí)行獎補(bǔ)政策,。項(xiàng)目績效評價(jià)較高的予以獎勵,。

七是整合資金，形成拳頭,。發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用,，拉動民間資金投入相關(guān)領(lǐng)域。

如何提高生豬養(yǎng)殖效益,？

回答:在當(dāng)前眾多豬場管理與養(yǎng)殖當(dāng)中,，都認(rèn)為當(dāng)代養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展起來越難，風(fēng)險(xiǎn)越來越大,，比如高風(fēng)險(xiǎn)的疫病,，不穩(wěn)的市場變化等等，那么下面讓們看一看,，如果提高豬的養(yǎng)殖效益。

一、動物營養(yǎng)與福利

目前大部分規(guī)?；i場為了集約化,、規(guī)模化,，都用的是定位欄、產(chǎn)仔高床等飼養(yǎng)方式,，這樣占地面積小且有利于節(jié)省勞動力,，但是長期下去，不利于種豬的生產(chǎn),，使種豬的生產(chǎn)年限縮短,，總體成本上升。正常情況下一頭母豬可生產(chǎn)8一10年,，而如今大部分都在3一5年之間。針對這種情況,，可適當(dāng)增加種豬群的運(yùn)動,，有條件的豬場可添加1一2Kg/天青飼料，加強(qiáng)營養(yǎng),，如鼎母安、蹄壯素等維生素與微量元素:可改定位欄為大欄運(yùn)動（懷孕30天后進(jìn)運(yùn)動欄,，防止打架）

二,、解除免疫抑制

現(xiàn)在疫病越來越復(fù)雜，一出問題就是免疫抑制,、混合感染、治愈率底,，再加上飼料的污染和一些抗生素的負(fù)作用（磺胺類,、氟笨尼考、地米,、強(qiáng)力,、土霉素卜丟免疫抑制），對免疫抑制有較大的影響,，這跟我們平時(shí)用藥,、保健習(xí)慣有很大的關(guān)系。

三、抗生素

保健是建立在科學(xué)的免疫程序之后,，為免疫程序作補(bǔ)充,，除人工合成的化學(xué)抗菌藥外，抗生素一般為發(fā)酵產(chǎn)生,，是人類重要的伙伴?？股丶凹に氐臑E用對動物先天性的免疫和生長發(fā)育產(chǎn)生了抑制作用，且病原菌不斷變異,，具有很強(qiáng)的耐藥性，特別是高價(jià)新型獸藥的頻繁使用導(dǎo)致疫病流行,，無藥可救,。有些豬場的不案例就是發(fā)病后什么方法都用盡，直到豬群該死的都死完了,，病就算治好了,。我不反對用抗生素，但必須科學(xué)使用,，根據(jù)本場實(shí)際與生物安全保健相結(jié)合，盡量使用低價(jià)獸藥,，并嚴(yán)格格按預(yù)防量添加,，投藥時(shí)間不同豬群都應(yīng)有差異，一般建議30一60天一次,，5一7天為一周期,，把中高檔獸藥用于治療,。

四,、微生態(tài)制劑的應(yīng)用

微生態(tài)制劑包括益生菌、酶制劑,、寡緊糖,、細(xì)菌素等產(chǎn)品,。生物添加劑將朝著復(fù)合型,、專用型、專一型方向發(fā)展,，具有功能突出,，效果良好的特點(diǎn):微生態(tài)還具有提高機(jī)體免疫和改變腸道吸收功能（小肽、乳酸桿菌）,，提高生長速度，降低料肉比,。母豬是最辛苦的生產(chǎn)機(jī)能,，在高繁殖頻率下和固定的生活空間里不斷懷孕和生產(chǎn)，疫苗注射也相當(dāng)多,。因此，它的體質(zhì)和健康狀況直接影響到生產(chǎn)與仔豬健康,，在母豬階段使用微生態(tài)制劑顯得更加重要,。仔豬在30Kg以前將完成90%的免疫注射，也是生理發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期（如鼎仔安:合生素等）,，因此仔豬的微生態(tài)保健也十分重要,。

硬件條件是養(yǎng)好豬的基礎(chǔ)，是保證調(diào)控豬群生活小環(huán)境的前提,。對于新建豬場一定要科學(xué)規(guī)劃,，提高水平:對于現(xiàn)有豬場能改進(jìn)則改進(jìn)，不能改進(jìn)則加強(qiáng)人工管理,，保持適當(dāng)?shù)拿芏群土己玫男l(wèi)生環(huán)境,，做好光照與通風(fēng)，提供良好的小環(huán)境:特別是溫濕度和衛(wèi)生管理是關(guān)鍵,?？傊B(yǎng)重于防,，防重于治,，養(yǎng)、防,、治相結(jié)合才能提高養(yǎng)殖的綜合效益,。

如何提高自己的收入？

首先要有份穩(wěn)定的工作收入,。

閑暇時(shí)間可以多學(xué)點(diǎn)知識或者本事,，然后用學(xué)到的賺更大的財(cái)富，哪怕不是很多,，但也是一份額外收入,。

如何提高大棚種植的效益,？

大棚種植效益確實(shí)很重要,，建造大棚的成本，本來就很高，如果效益還不如露天種植,，那么虧本也就在所難免,。

大棚種植要想提高效益其實(shí)也不難，也就是要提高大棚種植產(chǎn)量,，只要認(rèn)真做到我以下講的這些方面,，大棚種植效益肯定不會差。下面我就具體跟大家分析一下,，希望對大家大棚種植有幫助,。

農(nóng)作物選擇

大棚種植要想提高收益，首先要選擇合適的農(nóng)作物進(jìn)行種植,，盡量選擇生長周期比較短的農(nóng)作物進(jìn)行種植,。這樣一個(gè)大棚，一年可以進(jìn)行多番輪作,，農(nóng)作物產(chǎn)量也就大大提升,，大棚種植效益也就提升了。還有就是選擇比較熱銷的農(nóng)作物進(jìn)行種植,，這樣農(nóng)產(chǎn)品才能比較好銷售,，不會產(chǎn)生積壓，提升效益,。

合理控制肥水

要想提高大棚種植農(nóng)作物的產(chǎn)量,，肥水是關(guān)鍵，在播種前施加基肥,，根據(jù)農(nóng)作物長勢再進(jìn)行合理追肥,。根據(jù)土壤干濕程度進(jìn)行合理澆水,，保證土壤濕潤,。只要肥水得到保證,，大棚種植的產(chǎn)量也會提升，進(jìn)而效益提升,。

合理控制溫度

根據(jù)大棚內(nèi)種植的農(nóng)作物,，合理控制大棚內(nèi)溫度，時(shí)刻保持大棚內(nèi)溫度適宜該農(nóng)作物生長,。對于天氣突然變冷,，變熱，要及時(shí)進(jìn)行大棚通風(fēng)降溫,，或減小通風(fēng)口升溫,，保持大棚內(nèi)溫度恒定,，以免影響大棚種植農(nóng)作物的生長，這樣才能保證大棚種植農(nóng)作物產(chǎn)量提升,。

病蟲害防治

大棚內(nèi)種植農(nóng)作物,，要進(jìn)行土壤深翻，適當(dāng)撒一些石灰或者藥物,，進(jìn)行滅菌殺蟲,，減少病蟲害感染。然后種植農(nóng)作物后,，要定時(shí)檢查農(nóng)作物生長狀況,，發(fā)現(xiàn)有病蟲害感染的苗頭，就要及時(shí)噴灑藥物進(jìn)行防治,，防止病蟲害擴(kuò)大,，惡化，以免影響農(nóng)作物產(chǎn)量,。

大棚種植,，只要做好以上工作，農(nóng)作物產(chǎn)量肯定不會差,，效益肯定可以得到提升,。以上就是我的一些個(gè)人觀點(diǎn)，不足之處還請大家見諒,。

如何提高旅游收入,？

一、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

（一）加強(qiáng)旅游市場調(diào)研,，擴(kuò)大旅游客源

旅游客源是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件,，也是增加旅游企業(yè)營業(yè)收入的重要途徑。因此,，必須隨時(shí)掌握旅游客源市場的變化,，對現(xiàn)有客源的流向、潛在客源的狀況,，以及主要客源國的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行調(diào)查,、研究和分析，以便有針對性地進(jìn)行旅游宣傳和促銷,，提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù),，不斷擴(kuò)大客源市場，增加旅游企業(yè)的經(jīng)營收入,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。否則就會失去市場競爭力、失去客源,，而沒有客源就沒有旅游經(jīng)濟(jì)活動,，也就無法實(shí)現(xiàn)和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

（二）提高勞動生產(chǎn)率，降低旅游產(chǎn)品成本

提高勞動生產(chǎn)率,，就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì)，加強(qiáng)勞動的分工與協(xié)作,，提高勞動組織的科學(xué)性,，盡可能實(shí)現(xiàn)以較少的勞動投入完成同樣的接待任務(wù)，或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù),，達(dá)到節(jié)約資金占用,，減少人財(cái)物力的消耗，降低旅游產(chǎn)品的成本,。同時(shí),，提高勞動生產(chǎn)率還有利于充分利用現(xiàn)有設(shè)施，擴(kuò)大營業(yè)收入,，達(dá)到提高利潤,，降低成本，增加旅游經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，提高經(jīng)濟(jì)效益

旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算，是旅游企業(yè)借助貨幣形式,，通過記帳,、算帳、財(cái)務(wù)分析等方法,，對旅游經(jīng)濟(jì)活動過程及其勞動占用和耗費(fèi)進(jìn)行反映和監(jiān)督,，為旅游企業(yè)加強(qiáng)管理、獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ),。加強(qiáng)旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,，有利于發(fā)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)活動中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析其產(chǎn)生的原因和影響因素,，有針對性地采取有效的對策和措施,，開源節(jié)流，挖掘潛力,，減少消耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）提高旅游職工素質(zhì),，改善服務(wù)質(zhì)量

旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞,，不僅表現(xiàn)在旅游景觀是否具有吸引力，旅游活動的內(nèi)容是否豐富多采,，旅游接待設(shè)施是否舒適,、安全,，而且也體現(xiàn)在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)上,。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿足游客的需求,，促使他們增加逗留時(shí)間，增加消費(fèi),，從而相應(yīng)提高旅游經(jīng)濟(jì)效益,。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在職工身上，因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì),、專業(yè)知識,、業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)，這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證,。

（五）加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,，不斷改善經(jīng)營管理良好的管理基礎(chǔ)工作，不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營管理的前提,，也是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,。因此，加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,，必須切實(shí)做好以下工作,。一是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促使企業(yè)各項(xiàng)活動都能納入標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和程序化的軌道,，建立良好的工作秩序，提高工作效率,。二是要加強(qiáng)定額工作,，制定先進(jìn)合理的定額水平和嚴(yán)密的定額管理制度，充分發(fā)揮定額管理的積極作用,。三是加強(qiáng)信息和計(jì)量工作,，通過及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的信息交流和反饋,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。并在加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督和管理前提下,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,。四是加強(qiáng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施,，嚴(yán)格各種工作制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和獎懲制度，規(guī)范職工行為,，促進(jìn)經(jīng)營管理的改善和提高,。

二、旅游市場的營銷策略

1.積極開拓旅游市場,，加強(qiáng)廣告宣傳和促銷,，我國旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級階段，即大多處于投入期和成長期,。這一時(shí)期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開發(fā),，旅游市場正在開拓，產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)尚不高,，正在逐步被人們認(rèn)識和接受。主要對策是,，加強(qiáng)廣告宣傳提高知名度,；提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量；采取促銷手段,，吸引旅游者,；鼓勵中間商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品，擴(kuò)大市場領(lǐng)域,?！翱臁弊帧⑼怀鲆粋€(gè)“好”字,，即旅游市場開拓要快,，旅游產(chǎn)品質(zhì)量要好。

2.開發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品,，提供有差別的旅游服務(wù),，通過實(shí)行差異性市場營銷策略，針對不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng)造用戶,，擴(kuò)大市場,。

3.通過合理的綜合運(yùn)用探查（市場調(diào)研）、分割（市場細(xì)分）,、定位（產(chǎn)品定位）,、優(yōu)先（優(yōu)選目標(biāo)市場）等戰(zhàn)略4PS策略因素和產(chǎn)品、價(jià)格,、銷售渠道,、促銷手段等戰(zhàn)術(shù)4PS市場營銷因素，實(shí)現(xiàn)市場營銷的整體效果最優(yōu)化,。在產(chǎn)品方面,，針對散客購買行為隨意性大的特點(diǎn)，可采取多品種,，少批量,，小單元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略,，提供靈活組合與自由挑選的充分方便。旅游業(yè)作為當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè),，提高經(jīng)濟(jì)效益勢在必行,。提高的途徑需要不斷的探索，旅游經(jīng)濟(jì)效益的提高任重而道遠(yuǎn),。

如何提高餐廳營收效益,？

我也是做餐飲的，我跟你說說這幾年的成長吧,，剛開始開才40多個(gè)平方,，但我一直向上看齊，一直把在門窗界做的比較好的正典系統(tǒng)當(dāng)做我學(xué)習(xí)的榜樣,，榜樣的力量有時(shí)候還是挺強(qiáng)大的,，他的標(biāo)準(zhǔn)化管理真是讓我受益匪淺，能夠強(qiáng)化公司的執(zhí)行運(yùn)作力,，提高生產(chǎn)效率,，而且還能保障產(chǎn)品質(zhì)量等等，有時(shí)間你也可以去好好學(xué)習(xí)下這些大牌子的優(yōu)點(diǎn)····聽說周黑鴨也去他們那參觀學(xué)習(xí)了呢,。