如何提高停車場的收入和效益 如何提高停車場的收入和效益呢
如何提高辦學(xué)效益,?
一,、課外充分備課
備課是教學(xué)工作的一個極為重要的環(huán)節(jié),,在教師水平、教材內(nèi)容和學(xué)生基礎(chǔ)已定的情況下,,備課是教師能否上好課的前提,。教師能否認(rèn)真?zhèn)湔n和善于備課,也是能否迅速提高教學(xué)水平的主要環(huán)節(jié),。不管課程改革怎么改,,鉆研課標(biāo)、把握教材是教師永遠(yuǎn)的基本功,。如果教師本身對課程標(biāo)準(zhǔn)和教材都沒有吃透,,就很難有效地引導(dǎo)學(xué)生。
隨著素質(zhì)教育的實(shí)施,,課堂主體已由“教的主體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)的主體”,,“教是為了不教”。也就是說,,原來站在課堂邊緣地帶的學(xué)生要站到課堂的中心位置去主宰課堂,。教師要真正地讓課堂“一切為了學(xué)生”,真正讓課堂成為學(xué)生的課堂,。因此,,我認(rèn)為,備課應(yīng)包含兩方面的內(nèi)容:一是備教材;二是備學(xué)生,。
(一)備教材
開車最怕路不熟,,教學(xué)最怕教材不熟。要讓學(xué)生有一杯水,,自己先得有一桶水,。“問渠哪得清如許,,為有源頭活水來,。”我想,,作為教師,,博覽群書,努力提高自身的理論水平和知識修養(yǎng),,用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的教學(xué),,這才是我們思維之渠,清亮如許的活水,。課前,,教師要先吃透教材。教師在備課過程中要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),,通讀教材,,研究和了解教材的編寫意圖,、思想內(nèi)容、知識基礎(chǔ)和基礎(chǔ)訓(xùn)練的要點(diǎn),,從而確定教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),,以便設(shè)計科學(xué)的教學(xué)方法,為完成教學(xué)目標(biāo)做必要的準(zhǔn)備工作,。只有課堂教學(xué)目標(biāo)明確,,才可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性,加強(qiáng)教學(xué)的針對性;明確教學(xué)的重點(diǎn)是什么,,就可以避免眉毛胡子一把抓,,當(dāng)詳則詳,當(dāng)略則略,,主次分明;抓住課堂的難點(diǎn),,教學(xué)設(shè)計的形式,問題的處理方式才不會單一,。教師只有深入鉆研教材,,精心設(shè)計課堂教學(xué),才能取得良好的教學(xué)效果,。
(二)備學(xué)生
教師在課前備課中除吃透教材外,,還得吃透學(xué)生。21世紀(jì)的文盲不是不識字的人,,而是不會學(xué)習(xí)的人,。在素質(zhì)教育中,學(xué)生才是課堂的真正主人,,教師備好的課能否為學(xué)生所接受,,是一個需要在實(shí)踐中檢驗(yàn)的問題,因此,,教師在備好教材的同時必須備好學(xué)生,。
1、首先,,要了解學(xué)生的實(shí)際情況,,有的放矢,做到因材施教,。學(xué)生的知識水平及接受能力的差異是我們必須接受的一個現(xiàn)實(shí),,如何認(rèn)識及處理這個問題,也是我們成功的課堂的關(guān)鍵所在,。
2,、其次,要把握提問藝術(shù),給學(xué)生成功的愉悅 ,。在學(xué)習(xí)過程中,,學(xué)生如果有一種成功的情感體驗(yàn)反復(fù)多次,就會產(chǎn)生學(xué)習(xí)的愉悅感,。因此,教師在教學(xué)實(shí)踐中要設(shè)法給學(xué)生以成功的滿足,。課堂提問,,問題不宜過難或過易。問題太難,,學(xué)生無從下手,,可望而不可及,長此以往學(xué)生容易喪失信心和興趣,,影響課堂效率,。問題過易,學(xué)生不用思考便能回答,,不具挑戰(zhàn)性,,即使答對,也無成功感,,同樣也會影響課堂效率,。因此,教師在設(shè)置問題,、提出問題時要全面了解每一位學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況,,讓不同程度的學(xué)生回答不同難度的問題,使不同層次的學(xué)生都能獲得成功的體驗(yàn),,從而樹立起學(xué)習(xí)的自信和保持濃厚的興趣,。另外,學(xué)生回答問題的答案可能多種多樣,,無論學(xué)生回答正確與否,,教師都應(yīng)對學(xué)生獨(dú)特的思維方式及時肯定,對能正確答出問題的學(xué)生應(yīng)以表揚(yáng),,讓學(xué)生體味教師贊賞的愉悅,。學(xué)生有了成功感,就對自己有了信心和興趣,,也就更主動,、更積極、更專心地學(xué)習(xí)了,,從而提高課堂效率,。
3、最后,,教學(xué)方式要直觀,、靈活,。根據(jù)學(xué)生(特別是初中生)注意力集中持續(xù)時間不長、好動,、急躁等身心特點(diǎn),,教師在課堂教學(xué)中要充分運(yùn)用直觀、靈活多樣的教學(xué)手段,,使學(xué)生在愉悅的心境中掌握知識,、接受教育,特別是多媒體課件,,能夠提供真實(shí),、生動、感人的素材,,強(qiáng)烈地吸引學(xué)生,,提高課堂效率,活躍課堂氣氛,,是提高課堂效率的一個好方法,。多媒體教學(xué),帶來了課堂教學(xué)的直觀性,、生動性,,它使教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體作用相得益彰,它使學(xué)生學(xué)習(xí)興趣大增,,有利于其掌握教學(xué)內(nèi)容,,特別有利于培養(yǎng)、提高學(xué)生的能力,,提高他們的綜合素質(zhì),,這也就提高了課堂的效率。
二,、課內(nèi)精心上課
素質(zhì)教育,,課堂的主體是學(xué)生。因而,,我們應(yīng)改變過去滿堂灌的教法,,減少教師的教和講,增加學(xué)生的思和悟,。教師在教學(xué)中起主導(dǎo)作用,,對每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重難點(diǎn)自己應(yīng)心中有數(shù),,哪里該啟發(fā)引導(dǎo),,哪里該講解,哪里該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),教師應(yīng)把握好“講”的尺度,,千萬不能什么都講,,什么都問,一人唱“獨(dú)臺戲”,。擠掉了學(xué)生讀書,、思考、練習(xí)的時間,,課堂教學(xué)效率就不高,。長期以來,課堂教學(xué)效率低的一個重要原因就是教師講得太多了,,學(xué)生活動太少。教師少講,,學(xué)生多讀,、多思、多練,,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生,,這也是素質(zhì)教育的最基本的要求。課堂上,,教師更大的作用是“導(dǎo)”,,而不是“教” ,學(xué)生的“學(xué)”是教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。我們要在學(xué)生如何“學(xué)”上做文章,,重在讓學(xué)生“悟”。教師要多給學(xué)生一些時間“悟”,。有道是,,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人,。其實(shí)有好多知識不是講出來的,,而是悟出來的。教師講的少,,就要精講,,把握好哪些知識需要講,哪些知識不需要講,。課堂上教師如果滴水不漏,,大講特講,反而會將學(xué)生引入迷魂陣?yán)?,教師?yīng)讓出一些時間給學(xué)生“悟”,。但是,教師要把握好給學(xué)生“悟”的時間,要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際總體智力水平,,設(shè)計好“悟”的時間,,不能只提一二個問題而整節(jié)課讓學(xué)生一直在“悟”,這樣,,教師不僅不能完成教學(xué)任務(wù),,而且也提不高課堂教學(xué)效率的。像我校(長泰二中),,一部分優(yōu)生被別的好學(xué)校錄取了,,另一部分又去私立學(xué)校讀,剩下的在校生,,總體智力水平為中下等,,在這種實(shí)際情況下,我認(rèn)為:一是,,要讓學(xué)生進(jìn)行課前預(yù)習(xí),。學(xué)生只有課前預(yù)習(xí)了,才能在課堂上教師提問時不會一問三不知,,也只有這樣,,教師才能在短短的一節(jié)課內(nèi)既能完成教學(xué)任務(wù),又能提高課堂效率,。二是,,教師提的問題不能太難。太難,,對于大部分學(xué)生來說,,是解答不出來的。三是,,提問的學(xué)生應(yīng)有層次性,。較難的,提問優(yōu)等生;不太難的,,提問中等生;容易的,,提問后進(jìn)生。教師不能老是提問學(xué)習(xí)好的學(xué)生,,而忽略了或不重視后進(jìn)生,。教師在教育過程中,對學(xué)生要傾注全部的愛心和熱情,,對教育對象一視同仁,,在給優(yōu)生“錦上添花”時,一定要注意為中間生和暫時的后進(jìn)生“雪中送炭”,,使其向優(yōu)生轉(zhuǎn)化,。教師的期望是影響學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,,這些方式都讓學(xué)生從中體驗(yàn)到了快樂,以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)中,。學(xué)生對所學(xué)的知識感興趣,,就能集中注意力,積極思考,,主動去發(fā)現(xiàn)探索知識,,從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。四是,,教師也要根據(jù)實(shí)際情況把握好“悟”的時間,,若是在短時間內(nèi)學(xué)生“悟”不出來,教師則要不時地啟發(fā),,而不能讓時間白白地流逝,。若在教師的不斷啟發(fā)下,學(xué)生仍回答不出來,,我認(rèn)為,,這時候,教師只好“教”了,,讓學(xué)生課余時間再“悟”吧,,不然,,是完成不了教學(xué)任務(wù)的,。這一點(diǎn),教師應(yīng)靈活機(jī)動把握好,。五是,,要努力創(chuàng)設(shè)“和諧情境”、“樂學(xué)氛圍”,。 心理學(xué)研究表明:良好的心境,、情緒、積極的情感對學(xué)習(xí)有著極為重要的作用,。因此,,在實(shí)際教學(xué)中,教師要努力創(chuàng)設(shè)“和諧情境”,、“樂學(xué)氛圍”,,用各種各樣的幽默,類比等豐富的語言和多媒體等現(xiàn)代化的教學(xué)工具來激發(fā)學(xué)生的興趣,,促使學(xué)生以旺盛的精力,、積極的態(tài)度去主動的探索,從而優(yōu)化課堂教學(xué),,實(shí)現(xiàn)學(xué)生由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”,,由“學(xué)會”到“會學(xué)“的轉(zhuǎn)變,,從根本上減輕學(xué)生的壓力和負(fù)擔(dān),使學(xué)生能輕松愉快地學(xué)會認(rèn)知,、學(xué)會生活,、學(xué)會應(yīng)用、學(xué)會創(chuàng)造,。這樣,,也能提高課堂教學(xué)效率。
總之,,教無定法,,貴要得法。 課堂教學(xué)是一種創(chuàng)造性的勞動,,創(chuàng)造是教學(xué)活動的生命力,。只要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,有助于學(xué)生思維能力的培養(yǎng),,有利于所學(xué)知識的掌握和運(yùn)用,都是好的教學(xué)方法,。我們教師選擇運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法進(jìn)行教學(xué),,學(xué)生學(xué)起來就有興趣,就會有助于提高學(xué)習(xí)效率和課堂效率,。以上僅是我對課堂教學(xué)的一點(diǎn)淺薄見解,。在今后的教學(xué)實(shí)踐中,我將不斷地探索符合我校實(shí)際的更科學(xué)的教學(xué)方法,,以不斷提高課堂教學(xué)效率,,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,。
@王金戰(zhàn)
@張雪峰老師
如何提高企業(yè)投資效益,?
一、構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)需要的資金管理體制,,活化財務(wù)管理的主動脈,,在提高資金營運(yùn)效益的過程中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用 目前,企業(yè)資金匱乏,,財務(wù)人員除了算帳,、記帳外,常常要為借款,、還貸而東奔西跑,,而好不容易籌措來的有限資金在諸多條件的制約之下,又難以盤出增量,,導(dǎo)致財務(wù)管理的主要對象一一資金運(yùn)動步履維艱,,財務(wù)部門對資金管理處于有錢難管,,甚至是無錢可管的尷尬局面。
因此,,開創(chuàng)財務(wù)管理新局面關(guān)鍵要從資金管理上尋找突破口,,圍繞資金運(yùn)動這根主動脈,加大財務(wù)管理對企業(yè)生產(chǎn)營銷各個領(lǐng)域的調(diào)控力度,,從而發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用,。
1、建立資金投人效益的保證機(jī)制,,抓好資金的源頭管理,。
決策失誤是資金低效甚至無效的重要原因。
企業(yè)財務(wù)部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價值信息進(jìn)行綜合處理的做法,,多方收集企業(yè)外部的有用信息,,主動研究市場,自覺參與企業(yè)技資項(xiàng)目的測算,、論證,;考慮貨幣時間價值和風(fēng)險價值,準(zhǔn)確比較項(xiàng)目的投資回報率和籌資成本率,,把好項(xiàng)目的財務(wù)預(yù)算關(guān),;在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金,,防止急功近利,,盲目舉債,避免胡子工程,,或包袱工程,;加大對在建工程的財務(wù)監(jiān)督,,跟蹤考核項(xiàng)目的資金使用效果,,建立項(xiàng)目決策負(fù)責(zé)制,杜絕集體決策,、集體負(fù)責(zé),、最終誰也不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
2,、建立優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)的約束機(jī)制,,抓好資金的結(jié)構(gòu)管理。
合理的資金占用結(jié)構(gòu)是保證資金發(fā)揮最大效能的前提,,財務(wù)部門必須運(yùn)用財務(wù)測算方法確定最佳購存點(diǎn)上的資金結(jié)構(gòu),,扭轉(zhuǎn)多數(shù)企業(yè)在資金配置上畸輕畸重的現(xiàn)狀;改變財務(wù)部門坐等貨款回籠的被動局面,,加大財務(wù)部門對資金運(yùn)籌的調(diào)控力度,,按風(fēng)險類別劃分客戶,,正確估計和把握客戶的信用品質(zhì),建立客戶信用風(fēng)險財務(wù)分析制度,,監(jiān)督以貨幣回籠為中心的銷售責(zé)任制的實(shí)施,,杜絕為銷售而銷售甚至為了某種目的不惜勞命傷財,搞假銷售的不正?,F(xiàn)象,,依靠財務(wù)力量監(jiān)督兩項(xiàng)資金的非常占用;財務(wù)部門要經(jīng)常會診資金運(yùn)轉(zhuǎn)偏差,,適時實(shí)施戰(zhàn)略性的資金結(jié)構(gòu)調(diào)整,。
3、建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制,,抓好資金的流程管理,。
為了保證資金滿負(fù)荷高速運(yùn)轉(zhuǎn),財務(wù)部門要對企業(yè)的資金統(tǒng)一管理,,集中調(diào)度,,有償使用。
一是要進(jìn)一步完善現(xiàn)有財務(wù)公司,、內(nèi)部銀行等資金統(tǒng)管形式,,內(nèi)部使用資金模擬銀行結(jié)算,改變現(xiàn)行的只計單利,,不計復(fù)利,;只計現(xiàn)值,不計終值的做法,,拓展資金成本的核算內(nèi)容,。
二是企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu),適度負(fù)債經(jīng)營,,形成既要借雞下蛋,,又能以蛋還雞的良性循環(huán),避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息,,提高企業(yè)償債能力,,逐步把企業(yè)從高負(fù)債--低效益--高占用的惡性循環(huán)中解脫出來。
三是規(guī)范企業(yè)的融資行為,,財務(wù)部門要克服重商品信用輕資金信用的現(xiàn)象,,務(wù)求保持良好的融資信譽(yù),形成借--還--借的良性態(tài)勢,。
不僅要重視銀行信用,,而且還要重視和講究商業(yè)信用。
4,、建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制,,抓好資金的后續(xù)管理,。
(1)財務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,防止過多分流到工資福利,、非生產(chǎn)投資等方面,;(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策,盡可能用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),,促進(jìn)企業(yè)自我滾動發(fā)展,;(3)財務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本金保全制度,監(jiān)督管理好資本金,。
二,、建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竟芾頇C(jī)制,在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過程中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用 企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強(qiáng)弱,。
現(xiàn)代企業(yè)制度下,,管理科學(xué)最明顯的表現(xiàn)物就是成本消耗水平。
成本管理是財務(wù)部門的重要管理內(nèi)容,,但實(shí)際工作中,,成本管理的職能被生產(chǎn)、計劃等部門分解,,財務(wù)部門在企業(yè)成本管理中的作用和地位相當(dāng)弱小,。
因此,要發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用,,提高財務(wù)部門對成本的管理水平尤為關(guān)鍵,。
當(dāng)前,財務(wù)部門抓成本管理除了運(yùn)用財務(wù)手段抓好定額管理等一些基礎(chǔ)性工作外,,重要的是要發(fā)揮財務(wù)部門的優(yōu)勢,,立足提高經(jīng)濟(jì)效益、提高自身地位和提高管理水平,,認(rèn)真實(shí)施符合科學(xué)管理要求的成本管理方法,,在自身管理水平得到提高的基礎(chǔ)上發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用。
1,、掌握成本控制關(guān)鍵點(diǎn),,發(fā)揮財務(wù)部門抓成本管理的優(yōu)勢,。
目前,,我國多數(shù)企業(yè)對成本控制比較注重采用精打細(xì)算、減少浪費(fèi)等絕對成本控制措施,,如壓縮差旅費(fèi),、水電費(fèi)、材料消耗等,,而對采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)成本控制方法重視不夠,。
因此,,財務(wù)部門要發(fā)揮自身擁有大量價值信息的優(yōu)勢,運(yùn)用量本利分析法,,合理測定成本最低,、利潤最大的產(chǎn)銷量,減少無效或低效勞動,;開展價值工程活動,,尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能、又能降低成本的途徑,;改變現(xiàn)行產(chǎn)品成本出現(xiàn)浪費(fèi)后再控制的做法和具注重在生產(chǎn)過程中抓成本控制的偏面行為,,從產(chǎn)品的設(shè)計、論證抓起,,把技術(shù)進(jìn)步,、成本控制和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來,防止產(chǎn)品功能無效,,把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品的源頭,,實(shí)現(xiàn)財務(wù)部門抓成本管理的事前參與和超前控制。
2,、拓展成本考核范圍,,建立以財務(wù)為中心的成本考核體系。
(1)財務(wù)部門不能局限于目前的成本核算內(nèi)容,,不僅要考核產(chǎn)品的制造成本,,而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本,;不僅要考核產(chǎn)品的售前成本,,還要考核產(chǎn)品售后的后續(xù)成本;不僅要核算產(chǎn)品的有形成本,,還要單獨(dú)考核產(chǎn)品的資源成本,、環(huán)境成本等無形成本;(2) 要改目前的定額成本核算法為目標(biāo)成本核算法,,把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制,;(3)推行責(zé)任成本制度,加大成本考核力度,。
在企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位,,設(shè)立責(zé)任成本中心,財務(wù)部門充分利用財務(wù)信息的全面性,、權(quán)威性客觀公正地評價成本中心的績效,,實(shí)行成本否決制,使財務(wù)部門在全員和全過程成本控制網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮核心作用。
三,、瞄準(zhǔn)財會四化,,目標(biāo),在提高財會人員的整體素質(zhì)中發(fā)揮財務(wù)管理的申心作用 1,、提高財會人員綜合素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)財會電算化。
要發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用,,人的因素很關(guān)鍵,。
企業(yè)財會人員不僅要精通財會專業(yè)知識,而且要諳熟企業(yè)生產(chǎn)營銷方面的基本知識,,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀要求,,檳棄呆板陳舊的管理方式,跳出就財務(wù)管理財務(wù)的框框,,憑借自身的專業(yè)優(yōu)勢,、知識優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,靈活運(yùn)用現(xiàn)代財務(wù)管理方法,,以較高的人員素質(zhì)來保證實(shí)現(xiàn)較高質(zhì)量的財務(wù)管理,。
同時為加快財會工作節(jié)奏,提高財會工作效率,,必須實(shí)現(xiàn)財會電算化,,把財會人員從繁瑣的手工操作中解放出來,從而更好地發(fā)揮財務(wù)管理的作用,。
2,、建立健全內(nèi)部財會制度,實(shí)現(xiàn)財會制度規(guī)范化,。
財會制度是財務(wù)部門發(fā)揮作用的法寶,,欲加大財務(wù)部門對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的控制力度,就必須有規(guī)范,、完善的財務(wù)制度,。
企業(yè)財務(wù)部門要按照兩則、兩制的要求,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部財會制度,使企業(yè)的生產(chǎn)蕾銷發(fā)展到哪里,,財務(wù)管理的觸角就能延伸到哪里,。
財務(wù)部門要敢于抓制度的執(zhí)行,唯有如此,,財務(wù)部門才會在企業(yè)管理中行而有據(jù),,管而有力。
3,、認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理預(yù)算化。
市場經(jīng)濟(jì)條件下,,瞬息萬變的市場對企業(yè)管理提出了靈活,、快捷、準(zhǔn)確的要求,,預(yù)則立,,不預(yù)則廢。
財務(wù)管理要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,,編制并執(zhí)行財務(wù)預(yù)算顯得十分必要,,也十分迫切。
企業(yè)財務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上,,圍繞目標(biāo)利潤,,認(rèn)真編制好涵蓋企業(yè)主要發(fā)展指標(biāo)的財務(wù)預(yù)算,以此為主線建立健全企業(yè)財務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系,。
財務(wù)部門按照財務(wù)預(yù)算目標(biāo),,加強(qiáng)管理,定期檢查,,嚴(yán)格考核,,落實(shí)財務(wù)責(zé)任,兌現(xiàn)財務(wù)政策,,促進(jìn)企業(yè)形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定性約束,、以財務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。
4,、建立財務(wù)信息系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理信息化。
財務(wù)部門要在保證財會信息真實(shí)性的前提下,,進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)信息的利用價值,,發(fā)揮財務(wù)信息在企業(yè)各類信息中的主渠道作用,實(shí)現(xiàn)物流和財務(wù)信息流的有機(jī)統(tǒng)一,。
財務(wù)部門要改變目前僅從會計數(shù)據(jù)中生成財務(wù)信息的做法,,擴(kuò)大財務(wù)信息的采集面。
統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部信息傳輸方式,,建立財務(wù)信息的收集,、整理、反饋利用等完整系統(tǒng)的規(guī)范化程序,,形成與企業(yè)生產(chǎn)營銷等市場信息相融相伴的企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng),,并建立企業(yè)財務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫。
根據(jù)日常收集整理的財務(wù)信息,把握并反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)動態(tài)變化趨勢,,事前有針對性地提出財務(wù)建議,,變目前算帳型財務(wù)管理為管理決策型財務(wù)管理,不斷提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用,。
如何提高蓮藕種植效益?
蓮藕種植技術(shù)要點(diǎn)及方法根據(jù)蓮藕對水位的適應(yīng)性可分為淺水藕和深水藕兩種生態(tài)類型,。淺水藕適合水位10~20厘米,,最大耐水深度30~50厘米。深水藕適合水位30~50厘米,,最大耐水深度1~1,。2米。淺水藕水層管理總的原則是:前淺,、中深,、后淺。在栽藕后到立葉出現(xiàn)時的萌芽生長期,,應(yīng)保持淺水,,以提高土溫,促進(jìn)發(fā)芽,。一般是以保持4~7厘米深的水層為好,,隨著立葉的出現(xiàn),蓮藕莖葉生長逐漸轉(zhuǎn)旺,,水層要逐漸升高到12~15厘米,。當(dāng)終止葉出現(xiàn)后,表明開始結(jié)藕,,水層要逐漸降低到4~7厘米,,促進(jìn)結(jié)藕。深水藕的水位不易調(diào)節(jié),,主要是防止汛期受澇,,特別是立葉淹沒后,應(yīng)在8小時內(nèi)緊急排水,,使荷葉露出水面,,以防淹死。在蓮藕生長過程中,,尤其是淺水藕生長前期,,水田內(nèi)眼子草、牛毛氈,、矮慈菇,、三棱草,、四葉萍等雜草較多,生長較快,,影響蓮藕生長,,應(yīng)及時除草。以前常采用人工中耕除草,,工作量大,,并且容易踩傷蓮藕地下莖芽,。如果采用化學(xué)除草,,省工、省力,,并且對蓮藕無傷害,。近年來,通過試驗(yàn)摸索出了一些藕田化學(xué)除草安全有效的方法,,正在生產(chǎn)中推廣,。 ⑴選用50%威羅生乳油,在蓮藕立葉高出水面30厘米時,,取藥100毫升,,先拌5公斤尿素,再加5公斤細(xì)土,,充分拌勻后,,于露水已干時撒入田中。施藥時,,藕田保持水深7~10厘米,,施藥后保持水層一周以上,,效果良好,,藥效期可達(dá)1個月以上。 ⑵選用12,。5%蓋草能或者35%精穩(wěn)殺得40毫升,,加水40~50公斤,,充分拌勻后,,當(dāng)露水干時對雜草葉面噴灑,經(jīng)過4天,,對殺死3~4葉期禾本科雜草效果顯著。蓮藕在生長發(fā)育過程中所需要的營養(yǎng)物質(zhì),,一方面來自蓮葉的光合作用,;另一方面來自于土壤,,而土壤中原有的肥料有限,,隨著植株的生長發(fā)育會愈來愈少,盡管魚的糞便和殘餌可為藕提供一定量的養(yǎng)分,,但與藕的生長需求相比是很少的,,因此必須及時追肥。蓮藕生育期長,,一般追肥2~3次。第一次在立葉開始出現(xiàn)時進(jìn)行,,中耕除草后,,每畝施入人糞尿肥750~1000公斤;第二次追肥在立葉已有5~6片時進(jìn)行,,每畝施入人糞尿肥1000公斤左右,。第三次追肥在終止葉出現(xiàn)時進(jìn)行,這時結(jié)藕開始,,稱為追藕肥,。每畝施人糞尿肥1500公斤、餅肥30~50公斤,。施肥應(yīng)選擇晴朗無風(fēng)天氣,,避免在炎熱的中午進(jìn)行。每次施肥前放掉田水,,以便肥料吸入水中,,然后再灌水至原來的深度。在深水藕田中,,肥料易流失,,不能直接施用液體肥料,應(yīng)采取固施肥料方法,,即重施廄肥,,并埋入泥中。追肥用化肥時,,首先將化肥與河泥充分混合,,做成肥泥團(tuán),再施入藕田,。
如何提高奶牛養(yǎng)殖效益?
隨著國民生活水平質(zhì)量日漸提高,,對牛奶的需求也在日益增加,。對于養(yǎng)殖奶牛的養(yǎng)殖戶如何提高養(yǎng)殖效益,,我有以下幾點(diǎn)見解:
1.提升牛奶品質(zhì),搞好奶牛疫病防治
在奶牛的養(yǎng)殖中最容易出現(xiàn)肢體病,、子宮病和乳房炎,,這些是嚴(yán)重影響奶牛泌乳的常發(fā)病,危害極大,。所以在奶牛的養(yǎng)殖過程中要采取預(yù)防為主與飼養(yǎng)管理相結(jié)合的綜合防治方法,,提升其養(yǎng)殖效益,。通過加強(qiáng)牛舍環(huán)境消毒,,嚴(yán)格執(zhí)行正確的擠奶操作程序,,定期進(jìn)行疾病排查,,及早發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
2.培育高產(chǎn)奶牛
早期我國奶牛養(yǎng)殖出現(xiàn)的一個重要問題就是產(chǎn)奶量偏低、牛奶品質(zhì)差,。如何淘汰低產(chǎn)奶牛,,引進(jìn)及培育適應(yīng)我國養(yǎng)殖的高產(chǎn)奶牛是一個重要問題。早期我國通過花高價進(jìn)行從外國引進(jìn)高產(chǎn)奶牛,,其牛奶產(chǎn)量是我國奶牛好幾倍,,通過與我國本地奶牛進(jìn)行配種繁殖,,我國也逐漸了一批高產(chǎn)奶牛,但是其數(shù)量沒有得到大范圍的擴(kuò)展,。因此選擇高產(chǎn)奶牛對于養(yǎng)殖戶提高效益來說是一個必要選擇,。
3.建立奶牛養(yǎng)殖企業(yè)與牛奶加工企業(yè)風(fēng)險利益共擔(dān)機(jī)制
現(xiàn)如今在我國有很多養(yǎng)殖戶會選擇和相應(yīng)加工企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險利益共擔(dān)模式。這種模式可以防止當(dāng)牛奶產(chǎn)能過剩時,,養(yǎng)殖戶的牛奶銷售不出去,,價錢賣不高的問題,能很好的規(guī)避市場不確定因素帶來的風(fēng)險,。同時企業(yè)為了自身利益考慮也會拓展其牛奶銷售渠道,,增加對牛奶的需求,奶牛養(yǎng)殖戶可以在相對安全的情況下擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模增加養(yǎng)殖效益,。
最后歡迎大家有其他真知灼見的共同在下面討論!
如何提高資金使用效益,?
提高財政資金的使用效率,,有很多途徑:
一是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。
好鋼用在刃上,重點(diǎn)保證科技,、教育,、農(nóng)業(yè)支出的法定增長,,重點(diǎn)保民生,,支持社會保障體系,。二是加強(qiáng)日常跟蹤監(jiān)督,做到??顚S?。防止挪用、擠占,、套取,防止資金浪費(fèi),。
三是加快資金撥付進(jìn)度,,盡可能避免造成資金滯留。
四是改革資金管理辦法,。如實(shí)行國庫直接支付、政府采購,、投資評審等,。
五是開展資金績效評價。通過績效評估,,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和完善。
六是實(shí)行獎補(bǔ)政策,。項(xiàng)目績效評價較高的予以獎勵,。
七是整合資金,形成拳頭,。發(fā)揮財政資金的杠桿作用,,拉動民間資金投入相關(guān)領(lǐng)域。
如何提高生豬養(yǎng)殖效益,?
回答:在當(dāng)前眾多豬場管理與養(yǎng)殖當(dāng)中,,都認(rèn)為當(dāng)代養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展起來越難,風(fēng)險越來越大,,比如高風(fēng)險的疫病,,不穩(wěn)的市場變化等等,,那么下面讓們看一看,如果提高豬的養(yǎng)殖效益,。
一,、動物營養(yǎng)與福利
目前大部分規(guī)?;i場為了集約化,、規(guī)模化,,都用的是定位欄、產(chǎn)仔高床等飼養(yǎng)方式,,這樣占地面積小且有利于節(jié)省勞動力,,但是長期下去,不利于種豬的生產(chǎn),,使種豬的生產(chǎn)年限縮短,總體成本上升,。正常情況下一頭母豬可生產(chǎn)8一10年,,而如今大部分都在3一5年之間。針對這種情況,,可適當(dāng)增加種豬群的運(yùn)動,有條件的豬場可添加1一2Kg/天青飼料,,加強(qiáng)營養(yǎng),,如鼎母安、蹄壯素等維生素與微量元素:可改定位欄為大欄運(yùn)動(懷孕30天后進(jìn)運(yùn)動欄,,防止打架)
二、解除免疫抑制
現(xiàn)在疫病越來越復(fù)雜,,一出問題就是免疫抑制,、混合感染,、治愈率底,,再加上飼料的污染和一些抗生素的負(fù)作用(磺胺類、氟笨尼考,、地米、強(qiáng)力,、土霉素卜丟免疫抑制),,對免疫抑制有較大的影響,,這跟我們平時用藥、保健習(xí)慣有很大的關(guān)系,。
三,、抗生素
保健是建立在科學(xué)的免疫程序之后,,為免疫程序作補(bǔ)充,除人工合成的化學(xué)抗菌藥外,,抗生素一般為發(fā)酵產(chǎn)生,,是人類重要的伙伴,。抗生素及激素的濫用對動物先天性的免疫和生長發(fā)育產(chǎn)生了抑制作用,,且病原菌不斷變異,,具有很強(qiáng)的耐藥性,特別是高價新型獸藥的頻繁使用導(dǎo)致疫病流行,,無藥可救。有些豬場的不案例就是發(fā)病后什么方法都用盡,,直到豬群該死的都死完了,,病就算治好了。我不反對用抗生素,,但必須科學(xué)使用,,根據(jù)本場實(shí)際與生物安全保健相結(jié)合,,盡量使用低價獸藥,并嚴(yán)格格按預(yù)防量添加,,投藥時間不同豬群都應(yīng)有差異,,一般建議30一60天一次,,5一7天為一周期,,把中高檔獸藥用于治療。
四,、微生態(tài)制劑的應(yīng)用
微生態(tài)制劑包括益生菌、酶制劑、寡緊糖,、細(xì)菌素等產(chǎn)品,。生物添加劑將朝著復(fù)合型、專用型,、專一型方向發(fā)展,,具有功能突出,效果良好的特點(diǎn):微生態(tài)還具有提高機(jī)體免疫和改變腸道吸收功能(小肽,、乳酸桿菌),,提高生長速度,降低料肉比,。母豬是最辛苦的生產(chǎn)機(jī)能,,在高繁殖頻率下和固定的生活空間里不斷懷孕和生產(chǎn),疫苗注射也相當(dāng)多,。因此,它的體質(zhì)和健康狀況直接影響到生產(chǎn)與仔豬健康,,在母豬階段使用微生態(tài)制劑顯得更加重要,。仔豬在30Kg以前將完成90%的免疫注射,,也是生理發(fā)育的關(guān)鍵時期(如鼎仔安:合生素等),,因此仔豬的微生態(tài)保健也十分重要。
硬件條件是養(yǎng)好豬的基礎(chǔ),,是保證調(diào)控豬群生活小環(huán)境的前提,。對于新建豬場一定要科學(xué)規(guī)劃,提高水平:對于現(xiàn)有豬場能改進(jìn)則改進(jìn),,不能改進(jìn)則加強(qiáng)人工管理,保持適當(dāng)?shù)拿芏群土己玫男l(wèi)生環(huán)境,,做好光照與通風(fēng),提供良好的小環(huán)境:特別是溫濕度和衛(wèi)生管理是關(guān)鍵,??傊B(yǎng)重于防,,防重于治,養(yǎng),、防,、治相結(jié)合才能提高養(yǎng)殖的綜合效益。
如何提高自己的收入?
首先要有份穩(wěn)定的工作收入,。
閑暇時間可以多學(xué)點(diǎn)知識或者本事,然后用學(xué)到的賺更大的財富,,哪怕不是很多,,但也是一份額外收入。
如何提高大棚種植的效益,?
大棚種植效益確實(shí)很重要,,建造大棚的成本,本來就很高,,如果效益還不如露天種植,,那么虧本也就在所難免。
大棚種植要想提高效益其實(shí)也不難,,也就是要提高大棚種植產(chǎn)量,,只要認(rèn)真做到我以下講的這些方面,大棚種植效益肯定不會差,。下面我就具體跟大家分析一下,,希望對大家大棚種植有幫助。
農(nóng)作物選擇
大棚種植要想提高收益,,首先要選擇合適的農(nóng)作物進(jìn)行種植,,盡量選擇生長周期比較短的農(nóng)作物進(jìn)行種植。這樣一個大棚,,一年可以進(jìn)行多番輪作,,農(nóng)作物產(chǎn)量也就大大提升,大棚種植效益也就提升了,。還有就是選擇比較熱銷的農(nóng)作物進(jìn)行種植,,這樣農(nóng)產(chǎn)品才能比較好銷售,不會產(chǎn)生積壓,,提升效益,。
合理控制肥水
要想提高大棚種植農(nóng)作物的產(chǎn)量,肥水是關(guān)鍵,,在播種前施加基肥,,根據(jù)農(nóng)作物長勢再進(jìn)行合理追肥。根據(jù)土壤干濕程度進(jìn)行合理澆水,,保證土壤濕潤,。只要肥水得到保證,大棚種植的產(chǎn)量也會提升,,進(jìn)而效益提升,。
合理控制溫度
根據(jù)大棚內(nèi)種植的農(nóng)作物,,合理控制大棚內(nèi)溫度,時刻保持大棚內(nèi)溫度適宜該農(nóng)作物生長,。對于天氣突然變冷,,變熱,要及時進(jìn)行大棚通風(fēng)降溫,,或減小通風(fēng)口升溫,,保持大棚內(nèi)溫度恒定,以免影響大棚種植農(nóng)作物的生長,,這樣才能保證大棚種植農(nóng)作物產(chǎn)量提升,。
病蟲害防治
大棚內(nèi)種植農(nóng)作物,要進(jìn)行土壤深翻,,適當(dāng)撒一些石灰或者藥物,,進(jìn)行滅菌殺蟲,,減少病蟲害感染。然后種植農(nóng)作物后,,要定時檢查農(nóng)作物生長狀況,發(fā)現(xiàn)有病蟲害感染的苗頭,,就要及時噴灑藥物進(jìn)行防治,,防止病蟲害擴(kuò)大,惡化,,以免影響農(nóng)作物產(chǎn)量。
大棚種植,,只要做好以上工作,,農(nóng)作物產(chǎn)量肯定不會差,,效益肯定可以得到提升,。以上就是我的一些個人觀點(diǎn),不足之處還請大家見諒,。
如何提高旅游收入,?
一,、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
(一)加強(qiáng)旅游市場調(diào)研,擴(kuò)大旅游客源
旅游客源是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件,,也是增加旅游企業(yè)營業(yè)收入的重要途徑,。因此,必須隨時掌握旅游客源市場的變化,對現(xiàn)有客源的流向,、潛在客源的狀況,,以及主要客源國的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行調(diào)查、研究和分析,,以便有針對性地進(jìn)行旅游宣傳和促銷,,提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù),,不斷擴(kuò)大客源市場,,增加旅游企業(yè)的經(jīng)營收入,提高經(jīng)濟(jì)效益,。否則就會失去市場競爭力、失去客源,,而沒有客源就沒有旅游經(jīng)濟(jì)活動,,也就無法實(shí)現(xiàn)和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
(二)提高勞動生產(chǎn)率,降低旅游產(chǎn)品成本
提高勞動生產(chǎn)率,,就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì),加強(qiáng)勞動的分工與協(xié)作,,提高勞動組織的科學(xué)性,,盡可能實(shí)現(xiàn)以較少的勞動投入完成同樣的接待任務(wù),,或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù),,達(dá)到節(jié)約資金占用,,減少人財物力的消耗,,降低旅游產(chǎn)品的成本。同時,,提高勞動生產(chǎn)率還有利于充分利用現(xiàn)有設(shè)施,擴(kuò)大營業(yè)收入,,達(dá)到提高利潤,,降低成本,增加旅游經(jīng)濟(jì)效益的目的,。
(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,提高經(jīng)濟(jì)效益
旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,是旅游企業(yè)借助貨幣形式,,通過記帳,、算帳、財務(wù)分析等方法,,對旅游經(jīng)濟(jì)活動過程及其勞動占用和耗費(fèi)進(jìn)行反映和監(jiān)督,,為旅游企業(yè)加強(qiáng)管理、獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ),。加強(qiáng)旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,,有利于發(fā)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)活動中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,,分析其產(chǎn)生的原因和影響因素,,有針對性地采取有效的對策和措施,開源節(jié)流,,挖掘潛力,,減少消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
(四)提高旅游職工素質(zhì),,改善服務(wù)質(zhì)量
旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅表現(xiàn)在旅游景觀是否具有吸引力,,旅游活動的內(nèi)容是否豐富多采,,旅游接待設(shè)施是否舒適、安全,,而且也體現(xiàn)在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,、文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)上。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿足游客的需求,,促使他們增加逗留時間,,增加消費(fèi),從而相應(yīng)提高旅游經(jīng)濟(jì)效益,。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在職工身上,,因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì)、專業(yè)知識,、業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng),,這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證。
(五)加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,,不斷改善經(jīng)營管理良好的管理基礎(chǔ)工作,不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營管理的前提,,也是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,。因此,,加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,必須切實(shí)做好以下工作,。一是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,促使企業(yè)各項(xiàng)活動都能納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的軌道,,建立良好的工作秩序,,提高工作效率。二是要加強(qiáng)定額工作,,制定先進(jìn)合理的定額水平和嚴(yán)密的定額管理制度,,充分發(fā)揮定額管理的積極作用。三是加強(qiáng)信息和計量工作,,通過及時,、準(zhǔn)確、全面的信息交流和反饋,,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。并在加強(qiáng)計量監(jiān)督和管理前提下,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、降低成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益。四是加強(qiáng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施,,嚴(yán)格各種工作制度,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和獎懲制度,規(guī)范職工行為,,促進(jìn)經(jīng)營管理的改善和提高,。
二、旅游市場的營銷策略
1.積極開拓旅游市場,,加強(qiáng)廣告宣傳和促銷,,我國旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級階段,即大多處于投入期和成長期,。這一時期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開發(fā),,旅游市場正在開拓,產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)尚不高,,正在逐步被人們認(rèn)識和接受,。主要對策是,加強(qiáng)廣告宣傳提高知名度,;提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,;采取促銷手段,,吸引旅游者;鼓勵中間商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品,,擴(kuò)大市場領(lǐng)域,。“快”字,、突出一個“好”字,,即旅游市場開拓要快,旅游產(chǎn)品質(zhì)量要好,。
2.開發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品,,提供有差別的旅游服務(wù),通過實(shí)行差異性市場營銷策略,,針對不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng)造用戶,,擴(kuò)大市場。
3.通過合理的綜合運(yùn)用探查(市場調(diào)研),、分割(市場細(xì)分),、定位(產(chǎn)品定位)、優(yōu)先(優(yōu)選目標(biāo)市場)等戰(zhàn)略4PS策略因素和產(chǎn)品,、價格,、銷售渠道、促銷手段等戰(zhàn)術(shù)4PS市場營銷因素,,實(shí)現(xiàn)市場營銷的整體效果最優(yōu)化,。在產(chǎn)品方面,針對散客購買行為隨意性大的特點(diǎn),,可采取多品種,,少批量,小單元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略,,提供靈活組合與自由挑選的充分方便,。旅游業(yè)作為當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè),提高經(jīng)濟(jì)效益勢在必行,。提高的途徑需要不斷的探索,,旅游經(jīng)濟(jì)效益的提高任重而道遠(yuǎn)。
如何提高餐廳營收效益,?
我也是做餐飲的,,我跟你說說這幾年的成長吧,剛開始開才40多個平方,,但我一直向上看齊,,一直把在門窗界做的比較好的正典系統(tǒng)當(dāng)做我學(xué)習(xí)的榜樣,榜樣的力量有時候還是挺強(qiáng)大的,他的標(biāo)準(zhǔn)化管理真是讓我受益匪淺,,能夠強(qiáng)化公司的執(zhí)行運(yùn)作力,,提高生產(chǎn)效率,而且還能保障產(chǎn)品質(zhì)量等等,,有時間你也可以去好好學(xué)習(xí)下這些大牌子的優(yōu)點(diǎn)····聽說周黑鴨也去他們那參觀學(xué)習(xí)了呢,。
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