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具有創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)案例分析題 具有創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)案例分析題怎么寫(xiě)

2023-06-22 13:07:56戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)1

一道營(yíng)銷(xiāo)案例分析題,?

一道營(yíng)銷(xiāo)案例深層次分析題的研究,,可能對(duì)營(yíng)銷(xiāo)前景產(chǎn)生很大影響,對(duì)市場(chǎng)細(xì)化,,未來(lái)等認(rèn)真分析研究,,能幫助企業(yè)進(jìn)一步做好營(yíng)銷(xiāo)工作有積極意義,。

創(chuàng)業(yè)案例分析題?

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,!企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展,,然后,一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,,市場(chǎng)前景好,,想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,所以需要大額融資,,還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)生存,但市場(chǎng)仍然懸空,,也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況,,保留住企業(yè)美好的目標(biāo)!

鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式成功案例,?

經(jīng)典案例:北京蟹島

環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論,。根據(jù)環(huán)城游憩帶理論,旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一,,依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),在環(huán)城市區(qū)域已經(jīng)發(fā)展形成一批規(guī)模較大,,發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。

北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村,總占地3300畝,,集種植,、養(yǎng)殖、旅游,、度假,、休閑、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體,。以產(chǎn)銷(xiāo)"綠色食品"為最大特色,,以餐飲,、娛樂(lè),、健身為載體,,讓客人享受清新自然、遠(yuǎn)離污染的高品質(zhì)生活為經(jīng)營(yíng)宗旨,。

材料分析題和案例分析題的區(qū)別,?

材料分析題是指根據(jù)資料來(lái)分析,案例分析是指案情分析

案例分析題的答題技巧,?

有關(guān)案例分析的題目,,應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手! 第一,,“審題”,。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,原因有三,,一是題干太長(zhǎng),,有的題干長(zhǎng)達(dá)數(shù)百字;

二是法律關(guān)系,、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,;

三是論述題的增加。

這種情形下,,審題一定要有目的性,,先看問(wèn)題,然后根據(jù)問(wèn)題來(lái)閱讀題干,,這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾,,節(jié)省時(shí)間

案例分析題怎么答?

1.【案例分析題的解答思路】:

(1)首先應(yīng)對(duì)此案例先進(jìn)行評(píng)判和分析,,有無(wú)問(wèn)題,,是否合理。

(2)然后根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,,分析一下此案例的優(yōu)點(diǎn),,有哪些是符合新課程理念,值得大家學(xué)習(xí)和借鑒的,。

(3)第三,,結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,指出本案例存在的一些問(wèn)題,,在哪些地方做得不合理,。

(4)最后,針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題,,表明自己的觀點(diǎn),,提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見(jiàn),需注意一切都應(yīng)以新課改理念為理論依據(jù)進(jìn)行分析,。

護(hù)士案例分析題的答題步驟,?

為以下三步:1.先看題目要求,,確定題目需要回答的具體問(wèn)題,然后給出結(jié)論,。2.為什么會(huì)得出這個(gè)結(jié)論,,這涉及到護(hù)理知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)案例的分析理解,。需要闡述自己的思路和方法,,并且要合理而詳細(xì)地論述。3.通過(guò)對(duì)案例的深入探究和分析,,延伸出解決問(wèn)題的方法和方案,,并且加以適當(dāng)?shù)恼撟C和說(shuō)明,讓答案更加完整和合理,,給出可能的解決辦法或者建議,。

營(yíng)銷(xiāo)失敗的案例?

國(guó)內(nèi)有一汽車(chē)廠商,,購(gòu)買(mǎi)了德國(guó)曾經(jīng)輝煌過(guò)的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后,,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出的汽車(chē),套上這一商標(biāo),,使其復(fù)活,。

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中,該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車(chē),,和德國(guó)的汽車(chē)某馳,,某迪,某馬相提并論,,儼然把自己當(dāng)作汽車(chē)的貴族,,結(jié)果銷(xiāo)量不理想。

旅游創(chuàng)新案例,?

有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因?yàn)槁糜问且粋€(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新能夠帶來(lái)更好的游客體驗(yàn)和更高的收益回報(bào),,因此許多旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)都致力于創(chuàng)新,。例如,與傳統(tǒng)酒店不同的,,Airbnb為旅客提供了更加個(gè)性化的住宿體驗(yàn),;瑪麗黛佳旅行袋采取了無(wú)紡布材質(zhì),拯救大量塑料袋,,不僅實(shí)用而且環(huán)保,。還有許多其他的例子。我們可以從不同的角度創(chuàng)新,比如產(chǎn)品,、服務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)等方面,以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

愛(ài)立信公司薪酬制度案例分析題?

愛(ài)立信中國(guó)公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。

年齡,、工齡、學(xué)歷等因素也有一定的影響,,但不起主要作用,。對(duì)于同一職務(wù),如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,,他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間,。部分員工有股份。另外,,愛(ài)立信在計(jì)算員工的工齡時(shí),,把他來(lái)愛(ài)立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi)。愛(ài)立信中國(guó)公司員工的薪酬一般有四部分組成:基本工資,、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼和福利。獎(jiǎng)金分為兩類(lèi):一般人員獎(jiǎng)金和銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金,。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán),、股權(quán),期權(quán),、股權(quán)的受益者一般為“對(duì)公司起關(guān)鍵型作用的人員”,,而不一定是高職務(wù)者。工資圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),,獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”,。在愛(ài)立信,公司業(yè)績(jī)與員工工資沒(méi)有特別的關(guān)系,,但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系,。愛(ài)立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績(jī)成一定的比例,但并非成正比例,。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60%,,對(duì)于成績(jī)顯著的員工,還有其它補(bǔ)償辦法,。員工在愛(ài)立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè):職務(wù)提升,,考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)。被評(píng)為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì),突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過(guò)其年金的20%,。愛(ài)立信公司對(duì)每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),即下限,。當(dāng)然,,規(guī)定下限并非為了限制上限,而是保證其在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。具介紹,,一般職務(wù)上下限的差異為80%左右,比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100%,,而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40%的差異,。資料來(lái)源:李桂華、唐麗穎,、孔春梅:《人力資源管理》,,中國(guó)金融出版社,2005,,443-444,。討論題: 1、你認(rèn)為愛(ài)立信公司業(yè)績(jī)與員工工資沒(méi)有多大關(guān)系,,只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎,?請(qǐng)你舉出一個(gè)與愛(ài)立信的薪酬制度不一樣的企業(yè)。2,、你如何看待愛(ài)立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限,?上下限的差異定為80%左右高低如何? 3,、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,,即較少的等級(jí)、較大的薪酬區(qū)間,,你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國(guó),?

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